A. 怎麼辯論個別醫生收紅包是腐敗現象
如果我說一個國家的民眾因為政府醫療運作的原因負不起醫葯費,看不起病,同樣醫生因為政府的原因在享受低待遇的同時還要被政府推倒前檯面向憤怒的群眾帶人受過,大家認同這是目前我們的社會狀況嗎?
我接觸的醫療糾紛中,90%以上是由於病人沒錢導致療效不佳或因為沒錢的花了錢而對醫療結果期望過高所致.
這里轉載一篇南方周末的對於衛生部要嚴查紅包的問題，社會應該來關心醫生的處境。
醫療行業在整個醫葯行業中位處下游，中游有葯品經銷，上游有葯品生產或引進；而在整個醫葯行業之上，更有醫葯行業的監管者。這實際上是一個食物鏈。在這個食物鏈中越是處於高端，獲利越豐；越是處於低端，則獲利越微。醫葯行業是公認的暴利行業，醫療行業因為處於這個食物鏈的最末端，其利益最微薄，暴利都流向醫療行業之外的其他環節。
圍剿紅包的戰爭正在打響。某省不久前發布醫療機構及醫生《索要、收受「紅包」、回扣責任追究暫行辦法》。按此辦法，凡索要收受「紅包」、回扣數額在1萬元以上的，將面臨行政降級或者撤職處分。最近召開的全國衛生工作會議上，衛生部負責人也宣布，衛生部即將全面開展行業不正之風專項整頓工作，最先開刀的就是醫生收紅包。這位負責人稱，衛生部門要設立患者投訴電話，凡收紅包、拿回扣的醫生都將被取消行醫資格。
坦白地說，我對此不以為然。醫療行業確實問題多多，社會滿意度確實很不理想，甚至可以說醫療行業是社會滿意度最低的行業之一。整頓醫療行業不正之風，必要性毋庸置疑。但正因為問題多多，更不應草率為之。僅僅迫於公眾義憤，不問情由，不待確診，只就表面現象下葯開刀，其結果往往會轉嫁矛盾，而掩蓋深層次的問題。
那麼，深層次的問題究竟何在？用利益分析方法來考察，答案顯而易見。醫療行業並不是整個醫葯行業中獲利最大的環節。醫療行業在整個醫葯行業中位處下游，中游有葯品經銷，上游有葯品生產或引進；而在整個醫葯行業之上，更有醫葯行業的監管者。這實際上是一個食物鏈。在這個食物鏈中越是處於高端，獲利越豐；越是處於低端，則獲利越微。正如一位專家所雲，目前我國病人總體醫療費用中，醫院所收的醫護人員的勞動費用其實很少，在總費用中所佔的比例極小——大約在5％－10％之間，而這些費用也並非全部付給醫護人員。就連前任衛生部部長也承認，大多數醫療技術服務項目收費價格較低，「不能補償醫療服務中的成本消耗，醫療機構只能從葯品銷售、大型醫療設備檢查和開展新特項目中得到補償，致使醫療行為扭曲」。
醫葯行業是公認的暴利行業，醫療行業因為處於這個食物鏈的最末端，其利益最微薄，暴利都流向醫療行業之外的其他環節。譬如一具血管支架，產地美國只賣8000元，到了中國竟賣到18000元。多出來的10000元中，國家收取銷售總額21％－30％的稅收，保守計算至少拿走3780元；另外4000－5000元為分銷商所得；醫院所得為僅僅5％的管理費，即900元。醫療行業某種程度上類似城市快遞公司的快遞員，不過賺一點把葯品和其他耗材品從經銷商手上轉送到病人手上的跑腿費而已。本來是高智力的勞動，得到的卻幾乎是體力勞動的報
酬。這種特殊形式的「腦體倒掛」在醫葯行業普遍存在。幾乎每個地區，都只有寥寥兩三家特大型醫院、名牌醫院經營狀況良好，醫生收入豐厚。絕大多數中小醫院則清湯寡水，那裡的醫生們，收入並不在社會平均水平之上，大多面臨著沉重的生存壓力。
但獲利最少的醫療行業，卻是整個醫葯行業中跟社會互動最多最直接的環節，彷彿整個醫葯行業的「形象先生」。於是，人們往往把整個醫葯行業存在的問題，簡單地統統歸咎醫療行業，謗聲蜂起。
這就是說，真相其實很清楚，並不是醫生在「吃人」，而是一種食物鏈在「吃人」，醫生不過被迫充當這個食物鏈的末枝器官而已。
接下來的問題是，為什麼會造成這種情況？或者換句話說，是什麼造成這樣的食物鏈結構呢？一位專家曾披露：「高額的醫療費用主要是由葯品、消耗品、器材價格的虛高造成的。其中，中間環節的分銷商賺得太多了。」由此不難推導出部分答案，那就是監管者的縱容。沒有監管者的縱容，中間環節的分銷商根本不可能賺那麼多，醫葯行業也就不可能那麼黑。專家披露的另一個事實也佐證了這一點：「物價部門管醫院管得很緊，但所管的都是小錢，並未管到葯品器械這些高質消耗品。對這類產品，經銷商向物價部門報價是多少就是多少，物價部門並未限定此類商品的價格。然而，病人花錢最多的往往正是在這類高質消耗品上。有的抗菌素1000多元一支，注射10針就是1萬元；有的葯20元1片，一個療程下來就是幾千元。這部分在總體醫療費用中佔了很大的比例。」上書國家部委呼籲抑制葯價的青年教師劉飛躍則提供了監管者縱容與葯價虛高的具體情節：
「貴州聖濟堂制葯廠生產的鹽酸二甲雙胍片成本不足5元，政府的最高限價是46.80元。
山西恆大制葯有限公司生產的絡血寶注射液，企業給經銷商的實際供貨價是2.10元，可物價部門給其定的零售價是14.50元。」
很顯然，醫葯費用急劇攀升，以至超出絕大多數國民的實際承受能力，主要是醫葯行業中、上游環節與監管者共謀的結果。
最後的問題是，為什麼會有這樣的共謀？答案四個字：利益驅動。就醫葯從業者而言，他們只是商人，逐利而來，豈有他哉？不存在實質性的監管，他們當然要百無禁忌。就監管者而言，各個職能機構事實上都是獨立的經濟主體，有著與一般經濟主體毫無二致的強烈的利益沖動；放鬆監管能為它們提供廣大的尋租空間，它們何樂不為！
而醫葯市場的不斷擴張，醫葯產業的不斷膨脹，更可以給一些地方政府帶來兩個直接的收益：其一是刺激GDP的增長，帶來政績；其二是增加財政收入，因此同樣是何樂不為！以醫葯產業為支柱產業，以權力培育醫葯市場，成了共識。這種情況下，要求加強對醫葯行業中、上游的監管，把其利潤壓縮到合理的、即社會平均利潤的區間內，豈非虎口拔牙？便有了這樣微妙的對比：一方面，醫葯產業迅猛發展——1990年以來，我國醫葯工業產值年均遞增超過20％，既遠遠高於同期國民經濟的增長，亦遠遠高於全球醫葯工業的平均增幅。另一方面，中國被列為世界上「衛生財務負擔」最不公平的國家之一——在2000年世界衛生組織醫生負擔公平性的排名中，中國位居第188位，是倒數第四位。這兩種景觀之間是不是存在因果關系，實在頗堪玩味。
可見，醫療行業固然需要整頓，但醫療行業的問題主要不是醫療行業的問題，而是整個醫葯行業的問題，又尤其是監管者的問題，是整個食物鏈的問題，而不能單單把醫生推上風口浪尖。醫生既要遭受來自食物鏈內部的盤剝，只能維持基本生存，又要承受強大的輿論和行政壓力，承受千夫所指。長此以往，難免身心交瘁。而醫生是我們的生命的看守者，如果醫生自己都身心交瘁，還能指望他們看守我們的生命嗎？從這個意義上講，善待醫生，其實就是善待我們自己。
B. 磷化工股票有哪些磷化工龍頭股一覽
我國是磷礦資源比較豐富的國家，磷化工概念股龍頭一覽：澄星股份（1.5億噸磷專礦石儲量）、興發集團屬（1.3億噸磷礦石儲量）、 湖北宜化（3億噸磷礦石儲量）、雲天化、赤天化、六國化工
六國化工（600470）：磷漲價概念/華東磷化工龍頭！
C. 磷化工龍頭股票有哪些
磷化工行業龍頭股有六國化工(600470)、司爾特(002538)、成興股份(600078)、四川美豐(00731)、雅克科技(002409)、成興股份(600078)、新華股份(603867)、聖濟堂。
磷化工行業龍頭股排名:2021年磷化工行業概念股列表及分析
1.ST宜化:是目前國內最大的化肥生產企業之一，擁有采礦許可證的磷礦開采能力達到130萬噸/年。
2.洛陽鉬業:巴西第二大磷肥生產商，間接持有巴西CIL磷礦業務100%權益，業務覆蓋磷全產業鏈；七年間磷肥銷量113.8萬噸，磷酸鹽相關產品收入28.34億元，占收入的11.82%。
3.雲天化:2015年，我們重點開展了磷礦開采、新型化肥和磷化工、植物營養和農化服務、工程材料等領域的共性關鍵課題研究。，承擔了7項國家級和省級科技項目，為公司的可持續發展和生產經營提供了技術支持。
4.成興股份:公司黃磷生產基地位於雲南，精細磷化工生產基地位於長三角和廣西欽州港，交通便利，距離目標市場近，具有良好的產業布局優勢。
5.瀘天化:公司積極發展天然氣化工，加快發展煤化工和磷化工，通過結構調整、資本運作、項目投資和市場拓展，進一步做大做強化肥主業，發展有機化工輔業。公司在做大做強化肥主業的基礎上，利用周邊地區豐富的煤、磷資源，優化資源配置，大力發展甲醇、1，4-丁二醇及其下游產品，提升第二主業。
6.雲圖控股:公司自成立以來，一直專注於復合肥的生產和銷售，並沿著復合肥產業鏈進行深度開發和市場拓展，積極探索穩定發展的新思路。通過多年的資源整合、品牌建設、市場網路、R&D和產能建設等措施，形成了復合肥和調味品協調發展的產業格局。主要產品包括復合肥、食用鹽、工業鹽、川味調味品、純鹼、氯化銨和磷酸一銨。
D. 高血壓聯合用葯 血壓不穩定 老人血壓不穩定該怎樣用葯
你會測量血壓嗎？ 自我測量血壓 自我測量血壓是受測者在家中或其他環境里給自己測量血壓，簡稱自測血壓。自測血壓有以下6大意義： （1）區別持續性和「白大衣」高血壓。在家中自測的血壓值不應超過135/85毫米汞柱。 （2）評估抗高血壓葯物的療效。 （3）改善病人對治療的依從性。 （4）可能降低治療費用。 （5）自測血壓具有時間上的靈活性。例如，部分高血壓病患者血壓多在5～6點或19～20點升高，依靠診室偶測血壓易漏診，而自測血壓易於發現這部分患者。 （6）可經常性觀測。隨時了解治療中血壓的變化，為診療提供更加完善的資料。 自測血壓的具體方法與診所偶測血壓基本上相同。可以採用水銀柱血壓計，但必須培訓柯氏音聽診法。一般推薦使用符合國際標准(BHS和AAMI)的上臂式全自動或半自動電子血壓計。不推薦使用手腕式和指套式電子血壓計。自測血壓時，也以2次讀數的平均值記錄，同時記錄測量日期、時間、地點和活動情況。一般而言，自測血壓值低於診所血壓值。目前尚無統一的自測血壓正常值，推薦135/85mmHg為正常上限參考值。 家庭自測血壓 一定要安靜休息至少5分鍾測血壓，然後就是把上臂裸露出來，冬天冷了把毛衣脫下來，穿個單衣也可以，袖帶綁的松緊合適。取坐位，保持安靜，肢體也不能活動，習慣用右手操作，右手一按鍵血壓測量開關，測量數值就出來了，停一分鍾再測下一次血壓，一般都會測三次，中間間隔一分鍾。 查看原帖>>
E. 磷化工龍頭股票有哪些
磷化工行業龍頭股有六國化工(600470)、司爾特(002538)、成興股份(600078)、四川美豐(00731)、雅克科技(002409)、成興股份(600078)、新華股份(603867)、聖濟堂。
磷化工行業龍頭股排名:2021年磷化工行業概念股列表及分析
1.ST宜化:是目前國內最大的化肥生產企業之一，擁有采礦許可證的磷礦開采能力達到130萬噸/年。
2.洛陽鉬業:巴西第二大磷肥生產商，間接持有巴西CIL磷礦業務100%權益，業務覆蓋磷全產業鏈；七年間磷肥銷量113.8萬噸，磷酸鹽相關產品收入28.34億元，占收入的11.82%。
3.雲天化:2015年，我們重點開展了磷礦開采、新型化肥和磷化工、植物營養和農化服務、工程材料等領域的共性關鍵課題研究。，承擔了7項國家級和省級科技項目，為公司的可持續發展和生產經營提供了技術支持。
4.成興股份:公司黃磷生產基地位於雲南，精細磷化工生產基地位於長三角和廣西欽州港，交通便利，距離目標市場近，具有良好的產業布局優勢。
5.瀘天化:公司積極發展天然氣化工，加快發展煤化工和磷化工，通過結構調整、資本運作、項目投資和市場拓展，進一步做大做強化肥主業，發展有機化工輔業。公司在做大做強化肥主業的基礎上，利用周邊地區豐富的煤、磷資源，優化資源配置，大力發展甲醇、1，4-丁二醇及其下游產品，提升第二主業。
6.雲圖控股:公司自成立以來，一直專注於復合肥的生產和銷售，並沿著復合肥產業鏈進行深度開發和市場拓展，積極探索穩定發展的新思路。通過多年的資源整合、品牌建設、市場網路、R&D和產能建設等措施，形成了復合肥和調味品協調發展的產業格局。主要產品包括復合肥、食用鹽、工業鹽、川味調味品、純鹼、氯化銨和磷酸一銨。
F. 聖濟堂2020年半年度董事會經營評述
聖濟堂（600227）2020年半年度董事會經營評述內容如下：
一、經營情況的討論與分析
（一）化肥化工業務
報告期內，受疫情及國際形勢、市場影響，上半年國內尿素市場整體呈「凸」型走勢，但下跌行情的時間多於上漲的時間。截止6月28日，國內尿素均價在1677元/噸，較年初的均價1670元/噸，同比下降7元/噸。從產需分析、國際尿素價格走勢以及宏觀經濟形勢、整體石化產品走勢看，2020年尿素市場不是很樂觀，預計將遜於2019年。
2020年上半年我國甲醇市場整體弱勢運行。受新冠肺炎疫情影響，多地市企業復工時間一再推遲，致使供需雙方均受到不同程度的影響。上游主力工廠庫存持續累積，物流不暢且下游需求持續清淡，庫存壓力逐步累積下部分裝置計劃性停車或降負。而下游裝置原料補充不足且產品庫存積累下開工同樣受限，主力烯烴工廠接連停車檢修，供過於求的情況難以緩解，疊加國際原油暴跌帶動港口現貨深度下行，市場恐慌情緒蔓延。與往年相比，2020年上半年我國甲醇市場基本處於弱勢下行階段，主要集中在1375-2515元/噸范圍，較去年同比下降9.8%-36.5%。
報告期內，公司根據市場相關情況，採取積極應對措施：
一是強化管理，提質增效。全面推行6S管理，增強現場管理工作的科學性和規范性。6月份順利通過了計量體系評審認證，為後續的精益化管理提供了有效保障。在此基礎上，公司積極對標先進，優化生產指標，各項消耗呈下降趨。與此同時，桐梓化工內部進一步強化安全工作，上半年公司加大了隱患排查和治理的力度，對員工加強安全培訓和學習，並以本質安全為目標推進生產裝置自動化工作，進一步提升了生產運行的安全管理水平。
二是在2020年3月份完成了年度大修，實現了氨醇兩線順利運行，並針對重點工藝指標進行了調整優化，目前實現液氨日產量約1080噸，較2019年同比增長9.06%，甲醇日產量約1100噸較2019年同比增長7.02%。
三是在技改技措方面，積極開發新產品和新項目。為進一步降本增效，延伸產業鏈，增強企業抵禦風險的能力：①利用現有的人、機、物、料新建車用尿素項目（產能5萬噸/年），目前已完成備案手續和設備選型等工作，計劃8月份投產。②計劃建設10萬噸復合肥項目，目前已完成場平和招投標工作，計劃今年底投產。③新建了輸煤皮帶和自動卸煤機項目，提高煤炭轉運的效率，降低費用，預計每年可節約煤炭轉運費用約1500萬元。④繼續推進鍋爐引風機和排粉風機永磁風機節能改造項目，6台風機每年可節約電費120萬元，投資回收期約為1.4年。⑤繼續推進水輪機改造項目，改造3台每年可以節約電費121萬元。⑥完成了熱電鍋爐清堵機、氣化煤漿泵擴容的技改方案，並簽訂合同。⑦啟用了自動化碼垛機和裝車系統。⑧從6月份開始分步開始推行無動力除塵和無人值守技改工作，可以有效改善工作環境，提高勞動效率。
報告期內，桐梓化工實現營業收入63,624.62萬元，同比減少10,270.32萬元，同比下降13.9%。營業收入減少的主要原因是主要產品尿素、甲醇的銷售價格較2019年同期相比分別下降了10.64%和25.95%；桐梓化工實現利潤總額444.55萬元，實現扭虧為盈。
（二）醫葯製造業務
2020年上半年，公司克服了新冠病毒疫情對給企業經營帶來的影響，在做好防護措施和保證員工 健康 的前提下，於2月底開始復工復產，充分利用互聯網信息化的優勢，大部分崗位均能正常上班，對企業恢復生產和保障市場供貨起到了積極的作用。
報告期，公司制葯業務工作主要為：
一是公司格列美脲片以第一序位中標國采（GY-YD2019-2），中標期三年。公司上半年利用格列美脲片中標配送的優勢，帶動企業其他產品的銷售，從國采配送執行三個多月的情況來看，銷量增長明顯，在保障已經中標的省區醫療終端的配送前提下，營銷隊伍利用公司格列美脲中標價格低的優勢，在非中標區域爭取市場份額，在零售市場格列美脲片利用醫師處方的帶動，提升格列美脲片的品牌地位。
二是公司積極推進甲巰咪唑原料生產的GMP認證和恢復甲巰咪唑腸溶片的生產，從目前公開的信息來看，甲巰咪唑片（5mg）是國家短缺葯品目錄品種，市場需求緊缺。2020年5月12日聖濟堂制葯按有關法規要求向貴州省葯品監督管理局申請恢復生產，7月29日收到了同意聖濟堂制葯甲巰咪唑腸溶片上市銷售的函。目前公司可通過采購來源合法的原料葯進行生產，並經檢驗合格後上市銷售。
三是營銷方面公司繼續堅持自有團隊的建設思路，利用格列美脲片中標的機會，與全國大型商業建立合作關系，推薦公司二線品種。堅持結果導向，加強內部管理、深化營銷管理改革，完善市場精細化管理，根據各省產品銷售的特點和中標情況，對各地、縣（市）銷售客戶終端進行逐一分析，找出市場空白點，分析競爭產品的優劣勢，制定公司產品銷售競爭策略。對「OTC」網路，公司繼續發揮「慢病管理合作」優勢，培養企業合作忠實客戶，確保公司銷售可持續增長。
四是保障中成葯原料的供應，公司重樓解毒酊進入國家醫保目錄後，市場需求狀況較好，但是目前原料葯重樓的價格仍然居高不下，嚴重影響了該產品的市場覆蓋率和終端推廣。今年上半年公司開始重樓的原葯材栽培工作，以公司加農戶的合作模式大力發展重樓的種植，為未來重樓解毒酊原料供應提供保障。
報告期內，聖濟堂制葯共生產葯品1836萬盒，比去年同期增加27.50%。其中：西葯1706萬盒（支），比去年同期增加29.24%，中葯131萬盒（瓶），比去年同期增加10.08%，保健品因遷址原因未生產，醫療器械已停止生產。銷售葯品1701萬盒，比去年同期增加17.80%，實現營業收入11619萬元，比去年同期減少38.66%。其中：西葯1601萬盒（支），比去年同期增加30.91%，實現營業收入10453萬元，比去年同期減少32.54%，中葯100萬盒（瓶），比去年同期減少51.92%，實現營業收入1166萬元，比去年同期減少59.95%，實現凈利潤703萬元，比去年同減少85.41%。
二、可能面對的風險
1、化肥化工行業
原燃料煤供應風險：國家去產能政策及強化煤炭行業安全監管，導致貴州省煤炭產量大幅下降，公司需大量采購北方原燃料煤，由於運力限制，可能導致裝置產能不能充分發揮。
原料煤價格上漲風險：公司目前大量采購陝西榆林煙煤，而國內很多使用無煙煤為原料的企業正大量改造裝置使用陝西煙煤，雖然整體上看煤炭價格在未來2年無上漲動力，但由於使用煙煤化工企業正逐漸增多，可能導致煙煤價格上漲，致使公司產品生產成本增大。
環保監管風險：盡管公司一直致力於環保投入，增加了多套環保治理設施，並嚴格執行有關環境保護的法律法規，但隨著環保監管加強，以及桐梓化工生產裝置距離縣城不足10公里，公司可能因為環保原因導致進一步增大環保投入，並可能因裝置事故狀態下，環保排放不達標，進而影響裝置產能發揮。
產品市場風險：2020年的化肥市場，是一個爭奪存量市場，供過於求的局面持續，銷量下滑成為眾多企業經營的新常態，競爭將極其激烈。2019年中央一號文件首次提出實現化肥使用量負增長，截止到2019年年底，全國已有15個省份宣布本區域化肥使用量實現負增長，部分地區連續數年下降。這標志著中國化肥用量頂峰已過，正式進入負增長時代，用量將持續減少。
甲醇價格大幅波動風險：2020年石油價格受地緣政治影響，以及國外甲醇的大量進口，可能致使國內甲醇價格在低位維持，導致公司預期利潤大幅下降。
2、醫葯制葯行業
行業政策風險:醫葯行業是受政策影響最深刻的行業之一，隨著國家對醫療體制改革的加強、對醫葯行業監管嚴格，行業領域內的產業整合、商業模式轉型不可避免。醫改政策將直接影響到整個醫葯行業的發展趨勢，國採在全國的推行、「一致性評價」、生產質量監管、環保治理等政策措施的實施也直接關繫到整個醫葯行業的生產成本和盈利水平，進而影響到公司的生產經營。由於中國醫葯市場廣闊而且發展潛力巨大，吸引了世界上主要的醫葯企業先後進入，同時其他行業企業也競相涉足，再加上國內原有遍布各地的醫葯生產企業，導致國內醫葯生產企業數量眾多、市場分散、市場集中度較低，使得市場競爭不斷加劇。國內葯品製造企業競爭日益激烈，放開葯價、實行醫保支付價等相關改革措施正在逐步落實中，這些因素加大了葯品製造企業產品價格不確定的風險。2020年，面對醫改提速，國采品種的增加、兩票制、醫療費用增速控制、限制輔助用葯、醫保支付價格調整、GMP飛行檢查進入常態化等系列政策的實施及推進，均為公司醫葯生產經營帶來了挑戰。隨著新環保法等新規出台，環保要求日益提高，對於污染物特別是原料葯生產的污染物排放管控力度加大，會增加公司生產安全、合規和環保治理的風險。
研發風險:新葯研發是一項高投入、高風險、周期長的工作，對人員素質要求高，從國家對仿製葯一致性評價工作的啟動開始，頻繁推出新葯研發相關政策，對新葯上市增加了較多的不確定因素，聖濟堂制葯以化學葯為主的生產研發企業，新葯阿卡波糖、鹽酸二甲雙胍緩釋片等品種目前處於臨床試驗、評審階段，新產品能否按照預期完成研發注冊，具有不確定性。
其他風險:聖濟堂制葯生產、經營與原料采購成本、生產成本控制密切相關，近年來，化學原料葯格列美脲、乙醯谷醯胺采購成本逐年上升，公司獨家品種重樓解毒酊、復方重樓酊的中葯原料重樓價格一直居高不下，能源、動力、人工成本上漲，都將給企業帶來產品贏利能力下降的風險。
三、報告期內核心競爭力分析
1.化肥化工行業：
1.1品牌及渠道優勢：公司主導產品"赤"牌尿素在全國同行業內有較高的聲譽。"赤"牌尿素在貴州市場佔有率高，品牌效應強，終端客戶品牌忠誠度高。公司"赤"牌尿素長期在貴州經營，掌控了資金實力、庫存實力、終端渠道控制力較強的經銷商隊伍，不但能抵制外來品牌對貴州邊緣市場的滲透，而且能夠領導市場價格，具有價格風向標的作用。
1.2主要產品及地理位置優勢：桐梓化工具備年產30萬噸合成氨、30萬噸甲醇、52萬噸尿素，副產10萬噸硫酸銨、2萬噸硫磺的生產能力。桐梓化工採用世界最先進的德士古技術，甲醇質量可以與天然氣裝置質量並駕齊驅，高品質的質量保證了桐梓化工甲醇銷售下游的渠道更加豐富，除了傳統下游甲醛、二甲醚以外，桐梓化工高品質的甲醇質量還可以用於聚甲醛、MTBE、氯甲烷等精細化工領域。桐梓化工位於G75蘭海高速交通要道，有利於輻射廣西市場，並且毗鄰四川、重慶。廣西市場價格國內較高，是桐梓化工最主要的銷售市場，桐梓化工利用廣西酒精返空車的優勢，輻射到廣西市場具有較強的市場競爭能力，川渝市場作為桐梓化工的次重要市場，依託強大的物流能力，在庫存較大時可以快速緩解庫存壓力。
1.3生產技術管理優勢：公司現有化肥裝置的運行管理水平一直位居同行業前列，能耗控制居同類裝置先進水平；公司長期不懈的安全生產管理和優良的生產技術骨幹隊伍，保持了企業較高的生產技術管理水平，確保了裝置長周期低成本運行。
2.醫葯制葯行業：
2.1品種資源優勢
2.1.1糖尿病葯品專業優勢：
聖濟堂制葯糖尿病產品線涵蓋了大部分口服制劑品種，在糖尿病葯物細分市場領域有較強的市場競爭優勢，主要產品有鹽酸二甲雙胍片、鹽酸二甲雙胍腸溶片（0.25g、0.5g）兩個品規、格列美脲片(2mg,已經通過一致性評價，並獲得國采第一序位中標)、鹽酸羅格列酮片、格列齊特片（II）、格列吡嗪片等，品類齊全，並且均屬於國家2019年版醫保目錄品種，加上聖濟堂制葯在糖尿病領域超過20年的品牌優勢，消費者依從性高。
2.1.2全國獨家苗葯、專利品種
聖濟堂制葯擁有5個獨家專利品種，重樓解毒酊、復方重樓酊、膽清膠囊、九龍解毒膠囊、博性康葯膜，其中，復方重樓酊、博性康葯膜屬於國家扶持開發的婦兒類品種。
2.1.3神經系統類葯品
聖濟堂制葯擁有神經系統類葯物乙醯谷醯胺注射液（規格獨家）、鹽酸多奈派齊片、鹽酸文拉法辛片三個品種，其中鹽酸多奈哌齊片和鹽酸文拉法辛片屬於2017版國家醫保品種（乙類）品種。
2.1.4特色中成葯品種
杜仲屬於貴州道地葯材，產量高、質量好，聖濟堂制葯擁有無糖型杜仲顆粒獨家規格資源優勢，其功能為補肝腎、強筋骨，安胎，降血壓。在婦女懷孕胎動不安、先兆流產，高血壓症等方面有確切療效。
2.2品牌優勢
聖濟堂制葯擁有多個省級知名產品，其中「聖平」格列美脲片獲得國采（GY-YD2019-2）第一序位中標，獲得醫院處方市場銷量第一的地位、「聖敏」鹽酸羅格列酮片、「聖妥」鹽酸二甲雙胍腸溶片，分別被評為貴州省名牌產品；「聖敏」鹽酸羅格列酮片、「聖特」鹽酸二甲雙胍腸溶片，分別榮獲貴州省知名商標。聖濟堂制葯經過20多年的不懈努力，在糖尿病領域已經具備較高的知名度，並榮獲「2018貴州省民營企業100強」等殊榮。
2.3營銷網路優勢：經過近20多年的發展，聖濟堂制葯建立了完善的銷售網路，聖濟堂合理的運用了營銷戰略，科學規范地指導企業營銷工作，拓寬市場渠道，聖濟堂制葯銷售網路細分為處方業務、基層醫院網路和OTC慢病服務銷售系統，特別是OTC慢病服務利用公司糖尿病慢病教育學術輔導系統，與國內多家大型連鎖企業建立合作關系，鞏固企業品牌，隨著國家「分級診療」政策的落實，聖濟堂制葯慢病服務優勢將會更加明顯。
2.4質量優勢：聖濟堂制葯始終按照GMP標准規范組織生產，制定了完善的質量管理制度，質量管理體系符合「ISO9001:2008」標准，並嚴格執行國家相關葯品標准。聖濟堂制葯按照生產質量管理規范組織生產，對生產的各個環節尤其是關鍵質量控制點採取了嚴格質量控制措施，即從進廠的原輔材料到半成品、最終成品的整個製造過程進行控制，杜絕可能產生的污染和失誤，保障了葯品的質量。