收購上海信託方案

㈠ 請問目前常見的並購模式有哪些

企業間的兼並重組互相吸收已經是現在經濟活動中常見的事情了,尤其在資本市場包括新三板市場中企業間的並購行為也是經常發生,本文從並購交易的主要方法入手,分析日常並購交易中經常出現或可能出現的交易方式做一些歸納總結.

1、購買企業與購買企業財產

雖然企業購並通常被理解為企業的買賣,但在現實中,存在兩種不同的情況,一種最終交割的是企業,一種最終交割的是企業資產,收購企業和購買資產不僅在法律上是兩個不同的概念,在財務、稅務,操作程序中亦有很大區別.

從法律角度看,所謂購買企業就是將企業或公司作為一個整體來購買.作為法人,企業或公司不僅擁有一定法人財產,同時也是多種契約的承擔者,購買企業不僅是法人財產產權的轉讓,也是有關契約之權利、責任的轉讓.購買資產一般只包括企業的固定資產、工業產權、專有技術、經營許可、營銷網點等.購買財產時,契約的轉讓要經過認真選擇.若收購過程中,法律評價認為該企業在某些合同或契約中處於不利地位,可能會導致法律糾紛或涉及訴訟,買方就應該選擇購買財產而不是購買企業.購買財產後重新注冊一家公司即可有效規避與原公司相關的法律訴訟.

從稅務角度來看,購買企業與購買資產的主要差別在印花稅和所得稅上.若購買企業,原則上可享受原來的累計虧損,以之沖減利潤,減少現期所得稅支出.在我國,所購買企業若保留法人地位,則其累計虧損要用以後多年經營利潤抵補,而不能用收購企業的利潤抵補,因此,所得稅方面的好處不能在現期實現.購買企業和購買資產的印花稅在國外按不同稅率執行,前者很低,一般為價格的0.5%,後者則高達5%——6%.在我國,兩者均為萬分之零點五.將來企業或資產的再出售需繳納增值稅,國內外兩者之間區別不大.在我國,企業資產評估的增值部分在產權轉讓中形成的凈收益或凈損失計入應納稅所得額,徵收所得稅.此外,折舊計提基數的變化會影響稅務,因為購買企業是按原企業賬面凈資產核定計提基數;而購買資產則按成交價格重新核定折舊基數.

從流動資產的處置角度看,購買企業通常要包括流動資產,如應收賬款、應付賬款、庫存、產成品、原料等.購買資產則不包括流動資產,由於此部分資產與生產過程密不可分,因而通常採取買賣雙方簽訂委託代理協議,由買方代賣方處理應收庫存、收取手續費,或以來料加工方式處理賣方的原料,收取加工費.

從總體上看,購買企業通常要涉及很多復雜的財務、稅務及法律問題,需要投入較多的時間、費用.購買資產則相對簡單.現階段企業並購中,兩種購買結構區別較小,許多情況下,買方只看重賣方的部分資產,但卻採用了收購企業的方式,如上海第一食品商店收購上海帽廠、上海時裝廠;北京東安集團兼並北京手錶二廠均是看重目標企業的廠房、廠址.

2、購買股份

通過購買股份兼並企業是發達商品經濟中最常用的方式,買方既可以從股東手中購買股份,亦可通過購買企業新發行的股份來獲得股權,但兩種購買結構對買方有不同的影響.

首先購買股份可以買控股權,也可以全向收購.而購買新股只能買到控股權而不能全向收購.從買方支付的資金情況看,同樣是收購控股權,通過購買新股比購買現股東賣出的股份要多花一倍的錢,且日後公司再發新股或股東增股,買方還要相應投入,否則股權將被稀釋,可能由此喪失控股權.但購買新股對買方的益處在於投入的資金落在企業,仍由自己控制和使用,而購買原股份,則買方投入的資金落在股東手中.

因此,購買原股東手中的股份易為大股東接受,購買新股則比較受小股東和股市的歡迎.在我國存在以所有者劃分的股權類別即國家股,法人股、社會公眾股、內部職工股等.各類股份流通的方式不同,價格差異也很大,這使結構設計更加復雜,也更為重要.購買一家上市公司的控股權至少可選擇四種方式:①購買國家股;②購買法人股;③購買社會公眾股;④幾種股份組合.四種方式中第三種方式最困難且支付的成本最高.第一種方式所受行政因素影響最大,購買價格盡管遠遠低於公眾股價格,但通常不會低於公司賬面凈資產.第二種方式談判餘地最大.談判餘地一方面表現在支付價格上,可能高於亦可能低於公司的每股凈資產;另一方面,支付方式可以比較靈活,如支付等價可以用現金、股票、股權,亦可用實物資產、土地等;支付時間可即期亦可分期、延期.

購買股份模式的一種特殊方式是吸收兼並.所謂吸收兼並是指被兼並企業以凈資產作為股金投入買方,原企業以"殼"公司的形式存在並成為買方的股東.在我國,被吸收的企業消失,其原行政主管部門或國有資產管理部門成為吸收方的股東,目前,地方政府為充分利用"擴大上市規模,限制企業數量"的上市政策,通常會採用吸收合並方式"包裝"企業.

3、購買部分股份加期權

企業在實施購並過程中往往對目標企業某些方面不甚滿意,或認為存在若干不確定因素可能導致購並後的業務整合難以實現,如管理人員的潛質及合作態度、新產品的市場前景、區域性經濟環境對企業的影響等,特別是對於初次進人某一領域(行業或地區)的公司而言,他們對行業總體供求、市場周期,競爭者情況等缺少判斷把握的能力,若貿然接手,可能導致巨大風險.出於穩健的原則,購買部分股權加期權正是為解決上述問題而設計的購買結構,此結構實際上是一種分步收購方案.具體做法是:在與賣方簽訂購買部分股份協議的同時,訂立購買期權的合約(明確數量,價格,有效期,實施條件等).

在西方國家,期權有三種類型,一種是買方期權,即實施期權的主動權在買方.這種安排對買方十分有利,但很難為賣方接受,除非別無選擇或可從期權價格中獲得好處.買方期權對買方亦有不利之處,一是它可能要支付較高的代價獲得期權;二是如果情況背離其預期,而最終決定不實施期權,那麼收購就變成了參股.控制權拿不到,已買股權又退不掉,這已違背了買方的初衷.盡管如此,這種結構安排畢竟使買方避免了更大的風險.與買方期權相對,賣方期權控制實施的主動權在賣方,換言之,賣方要實施期權時,買方只能接受.盡管此種安排對賣方有利,但若買方認為購並可實現更大的利益亦可採用此種購買結構.在並購交易中,當買賣雙方實力相當、地位相近時,單純的買方期權或賣方期權難以達成交易,此時可選用混合結構.此結構下,雙方均有權要求實施期權,當實際條件不能同時滿足雙方約定條件時,通常在期權價格中尋找利益平衡點.

4、購買含權債券

含權債券是一種公司債,其性質是發行人在其發行的債券上附加一定的權利,買方可在一定時期享受這種權利.含權債券有兩種形式:可轉換債和股權性債.

所謂可轉換債指債券持有者可根據自己的意願在一定時期內,按規定的價格或比例將債券轉換為發行公司股票.發行公司通常是在重大項目建設期或經營調整期,預期將來效益良好或擔心未來通貨膨脹加劇時,以此防範財務風險.可轉換債兼備了債券的相對安全性和股票的投機性.企業通過大量購買一家公司發行的可轉換債來實施並購是一種較為保守的做法.若發行公司朝買方期望發展,買方將決定實施轉換,否則便不實施轉換,這其中一個重要前提是賣方必須具有可靠信譽和較強的償債能力,當買方決定不實施轉換時能夠安全收回資金,否則只能看作是一種高風險貸款.借用可轉換債的設計思想設計出的股權性債是一種在未轉換前不支付利息而與股東一樣享受分紅的權利的債券形式.買者在並購市場上通常看好目標公司近期盈利但對未來前景把握不準時,採用此購買結構.

5、利潤分享結構

利潤分享是一種類似"分期付款"的購買結構.由於買賣雙方所處地位不同,對企業的現狀和未來做出的評價與判斷會存在很大差別.買方多持保守態度,賣方則偏於樂觀.由此導致買賣雙方對企業的價值認定相去甚遠.此時宜採用利潤分成的購買方式來解決雙方的分歧.此種結構安排的內容是,雙方首先對基礎價格達成共識,並於成交時支付這部分款項,對於使用不同假設條件而產生的分歧部分,採用與實際經營業績掛鉤.分期付款的方式.當然,這部分資金的計算基礎要事前界定清楚,一般而言,不宜採取以稅後利潤作為基數.這是因為購並交易後企業資本結構、資本狀況,乃至固定資產折舊計提基數、方式都發生了變化,相應地稅後利潤也會有很大變動.因此,多採用利稅前盈利.若企業達到約定的盈利水平,則賣方可分享其中的一定比例.需要說明的是,這部分支付在稅務上是比較復雜的問題.買方若將其作為購買價格的一部分,要經過稅務當局批准,否則只能以稅後利潤支付.

我國存在一種類似利潤分享結構的企業並購方式棗"效益補償式"兼並,其做法是,買方以某一基礎價格收購地方國有企業,在承擔被收購方債權債務的同時,對地方政府給予被收購企業的投入,按雙方約定數額,用被收購企業未來實現的利潤逐年償還,償完為止.這種方式實質上也不屬於"分期付款"的購買結構,而屬於有附加條件的購買結構,即將政府的支持包含在購買條件之中.

6、資本性融資租賃結構

所謂本性融資租賃結構是由銀行或其他投資人出資購買目標企業的資產,然後出資人作為租賃方把資產出讓給真正的投資者,投資人作為承租方負責經營,並以租賃費形式償還租金.就法律意義而言,在租金及殘值全部償還之前,租賃方是資產的所有者;租賃費償清後,承租方才能成為資產所有者.但事實上,承租方從一開始就是資產的實際擁有者,並擬成為最終所有者,甚至租賃方也清楚地知道這一點.之所以採用租賃結構,一方面可能其不具備一筆支付全部資產價格的能力,另一方面,也可能是最重要的,即希望從這種結構安排中得到稅務方面的好處,因為租賃費於稅前支付可計入成本,這相當於稅前歸還貸款本金,投資人無疑可從中獲得很大利益.當然,在國外此種安排一般也須經稅務當局批准,此外,這種結構安排亦可用於政府對某些產業發展的鼓勵政策中.

在我國,資本性融資租賃有一種變種形式,即抵押式兼並.其做法是先將企業的資產作價抵押給最大債權人,企業法人資格消失,債務掛賬停息;然後由債權人與企業主管部門協商利用原企業的全部資產組建新的企業,調整產品結構,開拓新的市場,利用企業收入償還債務並贖回所有權,這種方式與瀕於破產企業在和解整頓期間取得成功相似,所不同的是企業進入和解(重整)期產權不作任何變化.

7、承擔債務模式

我國企業兼並中出現的一種購買結構.其做法是在目標企業資產與債務等價情況下,買方以承擔目標企業債務為條件接受該企業資產,賣方全部資產轉入買方,法人主體消失.這種購買結構就其本質而言是零價購買企業,其設計的初衷是保障債權人利益,從現實看,這種結構對買方而言可能存在巨大利益差別.若目標企業設立時資本充足,因經營不善造成資不抵債,那麼買方以承擔債務方式購買所支付的價格可能遠遠高於企業的真實價值,即使目標企業有某種特殊資源為買方所需,那麼它也要考慮是支付很高的代價,還是尋找替代資源.另一種情況下,企業原有資本不足,幾乎單純靠銀行貸款發展起來的(此種情況在我國很普遍),在此情況下,企業早處於負債經營狀況,當其現金流量不足以支付利息時,企業將陷入破產境地.若按自有成本或市價法評估,企業資產價值可能遠遠大於其債務額,此時以承擔債務方式收購,買方獲利很大,這正是此購買結構不科學之處.

8、債權轉股權模式

債權轉股權式企業並購,指最大債權人在企業無力歸還債務時,將債權轉為投資,從而取得企業的控制權.此種方式的長處在於,既解開了債務鏈又充實了企業自有資本,增加了管理力量,可能使企業從此走出困境.事實上,由於企業之間債務連鎖(三角債)的日益加重,債權轉股權已成為現階段我國最常見的一種並購方式.特別是下游企業或組裝企業無力支付上游企業或供貨企業大量貨款時,以債權轉股權方式收購控制下游企業便成為縱向兼並最便捷的途徑,但此方式可能有害於債權人,當企業嚴重資不抵債時,以1:l的比例將債權轉股權,就會損失很大的一塊利益.如中國光大國際信託投資公司的債務重組就是在虧損額10倍於權益的情況下進行的.換言之,債權轉成股權時,債權人已損失了大部分本金.

由於債權轉股權多是迫不得已而選擇的並購方式,成交價格以債務為准而非以評估後的企業實際價值為淮,因此買賣雙方均可能獲利亦可能蒙受損失.承擔債務模式和債權轉股權模式都屬於特定經濟環境下的企業購買結構,從發展趨勢看,它們將逐步讓位於更規范、更合乎市場經濟要求的購買結構.如當企業出現資不抵債或資大於債但現金流量不足以支付利息時,先進入和解整頓程序,了結債權債務關系後,再由其他企業購買剩餘資產,便比較合理了.

（來源：資雲網）

㈡ HIS為什麼選擇農業銀行

理了理思路，為什麼告別銀行股招商、浦發、興業三個著名股份行：
1、浦發很好，但是今年已經上漲不少；
2、招商很好，就是漲的慢；
3、興業很好，就是股息率不夠高，也漲得慢。
為什麼選擇農行：
1、今年盈利任務已經完成，預防超級大牛市行情來臨，決不能空倉超過1分鍾；
2、能夠放心滿倉的只有銀行股；
3、今年盈利任務已經完成，萬一隻是中級行情、且近尾聲結束，換入今年以來滯漲的農行，轉入防守型投資，保存勝利果實；
農行的期望：
1、雖然大行，但是凈利潤增長不慢，明後年應該在10%左右；
2、7%的股息率極高，作為養老股是很好的選擇！
3、在存款緊張的趨勢下，存款來源穩定，存款成本比較低，農業貸款和中小城鎮貸款議價優勢明顯、風險分散、不良可控，政策扶持；而且存貸比只有63%，貸款子彈充足，優勢很大！
4、在銀行業不良暴露進程中，不良余額1035億元，不良率1.29%可以接受；撥備余額達到驚人的3467億元，是2013年凈利潤1663億的2.1倍！撥貸比達到驚人的4.33%！覆蓋率335%！余糧充足！
5、估值足夠便宜，幾乎是16個上市銀行里最便宜的；
6、今年以來明顯滯漲，僅上漲16%，落後上漲24%的上證指數；
7、實際流通盤不大，除了財政部、匯金公司、H股、社保基金等，大概只有500億元左右；
8、農業銀行令人感覺像是是農村包工隊，長期無人欣賞，包括在雪球也一直默默無聞；
9、近期融資資金大舉進入；
10、近期香港北上滬股通資金大舉進入。
11、AH股差價；
12、優先股已經發行，資本充足率提高，而且存款充裕，在重投資穩增長新形勢下，為明後年擴張做好了一切准備！
13、牛市第一目標：消滅3元股！ 農業銀行居然還在15個3元以下的股票群體之中......
14、農行已創歷史新高，前方一馬平川！
15、目前農行居然是16個銀行股里市盈率最低的、股息率最高的！
16、農行是不是也算是優秀的零售銀行？是不是有點中國的富國銀行模樣？
HIS從滿倉滿融浦發換到招商，又從招商換到農行，屁股決定腦袋：
1、浦發上半年浙江虧損是一個很嚴重的問題，會不會蔓延到江蘇？會不會持續到明後年？收購上海信託多半是溢價收購，算上一加一大於二的效應是否合算？
2、招商的存款客戶大都是城市中產階級和白領，前者理財意識強烈、後者互聯網意識強烈，是否會出現儲蓄大規模流失的嚴重問題？
3、興業的同業受限後，對經營業績會有多大影響？
4、三者不良都還在不斷暴露之中，從興業高管的幾次講話里，HIS反復琢磨感覺興業大量計提撥備並不是為了隱藏利潤，很大的原因是在准備過冬的余糧......
5、除了招商的資本充足率較高，浦發尤其是興業也不是沒有壓力的。
6、利率市場化後，息差怎麼走現在還不是很明朗......
HIS這個是挨罵的想法，其實愛之深則責之重，HIS始終認為銀行股是目前A股市場最值得中長期戰略投資的目標、不是之一！而且浦發招商興業又是最優秀的銀行股，HIS這個算是雞蛋里挑骨頭.....

創業板今天瘋了，看來基金們准備一條道走到黑了，真正的男人啊，寧死不屈！悲憫......
在股市賺錢第一，節操第二。基金經理們整個搞反了！早認錯早受益，不認錯沒得活！
也許他們認為他們仍然能夠操控市場，但是今天鐵的事實是，在一天超過9000億的成交面前，基金們的那點資金規模註定也是散戶一樣的弱勢群體！
基金們負隅頑抗、逆市場大潮、打壓銀行股、拉抬創業板創出新高，是找死的節奏！ 只要有一個帶頭背叛，就牆倒眾人推、兵敗如山倒，不敢想像即將到來的那血流成河、屍橫遍野的踩踏場景......我佛慈悲，拯救這些叛逆的罪人吧！

㈢ 除安信信託還有哪只上市信託

陝國抄投是另外一隻上市的信託公司，不過信託概念的股票有愛建股份（愛建信託的股東），經緯紡機（中融信託大股東），寶鋼股份（華寶信託股東），魯信創投（山東信託股東），陸家嘴（陸家嘴信託股東）等。還有銀行系對應的信託公司，建行對應的建信信託，交行的交銀國際信託，興業的興業信託，光大的光大興隆信託，平安集團對應的平安信託，浦發銀行收購上海信託等

㈣ 浦發銀行收購上海信託是利好嗎

重大利好。

上海國際集團持有浦發銀行接近25%的股權，而其控股的上海國際信託也持有浦發銀行超過5.23%的股權，上海國際集團則持有上海國際信託66.33%的股權，如果浦發銀行和上海信託實行控股合並，則為同一控股權下的企業合並。
浦發銀行收購上海信託交易完成後，浦發銀行將成為國內第四家持有信託牌照的商業銀行，不僅有助於彌補公司在資產管理方面的欠缺，更有利於大幅提升公司金融一體化和資產證券化服務能力。同時，浦發銀行完成收購後，不僅與打造上海建設國際金融中心的重要金融旗艦企業相適應，更加速浦發銀行完成全牌照戰略。
除了值錢的信託牌照外，上海國際信託還持有陸家嘴、愛建股份等上市公司股份，以及上投摩根基金管理有限公司51%股權、上信資產管理有限公司100%股權、華安基金管理有限公司20%股權、上海證券33.33%股權。如果浦發銀行對上海信託實現了全面控股，那麼浦發銀行在擁有信託牌照的同時，還可以間接持有資產管理公司、證券公司、基金公司的牌照。 目前，浦發銀行除了控股浦銀安盛基金管理有限公司、浦銀金融租賃有限公司以及由其發起設立的21家浦發村鎮銀行外，還擁有華一銀行30%股權、浦發矽谷銀行50%股權。前不久，浦發銀行還在香港收購了南亞投資管理有限公司100%股權。浦發銀行的全牌照之路即將貫通。

㈤ 普通公司可以設立信託嗎

不能
信託公司，抄是經國務院襲批準的、銀監會監管的正規的金融機構，全國一共68家，信託公司是唯一一個可以橫跨貨幣市場、資本市場和產業市場的金融機構，在業務方面具有得天獨厚的競爭優勢。今年最終浦發銀行用163.5億才收購上海信託，之前招行耗時4年時間收購西藏信託未果，體現了信託招牌的稀缺性和高含金量。所以自己發行信託項目達到融資的目的可能性為0，可以找到信託公司詢問具體的融資事宜，如果達到相關的要求他們會讓您准備相關材料並且指定相應的方案進行融資的，這也是銀行渠道外較為廉價的融資方式了。

㈥ 金融機構有哪些

金融機構是專門從事金融活動的組織，包括中央銀行、商業銀行、政策性銀行、信用合作社、信託投資公司等。

1、中央銀行

中央銀行（Central Bank）國家中居主導地位的金融中心機構，是國家干預和調控國民經濟發展的重要工具。負責制定並執行國家貨幣信用政策，獨具貨幣發行權，實行金融監管。

中國的中央銀行為中國人民銀行，簡稱央行。

2、商業銀行

商業銀行（Commercial Bank），英文縮寫為CB，是銀行的一種類型，職責是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業務，承擔信用中介的金融機構。

主要的業務范圍是吸收公眾存款、發放貸款以及辦理票據貼現等。一般的商業銀行沒有貨幣的發行權，商業銀行的傳統業務主要集中在經營存款和貸款業務。

3、政策性銀行

政策性銀行（policy lender/non-commercial bank）是指由政府創立，以貫徹政府的經濟政策為目標,在特定領域開展金融業務的不以盈利為目的的專業性金融機構。

實行政策性金融與商業性金融相分離，組建政策性銀行，承擔嚴格界定的政策性業務，同時實現專業銀行商業化,發展商業銀行，大力發展商業金融服務以適應市場經濟的需要，是我國金融體制改革的一項重要內容。

4、信用合作社

農村信用合作社（英文名稱Rural Credit Cooperatives，中文簡稱農村信用社、農信社）指經中國人民銀行批准設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。

5、信託投資公司

信託投資公司是一種以受託人的身份，代人理財的金融機構。它與銀行信貸、保險並稱為現代金融業的三大支柱。我國信託投資公司的主要業務：經營資金和財產委託、代理資產保管、金融租賃、經濟咨詢、證券發行以及投資等。

㈦ 大家評評

電腦型號X86兼容

處理器的台式電腦
操作系統Windows XP專業版32位SP3（DirectX 9.0c的）的AMD Sempron（閃龍）LE-1250
主板昂達N61S（ NVIDIA的nForce 430（MCP61））
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音效卡的NVIDIA nForce 430（MCP61）MB / Nvidia公司）
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網卡瑞昱RTL8102E/8103E家庭PCI-E快速乙太網NIC
我的電腦玩CF DNF什麼也很順利，你看比較

㈧ 浦發銀行停牌多久

市場多天以來的對浦發銀行停牌的揣測終於由一紙公告證實。前日晚間，因重大事項未公告而停牌的浦發銀行發布公告稱，公司正與上海國際集團有限公司研究受讓上海國際信託有限公司（以下簡稱「上海信託」）控股權等事宜。由於沒有具體的方案披露，業內人士稱今日可能會繼續停牌。
浦發銀行在公告中表示，具體方案尚在研究過程中，公司將根據相關事項的進展情況，及時履行信息披露義務。這也證實了此前的收購傳聞。前日浦發銀行從開市時起停牌。等待具體的方案批復後，浦發銀行的「金控夢」將更進一步，不少業內人士認為浦發銀行收購上海信託，試圖打造全牌照金融優勢。
現如今，市場上的信託牌照已經相當稀缺，同時監管層對於信託牌照的管控也是相當嚴格。據了解，除了值錢的信託牌照外，上海信託還持有陸家嘴、愛建股份等上市公司股份，以及上投摩根基金管理有限公司51%股權、上信資產管理有限公司100%股權、華安基金管理有限公司20%股權、上海證券33.33%股權。相關分析人士表示，如果浦發銀行對上海信託實現了全面控股，那麼浦發銀行在擁有信託牌照的同時，還可以間接持有資產管理公司、證券公司、基金公司的牌照。
目前，上海國際集團有限公司合計持有浦發銀行24.18%股份，為合並持股第一大股東；同時持有上海信託66.33%的股份。上海國際集團是上海市國資委100%持股公司，如果浦發銀行和上海信託實行控股合並，則為同一控制下企業合並。另外，上海信託持有浦發銀行5.23%股權。此番收購可能造成浦發銀行與上海信託互相持股。
另據公開資料顯示，浦發銀行除了控股浦銀安盛基金管理有限公司、浦銀金融租賃有限公司、由其發起設立的21家浦發村鎮銀行外，還擁有華一銀行30%股權、浦發矽谷銀行50%股權。前不久，浦發銀行還在香港收購了南亞投資管理有限公司100%股權。
同時，不少人士預計，此次收購價格也將不菲。據上海信託2012年年報顯示，其凈資產58.25億元，凈利潤9.6億元，管理信託資產超過1200億元。由於浦發銀行昨晚公告沒有披露具體細節，業內人士認為，雙方還處於談判階段，今日應該會繼續停牌。（來源：道富投資）

㈨ 浦發銀行證實將控股上海信託嗎

市場多天以來的傳言終於由一紙公告證實。昨日晚間，因重大事項未公告而停牌的浦發銀行（600000）發布公告稱，公司正與上海國際集團有限公司研究受讓上海國際信託有限公司（以下簡稱「上海信託」）控股權等事宜。由於沒有具體的方案披露，業內人士稱今日可能會繼續停牌。

浦發銀行在公告中表示，具體方案尚在研究過程中，公司將根據相關事項的進展情況，及時履行信息披露義務。這也證實了此前的收購傳聞。昨日浦發銀行從開市時起停牌。等待具體的方案批復後，浦發銀行的「金控夢」將更進一步，不少業內人士認為浦發銀行收購上海信託，試圖打造全牌照金融優勢。

現如今，市場上的信託牌照已經相當稀缺，同時監管層對於信託牌照的管控也是相當嚴格。據了解，除了值錢的信託牌照外，上海信託還持有陸家嘴、愛建股份等上市公司股份，以及上投摩根基金管理有限公司51%股權、上信資產管理有限公司100%股權、華安基金管理有限公司20%股權、上海證券33.33%股權。相關分析人士表示，如果浦發銀行對上海信託實現了全面控股，那麼浦發銀行在擁有信託牌照的同時，還可以間接持有資產管理公司、證券公司、基金公司的牌照。

這是網易財經的報道，其他多家媒體也轉載了這一消息。望採納哦！

㈩ 327國債事件整個故事的來龍去脈

一、1995年2月23日爆發的327國債期貨事件，可以說是建國以來罕見的金融地震。

327品種是對1992年發行的3年期國債期貨合約的代稱。由於其於1995年6月即將交收，現貨1992年3年期國債保值貼補率明顯低於銀行利率，故一向是頗為活躍的炒作題材。

市場在1994年底就傳言327等低於同期銀行存款利率的國庫券可能要加息；而另一些人則認為不可能，因為一旦加息需要國家多支出10多億元的資金，在客觀形勢吃緊的情況下，顯然絕非易事。

於是，圍繞著對這一問題的爭議，期貨市場形成了327品種的多方與空方，該品種價格行情的最大振幅曾達4元多。

二、2月23日，財政部發出公告，關於1992年期國庫券保值貼補的消息終於得到證實。多頭得理不饒人，咄咄逼人地乘勝追擊，而空方卻不甘束手就擒。雙方圍繞327高地展開了激烈的爭奪戰。

空方的總指揮是萬國證券公司，二號主力遼寧國發(集團)公司。

在148.50元附近，空方集結了大量的兵力。但多方力量勢不可擋，一開盤，價位就跳空高開，數百萬的空單被輕而易舉地吃掉，價格大幅飆升，迅速推高到151.98元。16時22分，離收盤還有8分鍾。

正當許多人都以為大局已定時，風雲突變，730萬口(約合人民幣1460億元)的拋單突然出現在屏幕上，多方頓時兵敗如山倒。

最後雙方在147.50元的位置鳴金收兵。當日上海國債期貨總成交8539.93億元，其中80%即6800億元左右集中在327品種上。若按收市價147.50元結算，意味著一大批多頭將一貧如洗，甚至陷於無法自拔的資不抵債的泥坑。

交易剛結束，上海證券交易所、證管辦就接到了指有會員嚴重違規操作的控告。根據後來的處理結果，327事件被定性為一起嚴重的違規事件。

它是在國債期貨市場發展過快、交易所監管不嚴和風險管理滯後的情況下，由上海萬國證券公司、遼寧國發(集團)股份有限公司等少數大戶蓄意違規、操縱市場、扭曲價格、嚴重擾亂市場秩序所引起的國債期貨風波。

三、作為327事件主要責任者的萬國證券公司，在這次大起大落的劇烈震盪中，一下子就陷入了滅頂之災。萬國證券成立於1988年7月18日，總裁管金生。

這家起步時只有3500萬元資本金的證券公司在短短6年的時間就發展成資產規模數十億元的綜合性公司，是中國證券業的一大奇跡。

萬國證券成立不到兩個月就先聲奪人，爭取到為義大利國民勞動銀行新加坡分行在倫敦發行歐洲日元證券作承銷商，成為中國在國際金融市場從事同類業務的第一家證券公司。

1992年，萬國證券又與中國新技術創業投資公司及香港長江實業集團聯合收購香港上市公司大眾國際51%的股權，又創造了國內證券公司第一次在香港收購控股上市公司的奇跡。

1993年。萬國證券在首批券商信用評級中成為唯一獲得國內AAA最高信用級別的一家。

1994年，萬國證券A股交易占上交所總成交量的22%，B股則達到50%，在上交所會員中首屈一指。當年上市的上海12隻B股中有8隻是由萬國證券作國內主承銷商。

如日中天的萬國證券打起了「萬國證券，證券王國」的旗號，聲言要成為中國的野村、中國的美林。然而，在缺乏必要的監管條件下的過於順利以及由此滋長起來的狂妄自大及膨脹野心，卻成了它的「死穴」。

四、萬國證券的總裁管金生是上海外國語學院法國文學碩士，畢業後先後就職於上海市級機關、上海信託投資公司。曾擔任中美國際投資法研討會秘書長，由此而受歐共體邀請，到比利時布魯塞爾大學進修，獲法學碩士及商業管理碩士。

1988年學成回國，即著手創辦萬國證券公司。人生經歷上過於一帆風順，同樣容易養成一個人過於自負的性格。他風頭出盡，被尊為「中國證券教父」。

327事件後，人們指責管金生用家長制的那一套來領導全國最大的證券公司，而他本人卻感到還有一條，這就是萬國缺少監督機制。

如果說管金生在327品種上走了眼不過是一種偶然，那麼，他以及他所領導的萬國在327事件中的所作所為則是一種必然。自從成為中國證券期貨市場幾乎所向無敵的虎狼之師，他們就太自以為是，也太自信了，他們以為國家不可能因其利率偏低而加息，因而一直在做空。

而當加息的消息被證實時，為了挽救公司可能出現的高達10億元以上的損失，便不顧一切地鋌而走險，違規惡炒。

2月23日下午，空方主力陣營中的遼國發臨陣倒戈，突然空翻多，使327品種的創出151.98元的天價。

在大勢既去的情況下，最後8分鍾，急紅了眼的空方司令萬國赤膊上陣，先以50萬口將價位打到150元，接著連續以幾個數十萬口的量級把價位再打到148元，最後一筆730萬口的巨大賣單令全場目瞪口呆，把價位封死在147.50元。

在這一陣緊鑼密鼓的狂轟爛炸之中，萬國共拋出1056萬口賣單，面值達2112億元，而所有的327國債總額只有240億元。也就是說，萬國賣空的數額超過了該品種總額的7.8倍。

管金生的一步之差，令萬國遭遇了它事業上的滑鐵盧，在管本人而言也是其人生道路上的滑鐵盧。

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「中國的巴林事件」

以萬國證券公司為代表的空方主力認為1995年1月起通貨膨脹已見頂回落，不會貼息，堅決做空，而其對手方中經開則依據物價翹尾、周邊市場「327」品種價格普遍高於上海以及提前了解財政部決策動向等因素，堅決做多，不斷推升價位。

1995年2月23日，一直在「327」品種上聯合做空的遼寧國發(集團)有限公司搶先得知「327」貼息消息，立即由做空改為做多，使得「327」品種在一分鍾內上漲2元，十分鍾內上漲3.77元。

做空主力萬國證券公司立即陷入困境，按照其當時的持倉量和價位，一旦期貨合約到期，履行交割義務，其虧損高達60多億元。

為維護自己利益，「327」合約空方主力在148.50價位封盤失敗後，在交易結束前最後8分鍾，空方主力大量透支交易，以700萬手、價值1400億元的巨量空單，將價格打壓至147.50元收盤，使「327」合約暴跌3.8元，並使當日開倉的多頭全線爆倉，造成了傳媒所稱的「中國的巴林事件」。

「327」國債交易中的異常情況，震驚了證券市場。事發當日晚上，上交所召集有關各方緊急磋商，最終權衡利弊，確認空方主力惡意違規，宣布最後8分鍾所有的「327」品種期貨交易無效，各會員之間實行協議平倉。