A. 財務報告分析有哪些作用
財務報表分析，又稱公司財務分析，是通過對公司財務報表的有關數據進行匯總、計算、對比，綜合地分析和評價公司的財務狀況和經營成果。
一是通過分析資產負債表，可以了解公司的財務狀況，對公司的償債能力、資本結構是否合理、流動資金充足性等作出判斷。
二是通過分析損益表，可以了解分析公司的盈利能力、盈利狀況、經營效率，對公司在行業中的競爭地位、持續發展能力作出判斷。
三是通過分析現金流量表，可以了解和評價公司獲取現金和現金等價物的能力，並據以預測公司未來現金流量。
B. 我思考的財務分析有什麼用
現在靜下心來仔細想一想，其實我的工作意義並不大，頂多是做個統計員的角色，並且根據數據，運用各種各樣的統計方法呈現出來。真正的分析是還要對營運過程中出現的問題，提出相關的建議，而我的工作中並沒有這些。
記憶經營分析經理跟我說，經營分析的作用在於，生產過程中，需要9個量來生產的就不要用10個量來生產，我回復說這個東西應該要跟市場、研發部門一起來討論，首先市場確定市場需不需要這個東西，其次研發確定做不做的出來這個東西，是否符合標准？可能這點回答不太符合考官提問的意圖，她的意思是要求財務人員應該取了解業務，給出讓公司收益的最大方案。而我的回答是一種推卸責任的態度（這是我自己的猜想）。其實，固然這個位置很尷尬，因為你在不同的公司裡面就職，所規定的這個崗位職責也不一樣。例如你在的這個崗位隸屬於財務部的話，所對應的要求就會偏向於統計，財務部領導會覺得你這是不務正業，很多需要你統計的數據你都沒有做出來，你還去管人家用了10個還是9個，側重點不一樣；而如果隸屬於經營管理部的話，提出建議的要求則會多些，而且還會要求你做個項目立項，跟進最後完成切實可行的解決方案。
做預算時的作用
1、首先從銷售型事業部得到銷售數據（銷量、銷售收入），這其中財務部門參與的作用不大，沒有履行定價職能的權利。價格都是各區域經理（或產品經理）與經銷商（或客戶）商定好的經銷價，直接反饋到財務部（我）處。
2、財務部（我）處將銷量下發各生產型事業部，PP根據銷量、庫存計劃安排生產計劃，定工時、定人工、定費用；定固定資產、定材料采購。
3、財務部根據生產型事業部的成本、費用，得到損益表中的利潤總額。
4、財務部再根據銷售信用回款結算條件、原材料采購計劃、相關費用付款計劃、固定資產投資、籌資還款計劃，制定出預算現金流量表。資金管理部門根據此表制定出資金計劃。
5、進一步確定資產負債表項目。
6、最後根據預算控制原則做出：費用、成本、專項（固定資產、人工、修理費、研發費、5s和低值易耗品等科目、訂單控制項目）
在整個過程中，財務部（我處）的作用就是匯總、統計；統計、匯總。反反復復催子公司按時提交資料。其中可以稱之為分析的就是：
7、損益表項對比統計；固定資產投資對比統計；費用對比統計；應收周轉指標；存貨周轉指標等。
8、毛利分析對比表，量差、價差、結構差，了解這樣的變化會給公司盈利能力造成怎麼樣的影響，並且將數據統計結果呈現給銷售部門以及公司高層領導，在現有產能的基礎上，通過怎麼樣的排產才是最科學合理的。充其量只能是告知義務。尤其是在當前行業市場低迷、處於絕對的買方市場情況下，公司的財務部門更是處於被動局面。針對毛利率低的產品，即使財務部門認為盡量少的進行排產或銷售，銷售業務部門會說，能賣的出去已經不錯了，你們還挑三揀四的。
行業中特殊訂單種類：常規訂單種類約為8:2，但是銷售數量（銷售金額）卻為2:8，即常規的生產訂單銷售額佔到80%，由於客戶的不同配置要求，我們那些特殊產品的總類卻佔到了80%，並且這些產品我們還不得不去做。並且還不得不去做研發、特殊的材料采購、特殊工藝的產品線，花費超過50%以上的時間或精力去做20%銷量的事情。試問，我財務部在此中的作用能幹嘛？除了驗證其中的成本收益情況（其中多處涉及機會成本問題，數據也是個不確定數，但財務還必須要去做），例如：研發耗費多少人力工資、材料費、輔料、動力、折舊、試制費、廢品成本等；特殊采購小批量采購費用；特殊工藝切割、焊接、組裝、打磨等花費時間的機會成本（不過如果設置了工藝中心標准工繳費，影響就不大）。
明確降成本方案責任制，更加需要財務、業務之間的相互配合與溝通才能完成。制度六西格瑪降成本方案。
經營分析方面，財務的作用更是少之又少，90%以上是統計分析的角色。與計劃的比較、與同期的比較、和行業的比較，這些比較歸根結底還是統計，這是利用了某些公式，加入了某些統計方面，利用某些圖形呈現出來而已，營運能力、償債能力、盈利能力、發展能力，列示資產周轉、提示現金壓力、展示收益率水平、增長水平，綜合起來即競爭力水平。
經營預測更是如此，100%發揮了統計的職能，完全是一個預算的縮小版本，僅此而已。
C. 企業進行財務分析有什麼用處
企業進行財務分析是為了接下來的財務收支進行大概的了解，心流慧估根據結合企業自身的條件設計發展方向，並提出投資建議和策略
D. 什麼是財務分析財務分析有哪些作用
財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，採用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。
財務分析的目的是進行財務分析的最終目標，財務分析的最終目標是為財務報表使用者做出相關決策提供可靠的依據。
財務分析的目的受財務分析主體的制約，不同的財務分析主體進行財務分析的目的是不同的。
財務分析的一般目的可以概括為：評價過去的經營業績、衡量現在的財務狀況、預測未來的發展趨勢。根據分析的具體目的，財務分析可以分為流動性分析、盈利性分析、財務風險分析、專題分析（如破產分析、審計人員的分析性檢查程序）
E. 財務分析的目的和意義是什麼
定義：利用財務報表及其他有關資料，對企業的財務狀況和經營成果進專行分析，利於投屬資人等信息使用者進行決策。
目的：評價過去的經營業績、衡量現在的財務狀況，預測未來的發展趨勢；
意義：①有利於企業經營管理者進行經營決策和改善經營管理。
②有利於投資者作出投資決策和債權人制定信用政策。
投資者：為了提高投資收益，減少投資風險，投資者要正確進行投資決策。
債權人：為了按時收回貨款，減少壞賬損失，債權人要制定正確的信用政策。
③有利於國家財稅機關等政府部門加強稅收征管工作和正確進行宏觀調控。
F. 財務分析的意義是什麼啊
① 從企業股權投資者角度看財務分析的目的。他們進行財務分析的最專根本目的是看企業的屬盈利能力狀況，以供投資決策之用。
② 從企業債權者角度看財務分析的目的。從債權人角度進行財務分析的主要目的，一是看其對企業的借款或其他債權是否能及時、足額收回，即研究企業償債能力的大小；二是看債務者的收益狀況與風險程度是否相適應，即將償債能力分析與盈利能力分析相結合。以供放貸決策之用。
③ 從企業經營者角度看財務分析的目的。他們進行財務分析的目的是綜合的、多方面的。總體來說，其目的是及時發現生產經營中存在的問題與不足，並採取有效措施解決這些問題，是企業不僅用現有資源盈利更多，而且使企業盈利能力保持繼續增長。以供經營決策之用。
④其他財務分析的目的。對於與企業經營有關的企業單位，他們進行財務分析的主要目的在於搞清企業的信用狀況；對於國家行政管理與監督部門，他們進行財務分析的目的一是為了監督，二是為宏觀決策提供可靠信息。
G. 財務分析的作用在於什麼
您好(8),財務分析的作用是可以判斷企業的財務實力。可以評價和考核企業的經營業績，揭示財務活動存在的問題。可以挖掘企業潛力，尋求提高企業經營管理水平和經濟效益的途徑。可以評價企業的發展趨勢。
H. 什麼是財務分析依據，其作用是什麼
一、財務分析依據
1、 財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，採用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。
2、財務分析是為企業的投資者、債權人、經營者及其他關心企業的組織或個人了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來做出正確決策提供准確的信息或依據的經濟應用學科。
3、財務分析，是以企業的財務的各種財務報表及相關資料，包括企業經營報表，銷售數據，庫存情況，利潤構成等，一般來說以半年報、年報為主，因為季報無須審計
二、財務分析的作用
1．財務分析是評價財務狀況及經營業績的重要依據
通過財務分析，可以了解企業償債能力、營運能力、盈利能力和現金流量狀況，合理評價經營者的經營業績，以獎優罰劣，促進管理水平的提高。
2．財務分析是實現理財目標的重要手段
企業理財的根本目標是實現企業價值最大化。通過財務分析，不斷挖掘潛力，從各方面揭露矛盾，找出差距，充分認識未被利用的人力、物力資源，尋找利用不當的原因，促進企業經營活動按照企業價值最大化目標運行。
3．財務分析是實施正確投資決策的重要步驟
投資者通過財務分析，可了解企業獲利能力、償債能力，從而進一步預測投資後的收益水平和風險程度，以做出正確的投資決策。
I. 財務分析報告有什麼作用
財務分析報告都是公司內部使用，它提供的分析數據是對經營狀況的量性分析，管理者嘴上天花亂墜，但數據不會騙人的。而且財務數據也為經營提供了有用的信息，比如賣得好的東西是不是賺錢了？哪些東西銷量越來越成為主力產品？哪些產品需要更多的去做廣告讓大眾認識？