⑴ 企業的經營分析報告主要有哪些內容
對企業經營情況進行分析：.一、首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是內企業財務會計報告容，財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件，包括會計主表（資產負債表、利潤表、現金流量表）、附表、會計報表附註等；外部資料是從企業外部獲得的資料，包括行業數據、其他競爭對手的數據等。.二、根據財務報告：按照分析的目的內容分為：財務效益分析、資產運營狀況分析、償債能力狀況分析和發展能力分析；按照分析的對象不同分為：資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析。.（一）按照分析的目的內容分析.1、財務效益狀況。即企業資產的收益能力。資產收益能力是會計信息使用者關心的重要問題，通過對它的分析為投資者、債權人、企業經營管理者提供決策的依據。分析指標主要有：凈資產收益率、資本保值增值率、主營業務利潤率、盈餘現金保障倍數、成本費用利潤率等。.2、資產營運狀況。是指企業資產的周轉情況，反映企業佔用經濟資源的...
⑵ 財務分析報告和經營分析報告的區別
財務分析報告是企業依據會計報表、財務分析表及經營活動和財務活動所提供的豐富、重要的信息及其內在聯系，運用一定的科學分析方法，對企業的經營特徵，利潤實現及其分配情況，資金增減變動和周轉利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產等主要財產物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務狀況將發生重大影響的事項做出客觀、全面、系統的分析和評價，並進行必要的科學預測而形成的書面報告。
經營分析報告對企業經營情況進行分析:.一、首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業財務會計報告，財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件，包括會計主表(資產負債表、利潤表、現金流量表)、附表、會計報表附註等;外部資料是從企業外部獲得的資料，包括行業數據、其他競爭對手的數據等。.二、根據財務報告:按照分析的目的內容分為:財務效益分析、資產運營狀況分析、償債能力狀況分析和發展能力分析;按照分析的對象不同分為:資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析。.(一)按照分析的目的內容分析.1、財務效益狀況。即企業資產的收益能力。資產收益能力是會計信息使用者關心的重要問題，通過對它的分析為投資者、債權人、企業經營管理者提供決策的依據。分析指標主要有:凈資產收益率、資本保值增值率、主營業務利潤率、盈餘現金保障倍數、成本費用利潤率等。.2、資產營運狀況。是指企業資產的周轉情況，反映企業佔用經濟資源的...
財務分析報告是經營分析報告的基礎，經營分析報告是財務分析報告的保證。
⑶ 商業經營分析報告怎麼寫 格式 內容 請給個模子
經營分析報告怎麼寫？
業務經營分析報告的寫作方法業務經營分析報告，是對業務經營活動進行科學分析的書面報告。通過對某一時期、某項業務經營活動進行研究分析，肯定成績，查找不足，揭露矛盾，提出建議，為領導提供決策依據。
通常情況下，業務經營分析報告可劃分為兩大類：一類是綜合分析報告。這是對某一時期某一單位的業務經營活動進行較為全面系統的分析研究而形成的書面報告。另一類是專項分析報告。它是對業務經營活動中的某一突出問題，進行專題分析研究而形成的書面報告。
金融部門常用的業務經營分析報告，有本部門的，如財務分析報告、資金效益分析報告、信貸計劃執行情況分析報告、儲蓄存款分析報告、信貸資產風險狀況分析報告，以及全行的年度、季度、月度分析報告等；有企業的，如企業庫存商品分析報告、企業成本分析報告、產生銷售前景預測報告等。
無論撰寫何種類型的分析報告，都離不開選擇課題、收集材料、計算分析和布局結構幾個階段。
第一節選好分析課題
選好分析課題，就是確立好業務經營分析的基本范圍和內容。選題成功，不僅能夠增強分析報告的價值，而且有利於作者選定有效的分析方法。
那麼，怎樣才能選好分析報告的課題呢？一般情況下應當按照三點要求來進行，即實用、超常和新穎。
一、實用
所謂實用，就是撰寫的業務經營分析報告對領導決策有參考價值，能夠起到影響領導決策的作用。如果撰寫的分析報告對領導決策沒有任何參考價值，進不了決策層，從某種意義上講我們的勞動就屬於無效勞動。
分析人員所選擇的分析課題要想適應領導的決策需求，需要准確了解領導的工作思路以及對有關資料的需求情況，應當緊扣本行業、本部門的工作中心，圍繞工作中心選擇課題。比如，針對全行的有關工作分析研究，總結經驗教訓，明確努力方向；查找工作中的薄弱環節，提出解決問題的對策等等。
二、超常
所謂超常，就是社會業務經營中出現的不同於一般的大起大落現象。在現實當中，一些經營指標未必能夠按照正常軌跡增減變化，往往出現一些超常差異。若差異超常，就屬於非正常現象。如果我們抓住了超常差異，就意味抓住了關鍵，找到了有價值的選題。
三、新穎
所謂新穎，就是確定的分析課題，是一些情況、新問題、新動向、新思路，對領導決策奶新的參考價值。要想抓住有新鮮色彩的選題，需要把握矛盾現象。一些政策措施在實施過程中，常常不是一帆風順的，會出現一些這樣或那樣的問題。這些問題就屬於矛盾現象，從這些矛盾現象中選題，能夠揭露矛盾，分析矛盾，提出解決矛盾的辦法措施。
第二節調查收集材料
材料的收集是撰寫業務經營分析報告的基礎，它直接關繫到分析報告的質量。分析材料的收集應當圍繞選題來進行，並遵循真實、有效、完整三原則。
一、真實
真實是對分析材料的基本要求。如果材料失真，會使分析結果不準，造成領導層決策失誤。真實包括兩層含義：一是材料准確無誤，真實可靠。二是材料符合客觀實際，能夠反映事物的本質和主流。為了使材料真實，一方面要求從客觀實際出發，實事求是，不搞主觀臆造；另一方面要求表達准確，不用含糊不清的詞語，不用沒有經過核實的數據。
二、有效
有關經營活動分析的材料，取之不盡，用之不竭，只有有選擇、有針對性收集整理，才能節省人力、物力，提高收集材料的效率。因此，收集材料要圍繞分析報告來進行，對分析有用的就收集，無用的就放棄。材料有效，一是指材料本身有價值，是新鮮、重要的東西。二是指材料本身與分析課題有密切聯系，能為經濟活動分析服務。三是材料之間有可比性，尤其是數據資料，在統計、計算口徑上要一致，數字之間要銜接。
三、完整
業務經營活動分析所需要的資料，既要有正面材料，又要有反面材料；既要有整體材料，又要有構成材料；既要有現實材料，又要有歷史材料。這些材料必須具有系統性、連續性，不能"斷章取義"。
分析材料的收集來源一般有兩個渠道：一個是來自作者的實踐積累，來自報表、帳目、事實材料；另一個是有計劃地調查了
第三節科學計算分析
計算分析的方法多種多樣，最常見、最常用的方法有以下幾種：
一、比較分析
比較分析又稱對比分析，它是通過兩個同類指標的對比，從數量上揭示差異的方法。
比較分析的方式，一般有以下四種：
（一）計劃完成對比分析
通過本期的實際完成數與計劃指標數比較，找出實際與計劃的差異，說明計劃的完成程度，尋找影響計劃完成的因素。計劃完成對比有兩種形式：一是本期實際完成數與計劃數對比，分析本期計劃的完成程度；二是預計本期可能完成數與計劃數相比，分析預計計劃完成程度。（必須進行）
（二）同類對比分析
將本單位的實際完成數與兄弟單位的實際完成數對比，找出與先進水平的差距，從而發現潛力所在，有利於分析落後的原因，推廣先進經驗，制訂趕超措施，提高效益。（根據競爭情況）
（三）歷史對比分析
通過本期實際完成數與過去完成數比、與歷史最好水平比、與歷史最差水平比、與平均水平比，揭示經濟活動的發展變化趨勢，肯定成績，查找不足。
（四）市場佔有率分析
將本單位的實際完成數與本系統的某一范圍比，與當地同類部門的完成總額比，可以找出在本系統及當地所處的位置。
二、結構分析
結構分析是對某一經濟現象總體的構成比重的分析。通過結構分析，能夠反映經濟現象的特徵，評價其內在結構的合理性程度，掌握經濟活動的本質與規律。如存款結構分析、貸款質量結構分析、貸款投向結構分析等等。
三、動態分析
動態分析是同類經濟現象在時間上的對比，其常用指標有發展速度、增長速度、平均發展速度及平均增長速度等。通過此類分析，既可找出經營管理上存在的問題，又可預測經濟活動的發展趨勢。
四、因素分析
因素分析就是將構成某一事物的幾個重要因素，順序地將其中一個作為可變，而暫時把其他因素作為不變，逐個加以替換，以測算各個要素對事物的影響程度。在因素之間的相互替換上，通常先數量因素，後質量因素；先實物因素，後貨幣因素；先基本因素，後從屬因素；先主要因素，後次要因素。其特點是能夠反映出某項因素對某一結果的影響程度。根據測算結果，可以找出影響經營結果的主要因素和次要因素，以便對主要因素加以分析研究，提出改進工作的辦法措施。
上面是幾種最為常用的計算分析方法。在同一篇分析報告中，很少只使用一種分析方法，多為幾種方法同時使用。
進行科學分析，除運用上述方法外，很重要的一個方面就是找出主要因素，分析其影響程度，並且把分析主觀因素的影響放在重要位置，從主觀上總結經驗，查找不足，以利發展。
第四節布好分析報告的結構
業務經營分析報告的結構由標題、前言、主體和結尾四個部分組成。
一、標題
經濟活動分析報告的標題應當高度概括分析報告的主要內容、對象及作者的基本觀點，以影響讀者、指導讀者正確理解分析報告。業務經營分析報告的標題有單標題和雙標題兩種。
單標題多將分析的對象、內容及時間寫在標題上。如《關於**廠****年度產品銷售情況的分析報告》、《**縣建設信用社****年度財務分析報告》、《**公司****年度完成經濟計劃情況分析》。有的直接在標題中揭示問題，提出建議，展望未來等。如《國民收入分配到哪裡去了？》、《商業企業貸款利率現狀分析》、《七五末期至八五時期**縣屬工業發展前景預測》。
雙標題的正題往往標出業務經營分析報告的主旨，點出作者的基本觀點；副題則說明分析的對象、內容及時間范圍等。如《觀經營、效益反差大，察緣由、管理定盈虧--對1991年我省*行10大盈、虧縣級行經營狀況的分析與思考》、《完善約束機制，降低經營虧損--商業信用社基層處所經營虧損因素分析》、《比自己，過得去，喜！比鄰縣，遜一籌，憂！--華容縣國營商業購銷利統計分析》。
二、前言
前言即分析報告的開頭，其寫法多種多樣，應視具體情況靈活掌握。
有的在開頭部分簡要說明調查分析的時間、地點、對象、內容、范圍及方式方法等；有的交待寫作目的，說明選題的重要意義，以利於讀者了解作者的寫作動機，引導讀者把握分析報告的重心，正確理解分析報告的基本含義；有的簡要介紹分析報告的主要內容；有的點出作者的基本觀點；有的介紹分析對象的基本情況；有的提出問題，引起注意……
業務經營分析報告開頭的寫法很多，運用起來應當靈活，有時單獨採用一種，有時幾種綜合運用。
三、主體
主體是業務經營分析報告的主要部分。在此部分，需要圍繞選題，提出問題，分析問題，解決問題，並且要有情況、有數據、有觀點、有分析。
主體部分的結構安排有縱式結構和橫式結構兩種。
縱式結構按照事物發生、發展的時間順序或人們認識發展的規律，層層遞進，依次安排布局，適用於事理明了、內容單一的專項分析報告。橫式結構則根據分析內容的性質，劃分成幾個方面或問題，循著某一邏輯關系並列安排布局，適用於綜合性分析報告。如《**省*****年度財務分析報告》的主體部分，根據分析內容的性質，分成"****年財務收支基本情況、資金來源與運用分析、成本費用分析、利潤分析、問題與建議"五個部分。每一部分又分解為若干個小部分。比如對利潤分析部分，分成"存款規模對利潤的影響、存貸款利差對對利潤的影響、貸款收息率對利潤的影響"三個小部分，從多個角度分析其財務綜合狀況。
四、結尾
結尾是分析報告的結束部分。其主要作用是總結全文，點明主題，得出結論，揭示問題，提出建議，展望未來，鼓舞鬥志，加深認識等等。但若在前言或主體部分已得出結論，提出建議，已展望未來，已點明主題，也就無需經添個尾，可靈活掌握運用。
範文如下
⑷ 怎樣寫經營分析報告
如果撰寫的分析報告對領導決策沒有任何參考價值，進不了決策層，從某種意義上講我們的勞動就屬於無效勞動。 分析人員所選擇的分析課題要想適應領導的決策需求，需要准確了解領導的工作思路以及對有關資料的需求情況，應當緊扣本行業、本部門的工作中心，圍繞工作中心選擇課題。比如，針對全行的有關工作分析研究，總結經驗教訓，明確努力方向；查找工作中的薄弱環節，提出解決問題的對策等等。 Www5ucomwww5ucom經營分析報告怎麼寫業務經營分析報告的寫作方法業務經營分析報告，是對業務經營活動進行科學分析的書面報告金融部門常用的業務經營分析報告，有本部門的，如財務分析報告資金效益分析報告信貸計劃執行情況分析報告儲蓄存款分析報告信貸資產風險狀況分析報告，以及全行的年度季度月度分析報告等另一個是有計劃地調查了第三節科學計算分析計算分析的方法多種多樣，最常見最常用的方法有以下幾種：一比較分析比較分析又稱對比分析，它是通過兩個同類指標的對比，從數量上揭示差異的方法
⑸ 車險業務經營分析報告
保險復小編幫您解答，更多制疑問可在線答疑。
和許多亞洲國家一樣，汽車保險是中國非壽險市場的主要組成部分，大約占據了70%的非壽險市場份額，汽車銷售量的強勁增長是其關鍵驅動力——持續增長的居民收入和家庭財富的上升令汽車擁有者大幅上升，並主要分布在大城市。
⑹ 怎樣寫業務分析報告
一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象（內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領導）及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同，報告的寫作應因人而異。比如，提供給業務部領導可以專業化一些，而提供給其它部門領導尤其對本專業相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些；同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時准確把握好報告的框架結構和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。
二、了解讀者對信息的需求，充分領會領導所需要的信息是什麼。記得有一次與業務部門領導溝通，他深有感觸地談到：你們給 的財務分析報告，內容很多，寫得也很長，應該說是花了不少心思的。遺憾的是 不需要的信息太多，而 想真正獲得的信息卻太少。 們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業務服務的，可事實上呢？問題出在哪？ 認為，寫好分析報告的前提是分析人員要盡可能地多與領導溝通，捕獲他們「真正了解的信息」。
三、報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。業務分析報告的框架具體如下：報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應的改進措施。
「報告目錄」告訴閱讀者本報告所分析的內容及所在頁碼；
「重要提示」主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說明，旨在引起領導高度重視；
「報告摘要」是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。
無論是「重要提示」，還是「報告摘要」，都應在其後標明具體分析所在頁碼，以便領導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領導們在最短的時間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。
「問題重點綜述及相應的改進措施」一方面是對上期報告中問題執行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告「具體分析」部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領導留下深刻印象。
「具體分析」部分，是報告分析的核心內容。「具體分析」部分的寫作如何，關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。例如：某集團公司下設四個二級公司，且都為製造公司。報告的分析思路是：總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析；在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開；再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解，環環相扣，各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關系。
四、分析報告一定要與公司經營業務緊密結合，深刻領會財務數據背後的業務背景，切實揭示業務過程中存在的問題。在做分析報告時，由於不了解業務，往往閉門造車，並由此陷入就數據論數據的被動局面，得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調的一點是：各種數據並不僅僅地通常意義上數字的簡單拼湊和加總。每一個數據背後都寓示著非常生動的增減、費用的發生、負債的償還等。分析人員通過對業務的了解和明察，並具備對數據敏感性的職業判斷，即可判斷經濟業務發生的合理性、合規性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業務部門提供有用的決策信息。數據畢竟只是一個中介（是對各樣業務的如實反映，或稱之為對業務的映射），因而數據為對象的分析報告就數據論數據，報告的重要質量特徵「相關性」受挫，對決策的「有用性」自然就難以談起。
五、業務分析報告的分析手法。如何才能將報告寫活並有自己的特色？這里僅介紹本人在報告寫作過程中幾點所悟：
1.分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔負起「業務參謀」的重要角色。唯此，報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。
2.對具體問題的分析採用交集原則和重要性原則並存手法揭示異常情況。例如，某公司有36個駐外機構，為分析各駐外機構某月費用控制情況和工作效率， 們以「人均差旅費」作為評價指標之一。在分析時， 們採用比較分析法（本月與上月比較）從增長額（絕對數）、增長率（相對數）兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構， 們分別對費用增長前十位（定義為集合a）及增長率前十位（定義為集合b）的駐外機構進行了排名，並定義集合c=a∩b，則集合c中駐外機構將是 們重點分析的對象之一，這就是「交集原則」。然而，交集原則並有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構，為此「重要性原則」顯得必不可少。在運用交集原則時，頭腦中要有重要性原則的意識；在運用重要性原則時，同樣少有了閃集思想。總而言之，財務分析人員要始終「抓重點問題、主要問題」，在辯證法上體現為兩點論基礎上的重點論。
3.問題集中點法亦可稱之為焦點映射法。這種分析手法主要基於以下想法：在各部分分析中， 們已從不同角度對經營過程中存在的問題進行了零散分析。這些問題點猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問題的部門可費用項目。每一個分析角度可能映射一個部門或費用項目，也可能是多個部門或費用項目。由於具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統，因而給領導留下的印象比較散亂，重點問題不突出；而領導通過月度分析報告，意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。故而財務分析人員一方面在具體分析時，要有意識地知道本月可能存在的重點問題（在數據整理時具有對財務數據敏感性的財務分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況），另一方面要善於從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題
六、分析過程中應注意的其它問題。
1.對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個准確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應盡可能地立足當前，瞄準未來，以使分析報告發揮「導航器」作用；
2在平時的工作當中，應多一點了解國家宏觀經濟環境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業競爭對手資料。因為，公司最終面對地是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運；
3.勿輕意下結論。分析人員在報告中的所有結論性詞語對報告閱讀者的影響相當之大，如果業務人員在分析中草率地下結論，很可能形成誤導。如目前在國內許多公司里核算還不規范，費用的實際發生期與報銷期往往不一致，如果業務分析人員不了解核算的時滯差，則很容易得出錯誤的結論；
4.分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練，避免口語化、冗長化
⑺ 什麼是經營分析
1、財務效益狀況。即企業資產的收益能力。資產收益能力是會計信息使用者關心內的重要問題，通過對它的容分析為投資者、債權人、企業經營管理者提供決策的依據。分析指標主要有：凈資產收益率、資本保值增值率、主營業務利潤率、盈餘現金保障倍數、成本費用利潤率等。
2、資產營運狀況。是指企業資產的周轉情況，反映企業佔用經濟資源的利用效率。分析主要指標有：總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收帳款周轉率、不良資產比率等。
3、償債能力狀況。企業償還短期債務和長期債務的能力強弱，是企業經濟實力和財務狀況的重要體現，也是衡量企業是否穩健經營、財務風險大小的重要尺度。分析主要指標有：資產負債率、已獲利息倍數、現金流動負債比率、速動比率等。
4、發展能力狀況。發展能力是關繫到企業的持續生存問題，也關繫到投資者未來收益和債權人長期債權的風險程度。分析企業發展能力狀況的指標有：銷售增長率、資本積累率、三年資本平均增長率、三年銷售平均增長率、技術投入比率等。
⑻ 企業經營分析的內容包括哪些
一、首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業財務會計報告，財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件，包括會計主表（資產負債表、利潤表、現金流量表）、附表、會計報表附註等；外部資料是從企業外部獲得的資料，包括行業數據、其他競爭對手的數據等。
二、根據財務報告：按照分析的目的內容分為：財務效益分析、資產運營狀況分析、償債能力狀況分析和發展能力分析；按照分析的對象不同分為：資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析。
（一）按照分析的目的內容分析
1、財務效益狀況。即企業資產的收益能力。資產收益能力是會計信息使用者關心的重要問題，通過對它的分析為投資者、債權人、企業經營管理者提供決策的依據。分析指標主要有：凈資產收益率、資本保值增值率、主營業務利潤率、盈餘現金保障倍數、成本費用利潤率等。
2、資產營運狀況。是指企業資產的周轉情況，反映企業佔用經濟資源的利用效率。分析主要指標有：總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收帳款周轉率、不良資產比率等。
3、償債能力狀況。企業償還短期債務和長期債務的能力強弱，是企業經濟實力和財務狀況的重要體現，也是衡量企業是否穩健經營、財務風險大小的重要尺度。分析主要指標有：資產負債率、已獲利息倍數、現金流動負債比率、速動比率等。
4、發展能力狀況。發展能力是關繫到企業的持續生存問題，也關繫到投資者未來收益和債權人長期債權的風險程度。分析企業發展能力狀況的指標有：銷售增長率、資本積累率、三年資本平均增長率、三年銷售平均增長率、技術投入比率等。
（二）按照分析的對象不同分析
1、資產負債表分析。主要從資產項目、負債結構、所有者權益結構方面進行分析。資產主要分析項目有：現金比重、應收帳款比重、存貨比重、無形資產比重等。負債結構分析有：短期償債能力分析、長期償債能力分析等。所有者權益結構是分析：各項權益占所有者權益總額的比重，說明投資者投入資本的保值增值情況及所有者的權益構成。
2、利潤表分析。主要從盈利能力、經營業績等方面分析。主要分析指標：凈資產收益率、總資產報酬率、主營業務利潤率、成本費用利潤率、銷售增長率等。
3、現金流量表分析。主要從現金支付能力、資本支出與投資比率、現金流量收益比率等方面進行分析。分析指標主要有：現金比率、流動負債現金比率、債務現金比率、股利現金比率、資本購置率、銷售現金率等。
⑼ 如何寫銀行統計分析（業務經營情況）報告，要有同業比較的，請給份模板吧，謝謝！！！！！！！！！
銀行經營業務統計分析要求客觀及時地提供包括資產業務、負債業務、中間業務和其它主要業務的運營狀況，並及時發現經營過程中暴露出來的問題。由於資產業務和負債業務在商業銀行的特殊性，業務統計分析主要集中與這兩方面。不僅要反映其本身特徵，而且要分析資產負債管理的平衡關系。
利用資產負債表進行資產業務統計分析：
1. 資產業務統計對象：①速動資產；②證券資產；③放貸資產；④固定資產；⑤其他資產。
2.主要統計指標：①貸款回收率=本期貸款累計回收額/本期貸款累計發放額；
②信貸資金運用率=本期貸款余額（累計發放額）/本期信貸資金平均余額；
③貸款周轉率：貸款周轉次數和周轉天數（公式我就不寫了哈~）；
3.各類資產的結構分析：①貸款按期限分類分析；
②貸款按行業分類分析：貸款行業集中度=最大貸款余額行業/貸款總額
③按貸款方式分類的分析；
4.資產的利率敏感性分析；
5.資產變動的趨勢分析；
6.市場佔比分析；
7.資產流動性分析：①速動資產/總資產；②（速動資產-法定準備金）/總資產；③證券資產/總資產；④流動資產/總資產；⑤營利性資產的結構指標（證券資產/贏利性資產；短期證券/證券資產；通知貸款/總貸款）；⑥贏利性資產的質量指標，該指標主要以：不良資產/贏利性資產 來衡量。
以上是資產業務統計分析，還有負債業務統計分析，太多了，打不下了。
推薦你看《金融統計分析》主編 趙彥雲 的這本書，上面的第六章正是你需要的。
我們正在學這個，我是金融銀行方向的學生，真希望以後畢業也能像你一樣進入銀行工作~