① 市場預測的方法和內容是什麼
市場預測的方法:指在預測的過程中進行質和量的分析時所採用的各種手段。
預測的方法按照不同的標准可以分成不同的類別。按照預測結果屬性可以分為定性預測和定量預測,按照預測時間長短的不同,可以分為長期預測、中期預測和短期預測。按照方法本身,更可以分成眾多的類別,最基本的是模型預測和非模型預測。
市場預測的內容:
1、容量變化
(1)消費者購買力預測。預測消費者購買力要做好兩個預測:第一,人口數量及變化預測。人口的數量及其發展速度,在很大程度上決定著消費者的消費水平。第二,消費者貨幣收入和支出的預測。
(2)預測購買力投向。消費者收入水平的高低決定著消費結構,即消費者的生活消費支出中商品性消費支出與非商品性消費支出的比例。消費結構規律是收入水平越高,非商品性消費支出會增大,如娛樂、消遣、勞務費用支出增加,在商品性支出中,用於飲食費用支出的比重大大降低。另外還必須充分考慮消費心理對購買力投向的影響。
(3)預測商品需求的變化及其發展趨勢。根據消費者購買力總量和購買力的投向,預測各種商品需求的數量、花色、品種、規格、質量等等。
2、價格變化
3、變化趨勢
市場預測的類型:
市場預測按預測的時間跨度分,可以分為近、中、長短期預測。
1、短期預測,是根據市場上需求變化的現實情況,以旬、周為時間單位,預計一個季度內的需求量(銷售量)。
2、當前預測,主要是根據歷史資料和市場變化,以月為時間單位測算出年度的市場需求量。
3、中期預測,是指3~5年的預測,一般是對經濟、技術、政治、社會等影響市場長期發展的因素,經過深入調查分析後,所作出的未來市場發展趨勢的預測,為編制3~5年計劃提供科學依據。
4、長期預測,一般是5年以上的預測,是為制定經濟發展的長期規劃預測市場發展趨勢,為綜合平衡、統籌安排長期的產供銷比例提供依據。
② 市場預測手段分析主要寫什麼
宏觀分析和微觀分析兩大部分。
宏觀:目前國民經濟水平、國家政策、國家市場狀況等
微觀:競爭對手、市場需求量、風險分析、可行性分析等
每一段的分析後,都要添加一個相應對策!
③ 解釋:市場分析與預測
市場分析是對市場規模、位置、性質、特點、市場容量及吸引范圍等調查資料所進行的經回濟分析。是指通過市場答調查和供求預測,根據項目產品的市場環境、競爭力和競爭者,分析、判斷項目投產後所生產的產品在限定時間內是否有市場,以及採取怎樣的營銷戰略來實現銷售目標。
預測:根據分析、判斷項目投產後所生產的產品在限定時間內是否有市場,以及採取怎樣的營銷戰略來實現銷售目標
④ 市場預測與市場調查的區別是什麼
一、性質不同
1、市場預測就是在市場調查獲得的各種信息和資料的基礎上,通過分析研究,運用科學的預測技術和方法,對市場未來的商品供求趨勢、影響因素及其變化規律所做的分析和推斷過程。
2、市場調查是指用科學的方法,有目的、系統地搜集、記錄、整理和分析市場情況,了解市場的現狀及其發展趨勢,為企業的決策者制定政策、進行市場預測、做出經營決策、制定計劃提供客觀、正確的依據。
二、作用不同
1、市場預測提高管理的科學水平,減少決策的盲目性,減少未來的不確定性,降低決策可能遇到的風險,使決策目標得以順利實現。
2、市場調查
(1)有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術,改進企業的生產技術,提高管理水平,
(2)為企業管理部門和有關負責人提供決策依據
(3)增強企業的競爭力和生存能力
三、方法不同
1、市場預測:按照預測結果屬性可以分為定性預測和定量預測,按照預測時間長短的不同,可以分為長期預測、中期預測和短期預測。按照方法本身,更可以分成眾多的類別,最基本的是模型預測和非模型預測。
2、市場調查的方法主要有觀察法、實驗法、訪問法和問卷法。
⑤ 市場分析包括哪些內容
市場分析的內容包括:
1、市場供給分析及市場供給預測:包括現在資產行業市場供給量估計量和預測未來資產行業市場的供給能力。
2、市場需求分析及資產行業市場需求預測:包括現在資產行業市場需求量估計和預測資產行業未來市場容量及產品競爭能力。通常採用調查分析法、統計分析法和相關分析預測法。
3、市場需求層次和各類地區市場需求量分析:即根據各市場特點、人口分布、經濟收入、消費習慣、行政區劃、暢銷牌號、生產性消費等,確定不同地區、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用。
4、市場競爭格局:包括市場主要競爭主體分析,各競爭主體在市場上的地位,以及行業採取的主要競爭手段等。
5、估計資產行業產品生命周期及可銷售時間:即預測市場需要的時間,使生產及分配等活動與市場需要量作最適當的配合。通過市場分析可確定產品的未來需求量、品種及持續時間;產品銷路及競爭能力;產品規格品種變化及更新;產品需求量的地區分布等。
(5)市場預測分析擴展閱讀:
一、市場分析採用的方法:
1、系統分析法:市場是一個多要素、多層次組合的系統,既有營銷要素的結合,又有營銷過程的聯系,還有營銷環境的影響。運用系統分析的方法進行市場分析,可以使研究者從企業整體上考慮營業經營發展戰略,用聯系的、全面的和發展的觀點來研究市場的各種現象,並預見發展趨勢,從而做出正確的營銷決策。
2、比較分析法:比較分析法是把兩個或兩類事物的市場資料相比較,從而確定它們之間相同點和不同點的邏輯方法。對一個事物是不能孤立地去認識的,只有把它與其他事物聯系起來加以考察,通過比較分析,才能在眾多的屬性中找出本質的屬性。
3、結構分析法:在市場分析中,通過市場調查資料,分析某現象的結構及其各組成部分的功能,進而認識這一現象本質的方法,稱為結構分析法。
4、演繹分析法:演繹分析法就是把市場整體分解為各個部分、方面、因素,形成分類資料,並通過對這些分類資料的研究分別把握特徵和本質然後將這些通過分類研究得到的認識聯結起來,形成對市場整體認識的邏輯方法。
5、案例分析法:所謂案例分析,就是以典型企業的營銷成果作為例證,從中找出規律性的東西。市場分析的理論是從企業的營銷實踐中總結出來的一般規律,它來源於實踐,又高於實踐,用它指導企業的營銷活動,能夠取得更大的經濟效果。
6、定性與定量分析結合法:任何市場營銷活動,都是質與量的統一。進行市場分析,必須進行定性分析,以確定問題的性質;也必須進行定量分析,以確定市場活動中各方面的數量關系,只有使兩者有機結合起來,才能做到不僅問題的性質看的准,又能使市場經濟活動數量化,從而更加具體和精確。
7、宏觀與微觀分析結合法:市場情況是國民經濟的綜合反映,要了解市場活動的全貌及其發展方向,不但要從企業的角度去考察,還需從宏觀上了解整個國民經濟的發展狀況。這就要求必須把宏觀分析和微觀分析結合起來以保證市場分析的客觀性、爭取正確性。
8、物與人的分析結合法:市場分析的研究對象是以滿足消費者需求為中心的企業市場營銷活動及其規律。作為企業營銷的對象是人。因此,要想把這些物送到所需要的人手中,就需要既分析物的運動規律,又分析人的不同需求。以便實現二者的有機結合,保證產品銷售的暢通。
9、直接資料法:直接資料法是指直接運用已有的本企業銷售統計資料與同行業銷售統計資料進行比較或者直接運用行業地區市場的銷售統計資料同整個社會地區市場銷售統計資料進行比較。通過分析市場佔有率的變化,尋找目標市場。
二、市場分析的層次:
1、宏觀經濟分析。指的是分析一般經濟環境及影響未來供需平衡的因素,如產業范圍、經濟增長率、產業政策及發展方向、行業設施利用率、貨幣匯率及利率、稅收政策與稅率、政府體制結構與政治環境、關稅政策與進出口限制、人工成本、通貨膨脹、消費價格指數、訂購狀況等因素。
2、中觀經濟分析。它集中於研究特定的工業部門,並且在這個層次,很多信息都可以從國家的中央統計部門和工業機構中獲得。它們有關於營利性、技術發展的勞動成本、間接成本、資本利用、訂購狀況、能源消耗等具體信息。
這個層次主要包括以下信息,供求分析、行業效率、行業增長狀態、行業生產與庫存量、市場供應結構、供應商的數量與分布等。
3、微觀經濟分析。它集中於評估個別產業供應和產品的優勢與劣勢,如供應商財務審計、組織架構、質量體系與水平、產品開發能力、工藝水平、生產能力與產量、交貨周期及准時率、服務質量、成本結構與價格水平,以及作為供應商認證程序一部分的質量審計等。它的目標是對於供應商的特定能力和其長期市場地位進行透徹地理解。
⑥ 市場預測報告的特點。
1.預見性
2.科學性
3.時效性
4.針對性
5.綜合性
⑦ 市場預測的案例分析
簡介
金星中國公司為案例,運用運籌學及計算機輔助管理原理,對其生產的產品——大屏幕彩色顯視器(簡稱彩顯)在市場上的營銷歷史和現狀進行深入研究和分析,建立數學模型並運用計算機進行科學預測,制訂未來時期的經營戰略。本文使用數學模型和自行開發的軟體包建立了一體化的市場營銷管理信息系統。該系統可以自動地從營銷交易和企業環境中收集、處理和分析有用、適時、准確的信息。同時,它可以將已分類和重新組合的信息實時地向公司的管理層和各部門傳遞。
產品的銷售概況
金星公司在世界范圍內銷售形勢是樂觀的,由於各國顯示器生產廠家紛紛在中國辦廠或大批向中國放貨,行業中的競爭日趨激烈,該公司中國公司的銷售量卻增長不大,除去競爭因素外,另一個重要因素是企業內部未充分挖掘潛力,尤其是缺乏科學的戰略性的市場觀測,缺乏一套行之有效的經營管理信息系統,致使該公司銷售形勢處於一種「憑市場擺布」的局面。因此,當該公司面臨不利的宏觀經濟環境時,便不能作出靈敏的反應,去制訂有力的對策,以取得營銷的主動權。
產品市場分析和營銷計劃系統總框架
在世界范圍內,金星公司是有一定的優勢的,但中國市場銷售情況表明,該公司產品在中國市場銷路已經潛伏著危機,為此金星中國公司提出開發一個「市場營銷管理信息決策系統」,其主要功能是為該公司管理人員提供可靠及時的市場信息。
為了實現目標功能,系統包括四個功能模塊:
(1)市場預測和分析
(2)計劃和市場研究
(3)訂貨和用戶服務
(4)調運和分配
本文著重對市場營銷的預測分析和計劃模塊進行重點研究和論述。因為預測分析和計劃研究是市場經營管理的首要環節,它是企業作出正確經營決策的前提和依據。
市場營銷管理信息系統的數據流程
市場營銷管理信息系統的主要來源有兩方面:第一個來源是市場的調研人員,他們收集有關市場的情況資料,供市場預測和研究分析之用;第二個來源是用戶,就是指所有要購買產品的單位和個人,它向企業提出訂貨要求,以及對產品質量、性能等方面的要求等。這些原始數據輸入到系統後,經過適當的處理,產生各種市場信息,有的存入相應的資料庫中,有的輸出給有關的部門或其它子系統。
市場預測模型
一個企業要作出正確的經營決策,預測和分析起著重要的作用。通過預測和分析,將市場中的未知狀態轉變為科學預測的期望值狀態,使企業在一定程度上規避市場風險。在認真總結以往經驗的基礎上,不僅要加強定性預測和分析的主導作用,而且更要重視定量預測和分析的研究工作,特別是充分發揮計算機的作用,使定性預測分析和定量預測分析密切結合起來,創造一種嶄新的,更符合產品市場和公司實際的科學預測和分析方法。一方面,隨著中國宏觀經濟的發展,大屏幕顯示器市場需求量的發展具有一定的延續性。另一方面,顯示器為通用產品,各種品牌競爭激烈。顯示器的固定配套用戶比較少,所以屏幕顯示器的研製和銷售也具有某種不確定因素,即較難考慮它發展的因果關系。此外,顯示器的市場需求量,受兼容PC機銷售的支撐,有一定的季節波動,如一、二月像冬眠期一樣銷售遲緩,三月形勢轉為明朗,隨後是在緩慢下滑中的維持狀態,八月銷售突然轉旺,是受暑期購買兼容PC機高潮的影響。根據這一情況,本人認為預測方法宜採用兩種方法:即時間序列分析法中的指數平滑法和季節性變動法。前者主要對短期的銷售趨勢進行預測,後者則著重預測季節性變化及長期的銷售變化狀態,彌補了短期預測的不足。用兩種預測方法相結合就可以獲得較好的預測效果。 1、用改進的指數平滑法預測短期銷售趨勢。
利用指數平滑法可以較好地進行短期銷售趨勢預測。這種方法的基本原則是強調數據對預測值的作用,可以任意選擇數據的權值,但是並未完全忽視遠期數據的作用。指數平滑法的數學模型如下:
F[,t+1]=F[,t]+α(V[,t]-F[,t])(3-1)
又可以寫成:
F[,t+1]=αV[,t]+(1-α)F[,t](3-2)
α——平滑系數,其值介於0與1之間(0<α<1);
V[,t]——第t個周期(年或月)的實際值;
F[,t]——第t個周期(年或月)的預測值;
式(3-1)中的F[,t]又可寫成:
F[,t]=αV[,t-1]+(1-α)F[,t-1]
而F[,t-1]=αV[,t-2]+(1-α)F[,t-2]
……如此連續推算下去,然後再將不同期的預測值代入式(3-2),展開後得:
F[,t+1]=αV[,t]+α(1-α)V[,t-1]+α(1-α)[2]V[,t-2]+…(4-3)
式中α值的大小要根據實際情況選取,如果要加強數據的作用,α值可取得大些。假設令α=0.9代入上式,得:
F[,t+1]=0.9V[,t]+0.09V[,t-1]+0.009V[,t-2]+…
可以看出,數據在上式中起著主要作用,其餘各項歷史數據的作用按等比級數(公比為1-α)的權值迅速下降。因此,這種方法是加權滑動平均法的一種改進型,它可以通過α值的選擇,改變權值調節數據的作用,同時也考慮到遠期數據的作用。在實際運用中α值的選擇,可根據經驗來定,如果數據波動不大,圖線較為平穩時,α值應取得小一點;如果數據波動較大,α值應取大一點,可令α=0.7~0.8。這樣使預測值對實際值的變化能得到迅速的反應,從而減小預測值與實際值的偏差。現以顯示器歷年銷售的歷史數據為例,應用指數平滑法,分別按α=0.1和0.9計算1990—1996各年的預測值,如表3—1所示。
指數平滑的預測值:
實際值預測值
周期(年)(百萬元)a=0.1a=0.9
19871494.01494.01494.0
19881476.61494.01494.0
19891673.01492.01478.3
19901777.81506.71621.1
19911738.61533.81762.1
19922028.51554.31741.0
19932071.91601.71999.7
19942252.01648.82064.7
19952825.01709.12233.3
19962439.01820.72765.8
圖3—1所示為指數平滑法α取值不同的兩條預測圖線。可以看出:由於實際數據不穩定,波動較大,在這種情況下當α=0.9時,預測值圖線比較接近於實際值;當α=0.1時,預測值圖線只反映出數據變化趨勢,與實際值偏差較大。指數平滑法是通過人工對α值的調節來加強不同時期的數據作用,能適應比較復雜的變化情況。要求歷史數據也較少。指數平滑法是一種時間序列分析方法。時間序列是一個受隨機因素影響而變化的序列。因此,它的預測不可能沒有偏差。因此需要說明預測的精度問題,以便在選擇預測方法時有一個比較的標准。如何來確定預測的精度?不能以某一次預測的准確與否作為評價預測方法的標准,而應從統計觀點用平均值的辦法來判斷。現用平均絕對偏差和均方差兩種衡量預測精度的方法予以說明之。
兩種方法的數學表達式如下:
平均絕對偏差(MAD):
1n
MAD=──(ΣㄧV[,t]-F[,t]ㄧ)(i=1,2,3,…,n)(3-4)
ni=1
均方差(MSE):
1n
MSE=─[Σ(V[,t]-F[,t])[2](i=1,2,3,…,n)(3-5)
ni=1
現以這兩個標准,對表3—1中的指數平滑法相同數據選用兩種α值(α=0.1和α=0.9)預測結果進行誤差分析對比。如表3—2所示。從表3—2中採用兩種標准計算的結果看,在該組實際數據的情況下,選用α=0.9的預測結果比α=0.1的預測結果精確。誤差分析對比:
實際值指數平滑法
周期(年)(百萬元)a=0.1平均絕對偏差均方差a=0.9平均絕對偏差
19871494.01494.00.00.01494.00.0
19881476.61494.017.4302.81494.017.4
19891637.01492.3144,720938.11478.3158.7
19901777.81506.7271.073441.01621.1156.7
19911738.61533.8204.741902.11762.123.5
19922028.51554.3474.1224770.81741.0287.5
19932071.91601.7470.1220994.01999.772.1
19942252.01648.8603.2363850.22064.7187.3
19952825.01709.11115.91245232.82233.3591.7
19962439.01820.7618.3382294.92765.8326.8
總計3919.42573726.71821.7
總平均絕對差391.9182.2
均方差1257372.7
指數平滑法:
周期(年)均方差
19870.0
1988302.8
198925185.7
199024554.9
1991552.3
199282656.3
19935198.4
199435081.3
1995350108.9
1996106790.2
總計630430.8
總平均絕對差
均方差163043.1
2、用季節性變動法預測季節性需求變化
指數平滑法雖能較好地反映短期的銷售趨勢,但不適用於長期預測。作為對短期預測方法的補充,我們採用季節性變動法預測大屏幕顯示器季節性需求變化及長期的銷售變化狀態。大屏幕顯示器容易受兼容PC機銷量及其它諸因素的影響,其市場需求量呈季節性或周期性變動。為搞好均衡生產和適時供應,很有必要掌握其變動規律。大屏幕顯示器需求的季節性變動有時候較為復雜,它既包括有趨勢性變化(如需求量逐年增長),也可能包括有季節性變化,或者還有其它偶然性的變化(如國家政治、經濟形勢的突然變化)。因此,對這種變化狀態的分析和預測,需要應用多種可行的方法進行綜合分析。現仍以金星公司1995、1996年各月銷售量為依據,如表3—3所示來預測後兩年某時期的銷售量。
預測步驟:
(1)標出數據點的分布圖,確定變動的形式如圖3—2所示,這組數據顯示兩種變動,一是具有較強烈的季節性變動,夏秋兩季需求量大,冬春兩季需求量小;一是趨勢變動,產品需求量呈增長趨勢。
(2)確定長期趨勢變動
增長趨勢變動的確定有兩種方法
(i)利用月平均增長率定點畫出直線
附圖{圖}
根據表3—3的數據分別求出1995和1996年的月平均銷售量:
1688
95年月平均銷售量=——=140.7百萬元
12
2370
96年月平均銷售量=———=197.5百萬元
12
197.5-140.7
每月的平均增長量=———————=4.73百萬元/月
12
這個4.73百萬元/月即為長期趨勢變動。如果把月平均銷售量算為年中(六月份)的銷售量,則可在圖3—3中給出A、B兩點。其中A點為1995年6月,坐標Y值為140.7;B點為1996年6月,坐標Y值為197.5。連接AB直線即為長期趨勢變動。
(ii)應用最小二乘法,列出直線回歸方程:
假設直線方程為:
Y=a+bx式中:
回歸系數nΣX·Y-ΣX·ΣY
b=──────────
nΣX[2]-(ΣX)[2]
ΣY-bΣX
a=──────
n
將表3—3數據代入上兩式得:
24×55200-300×4058
b=———————————=3.89
24×4900-300[2]
4058-3.89×300
a=————————=120.46
24
則趨勢數學模型為:
Y=120.46+3.89x(3-6)
(3)計算趨勢線的各月趨勢值
將各個月份值代入趨勢模型式(3-6),得到各個月份的趨勢值。全部計算值列入表3-3的(3)項。各個月份的趨勢值是供計算季節性系數用的。
(4)確定季節性系數
季節性系數是用表3-3的(2)項被(3)項除所得的商。列出一月份季節性系數的演算法為:
30÷124.4=0.24
其餘類推。表中有24個月的季節性系數,是兩個完整循環周期,因此應將每年對應的月份季節性系數進行平均,取其平均值,則各月的季節性系數值,如表3-4所示。
表3—4季節性系數
季節性系數
月份1995年1996年平均值
10.240.560.40
20.390.930.66
31.441.111.28
41.221.481.35
51.271.191.23
60.991.311.15
71.880.961.42
80.981.101.04
91.231.521.38
100.811.271.04
110.640.500.57
120.480.430.45
(5)建立預測模型進行預測
假設S[,t]為第t月的季節性系數,則第t月預測值為
Y[,t]=(a+bX[,t])S[,t](3-7)
若欲求1997年7月的需求量預測值,則有:
X[,t]=24+7=31
S[,t]=1.42
所以:Y[,t]=(120.46+3.89×31)×1.42=342.29百萬元
又,若求1998年1月的需求預測值,則有:
X[,t]=24+12+1=37
S[,t]=0.4
Y[,t]=(120.46+3.89×37)×0.4=105.76萬元
以上論述的是指數平滑和季節變動兩種預測方法的數學模型及其應用實例。需要指出的是:運用計算機進行預測主要在於數學模型的使用和改善預測的精度。使用計算機進行預測的優點在於它能准確地處理大量數據,能及時根據變化的條件經常修改模型,同時它還可以和其它系統相聯,強化信息通訊。用計算機預測市場需求時應收集需求數據。一般來說統計數據越多越好,不太重要的情況下找七點即可,重要情況下至少找十二點,觀察季節性需求形態至少要兩年的數據。數據的時間跨度對預測是有影響的,跨度過長,季節性波動被掩蓋。
對於指數平滑法,輸入計算機的是時間序列數據。輸出的是通過指數平滑法計算後的下一周期的預測值。計算機程序應提供一預測表(ATABLEOFFORECASTS)。平滑系數α的變范圍自0.1至0.9;另一方面,程序可以用最小平方法選擇較佳的平滑系數,同時,還可以根據使用者指定的周期數來計算加權平均,這將有利於敏感性分析的進行。對於季節性變動預測法,輸入計算的亦是時間序列數據,輸出的是今後時期的季節性變化趨勢。當市場需求情況出現峰和谷時,就要考慮季節性需求,一般來說季節性需求行為要求峰值在各個周期的同一時期出現,並且高峰需求必須超過平均需求的MAD/2(平均絕對偏差),季節性需求估值在計算機中以趨勢線和季節系數來表達。
市場研究和營銷計劃
市場研究和營銷計劃的目的是進行充分的市場調查,制訂合理的銷售計劃,從而在最大的限度上減少企業所承擔的風險。市場研究和營銷計劃模塊要完成以下三項工作:
(1)、市場調查資料的分析,一般根據大屏幕顯示器的競爭狀況以及採用統計分析的方法來研究市場問題;
(2)、利用銷售預測的結果來制訂銷售計劃。
(3)、廣告分析,以便於制訂廣告策略。
⑧ 什麼是市場預測分析怎樣進行市場預測分析
如何進行市場預測
一.市場預測
市場預測就是運用科學的方法,對影響市場供求變化的諸因素進行調查研究,分析和預見其發展趨勢,掌握市場供求變化的規律,為經營決策提供可靠的依據。預測為決策服務,是為了提高管理的科學水平,減少決策的盲目性,我們需要通過預測來把握經濟發展或者未來市場變化的有關動態,減少未來的不確定性,降低決策可能遇到的風險,使決策目標得以順利實現。
二、市場預測的基本步驟
1、確定預測目標 明確目的,是開展市場預測工作的第一步,因為預測的目的不同,預測的內容和項目、所需要的資料和所運用的方法都會有所不同。明確預測目標,就是根據經營活動存在的問題,擬定預測的項目,制定預測工作計劃,編制預算,調配力量,組織實施,以保證市場預測工作有計劃、有節奏地進行。
2、搜集資料
進行市場預測必須佔有充分的資料。有了充分的資料,才能為市場預測提供進行分析、判斷的可靠依據。在市場預測計劃的指導下,調查和搜集預測有關資料是進行市場預測的重要一環,也是預測的基礎性工作。
2、選擇預測方法
根據預測的目標以及各種預測方法的適用條件和性能,選擇出合適的預測方法。有時可以運用多種預測方法來預測同一目標。預測方法的選用是否恰當,將直接影響到預測的精確性和可靠性。運用預測方法的核心是建立描述、概括研究對象特徵和變化規律的模型,根據模型進行計算或者處理,即可得到預測結果。
4、預測分析和修正
分析判斷是對調查搜集的資料進行綜合分析,並通過判斷、推理,使感性認識上升為理性認識,從事物的現象深入到事物的本質,從而預計市場未來的發展變化趨勢。在分析評判的基礎上,通常還要根據最新信息對原預測結果進行評估和修正。
5、編寫預測報告
預測報告應該概括預測研究的主要活動過程,包括預測目標、預測對象及有關因素的分
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析結論、主要資料和數據,預測方法的選擇和模型的建立,以及對預測結論的評估、分析和修正等等。
三、市場預測方法
1、時間序列預測法
在市場預測中,經常遇到一系列依時間變化的經濟指標值,如企業某產品按年(季)的銷售量、消費者歷年收入、購買力增長統計值等,這些按時間先後排列起來的一組數據稱為時間序列。依時間序列進行預測的方法稱為時間序列預測 。
2、回歸預測法
在經濟預測中,人們把預測對象(經濟指標)作為因變數,把那些與預測對象密切相關的影響因素作為自變數。根據二者的歷史和現在的 統計資料,建立回歸模型,經過統計檢驗後用於預測。回歸預測有一個自變數的一元回歸預測和多個自變數的多元回歸預測,這里僅討論一元線性回歸預測法。 2.回歸分析的基本條件。應用一組已知的自變數數據去估計、預測一個因變數之值時,這兩種變數需要滿足以下兩個條件: 第一,統計相關關系。統計相關關系是一種不確定的函數關系,即一種因變數(預測變數)的數值與一個或多個自變數的數值明顯相關但卻不能精確且不能唯一確定的函數關系,其中的變數都是隨機變數。經濟現象中這種相關關系是大量存在的。例如糧食畝產量y與施肥量x之間的關系,二者明顯相關但不存在嚴格的函數關系,畝產量不僅與施肥量有關,還與土壤、降雨量、氣溫等多種因素有關,這樣畝產量y存在著隨機性。第二,因果關系。如果一個或幾個自變數x變化時,按照一定規律影響另一變數y,而y的變化不能影響x,即x的變化是y變化的原因,而不是相反,則稱x與y之間具有因果關系,反映因果關系的模型稱為回歸模型。
3、定性預測和定量預測
(1) 定性預測法 定性預測法也稱為直觀判斷法,是市場預測中經常使用的方法。定性預測主要依靠預測人員所掌握的信息、經驗和綜合判斷能力,預測市場未來的狀況和發展趨勢。這類預測方法簡單易行,特別適用於那些難以獲取全面的資料進行統計分析的問題。因此,定性預測方法在市場預測中得到廣泛的應用。定性預測方法又包括:專家會議法,德爾菲法,銷售人員意見匯集法,顧客需求意向調查法。
(2)定量預測法 定量預測是利用比較完備的歷史資料,運用數學模型和計量方法,來預測未來的市場需求。定量預測基本上分為兩類,一類是時間序列模式,另一類是因果關系模式。
⑨ 市場預測:如何預測經濟形勢及趨勢
摘要經濟預測之所以能夠進行 是因為經濟現象具有客觀規律 這種規律性是可以認識並且在一定程度上是可以控制的正因為如此我們才可以根據已觀察到的 規律性推斷未來外匯市場的發展變化 經濟預測之所以能夠進行 是因為經濟現象具有客觀規律 這種規律性是可以認識並且在一定程度上是可以控制的正因為如此我們才可以根據已觀察到的規律性推斷未來外匯市場的發展變化 經濟預測利用了經濟運行的兩個基本原理 ①經濟現象的發展變化是連續的 從任一經濟現象的全過程來看 其發展的各個階段具有連貫性 今天的情況是由昨天演變而來的 明天又是今天順序發展的結果因此對現狀的分析是建立在對過去的總結的基礎上的 而對未來形勢的預測也必須以對現在的分析為依據 ②各種經濟現象是相互聯系的 任何一個經濟現象其產生發展消亡都不會是一個完全獨立的過程 而是種種因素共同作用的結果因此對某一經濟現象可能發生的變化作出預測就不能局限於僅考慮該現象自身 而要從各個角度出發 全面把握其變化規律當然這並不意味著必須對各種影響因素一 視同仁 因為在這些影響因素中總是有起主導作用的分析與預測的重點應該放在這些因素上
⑩ 什麼是市場前景預測
市場前景預測就是運用科學的方法,對影響市場供求變化的諸多因素進行調查研究,分析和預見其發展趨勢,掌 握市場供求變化的規律,為經營決策提供可靠的依據。預測為決策服務,是為了提高管理的科學水平,減少決策的盲目性,我們需要通過預測來把握經濟發展或者未來市場變化的有關動態,減少未來的不確定性,降低決策可能遇到的風險,使決策目標得以順利實現。
規律、趨勢、邏輯、經驗、實質是分析問題的能力和手段。
要搞好預測,必須把握預測的四個基本要素:
信息
信息是客觀事物特性和變化的表徵和反映,存在於各類載體,是預測的主要工作對象、工作基礎和成果反映。
方法
方法是指在預測的過程中進行質和量的分析時所採用的各種手段。預測的方法按照不同的標准可以分成不同的類別。按照預測結果屬性可以分為定性預測和定量預測,按照預測時間長短的不同,可以分為長期預測、中期預測和短期預測。按照方法本身,更可以分成眾多的類別,最基本的是模型預測和非模型預測。
分析
分析是根據有關理論所進行的思維研究活動。根據預測方法得出預測結論之後,還必須進行兩個方面的分析:一是在理論上要分析預測結果是否符合經濟理論和統計分析的條件;二是在實踐上對預測誤差進行精確性分析,並對預測結果的可靠性進行評價。
判斷
對預測結果採用與否,或對預測結果依據相關經濟和市場動態所作的修正需要判斷,同時對信息資料、預測方法的選擇也需要判斷。判斷是預測技術中重要的因素。