貴人鳥分析店鋪優缺點

㈠ 貴人鳥為何走上了下坡路

凈利潤的大幅下降，貴人鳥的解釋是原材料、人工等相關成本的不同程度上漲，以及新品牌的運營及研發、傑之行國際品牌線下零售店面的鋪設等諸多原因造成的。總結起來就是，在多元化發展的影響下，相關費用大幅增加，與此同時導致主營品牌的投入減少，以此帶來了主品牌產量下降、毛利進一步稀釋。

㈡ 你覺得貴人鳥公司走上了下坡路的原因是什麼

我個人認為貴人鳥公司走下坡路主要是因為以下三方面原因，第一、貴人鳥公司的競爭對手太過強大；第二、貴人鳥公司本身沒有與時俱進；第三、貴人鳥的產品質量不比從前。

最後，無論是什麼產品，其實都是要講究一個性價比的，同樣的價格的產品，當然是質量越好越受歡迎，原本貴人鳥的質量還是很不錯的，但是近年來的產品質量實在是不敢恭維，尤其是跟李寧的產品對比起來，既不時尚，性價比也不高，那麼消費者自然更願意購買李寧的產品，而不是故步自封的貴人鳥。

㈢ 我這有一個服裝的貴人鳥專賣店從去年過年前就開始清倉了 店鋪里進去都是白紙黑字寫著最後三天 關門清倉

這樣的情況我也遇見過，媽蛋天天都是一樣的內容

㈣ 運動鞋 貴人鳥好還是意爾康好請從品牌、質量上分析···

還是貴人鳥吧,運動方面應該比較強一點,意爾康太成熟...

㈤ 貴人鳥公司走到今天這個地步的原因是什麼

貴人鳥公司之所以走到今天的地步，主要原因就是因為品牌競爭力太弱、公司經營理念有一定的問題、代言明星沒請好、沒有戰略性，盲目進行擴張。

三、第三個原因是沒有戰略性盲目進行擴張，沒有一個正式的規劃而是拿著錢不斷擴充店面，把所有的精力全部放在了三線和四線城市，想從這里逐漸向大城市擴充，在13和14年全國有5000多家門店，隨後不斷進行減少，根據專家分析貴人鳥公司盲目地進行擴張並沒有把經營跟上，而且品牌並沒有得到大家的認可，所以貴人鳥才走到今天的地步。

㈥ 請問貴人鳥現在全國有多少家店面我想做

貴人鳥

福建貴人鳥（中國）有限公司座落於名聞全球的「鞋都」－晉江陳埭。貴人鳥公司成立於1987年。貴人鳥公司系外商外貿企業，為中國最早專業生產、銷售各類休閑運動鞋的公司之一。
貴人鳥公司注冊資金1200萬港幣，佔地面積50多畝，建築面積6萬多平方米。公司擁有4萬6仟平方米的現代化標准廠房，引進先進的台灣全套製鞋設備，擁有14條生產流水線，幾十台拉力試驗機、低溫耐撓試驗機、耐黃變試驗機、耐磨試驗機、耐折試驗機、水解試驗機等先進的質量檢測檢驗設備。現有員工3000餘人，其中大中專以上管理、技術人員300餘名。2004年生產各類休閑運動鞋747餘萬雙，銷售額69816萬元，其中國外銷售227萬雙，銷售額1007萬美元。

同時，貴人鳥公司在全國各大城市均設立貴人鳥經銷商和銷售網點。先進的設備及生產工藝，配以完善的銷售網路和營銷策略，造就了貴人鳥名牌企業的堅強實力，產品暢銷全國各地，遠銷東南亞及歐美國家和地區，深受廣大用戶的青睞。公司先後獲得「中國信譽質量服務AAA級企業」、「中國質量萬里行定點單位」、「中國著名品牌」、「中國暢銷品牌」、「泉州市知名商標」「福建著名商標」等榮譽稱號。
貴人鳥提出「追求零缺陷，把質量經營與品牌經營融為一體」的質量方針，實行從產品研發到成品出廠的全過程質量監控，設立生產部、開發部及品管課，通過市場調查分析，組織科技攻關，分解細化質量標准，嚴格落實執行等措施，將ISO9001質量保證體系的核心貫徹到企業經營的方方面面，領先開發各類新型號、新產品。「時尚加運動、天下任我行」的產品特色在行業里有口皆碑。貴人鳥面向市場，積極關注潮流動向，針對性開發生產多款安全鞋、休閑運動鞋系列產品共800多個花色品種，產品選材精緻、工藝精湛、品質精良、領先世界新潮流。
貴人鳥保持深邃的遠見、超凡的魅力、超前的意識和穩健的作風，2002年聘請香港天王巨星劉德華先生出任運動鞋形象代言人，大力實施「品牌策略」為導向的市場運作。同時，貴人鳥投入巨資，對產品的外包裝、產品外觀、終端形象、道具、電視廣告片等一系列視覺識別系統進行全新設計，全面整合，各項主題推廣活動接連展開，全國各大城市的專賣店及專櫃也按貴人鳥的全新形象進行重新包裝，使得貴人鳥品牌知名度迅速提升。一個引領時尚、積極推動運動文化前進的品牌已經屹立在世人面前。
前進中的貴人鳥，十分珍惜已取得的成績和榮譽。面向未來，貴人鳥將繼續秉承「品質求精、技術求新、服務至上」的宗旨，以科技為動力，以人才為支點，以市場為導向，用一流的管理、一流的品質、一流的服務奉獻社會，為運動領域的進步奉獻力量。

更多詳細聯系資料：
http://www.chinapp.com/PPHTML/11101/11101_1.htm

㈦ 貴人鳥的貴人鳥品牌公關事件

2002年榮獲：中國著名品牌，中國暢銷品牌
2002年邀請香港天皇巨星劉德華擔任貴人鳥品牌形象代言人
2003年榮獲：產品質量國家免檢、福建著名商標、中國信譽質量服務AAA級企業
2003年邀請香港天後級巨星張柏芝加盟，與劉德華共同擔任貴人鳥品牌形象代言人
2004年榮獲：福建名牌
2004年繼續邀請香港天皇巨星劉德華擔任貴人鳥品牌形象代言人
2005年榮獲：中國名牌、中國馳名商標
2005年簽約國際田徑聯合會東亞地區戰略合作夥伴和唯一指定運動裝備生產商及贊助商
2006年美國夢7隊訪華賽暨中國、美國、巴西國際籃球對抗賽組委會頂級運動裝備合作夥伴和指定運動裝備贊助商
中國國家體育總局小球運動管理中心的戰略合作夥伴及唯一運動裝備贊助商
2007年中國國家體育總局小球運動管理中心的戰略合作夥伴及唯一運動裝備贊助商
2008年中國國家體育總局小球運動管理中心的戰略合作夥伴及唯一運動裝備贊助商
中國國家高爾夫球隊唯一運動裝備贊助商
中國國家檯球隊唯一運動裝備贊助商
中國國家保齡球隊唯一運動裝備贊助商
中國國家藤球隊唯一運動裝備贊助商
中國國家壁球隊唯一運動裝備贊助商
中國國家板球隊唯一運動裝備贊助商
中國國家橄欖球隊唯一運動裝備贊助商
中國國家擲球隊唯一運動裝備贊助商
2009年 貴人鳥贊助「京城暴走族」
2009年末，貴人鳥同優酷、土豆、迅雷看看、搜狐視頻簽訂了戰略合作協議，開始了視頻聯動營銷策略，隨後投資優酷拍攝了《 天生運動狂》（國內首個運動題材網劇）。
貴人鳥憑借網劇《天生運動狂》一舉拿下2009-2010年度艾瑞「快消服裝類效果營銷獎」。
2010年，貴人鳥啟動斯諾克軍團快樂中國行活動，簽約11位世界頂級斯諾克球星，此次簽約的11位斯諾克球星均為世界頂級球星，包括奧沙利文、亨德利以及塞爾比、卡特、馬奎爾、馬克·艾倫、羅伯遜、艾伯頓、馬克·金、傅家俊、梁文博。在上海大師賽中，貴人鳥贊助的球員卡特奪得了本屆的冠軍；在世錦賽上，貴人鳥贊助的球員羅伯遜奪得了冠軍。
2010年，貴人鳥簽約中國國家隊男子舉重總教練陳文斌、WCBA金牌教練隋菲菲、短道速滑隊主教練李琰、跆拳道金牌教練陳立人、藝術體操金牌教練夏燕飛等5位知名教練，組成「快樂教練團」，一起倡導與推行運動快樂。
2010年，貴人鳥正式牽手亞洲「新飛人」，第16屆亞運會男子100米冠軍勞義，向塑造專業運動品牌發力。
貴人鳥入選2010年度紡織服裝行業十大新銳品牌。
貴人鳥獲「中國十大運動鞋企業」、「鞋類行業最具價值百強」雙殊榮。此次「2010中國鞋類行業品牌價值百強榜評選」活動，由國家皮革和製鞋行業生產力促進中心、全國製鞋工業信息中心、國家鞋類質量監督檢驗中心（北京）、國家皮革製品質量監督檢驗中心等行業內權威機構共同發起主辦。
企業文化
回望奧運，在開幕式上演化出的三個 「和」字，意味深遠的傳遞出北京奧運會的理念，這實際也是傳遞出中國的理念與整個社會大發展的一個戰略方向——「和為貴」。
「和為貴」引自《論語》，意為和睦、和氣、和諧，這與奧運會開幕式三「和」之意是不謀而和的。
欲以和為貴，我想必先以人為本。思考「和」文化，它都應歸根於「人」之上。劉備曾曰：「夫濟大事，必以人為本」。古人慾成一番霸業，必先凝四海人才，而況在市場競爭激烈的今天呢？
「人為本」運用到企業的經營上，則意味客戶滿意就是我們追求的目標。竭盡所能的為客戶提供優質滿意的服務，不斷對自己提出更高的要求，精益求精。這就是我們向外經營的根本出發點及最終歸宿點。當然在此之前，我們首先要有一批的滿意的員工。因為企業到底是以人才創造利益的機制。多年來貴人鳥的事業一路披荊斬棘，跟隨企業的發展，貴人鳥團隊也是日趨龐大且愈加細化，這也正是企業壯大的寫照。我們一直尊重每一個人，我們也一直期望能和每一個人共同成長。所以我認為「人為本」的本質，就是要構建「人與人的聯盟，人與社會的聯盟」當我們達成這種良好的聯盟關系時，我們企業才算步入了正軌。
當立穩於「人為本」，我們再來感悟「和為貴」，你才會發現「和」的哲學。
「和」，是一門高深的學問，是我國幾千年文化的積淀，它強調一種良好的社會關系。能否和諧的維護好眾多關系網路，則是企業長久發展的一個必備條件。
「和」，是一個企業的氣度，是包容萬象，海納百川的胸襟。當企業以這樣的胸懷與眼光，去看待市場發展，聽眾人之所言，采眾人之所長。至此我們才能不驕不躁，從容不迫。在這個基礎上才可為和氣、和平、和諧的發展，也惟其如此，這幾個方面的「和」才有堅實而牢固的基礎，才能真正的「貴」起來。
「和」也是蘊含力量的，我想當我們真正詮釋「和為貴」的真諦時，我們方能「爭為上」。
「人為本，和為貴」這並不是一個高度的口號，在貴人鳥的事業中，它是一個實實在在的行動。創造一個「人為本，和為貴」的企業氛圍，也只有這樣一個氛圍，我們的企業才能具備長久的生命力。
以「和」處眾，固能「人」貴。
和為貴，暨為人貴，所以能「貴人」者，則萬眾歸一，無人可擋。
品牌理念
從2008年的「貴人鳥，無人可擋」，到2009年「生活，就是一種運動」，再到2010年的「運動快樂」，貴人鳥通過一系列的品牌宣傳推廣策略，逐步探尋到運動的DNA；將「運動快樂」這一全新的運動文化理念，植入廣大消費者心中，推動貴人鳥品牌在競爭白熱化的體育用品市場上，以差異化、個性化的高姿態再上新台階。
眼下，諸如「贏、磨煉、挑戰、明星、英雄」等，是國內外絕大多數運動品牌的訴求，大都充滿著壓力，彌漫著競爭，如何藉助差異化的品牌定位從中脫穎而出，一直是貴人鳥不斷思考的問題。
通過對市場、對行業的透徹分析和思考，作為運動品牌的貴人鳥，對於運動有了更新、更深的認識：「人類之所以運動，本不是汲汲營營追求名次，不是強調明星運動員與個人英雄主義，不是專業體育競技場，而是回歸運動的本質，追求輕輕鬆鬆的快樂。」
「運動賽事可以劃分為專業與非專業，然而運動的本質並無專業與非專業之分，以快樂為運動之本，就不只限於少數運動明星與個人英雄主義，而是屬於每一個人，不限於專業競技場，而是合群、分享和同樂的代表，追求的不是競爭與成敗勝負，而是沒有壓力的快樂。」
2009年，胡錦濤總書記曾指出，要努力推動我國由體育大國向體育強國邁進。在後北京奧運時代，增強人民體質、提高全民族身體素質和生活質量將成為我國體育發展的核心目標。貴人鳥認為，快樂主張，迎合了時下年輕一代對前衛和時尚的追求，不論年齡性別、高矮胖瘦，都可以摒棄所有的偏見，忘卻所有的煩惱，通過盡情地揮灑汗水，在運動的世界裡享受快樂。目前，我們各種體育項目後備人才缺乏，是沒有很好的群眾根基引起的，體育大國是全民運動，必須在各項目體育中有很好的群眾基礎，有很好的家庭投入。「韓國的足球，就以快樂為導向，形成很強大的基礎後再往上升，到了競技的層面，開始轉為以榮譽、成就、功利、精神為導向。」貴人鳥「運動快樂」的理念恰恰與我國建設「體育強國」的目標不謀而合。
「貴人鳥的差異化定位，跳出了體育品牌在老路上的『軍備競賽』，走到了新路上快樂奔跑。如果人們以快樂為運動之本，中國會變得更美好。」
當「體育明星+央視廣告」的中國運動品牌標准動作遭遇審美疲勞時，一系列親民幽默的廣告悄然點燃消費者的好奇心――退休老大爺戰勝乒乓球高手、清純美少女擊敗網球天後……在這些看似不可能的事情發生時，貴人鳥「比快樂，誰怕誰?」的品牌宣言隨著觀眾的會心一笑深入人心。
許多看過貴人鳥「快樂運動公約」的人紛紛表示，諸如「即使跑不快，也要跑得快樂」、「就算跳不高，也要跳得高興」、「我決定每次運動都要破紀錄，要比上次更快樂」等話語，說出了許多普通消費者的心聲，容易引起共鳴。

㈧ 貴人鳥成被執行人，具體是什麼情況

貴人鳥在中國也算是家喻戶曉了，其廣告形象代言人好歹也是劉天王，雖然這個品牌在我國市場佔有率不行，但是名氣還是不會落下。在最近貴人鳥股份有限公司被法院列為了被執行人，這個執行的法院就是廈門市中級人民法院，那麼究竟是何原因，才導致貴人鳥被執行了呢？我們接著分析。

成為了被執行人的貴人鳥就是因為貸款還不上，自己又賺不到錢因此才陷入自己的尷尬局面。於是拿出了3300萬股份作為賠償，不過作為旁觀者來說貴人鳥這股份還值這么多錢嗎？特別是現在這種丑聞爆出來之後貴人鳥股價想上去怕是沒什麼希望了，而且目前貴人鳥已經帶帽為ST股。收下這個3300股怎麼算都是不劃算了。

㈨ 淘寶這種店鋪貴人鳥實體店，會不會是假的，幾乎不怎麼有銷量，說是薄利多銷，衣服便宜很多，敢買嗎

貴人鳥本來就很便宜，假貨不多，但是最好選擇天貓店更可靠一些

㈩ 貴人鳥導購培訓總結怎麼寫

以下供參考，

主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期