中央商場技術分析

⑴ 南京中央商場股份有限公司的大事記

1934年8月，張靜江、曾養甫等在《中央日報》刊登啟事，召股 集資建築中央商場。
1935年4月，中央商場建築工程開工，同年11月竣工。
1936年1月12日，中央商場正式開業。
1937年12月，日本侵略軍佔領南京後，中央商場被迫停業。
1940年10月，由肖一誠等集資修復，中央商場重新營業。
1945年，原中央商場董事長曾養甫接管並開始集資擴建商 場。
1946年9月1日，店員自辦不定期報刊《自勵報》，到1946年 結束，共刊出26期。
1947年，中央商場南部營業廳建成營業，初稱新南公司，後並 入商場。
1947年1月，維護職工自身利益的「同仁自勵會」組成，並召 開了首次會員大會。
1947年9月，成立「職業保障委員會」，制定了保障職工的16 條章則，向資方宣布執行。
1947年11月，同仁自勵會代表全場職工與中央商場資方交 涉，迫使資方同意職工夏季工作每日12小時，冬季每日工作11小 時，每周休息半天。
1949年1月，中共南京地下黨市委在中央商場成立黨支部， 並由商場地下黨領導組織武裝護場隊，與新街口地區商店聯防巡 邏，迎接南京解放。4月26日，中央商場率先恢復營業。 1954年3月，大部分商店與有關公司建立批購關系，後又改 為合同批購和憑證批購。
1955年6月，各店同有關公司開始實行經銷。
1955年12月1日，百貨、棉布兩業首批實行公私合營。1956 年1月6日，中央商場其他行業全部轉為公私合營。
1958年4月，成立中央商場管理處，同時組建中共中央商場 總支部、團總支及工會。
1958年4月起，響應大辦鋼鐵、大辦工業號召，辦起煉鐵小高 爐39個，服裝、食品等工廠19個。
1961年1月，取消各店招牌，打通各店隔間，適當調整營業部 位，初步形成整齊劃一的營業格局。 1964年，市政府批准中央商場為國營企業。
1965年，營業廳進行大修，開設前後門對外樓梯。
1966年8月，改名為南京市人民商場。 1980年12月，發起成立全國大型百貨商店經濟聯合會(後改 為中國商業股份制企業經濟聯合會)。
1980年，開始進行擴大企業經營自主權試點。
1981年，設立職工業余學校。
1981年，公司營業額10104萬元，在全省零售商店中首家突 破億元大關。
1982年1月，制定《營業員服務細則》
1982年，榮獲省政府授予的「建設社會主義物質文明和精神 文明先進集體」稱號。
1983年3月，制定《文明禮貌服務規范化條例》
1983年，開始兼營批發業務。
1984年，在「江蘇之最」評選活動中被評為「江蘇省最大的百 貨商店」。
1984年，榮獲「江蘇省先進集體」。
1985年1月，後宰門分場開業。1993年4月因公司擴建需要 停業。
1985年5月，成立顧客心理研究會和營業員心理研究會，研 究消費心理，提高服務水平。
1985年12月，制定《三銷服務規范》，實行銷前、銷中、銷後一 條龍服務。
1986年5月，成立消費者代表委員會。
1986年3月，總建築面積8688平方米的十層倉庫大樓建成， 樓頂設大鍾，報時鍾聲可達數里。
1986年9月，全國大型百貨商店經濟聯合會第七次年會在南 京召開。
1987年1月，實行經理負責制並成為全市首批七家實行承包 經營責任制的大中型企業之一。
1987年5月，對售出商品實行「全面負責，包退包換」制度。
1987年7月，會同市各有關單位舉辦第一屆南京名優日用工 業產品「金陵之花」評選活動。
1987年lO月，實行營業員分檔次掛牌服務。
1987年12月，建成職工福利樓。
1987年，實行計算機管理和全面質量管理，並於次年初召開 第一次QC成果發布會。1987年，針織品榮獲「江蘇省文明經營示 范單位」稱號。 1988年12月，成為「江蘇省省級先進企業」。
1988年，開始實行「ABC管理」、「保本保利期管理」和「內部 小銀行」三位一體的現代化管理方法
1988年12月，成為江蘇省省級先進企業。
1988年，榮獲「江蘇省先進集體」稱號。 1989年1月，兼並南京金屬線材廠。
1989年2月，在全市同行中帶頭開展抵制偽劣商品活動。
1989年9月，省商業廳向全省商業系統推行商場《四類四十 條便民服務措施》。同月舉行首屆營業員操作技術達標賽。 1991年3月一7月，主營業樓進行加固裝修工程。
1991年4月，國家技術監督局將商場作為「商品質量好的商 店」在全國通報表揚。
1991年10月，電訊商品部錄像設備QC小組榮獲「全國優秀 質量管理小組」稱號。
1991年12月，南部營業廳拆除，建築面積1．4萬平方米的擴 建第一期工程正式開工。
1991年，榮獲「南京市質量管理獎」、「會計工作二級單位」、 「江蘇省財會工作先進集體」和「全國為用戶服務先進集體」、「全國 用戶滿意企業」稱號。商場職工思想政治工作研究會榮獲「中國職 工思想政治工作優秀研究會」稱號。 1992年4月，改組成立南京中央商場股份有限公司，並發行 376萬股內部職工股。
1992年8月，食品商品部綜合食品QC小組榮獲「全國優秀 質量管理小組」稱號。
1992年10月，開始實行全員勞動合同制。 1993年2月，定向募集2000萬股法人股，並於同年5月在北 京全國證券交易自動報價系統(即STAQ系統)掛牌交易，成為全 省首家法人股上市公司。
1993年5月，國內貿易部部長張皓若視察商場。
1993年7月，中外合資南京中央商城建設有限公司成立。
1993年9月，擴建第一期工程五層新營業樓建成試營業。同 年10月28日正式開業。
1993年12月，張霓當選第八屆全國人民代表大會代表。
1993年，榮獲「全國無假冒偽省商品商場」。 1994年6月，對原有經營體制進行改革，組建起15個專業商 場，並建成東營業樓。
1994年7月，實行商品質量綜合信譽保險制度。
1994年12月，建築面積2萬平方米的公司擴建第二期工程 正式開工。
1994年，先後組建揚州羅城商場等6家控股公司。
1994年，被授予「中國最大300家股份制企業」稱號，榮獲「全 國用戶滿意企業」稱號。同年11月，於麗華榮獲「全國優秀工會干 部」和「全國優秀女職工」稱號。 1995年3月一4月，歷時40天，投資200萬元對老營業樓進 行裝修改造，恢復老樓仿古建築風格。
1995年3月，在紀念「國際消費者權益日」之際，推出「消費者 在中央商場購物十大權利」，公司全面實施「一四九」系列服務工 程。
1995年4月，承辦江蘇省暨南京市「迎城運」倒計時200天活 動。
1995年4月，張霓被國務院授予「全國勞動模範」稱號。
1995年4月，將公司各職能科室改組為「二室八部二中心」， 黨委工作部門改設為組織部、宣傳部和武裝部。
1995年4月，國內貿易部部長陳邦柱視察商場，同年7月、9 月和10月，中共中央宣傳部副部長劉雲山、國內貿易部副部長何 濟海、中共中央黨校副校長龔育之先後視察商場。
1995年8月，中共南京市委書記王武龍、代市長王宏民視察 中央商場；
19的年9月，榮獲「全國商業信譽企業」稱號。
1995年9月，中央超市有限公司及首批4家連鎖超市開業。
1995年12月，擴建第二期工程九層主體建築封頂。
1995年12月，同全國30家著名大型商業企業共同向全國商 業企業發出積極參加「百城萬店無假貨」活動的組倡議。
1995年，先後成立南京中央服飾有限公司、中共珠寶首飾有 限公司和中央大酒店等10多個控股公司。
1988年一1995年，連續保持「江蘇省文明單位」、「南京市文明 單位」稱號；1987年一1995年，保持「建設新南京有功單位、先進單 位」稱號；1992年一1995年，保持「全國百家最大規模商店」稱號； 1982年一1995年，保持「南京市模範職工之家」稱號以及「江蘇省 思想政治工作先進企業」等榮譽稱號。 1、中央商場榮獲全國思想政治工作優秀企業稱號
2、「張霓學校」掛牌，設立「張霓基金」
3、中央商場二期工程東樓開業
4、場歌《早起的太陽》獲全國第二屆廠（店）歌大賽優秀獎
5、中央商場六十周年場慶
6、中央商場獲得「中華老字型大小」稱號
7、中央大酒店開業
8、中央商場首次公開招聘中層經營管理幹部
9、 馬里總統夫人來中央商場購物
10、中央商場成為全國30家「百城萬店無假貨」活動發起單位
11、第二屆「國際珠寶節」在中央商場開幕，哥倫比亞大使出席開幕式
12、中央商報創刊
13、中央商場第一部思想政治工作條例出台
14、中央商場榮獲南京市委舉辦的「學理論、學黨章」知識競賽第一名
15、財務管理全面推行電算化管理 1、南京中央（集團）有限責任公司成立。
2、中央商場成為國典貿易部全國26個省市50家零售商店「聯合服務一體化」骨幹成員單位。
3、「中央溫馨服務特快」送貨車隊正式成立運行，改變幾十年來的三輪車送貨的慣例。
4、中央大酒店順利通過三星級達標驗收。
5、97中央《跨越金秋》文化游樂節隆重開幕，服飾文化博覽會是文化節的重頭戲。
6、對內精耕細作，劃細重組，將原有16個商場切塊劃分為34個商場1個畫院。
7、撤消業務發展部，成立營銷企劃部；撤消證券投資部，成立資產管理部；撤消批發公司、儀器儀表公司。
8、調整使用各類中層幹部87名，涉及120人次。
9、為加快超市發展，成立五部一室，即企管部、業務部、財務部、人事部、拓展部、黨辦、抽調了10多名中層幹部擔任領導職務。
10、對商場的小車、麵包車，包括業務單位贈送或借用的物品，全部收歸公司統一使用。
11、對全公司幹部包括骨乾的手機、BP機登記列入財產，統一使用，並進行限額使用。
12、取消原有領導幹部因工作需要配備的牡丹卡、長城卡。
13、對全公司的小金庫進行了清理、禁止設立小金庫。 1、公司董事長、黨委書記彭正志榮獲《半月談思想政治工作創新獎》特等獎，填補了南京市在這一項目上的空白。
2、全國勞模張霓再次當選為第九屆全國人大代表。
3、公司員工「售表大王」王傳憲被子授予「全國五一勞動獎章」
4、公司榮獲「百城萬店無假貨示範店」。
5、公司被評定為「全國商業、糧食非工業大型一檔企業」
6、《實施品牌戰略，促進企業進步》一文榮獲全國思想政治工作研究會優秀成果獎。
7、《萬元購得勞模首堂授課權》一文榮獲全國省級以上黨報消息競賽一等獎；榮獲全國晚報消息競賽二等獎。
8、公司代表隊在歷時兩個多月的「南京市黨員學習十五大競賽」中四度奪魁。
9、中央商場與江蘇省商業管理幹部學院正式聯合辦學。 1、加強工商合作，聯手開拓經營，中央商場向供貨廠家作出六項承諾。
2、中央商場「維權特快專列」正式啟用。
3、公司教育中心連續十一年評為局級職工教育先進單位。
4、馬涇陳榮獲全國內貿技能之星稱號。
5、公司告別老樓兩日突破兩千萬元歷史記錄，日均人流量達四十萬人次。
6、中央商場史料陳列館正式揭幕。
7、中央商場風采攝影大獎賽成功舉辦。
8、「中央杯」楹聯征對反響強烈，收到海內外來稿近萬封。 1、中央金城「金潤發」超市正式開業。
2、中央A股即將上市。
3、中央舊營業樓全面裝修，停業兩個月。營業員全部培訓上崗。
4、中央商場經營管理體系全面改革，告別舊的經營體制，迎接「中央購物中心」新的理念機制。
5、中央新營業樓招聘營業員200名，報名數達萬人，場面火爆。本科生專科生達6層。
6、中央招聘中層管理人員，20幾名博士、碩士生報考。
7、中央新營業樓「中央購物中心」全面正式開業。
8、中央博物館、中央展覽館、中央畫院，正式籌備建立。
9、中國勞模網站（中央網上購物商城）正式運營。

⑵ 中央商場打折商品可以退貨嗎

商家都說不能 但是消費者權益法規定是可以的 只要在三包期內！否則投訴他

黑龍江省質量技術監督局 (0451)2301085 哈爾濱市香壇區珠江路100號
哈爾濱市質量技術監督局 (0451)3624929 哈爾濱南崗區國民街65號
各區消費者協會投訴電話：
道里區消費者協會84208315
南崗區消費者協會82602315
香坊區消費者協會82322248
道外區消費者協會88642315
平房區消費者協會86522315
動力區消費者協會82645650
開發區82343315

⑶ 南京新百，大洋百貨，中央商場哪個的競爭力更強

應該是中央商場，其次是新百，最後是大洋.

⑷ 未來一星期中央商場股票走勢如何

中央商場停止重組。公司還是之前的公司，公司之前怎樣現在還是怎樣。只是少了這倆個多月的交易，多了6個月之後會不會在重組的預期。公司停牌那天大盤收盤3965點，現在大盤3382點，有500多點的下跌空間。很多人認為中央商場停止重組開盤應該補跌。現在我們來分析一下大盤、第一次股災下跌反彈大盤的點位。以大盤第一次股災創反彈新高7月24日那天收盤來算大盤收在4070點，當天中央商場收盤價15·69元。如果要對比那麼中央商場13·1元時大盤的點位應該在3300點左右才對。何來補跌之說。更何況第2次股災之後深指和創業板反彈強度還大於上證指數。只是大盤股反彈少而已。現在拋開大盤指數和中央商場股價的對比。假設這次沒有停牌，中央商場也沒有躲過第二次股災跟隨大盤下跌反彈根據相關股價的對比中央商場的股價也應該在13元左右。停牌的時候中央商場跟大盤有500多點的差距大家為什麼就不好好想想呢。無非有2種情況。一種是正常的走勢【個股有時候比大盤多漲一點，有時候比大盤少漲一點。但長期看很多股票跟大盤都差不多】，另一種情況就是主力得到消息要重組故意壓盤。根據當時底部放量股價低於大盤來判斷第2種可能性大。對於此股的基本面相信大家會很清楚，也會和類似的股票做個對比股價高不高。目前重組不成那6個月之後吧。本不想發帖，但吧中居心不良者會利用重組不成忽悠小散。大家好自為之。

⑸ 南京中央商場集團簡介

南京中央商場股份有限公司是全國大型零售骨幹企業，現有員工3000多人，營業面積5萬平方米，99年銷售額11億元。公司主營百貨零售業、酒樓餐飲、生產資料、房地產、廣告等，兼營批發，並享有進出口業務經營權。公司始建於1936年，在海內外有較大的影響和較好的信譽。在64年的歷史中，公司的經濟效益在全國同行中始終名列前茅。

先後榮獲「全國思想政治工作優秀企業」、「全國百城萬店無假貨」示範店、「全國用戶滿意服務企業」等榮譽稱號。擁有一支「全國勞模」、「全國人大代表」、「半月談思想政治工作創新特等獎」獲得者、省市勞模等優秀員工隊伍。為適應市場消費升級換代，領導時尚消費潮流，公司堅持改革創新、銳意進取。今年四月，公司的中央金城倉儲超市成功開業，日銷售達200多萬元。公司A股也於2000年9月26日上市發行。南京中央商場正在崛起的智能型、多功能、現代化的中外名品雲集、時尚百貨薈萃的超大型購物中心已於今年10月隆重開業。購物中心地處南京新街口商業中心，具有突出的區位優勢；賣場達5萬平方米，具有突出的體量優勢；商品超過12萬種
，具有突出的品牌和品種優勢；集時尚購物、娛樂健身、茶座餐飲、商務休閑等項目為一體，具有突出的功能優勢；設10000平方米的汽車泊位，設40部自動扶梯、電梯、方便購物，設電腦控制系統全程管理商品經營,設寬廣恢弘的門前廣場和明亮剔透的兩個場內中庭提供觀光游覽,具有突出的設施優勢，是大眾消費時尚購物的中心，是工商企業市場信息的中心，是便民利民社區服務的中心。購物中心以全新的經營理念，全新的市場定位，全新的管理機制，全新的服務技能，全新的企業形象，全面展示現代商業的風采，全力爭當現代商業的先鋒。

大事記
30—40年代
1934年8月，張靜江、曾養甫等在《中央日報》刊登啟事，召股 集資建築中央商場。 1935年4月，中央商場建築工程開工，同年11月竣工。 1936年1月12日，中央商場正式開業。 1937年12月，日本侵略軍佔領南京後，中央商場被迫停業。 1940年10月，由肖一誠等集資修復，中央商場重新營業。 1945年，原中央商場董事長曾養甫接管並開始集資擴建商 場。 1946年9月1日，店員自辦不定期報刊《自勵報》，到1946年 結束，共刊出26期。 1947年，中央商場南部營業廳建成營業，初稱新南公司，後並 入商場。 1947年1月，維護職工自身利益的「同仁自勵會」組成，並召 開了首次會員大會。 1947年9月，成立「職業保障委員會」，制定了保障職工的16 條章則，向資方宣布執行。 1947年11月，同仁自勵會代表全場職工與中央商場資方交 涉，迫使資方同意職工夏季工作每日12小時，冬季每日工作11小 時，每周休息半天。 1949年1月，中共南京地下黨市委在中央商場成立黨支部， 並由商場地下黨領導組織武裝護場隊，與新街口地區商店聯防巡 邏，迎接南京解放。4月26日，中央商場率先恢復營業。
50—60年代
1954年3月，大部分商店與有關公司建立批購關系，後又改 為合同批購和憑證批購。 1955年6月，各店同有關公司開始實行經銷。 1955年12月1日，百貨、棉布兩業首批實行公私合營。1956 年1月6日，中央商場其他行業全部轉為公私合營。 1958年4月，成立中央商場管理處，同時組建中共中央商場 總支部、團總支及工會。 1958年4月起，響應大辦鋼鐵、大辦工業號召，辦起煉鐵小高 爐39個，服裝、食品等工廠19個。 1961年1月，取消各店招牌，打通各店隔間，適當調整營業部 位，初步形成整齊劃一的營業格局。 1964年，市政府批准中央商場為國營企業。 1965年，營業廳進行大修，開設前後門對外樓梯。 1966年8月，改名為南京市人民商場。
80年代
1980年12月，發起成立全國大型百貨商店經濟聯合會(後改 為中國商業股份制企業經濟聯合會)。 1980年，開始進行擴大企業經營自主權試點。 1981年，設立職工業余學校。 1981年，公司營業額10104萬元，在全省零售商店中首家突 破億元大關。 1982年1月，制定《營業員服務細則》 1982年，榮獲省政府授予的「建設社會主義物質文明和精神 文明先進集體」稱號。 1983年3月，制定《文明禮貌服務規范化條例》 1983年，開始兼營批發業務。 1984年，在「江蘇之最」評選活動中被評為「江蘇省最大的百 貨商店」。 1984年，榮獲「江蘇省先進集體」。 1985年1月，後宰門分場開業。1993年4月因公司擴建需要 停業。 1985年5月，成立顧客心理研究會和營業員心理研究會，研 究消費心理，提高服務水平。 1985年12月，制定《三銷服務規范》，實行銷前、銷中、銷後一 條龍服務。 1986年5月，成立消費者代表委員會。 1986年3月，總建築面積8688平方米的十層倉庫大樓建成， 樓頂設大鍾，報時鍾聲可達數里。 1986年9月，全國大型百貨商店經濟聯合會第七次年會在南 京召開。 1987年1月，實行經理負責制並成為全市首批七家實行承包 經營責任制的大中型企業之一。 1987年5月，對售出商品實行「全面負責，包退包換」制度。 1987年7月，會同市各有關單位舉辦第一屆南京名優日用工 業產品「金陵之花」評選活動。 1987年lO月，實行營業員分檔次掛牌服務。 1987年12月，建成職工福利樓。 1987年，實行計算機管理和全面質量管理，並於次年初召開 第一次QC成果發布會。1987年，針織品榮獲「江蘇省文明經營示 范單位」稱號。
1988年
1988年12月，成為「江蘇省省級先進企業」。 1988年，開始實行「ABC管理」、「保本保利期管理」和「內部 小銀行」三位一體的現代化管理方法 1988年12月，成為江蘇省省級先進企業。 1988年，榮獲「江蘇省先進集體」稱號。
1989年
1989年1月，兼並南京金屬線材廠。 1989年2月，在全市同行中帶頭開展抵制偽劣商品活動。 1989年9月，省商業廳向全省商業系統推行商場《四類四十 條便民服務措施》。同月舉行首屆營業員操作技術達標賽。
1990年
1990年，榮獲「全國商業職工思想政治工作先進企業」稱號。
1991年
1991年3月一7月，主營業樓進行加固裝修工程。 1991年4月，國家技術監督局將商場作為「商品質量好的商 店」在全國通報表揚。 1991年10月，電訊商品部錄像設備QC小組榮獲「全國優秀 質量管理小組」稱號。 1991年12月，南部營業廳拆除，建築面積1．4萬平方米的擴 建第一期工程正式開工。 1991年，榮獲「南京市質量管理獎」、「會計工作二級單位」、 「江蘇省財會工作先進集體」和「全國為用戶服務先進集體」、「全國 用戶滿意企業」稱號。商場職工思想政治工作研究會榮獲「中國職 工思想政治工作優秀研究會」稱號。
1992年
1992年4月，改組成立南京中央商場股份有限公司，並發行 376萬股內部職工股。 1992年8月，食品商品部綜合食品QC小組榮獲「全國優秀 質量管理小組」稱號。 1992年10月，開始實行全員勞動合同制。
1993年
1993年2月，定向募集2000萬股法人股，並於同年5月在北 京全國證券交易自動報價系統(即STAQ系統)掛牌交易，成為全 省首家法人股上市公司。 1993年5月，國內貿易部部長張皓若視察商場。 1993年7月，中外合資南京中央商城建設有限公司成立。 1993年9月，擴建第一期工程五層新營業樓建成試營業。同 年10月28日正式開業。 1993年12月，張霓當選第八屆全國人民代表大會代表。 1993年，榮獲「全國無假冒偽省商品商場」。
1994年
1994年6月，對原有經營體制進行改革，組建起15個專業商 場，並建成東營業樓。 1994年7月，實行商品質量綜合信譽保險制度。 1994年12月，建築面積2萬平方米的公司擴建第二期工程 正式開工。 1994年，先後組建揚州羅城商場等6家控股公司。 1994年，被授予「中國最大300家股份制企業」稱號，榮獲「全 國用戶滿意企業」稱號。同年11月，於麗華榮獲「全國優秀工會干 部」和「全國優秀女職工」稱號。
1995年
1995年3月一4月，歷時40天，投資200萬元對老營業樓進 行裝修改造，恢復老樓仿古建築風格。 1995年3月，在紀念「國際消費者權益日」之際，推出「消費者 在中央商場購物十大權利」，公司全面實施「一四九」系列服務工 程。 1995年4月，承辦江蘇省暨南京市「迎城運」倒計時200天活 動。 1995年4月，張霓被國務院授予「全國勞動模範」稱號。 1995年4月，將公司各職能科室改組為「二室八部二中心」， 黨委工作部門改設為組織部、宣傳部和武裝部。 1995年4月，國內貿易部部長陳邦柱視察商場，同年7月、9 月和10月，中共中央宣傳部副部長劉雲山、國內貿易部副部長何 濟海、中共中央黨校副校長龔育之先後視察商場。 1995年8月，中共南京市委書記王武龍、代市長王宏民視察 中央商場； 19的年9月，榮獲「全國商業信譽企業」稱號。 1995年9月，中央超市有限公司及首批4家連鎖超市開業。 1995年12月，擴建第二期工程九層主體建築封頂。 1995年12月，同全國30家著名大型商業企業共同向全國商 業企業發出積極參加「百城萬店無假貨」活動的組倡議。 1995年，先後成立南京中央服飾有限公司、中共珠寶首飾有 限公司和中央大酒店等10多個控股公司。 1988年一1995年，連續保持「江蘇省文明單位」、「南京市文明 單位」稱號；1987年一1995年，保持「建設新南京有功單位、先進單 位」稱號；1992年一1995年，保持「全國百家最大規模商店」稱號； 1982年一1995年，保持「南京市模範職工之家」稱號以及「江蘇省 思想政治工作先進企業」等榮譽稱號。
1996年
1、中央商場榮獲全國思想政治工作優秀企業稱號 2、「張霓學校」掛牌，設立「張霓基金」 3、中央商場二期工程東樓開業 4、場歌《早起的太陽》獲全國第二屆廠（店）歌大賽優秀獎 5、中央商場六十周年場慶 6、中央商場獲得「中華老字型大小」稱號 7、中央大酒店開業 8、中央商場首次公開招聘中層經營管理幹部 9、 馬里總統夫人來中央商場購物 10、中央商場成為全國30家「百城萬店無假貨」活動發起單位 11、第二屆「國際珠寶節」在中央商場開幕，哥倫比亞大使出席開幕式 12、中央商報創刊 13、中央商場第一部思想政治工作條例出台 14、中央商場榮獲南京市委舉辦的「學理論、學黨章」知識競賽第一名 15、財務管理全面推行電算化管理
1997年
1、南京中央（集團）有限責任公司成立。 2、中央商場成為國典貿易部全國26個省市50家零售商店「聯合服務一體化」骨幹成員單位。 3、「中央溫馨服務特快」送貨車隊正式成立運行，改變幾十年來的三輪車送貨的慣例。 4、中央大酒店順利通過三星級達標驗收。 5、97中央《跨越金秋》文化游樂節隆重開幕，服飾文化博覽會是文化節的重頭戲。 6、對內精耕細作，劃細重組，將原有16個商場切塊劃分為34個商場1個畫院。 7、撤消業務發展部，成立營銷企劃部；撤消證券投資部，成立資產管理部；撤消批發公司、儀器儀表公司。 8、調整使用各類中層幹部87名，涉及120人次。 9、為加快超市發展，成立五部一室，即企管部、業務部、財務部、人事部、拓展部、黨辦、抽調了10多名中層幹部擔任領導職務。 10、對商場的小車、麵包車，包括業務單位贈送或借用的物品，全部收歸公司統一使用。 11、對全公司幹部包括骨乾的手機、BP機登記列入財產，統一使用，並進行限額使用。 12、取消原有領導幹部因工作需要配備的牡丹卡、長城卡。 13、對全公司的小金庫進行了清理、禁止設立小金庫。
1998年
1、公司董事長、黨委書記彭正志榮獲《半月談思想政治工作創新獎》特等獎，填補了南京市在這一項目上的空白。 2、全國勞模張霓再次當選為第九屆全國人大代表。 3、公司員工「售表大王」王傳憲被子授予「全國五一勞動獎章」 4、公司榮獲「百城萬店無假貨示範店」。 5、公司被評定為「全國商業、糧食非工業大型一檔企業」 6、《實施品牌戰略，促進企業進步》一文榮獲全國思想政治工作研究會優秀成果獎。 7、《萬元購得勞模首堂授課權》一文榮獲全國省級以上黨報消息競賽一等獎；榮獲全國晚報消息競賽二等獎。 8、公司代表隊在歷時兩個多月的「南京市黨員學習十五大競賽」中四度奪魁。 9、中央商場與江蘇省商業管理幹部學院正式聯合辦學。
1999年
1、加強工商合作，聯手開拓經營，中央商場向供貨廠家作出六項承諾。 2、中央商場「維權特快專列」正式啟用。 3、公司教育中心連續十一年評為局級職工教育先進單位。 4、馬涇陳榮獲全國內貿技能之星稱號。 5、公司告別老樓兩日突破兩千萬元歷史記錄，日均人流量達四十萬人次。 6、中央商場史料陳列館正式揭幕。 7、中央商場風采攝影大獎賽成功舉辦。 8、「中央杯」楹聯征對反響強烈，收到海內外來稿近萬封。
2000年
1、中央金城「金潤發」超市正式開業。 2、中央A股即將上市。 3、中央舊營業樓全面裝修，停業兩個月。營業員全部培訓上崗。 4、中央商場經營管理體系全面改革，告別舊的經營體制，迎接「中央購物中心」新的理念機制。 5、中央新營業樓招聘營業員200名，報名數達萬人，場面火爆。本科生專科生達6層。 6、中央招聘中層管理人員，20幾名博士、碩士生報考。 7、中央新營業樓「中央購物中心」全面正式開業。 8、中央博物館、中央展覽館、中央畫院，正式籌備建立。 9、中國勞模網站（中央網上購物商城）正式運營。