⑴ 我是一個上海人，大家都知道上海是國際金融中心，我一直想做金融可是望洋興嘆有心無力怎麼辦
我是一個上海人，大家都知道上海是國際金融中心，我一直想做金融可是望洋興嘆有心無力怎麼辦？ 答：有錢就行
⑵ 金融是什麼真的有金融天才玩轉經濟
我看到上面兩個評論就彷彿聞到了一股火葯味。關於天才我有自己的理解。
天才分為兩種，天分之才和效率之才。
人一出生，其語言敏感度數字敏感度聲音敏感度以及感知敏感度就有所不同。其前三個均可後天培養，長時間熏陶可以提高敏感度從而優化記憶渠道分析渠道，簡單點來說，就是這個人學這些快，玩這些思路通達。這和人的思維內在表現有關系。
感知敏感度就是建模能力，對於一切外在刺激的建模，目前沒有手段培養。
效率之才可以後天公式化培養，及其優化的邏輯，多層次並進，碰撞推理的特徵全都可以歸結為推演能力。是一個人應對事物的解決反應快慢表現。
一個經濟天才，除了對數字敏感，還要對新事物敏感對多元的世界以及人民感情敏感，也就是建模能力極高。然後還要有足夠好的邏輯 分析以及推理能力。所以經濟天才並不一定能完全後天培養成功。
⑶ 上海有哪些傑出的類金融企業家求推薦一下
類金融企業家很多的，
⑷ 現在的中國金融怎麼沒出現過大家的天才人物控制中國金融啊造福中國人民
金融，通訊，石油等都被央企壟斷，郭嘉就沒放開過金融領域的開放競爭，和談出天才呢，余額寶，虛擬信用卡，條碼支付，這些利民的業務被一會四大行利益集團封殺，更別說趙福人民
⑸ 上海金融界有哪些人物
才 醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋醋
⑹ 上海人企金融信息服務有限公司怎麼樣
簡介：上海人企金融信息服務有限公司是為高端投資者尋求優質項目進行投資的平台；通過產業基金、信託、中小企業私募債等金融工具為企業進行融資的平台。主要投資BT項目、商業地產、互聯網金融。把優勢產業嫁接金融創新，實現資本和產業經濟的對接，產生聚集效應和規模經濟。
人企的股東由同濟大學MBA同學會、民營集團信江實業、國有控股華電財富聯合發起，形成：人企基金（私募基金）、信江實業集團（信江環境、信江城建、信江置業）、華電財富（財富管理）三駕馬車。做到產金結合、價值裂變。把資金的募投管退核心環節牢牢掌控，在風險可控情形下追求投資收益。
人企投資顧問團隊畢業於同濟大學，藉助建築、城規、設計、造價、施工、工程管理經驗，讓人企貸在工程投資、房地產投資保持領先優勢。
人企貸風控委員會成員來自銀行、證券、信託、保險、PE、VC等機構的資深人士。依託同濟大學投資研究所提供學術指導和研發創新，只投資熟悉的行業，在產品設計上以風險控制為主線，兼顧流動性和收益性。
未來人企貸形成以資產管理、基金管理、互聯網金融三大核心業務板塊，發揮每個板塊的協同效應，人企貸人竭盡才智為「中國夢」的實現貢獻一份力量。
法定代表人：鄭國宏
成立日期：2014-10-20
注冊資本：10000萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：91310115320763031B
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：金融業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
英文名：Shanghai Enterprise Financial Information Service Co., Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：中國(上海)自由貿易試驗區楊高南路428號1號樓22層2201、2202單元
經營范圍：金融信息服務(除金融業務),投資咨詢、企業管理咨詢、商務咨詢(以上咨詢均除經紀),資產管理,創業投資,電子商務(不得從事增值電信、金融業務)。
【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】
⑺ 上海的金融界當中，什麼職位最好
在上海的金融界中，我認為最好的職務的話，那肯定是他們的總經理職務了
⑻ 金融行業是不是大家都在搶飯碗，尤其是上海人
金融行業一直被譽為高薪行業，裡面的競爭十分激烈，所以說他們就是在相互搶飯碗。
⑼ 金融天才索羅斯的事情
1990年英國加人歐洲匯率機制（ERM）時，索羅斯就在等待。在他看來，英國犯了一個錯誤，因為ERM要求成員國的貨幣必須盯住德國馬克。索羅斯認為，當時英國的經濟並不強勁，加人ERM，就等於把自己和西歐最強的經濟體― 統一後的德國聯結在了一起，英國將為此付出代價。
在歐洲匯率機制從近乎均衡到不均衡的過程中，市場參與者的認識存在一個缺陷：預期歐洲各種貨幣會在持續進行的程序中統一成單一貨幣，因此認定匯率波動會比過去縮小，每個人因而爭相購買較弱勢貨幣的高收益債券，這使歐洲匯率機制變得比以前更僵化，必須面對激烈變革，而不是漸進的調整。英國政府直到最後一分鍾，還向大眾保證歐洲匯率機制穩如磐石，但索羅斯絕不相信。
當索羅斯准備面對制度的變革而下手，別人卻在既有制度下行動。大家都預期漸進的改變，他卻看出巨大的差異逐漸形成，洞察到重大的不均衡。結果證明索羅斯是對的，英鎊真的崩潰了。
《 華爾街日報》 發表德國聯邦銀行總裁史勒辛格的講話，大意為：只有通過貨幣貶值，才能消除歐洲匯率機制的不穩定。索羅斯由此判斷德國可能採取放棄維護英鎊的立場。不久，在一個重要會議上史勒辛格指出：如果投資人認為歐洲貨幣單位是由一攬子固定貨幣組成，那就錯了。並特別提到義大利里拉不是非常健全的貨幣。索羅斯問他，是否喜歡歐洲貨幣單位變成一種貨幣？史勒辛格表示喜歡這種概念，但不喜歡這種貨幣的名稱。如果這種貨幣叫馬克，他一定會喜歡。
索羅斯對此心領神會，立刻放空義大利里拉，里拉在很短時間內就被迫退出了歐洲匯率機制。而索羅斯從放空里拉得到的利潤，使他有充足的本錢在英鎊上冒險。下一個該輪到的是英鎊。英鎊岌岌可危，受到的壓力越來越大：先是丹麥公民投票否決了馬斯特里赫特條約，接著在法國公民投票前，歐洲國家舉行極為緊張的談判。索羅斯相信歐洲匯率體制的分裂已迫在眉睫，一旦該體制發生危機，歐洲各國貨幣間的匯率將重新大幅度調整，歐洲利率會大幅下調，股市則將下跌。
1992 年9 月，索羅斯對英鎊的狙擊成為國際金融投機領域的傳奇。
索羅斯做出決定賣空英鎊，問題不是要不要建倉，而是要建多大的倉位。素羅斯在1988年已經把基金會的大部分工作交給了年輕有為的斯坦利? 杜肯米勒管理。杜肯米勒針對英國財政的漏洞，想建一個30 億到40 億美元的放空英鎊的倉位，索羅斯的建議是將整個倉位建在l00億美元左右。這是「量子基金」全部資本的一倍半，這意味著索羅斯要借30 億美元來一場大賭博。索羅斯拿出了10 億美元作抵押，又借來了3O 億美元，建立了100 億美元的放空英鎊倉位。利用量子基金的資產，索羅斯借了50億英鎊，按1 : 2 , 79 的匯率，將英鎊全部換成馬克。然後開始在賣空英鎊、股市和債市的買賣上同時行動。量子基金賣空英鎊的金額高達70 億美元，買進馬克價值印億美元，同時買人較少量的法朗。因為一國的貨幣貶值後股票價格總會上升；貨幣升值後股價會下跌，而利率下跌則對證券有利，所以量子基金又買了5 億美元的英國股票，同時放空德國、法國的股票，並買進德國、法國的債券。
9 月15日下午，索羅斯坐在曼哈頓中區一棟俯瞰中央公園的摩天大樓的33 層辦公室里，他在一周之內調動了100 億美元，賭英鎊下跳。他的專用辦公室外是員工辦公室，那裡貼著一幅用計算機打出來的條幅：「我生而貧窮，但不會窮死。」索羅斯來到辦公室只為了感受一下這場金融史上最大的一次賭博的氣氛。隨後，他回到他在紐約第五大街的寓所，吃了一頓簡單的晚飯之後就上床休息。
果然，英鎊開始重新下跌。英格蘭銀行已買進加億英鎊，但收盤價為1 英鑄：2 . 7782 馬克，僅比2.7780的底限高出0.002 馬克。
當天晚上，拉繚特向德國聯邦銀行官員懇求德國降低利率，遭到拒絕。拉蒙特連忙召集英格蘭銀行官員部署，計劃第二天大舉干預市場，如果還不奏效便只能提高利率了。但就在拉蒙特會議的幾個小時前，德國聯邦銀行總裁史勒辛格已接受了訪問，表示希望里拉和英鎊貶值，但准備保衛法國法朗。1992 年9 月16 日上午，拉蒙特在首相批准下，正式宣布將利率從10％提高到12 % ，以捍衛英鎊。但英鎊仍未出現一些漲勢。市場認為英國提高利率是恐慌之舉。事件達到高潮。英格蘭銀行從788 億美元的外匯儲備中抽出269 億美元買進英鎊，結果徒勞，匯價依然沒得到支持。英鎊被拋售，就像決堤的洪水。
1992 年9 月16 日下午，英國宣布再次提高利率，從12 ％提高到15 % ，達到二年前英國加人歐洲匯率機制時的利率水平。索羅斯認為，英國的絕望行為表明其立場無法維持，因而受到鼓勵，更大膽地繼續放空英鎊。結局非常簡單：利率在上午和下午兩次提高，到傍晚，英鎊被迫退出歐洲匯率機制。當天紐約外匯市場收盤價，英鎊兌馬克為1 : 2 . 703 ，下降2 . 7 % ，遠低於歐洲匯率體制的下限。次日，英國利率降回10 ％。義大利緊隨英國退出歐洲匯率機制。次日，英鎊收盤價比上一天低了16 ％。貨幣貶值的不只英鎊，西班牙貨幣貶值20 % ，義大利里拉貶值22 ％。
9 月16 日，英國金融界將之稱為「黑色星期三」，財務大臣拉蒙特在一夭內兩次宣布提高利率。整個市場賣出英鎊的投機行為擊敗了英格蘭銀行，索羅斯是其中一股較大的力t 。但對索羅斯來說，那個星期三是陽光明媚的。美國東部時間早上7 點，杜肯米勒打電話叫醒了睡夢中的索羅斯：「喬治，你剛賺了9 . 58 億美元。」後來表明，索羅斯在那個「黑色星期三」開始發生的種種事情中賺得將近加億美元，其中10 億來自英鎊，另有10 億來自放空義大利里拉和東京股票市場。
⑽ 金融是上海最好的專業！
金融是上海最好的專業嗎？不一定的，各人就業理想不一樣，你認為好就去報考財經大學金融專業，二中來可以去稅務所銀行證卷公司上班就可以了。但有的人喜歡考老師，做這一樣人也很多，各人要求不同。