上海家化供應鏈管理

㈠ 供應鏈倉儲管理核心環節解析

供應鏈倉儲管理核心環節解析

所謂供應鏈一體化就是以為了滿座客戶的價值需求，使產品或勞務在由生產企業、經由供應鏈企業、銷售企業、直至消費者的供應鏈流動或傳遞的整體化和系統化。下面是我為大家分享供應鏈倉儲管理核心環節解析，歡迎大家閱讀瀏覽。

倉儲在供應鏈管理中的作用和地位

有些企業認為倉儲供應鏈業是計劃經濟的產物，並且“過時”了，“無用”了等，這不僅在理論上是無知的，也是客觀事實相背離的。

從客觀事實看，不可否論，我國倉儲供應鏈業作為世界上少數幾個例外，確實是伴隨計劃經濟逐步確立和完善起來的。但由此就得出倉儲供應鏈業在市場經濟條件下過時了的論點是錯誤的，是違背客觀事實的。當前我國倉儲供應鏈業雖還不適應市場經濟的客觀要求，但倉儲批發銷售額仍比零售額多得多，便可足以證明，倉儲供應鏈業的地位和作用是不可取代的。

在某一地區流通領域經營活動中，假若沒有倉儲供應鏈業這個中間環節，所有的零售商都直接從生產廠家進貨，耗費是便宜還是相反呢?答案肯定是後者，可以用一個簡單的數學模式形象而又具體地說明問題。

這個數學模式是：如果有x家工廠各生產一個產品，每家廠都直接供給廠家零售商店，那麼，在交易筆數上是個乘法，即xy，如果在這中間有一個倉儲供應鏈企業收購這些產品，再批給y家零售商店後，在交易筆數上就不是乘法而是加法了，即x+y。這xy筆交易與x+y筆交易的耗費，那就不言自明了，肯定是xy的耗費大，即零售商店直接從廠家進貨的費用大大高於倉儲供應鏈業從廠家進貨再批給零售商店的費用。

雖然，現實經營活動比這個假設要復雜得多，但基本原理是如此，倉儲供應鏈業這個流通環節有利於社會節約，有利於生產和流通。

供應鏈管理和供應鏈一體化的形成，第三方供應鏈、合同供應鏈和供應鏈服務、采購等理論與實踐問題也受到人們的普遍關注。

上海市政府已明確將現代供應鏈作為上海的四大支柱產業之一，為我們現代供應鏈業形成和發展展示了廣闊的前景。

倉儲供應鏈業是第三方供應鏈的一個重要組成部分，搞好倉儲供應鏈業，充分發揮了我們的長處，為我們拓展第三方供應鏈工作奠定了扎實的基礎。我們可以充分利用剩餘的庫房設備開展加工包裝、物資配送，形成比較系統的第三方供應鏈，而後，在發展過程中與社會上功能性供應鏈企業密切合作，開展綜合供應鏈代理，形成一個社會上有規模、有實力、有信譽的供應鏈企業。

供應鏈一體化

所謂供應鏈一體化就是以為了滿座客戶的價值需求，使產品或勞務在由生產企業、經由供應鏈企業、銷售企業、直至消費者的供應鏈流動或傳遞的整體化和系統化。它是指供應鏈業發展的高級和成熟的階段。供應鏈一體化的基本特徵是：供應鏈業高度發達，供應鏈系統完善，供應鏈業成為社會生產鏈的領導者和協調者，能夠為社會提供全方位的供應鏈服務。

供應鏈功能一體化是指隨著供應鏈觀念的逐漸確立，運輸、倉儲、包裝等供應鏈要素趨向完備，並逐漸獨立出來，共同構成供應鏈系統，協調運作，實行綜合供應鏈管理。

第三方供應鏈

第三方供應鏈是指由商品或勞務的供方、需方之外的第三方去協調完成供應鏈服務的.供應鏈運作方式。

第三方就是指提供商品或勞務交易雙方的部分或全部供應鏈功能的外部服務提供者。實際上，這個概念就是我國供應鏈理論界經常提到的供應鏈社會化、供應鏈專業化的一種重要形式。在澳大利亞、美國、英國等西方國家有時被成為合同供應鏈。

供應鏈業發展到一定階段必然會出現第三方供應鏈的發展、而且第三方供應鏈的佔有率與供應鏈產業的水平之間有著非常密切的相關關系。實證分析證明，獨立的第三方供應鏈完成量要佔社會供應鏈總量的50%，供應鏈產業才能形成。

所以，第三方供應鏈的發展程度反映和體現著一個國家供應鏈業發展整體水平。 為專業化、社會化的第三方供應鏈的承擔者就是供應鏈企業。綜觀國內外供應鏈業現狀，供應鏈企業種類繁多。以下二種分類方法對於認識和指導第三方供應鏈是十分有益的。

供應鏈一體化是供應鏈產業化較為發達的階段，它必須以第三方供應鏈充分發育和完善為基礎。供應鏈一體化的實值是一個供應鏈管理的問題，即專業化供應鏈管理人員和技術人員，充分利用專業化供應鏈設備、設施，發揮專業化供應鏈運作的管理經驗，以求取得整體最優的效果。同時，供應鏈一體化的趨勢為第三方供應鏈的發展提供了良好的發展環境和巨大的市場需求。

從供應鏈業發展看，第三方供應鏈是在供應鏈一體化的第一個層次時出現萌芽的。但是這時只有數量有限的功能性供應鏈企業和供應鏈代理企業。

第三方供應鏈在供應鏈一體化的第二個層次得到迅速發展。專業化的功能性供應鏈企業和綜合性供應鏈企業以及相應的供應鏈代理公司出現，發展很快。這些企業發展到一定水平，整個社會供應鏈意識漸漸確立，供應鏈一體化就正在進入第三個層次。

上述層次結構可以從發達國家和中國的供應鏈發展的橫向和縱向的比較分析中得到驗證。

西方發達國家在發展第三方供應鏈，實現供應鏈一體化方面積累了較為豐富的經驗。德國、美國、日本等先進國家認為，實現供應鏈一體化，發展第三方供應鏈，關鍵是具備一支優秀的供應鏈管理隊伍。要求管理者必須具備較高的經濟學和供應鏈學專業知識和技能，精通供應鏈供應鏈中的每一門學科，整體規劃水平和現代管理能力都很強。

倉儲供應鏈業的幾種誤區

倉儲供應鏈業是流通領域的骨幹力量，在國民經濟發展中起著舉足輕重的作用，然而，當前我國倉儲供應鏈業的形勢令人擔憂，發展嚴重滯後，很不適應我國社會主義市場經濟的新形勢和國際經濟一體化的發展趨勢。

究其原因是多方面的，但根本的一條是對倉儲供應鏈業缺乏正確的認識，回顧近二十年的情況便不難發現，在商品流通體制改革中，人們對倉儲供應鏈業在認識上陷入了一些誤區，從而在實踐上遲滯了發展進程。

因此，重振倉儲供應鏈業開展第三方供應鏈必須徹底轉變觀念，從理論和實踐的結合上解決好認識問題，盡快擺脫誤區。

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㈡ 關於股票裡面的價格優先，時間優先的問題，我想了很長時間也沒想通，求指教：

安價格來排的是乙｛10.40｝ 甲丙｛10.70｝ 丁6｛10.75｝
在價格的基礎上再安時間的前後來排的·· 甲｛13:35｝乙｛13：40}丙｛13：25｝丁｛13：38｝
順序是：乙丙甲丁

㈢ 供應鏈管理基礎理論知識講解

供應鏈管理基礎理論知識講解

供應鏈是一個新型的范圍更廣的企業結構模式。供應鏈包含所有加盟的節點企業，從原材料的供應開始，經過鏈中不同企業的製造加工、組裝、運輸、銷售等過程直到最終用戶。那麼，下面是我為大家提供的供應鏈管理基礎理論知識講解，歡迎大家閱讀瀏覽。

1、供應鏈的產生

由於科學技術的不斷進步和經濟的飛速發展，20世紀後期政治和經濟都發生劇烈的變化。隨著高新技術的發展和運用，尤其是通訊技術、信息技術的發展，打破了時間和空間對經濟活動的限制，世界各國和各個企業之間的距離縮短了，聯系加強了。科學技術的發展也使世界經濟發生了巨大的變化，企業的生產活動趨向於國際化，貿易和投資趨向自由化;世界金融市場趨向於一體化，信息技術趨向於網路化，世界經濟正走向經濟全球化的時代。

經濟全球化的發展導致了世界范圍內的經濟結構的調整，資源配置的優化和生產要素的重新組合，使經濟領域中的資金、技術、人員、信息等生產要素和商品在全球范圍內快速自由流動，尋求最佳配置，使得世界各國的經濟日益緊密地聯系在一起，相互影響，相互滲透，相互補充，相互依存。

經濟全球化對企業的生產經營理念產生了極大的沖擊，企業認識到要能夠快速響應用戶的需求，贏得市場，僅靠一個企業所擁有的資源是不夠的。必須藉助其他企業的資源才能達到快速響應市場變化。同時企業還認識到贏得市場的關鍵不在於具體的`製造技術和管理方法本身，而在於企業的生產與經營模式的改變，為此，企業開始考慮與供應商和用戶之間的關系，把整個產品的物流過程從原材料和零部件的采購與供應，到生產加工、運輸與倉儲、配送與銷售，直至用戶看成一個整體，這個整體中的各個環節形成了一條網鏈結構，這就生了供應鏈的概念。

2、供應鏈的概念

供應鏈是指生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游和下游企業，所形成的網鏈結構。

供應鏈涉及供應商的供應商到客戶的最終產品的生產與交付的一切過程。它包括了從原材料到最終用戶的相關聯的所有活動。

早期的供應鏈的概念只局限於企業內部的操作層面，注重企業本身的資源利用。它把從企業外部采購的原材料和零部件，通過生產加工和銷售，傳遞到零售商和用戶看作一個過程。強調企業內部供應鏈的管理。而整個產品供應鏈中的各個企業往往獨立運作。

如今的供應鏈概念已發展到企業戰略管理層面，強調供應鏈中各節點企業之間的集成，貫穿了從產品設計、原材料和零部件采購、生產製造、包裝、運輸、配送、銷售直到最終用戶的全過程的一體化。

供應鏈是一個新型的范圍更廣的企業結構模式。供應鏈包含所有加盟的節點企業，從原材料的供應開始，經過鏈中不同企業的製造加工、組裝、運輸、銷售等過程直到最終用戶。這種企業管理模式注重了外部環境對企業的關聯和影響，強調相互間的協作和整合，是一種!

3、供應鏈的網鏈結構

說明：

①供應鏈是供應商的供應商和用戶的用戶組成，其構成全部都是來源於 “需求拉動 ”。

②從結構模型上看，供應鏈是圍繞核心企業的網鏈結構，其核心企業可以是產品製造企業，也可以是大型零售企業。供應鏈由供應商的供應商到供應商、製造企業、運輸倉儲等物流企業、銷售商直到最終用戶所構成。

③節點企業在需求信息的驅動下，通過供應鏈的職能分工與合作(生產、分銷、零售等)，以資金流、信息流、物流為媒介實現整個供應鏈的不斷增值。

供應鏈的一般形態

最簡單的供應鏈：原材料供應商——製造商——消費者

4、供應鏈的特徵

供應鏈是需求鏈。在買方市場的情況下，供應鏈的產生是由於客戶(消費者或使用者)的需求驅動而形成的，如果客戶對某種商品沒有需求，也就不存在這種商品的供應鏈。

供應鏈又是增值鏈。在供應鏈上通過加工、包裝、運輸等過程，增加產品的價值，給相關企業帶來收益。

復雜性。因為供應鏈節點組成的跨度 (層次)不同，供應鏈往往由多個、多類型甚至多國企業構成，所以供應鏈結構模式比一般單個企業的結構模式更為復雜。

動態性。供應鏈管理因企業戰略和適應市場需求變化的需要，其中節點需要動態的更新，這就使得供應鏈具有明顯的動態性。

面向用戶需求。供應鏈的形成、存在、重構，都是基於一定的市場需求而發生的。在供應鏈的運作過程中，用戶的需求拉動是供應鏈中信息流、物流/服務流、資金流運作的驅動源。

交叉性。對於產品而言，每種產品的供應鏈都由多個鏈條組成。對於企業而言，每個企業既可以是這個鏈條的成員，同時又是另一個鏈條的成員，眾多的鏈條形成交叉結構，增加了供應鏈協調管理的難度。

5、供應鏈的類型

根據供應鏈管理的研究對象及其范圍

①企業供應鏈管理是單個公司所提出的含有多個產品的供應鏈管理，該公司在整個供應鏈中處於主導者地位，擁有主導權，例如：上海通用汽車、沃爾瑪公司的供應鏈。

說明：必須明晰主導者的主導權是什麼。

②產品供應鏈管理是與某一特定產品或項目相關的供應鏈管理。基於產品供應鏈的管理是由特定產品顧客需求所拉動的整個產品供應鏈運作的全過程的系統管理。

說明：採用信息技術、了解系統的廣告效應和行業的發展 。

根據網狀結構

①“V”型供應鏈

“V”型供應鏈是供應鏈網狀結構中最基礎的結構。

物料以大批量的方式存在，經過企業加工轉換為中間產品，如石油、化工、造紙和紡織企業，提供給其他企業作為它們的原材料。

客戶多於供應商，成發散狀。

“V”型供應鏈的成功計劃和調度主要依賴於對關鍵性的內部瓶頸能力的合理安排。它需要供應鏈成員制訂統一詳細的高層計劃。

②回了滿足相對少數的客戶需求和客戶訂單時，需要從大量的供應商手中采購大量的物料——典型會聚型供應鏈網，即“A”型供應鏈。像航空工業，汽車工業，重工業等企業。

關鍵在於精確計劃和分配滿足該訂單生產所需的物料和能力，考慮自身真實能力，辨別關鍵性路徑與時間。——供應鏈成員緊密聯系與合作。

③在接近最終用戶的行業中普遍存在，如醫葯保健品、汽車備件、電子產品、食品和飲料等行業;總裝配提供零部件的公司(為汽車、電子器械和飛機主機廠商提供零部件的企業)

這種企業根據現存的訂單確定通用件，並通過對通用件的製造標准化來減少復雜程度。

功能型供應鏈和創新型供應鏈

根據產品的生命周期、需求穩定程度及可預測程度可將產品分為兩大類，即功能型產品(Function Procts)和創新型產品(Innovative Procts)。

①功能型供應鏈

市場需求比較穩定，因此比較容易實現供求平衡。協調信息——使整個供應鏈費用降到最低，即以最低的成本將原材料轉化成產品，從而提高效率。

②市場的不確定性是問題的關鍵。

重點在於市場調解及其費用上，關注市場信息。

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㈣ 供應鏈管理的主要方法

供應鏈管理的主要方法

現代企業的競爭就是供應鏈管理之間的競爭，下面我准備了一些供應鏈管理的方法，提供給大家參考!

(一)縮短產品周期

在供應鏈一體化的運作模式的前提下，縮短產品周期，快速反應市場需求變化，降低成本，提高服務質量和水平，提高效率， 加大電子商務有效應用和系統化作業模式是目前企業供應鏈管理的重要方法。現代消費者不但要求產品的樣式多樣化，同時其需求的變化速度之快更是令人驚嘆不已。為了適應現實需要，不但流通末端需要盡量減少庫存產品，生產現場也要實現多品種的少量生產，如CTO模式。加上新生的E時代群體特別喜新厭舊，這種特性使產品生命的周期愈來愈短。

產品周期在此是指新產品從研發設計開始，接單、采購、生產、檢測、包裝、運輸、銷售到終端用戶使用，甚至直至產品的生命結束的一系列過程。因此縮短產品周期涉及整個供應鏈上所有的環節，需要各職能上所有人的重視和配後，無縫隙信息流在此顯得特別重要。新產品的`研發應該以客戶的需要為起點，以顧客需求滿足價值最大化為目標;根據市場需求進行產品的設計和服務，為了贏得顧客、贏得市場首先要與顧客建立良好的關系，讓顧客參與產品方案設計，了解產品製造過程，傾聽客戶的心聲，滿足客戶的需求，讓自己設計的產品一出爐就成為客戶所期望的產品。既節約人力，物力，降低成本，又縮短產品周期，實現顧客價值最大化。

(二)快速反應市場需求變化，加大電子商務有效應用

快速反應市場需求變化，加大電子商務應用和系統化作業模式，淘寶和東方商城就是最好的成功案例。以經濟學的角度定義，市場需求是指一定的顧客在一定的地區、一定的時間、一定的市場營銷環境和一定的市場營銷方案下購買的總量。市場需求是開展市場營銷各項工作的根本。市場需求瞬息萬變，如果不能正確分析、把握市場需求，快速反應，企業將迷失方向，錯失良機，失去競爭力。

現代供應鏈管理最核心的本質是通過客戶和供應商網路進行有效的溝通協作。電子商務對於製造和分銷的重要性無疑是先進的供應鏈管理。要想提高生產率、降低成本和增強客戶服務，必須加強對電子商務手段的有效應用。電子商務是一種採用最先進信息技術的買賣方式。我國企業電子商務營銷已隨著Internet的發展逐漸興起。1994年前後，由我國政府批准建成了CERNET、CSNET、GBNET和CHINANET等四大互聯網ISP(Internet Service Provider)，我國企業已在嘗試利用Internet開展電子商務營銷。我國在北京、上海和廣州已陸續開通銀行安全支付系統，結合Internet完成ISP與客戶之間的交易結算。隨著國內結算體系的逐漸完善和與世界接軌，電子商務營銷將在全世界范圍迅速興起。目前，國際電子商務市場已成為發展最快的市場之一，從事電子商務營銷的企業已在世界經濟領域嶄露頭角。企業發展電子商務營銷要根據自己的行業特點、目標市場消費者的行為特徵、本企業的經濟實力、營銷環境狀況等因素來制定本企業營銷目標，選擇適合上網交易的產品，利用網路工具進行營銷策劃，選擇合適的營銷金融中介開展網上交易，並利用網上工具進行數據統計和評估，及時調整策略，贏得市場主導地位。如果以高速、低成本與客戶、供應商進行交流和協作是有效供應鏈管理的關鍵成功因素，那麼完全電子化的供應鏈(e-SCM)和供應鏈管理的信息系統eERP，與之結合的電子商務就是供應鏈管理的完美體現。

(三)降低物流成本，加快資金周轉率和信息傳遞

供應鏈的管理要求降低整體物流成本，加快資金周轉率和信息傳遞，使供應鏈上的各項資源得到最大化的合理利用。物流作為一種先進的組織方式和管理技術，作為營銷競爭的主要手段之一受到越來越多的企業青睞。物流信息化管理通過條碼和GPS等現代管理工具與方法，大大的提高了生產效率，降低了營銷成本。現代物流已被廣泛認為是企業取悅顧客、強化價值主張的重要機會，並且是在降低物資消耗、提高勞動生產率以外的重要利潤源泉。

我國國家標准《物流術語》的定義中指出：物流是“物品從供應地到接收地的實體流動過程，根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。[3]從物流定義中不難看出，物流貫穿在企業供應鏈管理的始終，無論是采購原材料，倉儲，還是成品運輸銷售，物流都佔有舉足輕重的地位。企業應該分析自身物流成本，與優秀的物流公司建立戰略合作夥伴關系，對商品流通的全過程實現供應鏈管理。使由生產企業、第三方物流企業、銷售企業、消費者組成的供應鏈的整體化和系統化，實現物流一體化，使整個供應鏈利益最大化，從而有效降低企業物流成本。

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㈤ 應屆生去上海家化做供應鏈發展前途如何

先做，不合適再辭，當鍛煉

㈥ 供應鏈管理思想具體體現在哪些方面

供應鏈管理SCM：供應鏈管理SCM,是一種集成的管理思想和方法，是對企業供應、需求、原材料采購、市場、生產、庫存、定單、分銷發貨等的管理，包括了從生產到發貨、從供應商的上流到顧客的下流的每一個環節的管理。
http://www.wissip.com/SoftShopFuntype-7-1
在競爭節奏不斷加快的現代商業模式中，供應鏈環節的地位越來越重要。但是，傳統的供應鏈管理模式並不能滿足這一要求。有統計資料表明，在供應鏈的增值過程中，只有10%的活動時間是產生增值的，其它90%的時間都是浪費的。供應商無法快速准確地滿足用戶的需求。
雖然供應鏈管理是重要且復雜的，但是我們也應該看到供應鏈管理系統是最適合採用在線SCM模式的。
基於WISSIP應用平台在線SCM模式的供應鏈管理平台將利用計算機協同支持技術實現工作流管理，使用戶在進行供應鏈協同業務時感到與使用內部的管理系統一樣方便，沒有任何差別，從而消除企業與企業之間的數據和鴻溝。同時，該軟體系統在功能上不但可以實現企業的內部業務管理，包括采購管理、庫存管理、配貨管理、銷售管理、退貨管理、財務管理等，同時也會支持企業內部多組織的業務協同。
內部管理的數據與供應鏈協同的數據是共享式的，這將大大減少數據的重復，減少數據輸入環節的錯誤，提高供應鏈的信息傳遞效率和效果。處於WISSIP在線SCM模式下的供應鏈最大的優勢在於可以搭建供應鏈網路管理。不同行業的用戶都可以獨立地使用在線SCM模式軟體，方便用戶比較自主地在平台上選擇自己的上下游企業從而形成自己的供應關系，而突破以前依附於核心企業的單條供應鏈結構，形成相互交織的網狀結構供應鏈。每個企業都成為了這個網狀供應鏈的一個節點，進行客戶關系管理、供應商關系管理，進行業務單據的電子化和敏捷傳遞。由於使用統一的系統，統一的標准，統一的數據格式，企業間的數據傳遞變得簡單而即時，真正實現了供應鏈的整合。供應鏈整合的最大貢獻在於流程的集成與簡化。當上游企業的采購訂單提交之後，直接轉換為下游的銷售單據，財務結算過程也是如此，上游的付款單據可以轉換成下游的收款單據信息。這樣同樣的業務，只需要一方製作單據，通過協同可以轉換為對方的相逆流程單據。
「企業在供應鏈與供應鏈的競爭中，可以用信息來取代庫存。」管理專家上海復旦大學管理學院劉傑教授特意指出。
現代企業之間的競爭，越來越演變成供應鏈的競爭。「在快速變化的市場上，企業更多要以實際的數據來做他們的運營計劃，而不是靠預測。供應鏈裡面主要有兩大效應牛鞭效應和連波效應。我們傳統的供應鏈做法里，大家靠預測來做，牛鞭效應就會被放大，損失可能會大很多；而連波效應所帶來的問題就是成本上升，很多成本內耗在供應鏈當中了。」
劉傑教授認為，解決這些問題的關鍵是打通供應鏈當中的信息流、物流和資金流，建設電子商務時代下的供應鏈管理體系。「供應鏈電子商務的價值，可以用兩句話體現：一、我們可以用信息來取代庫存。庫存是用來應對不確定性的，如果說我們把這個不確定性變成了確定性了以後，你還要不要庫存？二、通過信息技術可以提高我們的效率。」

㈦ 聽說嘉岩供應鏈獲得知名機構投資，是真的么

你好，嘉岩供應鏈在2019年獲得達晨財智領投，動平衡資本和易津投資跟投的A輪投資。

㈧ 鄂爾多斯市中軒生化有限公司怎麼樣，工作環境，工資待遇什麼的，謝謝

涼山州是四來川的一個地自級市，被稱為涼山彝族自治州彝族少數民族居住區，位於四川西南部，雲南，四川的交界處，佔地面積？超過60000平方公里，總人口473040000本機漢族，彝族，藏族，蒙古族，納西族超過10。全州的司法管轄區的16個縣（西昌市，但該州首府所在地），冕寧縣，木里藏族自治縣衛星發射中心在中國的第二大（被稱為西昌衛星發射中心）。的首府西昌市位於成昆鐵路的中間，導致「南方絲綢之路城市雲南與東南亞自古以來，在這里無嚴寒冬季，夏無酷暑，四季如春，平均溫度L7℃，與春城昆明（平均氣溫14°C），並享受「不提五顏六色的鮮花，涼四點春惠譽。