❶ 如何進行行業及行業競爭分析
行業及競爭分析是對公司商業生態環境的重要層面做戰略性的評估。 行 業之間在以下幾個方面有著重大的區別：經濟特點、競爭環境、未來的利潤前景。行業經濟特性的變化取決於下列各個因素：行業總需求量和市場成長率、技術變革 的速度、該市場的地理邊界（區域性的？全國范圍的？）、買方和賣方的數量及規模、賣方的產品或服務是統一的還是具有高度差別化的？規模經濟對成本的影響程 度、到達購買者的分銷渠道類型；行業之間的差別還體現在對下列各因素的競爭重視程度：價格、產品質量、性能特色、服務、廣告和促銷、新產品的革新，在某些 行業中，價格競爭占統治地位；而在其它行業中，競爭的核心卻可能集中在質量上，或集中在產品的性能上，或集中在品牌形象與聲譽上。 一個行業的經濟特性和競爭環境以及它們的變化趨勢往往決定了該行業未來的利潤前景，對於那些毫無吸引力的行業，最好的公司也難獲得滿意的利潤；相反，頗有吸引力的行業中，弱小的公司也可以取得良好的經營業績。 本課程將重點討論以下內容：1． 因為行業之間在特徵和結構方面有很大差別，所以行業及競爭分析必須首先從整體上把握行業中最主要的經濟特性。l 市場規模：小市場一般吸引不了大的或新的競爭者；大市場常能引起公司的興趣，因為它們希望在有吸引力的市場中建立穩固的競爭地位。l 競爭角逐的范圍：市場是當地性的？區域性的還是全國范圍的？l 市場增長速度：快速增長的市場會鼓勵其它公司進入；增長緩慢的市場使市場競爭加劇，並使弱小的競爭者出局。l 行業在成長周期中目前所處的階段：是處於初始發展階段、快速成長階段、成熟階段、停滯階段還是衰退階段？l 競爭廠家的數量及相對規模：行業是被眾多的小公司所細分還是被幾家大公司所壟斷？l 購買者的數量及相對規模；l 到達購買者的分銷渠道種類；l 產品生產工藝革新和新產品技術變革的速度；l 競爭對手的產品服務是強差別化的、弱差別化的、同一的還是無差別化的？l 行業中的公司能否實現采購、製造、運輸、營銷或廣告等方面的規模經濟？l 行業中的某些活動是不是有學習和經驗效應方面的特色，從而導致單位成本會隨累計產量的增長而降低？l 生產能力利用率的高低是否在很大程度上決定公司能否獲得成本生產效率？因為生產過剩往往降低價格和利潤率，而緊缺時則會提高價格和利潤率。l 必要的資源以及進入和退出市場的難度：壁壘高往往可以保護現有公司的地位和利潤，壁壘低則使得該行業易於被新進入者入侵。l 行業的盈利水平處於平均水平之上還是處於平均水平之下？高利潤行業吸引新進入者，行業環境蕭條往往會加速競爭者退出。
❷ 結合對立統一規律思考如何正確看待你的競爭對手
對立和統一是普遍存在的一種現象。什麼事物都有好的和壞的兩方面。競爭對手和你是對立的，他的存在給產生壓力，如果你不努力會導致你的失敗。同時因為有壓力，才會產生動力，才會讓你積極主動，努力奮斗。取得輝煌的成績。
❸ 企業相對於競爭對手主要優勢有哪些
生產成本及銷售渠道都是企業相對於競爭對手的主要優勢。
❹ 茶顏悅色競爭對手分析
1、市場形勢嚴峻
有很多年輕創業者眼紅周邊的奶茶店生意好，也想開一家，想當然認為開奶茶店是不錯的致富選擇，市場都沒好好調查一番，就匆匆開了一家，卻發現生意慘淡。別人家的奶茶店生意好那都是有固定客戶積累的、有口皆碑的，盲目跟從就永遠無法佔得市場先機，尤其是在沒有產品優勢的情況下，後來者很難競爭得過之前的奶茶店，因此前期一定要做好調查。
2、選址盲目，裝修粗糙
投資者開一家茶顏悅色店需要選址，這個階段一定要多花時間和精力，畢竟選址對一家奶茶店來說至關重要，不能人雲亦雲，而是需要自己親身考察，才能夠准確地選址出合適的店址。選址確定下來以後，投資者就需要重視裝修，好的裝修能夠幫助投資者吸引到更多的消費者，不用心的裝修甚至會有反效果。雖說茶顏悅色店裝修不需要很豪華，但是要有自己的品牌特色和風格。茶顏悅色總部會對各個加盟店統一裝修，確保形象鮮明但也不失統一性。
3、服務質量缺失
奶茶店也屬服務業，如今市場對於服務的需求逐漸增加，如果奶茶加盟店卻對人愛答不理，或者做事拖沓，一杯奶茶等個十幾分鍾，無疑會讓客人產生反感，倒是店面逐漸受到影響，後來失敗。所以服務要把握好。
❺ 如何分析飲料行業競爭對手
@@@飲料行業@@@
分析競爭對手暢銷的原因:1.口味2.包裝方式3.外包裝設計4.包裝容版量5.行銷廣告6.行銷通路7.促銷權方案.........飲料行業是精密而復雜的工作.學問很大.我只能簡單的說一最重要的部分.
口味:飲料喝起來順口最重要.有些廠家用最貴的原料.結果喝起來並不順口.銷路當然不好.尤其是茶類.
客觀的做市調:飲料競爭非常激烈.開發其間一定要客觀的做市調.閉門造車很少會成功的.
如果你們不是第一品牌:可以模仿該口味第一品牌的1.口味2.包裝方式3.外包裝設計4.包裝容量....因為成功不是偶然.
各位不要不屑一顧:我以前待過的公司如此操作.效果奇佳.
❻ 統一礦泉水swot分析
優勢：統一即為老品牌，在其他方便也做的很好，有自己的知名度。
機會：同行業中，其他品牌都把礦物質、包裝作為主打，統一可以從別的方面入手，可以採用成本戰略。
劣勢：品牌太多，知名的不知名的品牌都是競爭對手。
威脅：競爭太激烈，要有合理的定向，定位。
❼ 娃哈哈飲料業主要競爭對手
在飲料行業做，對這一塊還比較了解，來分品項分析
水：可口可樂，康回師傅，樂百答氏，農夫山泉……
茶：康師傅，統一，可口可樂，農夫山泉，匯源（已並入可口可樂）
營養快線，奶茶：統一，麒麟，雀巢，蒙牛
還有AD，爽歪歪等兒童系列，競爭對手似乎不多
目前想到就這么多，還有什麼要問的請補充吧
希望對你有所幫助
❽ 用唯物辯證法分析如何正確對待自己的競爭對手
對立統一規律一般是用在兩個事物之間的。而對於一個事物，我認為就要把你的主觀看法加進來了。
對你來說你覺得這存在矛盾，也就是說他與你的主觀意願產生了不一樣的結果，而這個結果，不是你想接受的或者看到的。可是實際上，你有沒有任何辦法來解決它，於是矛盾就產生了。至於如何聯繫到對立統一規律。我認為可以這樣想，與你的主觀意願相矛盾，這就產生了對立，而又與事實發展的必然相聯系，這就產生了統一性。
不過這樣有點牽強。
❾ 如何分析競爭對手網站
網站推廣微互科技提醒您。做企業做產品，不可能一枝獨秀，多多少少都有些競爭對手，是敵亦是友，也是我們學習的榜樣。分析競爭對手的網站是網站推廣和優化必不可少的一步。今天就來說下我們分析競爭對手網站常用的5步分析法。
第一步、確定你的主要競爭對手
做seo第一點就是要找到你的競爭對手，如果你連誰是你真正的競爭對手就不知道的話，那你怎麼能做到知已知彼呢?確定主要競爭對手還是相對簡單的，網路一下你的核心關鍵詞，簡單看一下前5頁的文章頁面，就可以大致確定你的主要競爭對手的網站了。例如我們是專業做營銷型網站的，那我們就搜索「營銷型網站」，看看靠前的幾家網站分別是哪個公司。
此外，還可以通過平時的公司業務接觸也可以收集到公司主要的競爭對手。
好了，確定主要競爭對手和搜集到他們的網站後就可以進入網站分析重頭戲了。下面我決定犧牲自我，成全大夥，以下案例將以具體案例說明具體步驟。
第二步、網站大數據分析
1、首先打開5118大數據分析平台，輸入競爭對手的網站地址，點擊【搜索】，就會出現該網站的綜合分析，會詳細列出網站詳細的seo狀況，這些信息都會間接反映網站的優化狀況：
從權重、快照更新時間、域名年齡，可以了解競爭對手的具體實力情況，網路受寵排名、排名趨勢等可以了解到競爭對手所有的關鍵詞的排名情況。
其中對我們最有用的就是關鍵詞，可以讓我們知道競爭對手流量是通過哪些關鍵詞過來的，那麼接下來就要我們點擊關鍵詞排名趨勢的【數據詳情】，這里會按照排名從高到低列出所有關鍵詞，而且包括指數、搜索量和所屬頁面
接下來點擊【導出列表】就可以導出競爭對手的所有關鍵詞，作為自己網站以後做長尾關鍵詞的參考，導出格式為excel的，一鍵導出而且查看很方便
當然，現在5118改版了，導出數據功能需要使用邀請碼開通後才可使用此功能，邀請碼嘛，我手裡是有一些，歡迎關注我們官微問我要咯。
然後打開excel文檔，觀察對方的關鍵詞，可以通過觀察收錄量選擇一些競爭力度小的關鍵詞開始做起啦！（我把我們網站給出賣了，好害怕~~~~(>_<)~~~~）
第三步、網站基本數據分析
一般是通過站長工具來分析，了解對方的網站基本數據，也有部分好友喜歡用愛站網的，看個人愛好哈。
1、輸入並打開站長工具SEO綜合站長工具是站長中最為熟悉的一個了，而且功能也很全面，用來查看網站seo信息操作起來也很方便
2、輸入你需要查看的競爭對手的網址,注意帶www和不帶www是有區別的，兩者代表不同的站點，查詢出來的數據是不一樣的，所以輸入的時候，根據自己的時間情況查看，然後點擊查詢
從【seo信息】中我們可以看到競爭對手的權重信息，pr信息和首頁導出鏈接、導入鏈接信息，【域名年齡】可以看出競爭對手做了多久了，結合下面的所有信息，可以全面的了解到競爭對手的信息。
我們還可以通過點擊【網路流量預計】下面的數值，就可以看到競爭對手的網站長尾關鍵詞了，裡面列出競爭對手的每一個長尾關鍵詞的排名，以及每個關鍵詞帶來的流量，讓對手的流量來源一目瞭然，十分強大
愛站網倒是有一個查詢站群的功能，可以查詢一個網站持有者是否持有多個域名和網站，可以在愛站網的綜合查詢信息中查詢可知：
第四步、網站內容數據分析
1、網站整體結構框架分析：通過對競爭對手網站進行整體結構框架，這樣可以了解競爭對手網站內容建設方向及佔比，可以通過robots.txt文件(路徑為：www.域名.com/robots.txt)找到競爭對手網站地圖(http://www.域名.com/sitemap.xml) 然後做下數據清洗，統計出不同頁面模板的佔比。做出餅圖，直觀分析出各頁面模板佔比。
2、網站營銷力分析：一個好的營銷型網站就像一個業務員一樣，了解客戶；善於說服之道；具有非常強的說服力；能抓住訪客的注意力；能洞察用戶的需求；能有效的傳達自身的優勢；能一一解除用戶在決策時的心理障礙，並順利促使目標客戶留下銷售線索或者直接下訂單，更重要的是它24小時不知疲憊。
可以從查看競爭對手網站是否有明確定位、優勢體現、在線客服、留言系統、資質榮譽證書、權威認證等進行檢查其網站營銷力。網路使所有東西商品化，要贏得客戶關鍵不是產品，而是用戶體驗，而用戶體驗從用戶進入網站開始，就要布局好。給訪客以信任權威的感覺，這些都是基本的企業網站營銷力的要求。
3、站內優化分析：企業網站另一個重要功能是網站推廣功能，而搜索引擎是目前網民獲取信息最重要的渠道，如果企業網站無法通過搜索引擎進行有效推廣，那麼這個企業網站從一定程度上來講其營銷性會大打折扣，所以要檢查對方網站的站內優化情況。
觀察一個網站的SEO優化效果可以從觀察分析網站的頁面設計是否符合用戶體驗，目錄的深淺，網站各欄目內容相關性，TKD的寫法(title， keywords，description)、SEO標簽設置、圖片有無加ALT標簽，代碼是否精簡，欄目結構是否清晰，網站url是否靜態化處理、URL規則是否統一，內鏈結構、外鏈建設等等（這個分析就很費時間了）。關於url靜態化誰都是知道目前的搜索引擎對html頁面抓取速度較之asp和php等其他語言快。還有網站的域名是否易於品牌識別，空間是否穩定，打開速度快與否等網站基礎原因。
4、站外推廣分析：除了分析站內優化外，還需要了解競爭對手在各大社交網站、網址導航、自媒體平台、SEM、BD合作、EDM等各種渠道的投入。唯有如此，你才可能超越競爭對手，搶佔先機。
第五步、網站品牌名稱熱度分析
用戶搜索網站品牌名稱的次數能很好地顯示網站的知名度，一般用網路指數咯~當然也有好搜指數等一大堆指數啦，都可以看看趨勢變化情況。
第六步、網站運營人員分析
藉助各大招聘網站，如前程無憂、拉勾網、智聯招聘等招聘平台，可以了解到競爭對手的人員分工、工作職責。通過工作職責，你可以推斷出部分競爭對手的運營策略、人員配備、人員穩定性啦。
監測你的競爭對手，是一個永無止境的任務。本文中列出的所有動作都比較費時，但如果你不想離開你周圍的世界一無所知，你需要花時間進行分析。即使你看你不能擊敗競爭對手，你一定會向他們學習，這將幫助你更有效地在自己的搜索引擎優化的努力。不斷的對於對手網站進行分析，不斷的總結我們的經驗，不斷的總結和分析別人的優化手法，最後，我們才能得到我們最終想要得到的內容。
❿ 統一飲料的競爭者包括哪些
包括以下：
1、娃哈哈出品的非常系列茶飲料(以滇紅紅茶和祁門紅茶為原料的娃哈哈冰紅茶、以有機龍井茶葉為原料娃哈哈有機綠茶，)該公司不僅准備在深圳、長沙等地設立灌裝廠，而且請來「喜劇之王」周星馳演繹「天堂水、龍井茶」為主題的非常茶飲料品牌概念。
2、2002年夏天雀巢公司與可口可樂公司聯合組建的新公司———BPW推出的雀巢冰爽茶。雀巢冰爽茶創造了融合東西方茶文化的獨特西式茶口味，以20至29歲的白領階層及追求時尚的年輕人為目標客戶群。目前市場上僅出現500ML的PET瓶裝，價位在2.5至2.8元
3、2002年深圳方正科技採用純正的北美花旗參、上等的百花蜂蜜、清涼潤喉的羅漢果為原料推出了花旗參茶，巴比世家也推出了「花果茶」
4、內資企業如旭日升、深圳維他奶、惠而康、小黑子及其他眾多地方性品牌。
5、境外資本除了已經盤踞上海市場多年的「三得利」之外，日本啤酒品牌「麒麟」和「朝日」也進入中國茶飲料市場。