上海市文化廣播影視集團

❶ 上海文廣集團是企業編嗎

應該是「事業編制企業管理」

上海文廣新聞傳媒集團隸屬於上海文化廣播影視集團，是一家集廣播、電視、報刊、網路等於一體的多媒體集團。集團有117億元資產，5200多名員工。集團是在2001年整合上海人民廣播電台、上海東方廣播電台、上海電視台、東方電視台、上海有線電視台等單位的基礎上組建而成的。

目前，事業單位的編制管理分三種類型：全額供給、差額補助、自收自支。
事業編制企業管理，是自收自支單位的一種，也就是國家財政不給撥款，靠單位自身經營解決工資和經費。比如醫院、公辦賓館、種子公司等。
希望回答對你有所幫助

❷ 上海申花 上海文廣 是個什麼企業

上海文廣新聞傳媒集團
上海文廣新聞傳媒集團 SMG

上海文廣新聞傳媒集團隸屬於上海文化廣播影視集團，是一家集廣播、電視、報刊、網路等於一體的多媒體集團，現有117億元資產，5200多名員工。

集團主營廣播電視媒體及相關傳媒娛樂業務。旗下的廣播電視媒體包括12套模擬電視頻道，11套模擬廣播頻率，114套數字廣播電視節目，覆蓋全國的「東方寬頻」網路電視，2004年還開通了「東方龍」手機電視業務。2004年8月，集團成為繼中央電視台之後第二家

獲得經營許可證的數字付費頻道集成運營機構；集團還經營報紙、雜志和新聞網站以及音像出版等。此外，集團還管理或控股東方男女籃球隊、中國男子橋牌隊等8支體育運動隊，管理14家文藝院團。

上海第一財經傳媒有限公司是上海文廣新聞傳媒集團旗下的全資子公司，於2003年8月中旬注冊成立，它整合了上海文廣新聞傳媒集團旗下原上海電視台財經頻道和原上海東方電台財經頻率的經營性資產，實現了廣播與電視在人力資源、信息資源和品牌資源上的共享。第一財經在增強核心競爭力的同時，積極拓展產業鏈，涉足報紙、雜志、通訊社、指數產品等領域，通過跨地域、跨行業的經營，力爭迅速成為一個擁有跨媒體信息傳播渠道的財經資訊供應商。

東方衛視 新聞綜合 第一財經 生活時尚 電視劇 體育 紀實 新聞娛樂 文藝 音樂 戲劇 東方少兒 炫動卡通

上廣新聞 交通 文藝 戲劇 東廣新聞 都市792 動感101 魅力103 經典947 第一財經 浦江之聲 上海體育

互動電視 東方寬頻 東方龍 文廣新媒體

電視新聞中心 廣播新聞中心

在甲A聯賽剛剛開始~上海申花隊~的大股東~是申花
是做燃氣熱水器 雙缸洗衣機 飲水機
但是沒幾年申花這個企業就不行了~就有政府託管了其實~還好那幾年~申花是聯賽中唯一有點盈利的足球隊。
2002年申花有上海文廣電(SVA)接管。全名是上海申花SVA
文廣電~就是上海文化廣播旗下做電器的 做電視機，DVD等東西。
當然它主要做OEM 所以在全國很少有人知道sva 的電視機。
但是我告訴你 sony 松下很多的電視機就是他們造的。
還有SVA上面的大股東也很有來頭！作媒體的
東方衛視 上海各大電視台 都是他們旗下的！

❸ 上海文廣屬於傳媒企業么

當然是屬於傳媒企業了。
上海文廣新聞傳媒集團隸屬於上海文化廣播影視集團，是一家集廣播、電視、報刊、網路等於一體的多媒體集團。集團是在2001年整合上海人民廣播電台、上海東方廣播電台、上海電視台、東方電視台、上海有線電視台等單位的基礎上組建而成的，有5000多名員工。2005年，傳媒集團被中國傳媒產業年會評選為「中國最有投資價值的傳媒機構」第一位。

集團主營廣播電視媒體及相關傳媒娛樂業務（包括演藝、體育、技術服務與研發、傳媒娛樂投資等）。旗下的廣播電視媒體包括12套模擬電視頻道，11套模擬廣播頻率，其中電視日播出量258小時，廣播日播出量214小時，同時開辦數字付費電視、寬頻網路電視、手機電視和IPTV業務；集團還主辦和參股經營《每周廣播電視》報、《第一財經日報》、《競報》、《上海電視》、《哈哈畫報》《OK！》等報紙、雜志和新聞網站以及音像出版等。此外，集團還管理或控股上視女足、東方男女籃球、東方男女排球、男女沙灘排球等7支體育運動隊。

2005年，集團順利完成了電視新聞資源、廣播新聞資源、娛樂資源整合，組合成立了電視新聞中心、廣播新聞中心、綜藝部、音樂部、大型活動部。集團的廣播節目在上海地區的市場佔有率為90.6%，黃金時段達91.1%，電視節目在上海地區黃金時段市場佔有率近70%。2005年集團總收入達37.5億余元，比2004年增長24％，其中廣告創收31.16億，增長21％，占總收入的82.9％，廣告收入所佔比重下降，創收結構進一步優化。集團下屬東方衛視在國內已覆蓋所有直轄市、省會城市和計劃單列市，覆蓋人口超過5億，並且在日本、美國、澳大利亞、澳門等國家和地區落地播出。

集團的傳媒娛樂產業群正在進行全方位拓展，包括節目版權銷售、品牌衍生經營、新媒體業務開發、藝人經紀、購物電視等內容。同時，集團也致力於通過資本運營的方式發展壯大。集團積極遵循融入全國、服務全國的發展戰略，面向市場服務受眾，尋求夥伴加強合作，正努力實現從為播出而製作轉變成為市場而製作，從地方廣播電視播出機構轉變成面向全國，乃至全球華語世界的內容提供商、發行商和服務商。

❹ 請問上海文廣新聞傳媒集團

絕對好的單位。
是國企性質的。
上海電視台及其下屬各專業台都屬於該集團內。容
發展空間不可限量。
如果你有機會進去，就好好把握，很多人想進進不去。
待遇就不用說了。想求發展就不要太在意眼前的待遇，沒有不勞而獲的事情。大集團大公司最忌諱新兵蛋子什麼都沒干呢，先問待遇。
當然，這么好的單位，待遇又怎麼會不好呢？？

❺ 上海文廣新聞傳媒集團與上海東方廣播電台是什麼關系

東方廣播電台是文廣集團的下屬單位

上海文廣新聞傳媒集團（SMG）隸屬於上海文化廣播內影視集團（SMEG），是一容家集廣播、電視、報刊、網路等於一體的多媒體集團。集團是在2001年整合上海人民廣播電台、上海東方廣播電台、上海電視台、東方電視台、上海有線電視台等單位的基礎上組建而成的。

集團主營廣播電視媒體及相關傳媒娛樂業務（包括演藝、體育、技術服務與研發、傳媒娛樂投資等）。旗下的廣播電視媒體包括13套模擬電視頻道，11套模擬廣播頻率。平面媒體有《第一財經日報》（與廣州日報、北京青年報合辦）、《第一財經周刊》、《哈哈畫報》、《哈哈畫報故事城堡》、《競報》（與北京日報、北京青年報合辦）、《每周廣播電視》報、《上海電視》、《星尚》雜志等。新媒體包括數字付費電視（SiTV）、寬頻網路電視（SMGBB）、IP電視（BesTV）、手機電視（Dragon Mobile）等。媒體衍生業務方麵包括東方購物、時空之旅、上騰娛樂、東方之星、今夜娛樂等。體育業務方面管理上視女足、東方籃球、東方排球等體育俱樂部。

❻ 上海文化廣播影視集團的發展壯大

發展是硬道理。發展，在當今世界，只有在廣泛的合作中才能取得。上海文化廣播影視集團一個成功經驗就是：與業外資源、體外資源、海外資源靈活對接，與資源互補性機構、資源競爭性機構、資源壟斷性機構合作，以發展和壯大自己。國際主流財經傳媒CNBC，在每周一至周五的上午、下午，有一檔約5分鍾時間的《中國財經簡訊》。這是中國財經新聞首次在國際主流電視網中完整亮相。去年，在非典時期，《中國財經資訊》播發了160多條中國關於抗擊非典的報道，有針對性地駁斥了一些不明真相的海外媒體傳播的不實報道。《中國財經簡訊》，正是上海第一財經與CNBC建立「長期合作夥伴關系」的重要成果。在影視文化方面，上海文廣集團與業外、體外、海外的合作更是廣泛。上影集團將與美國華納共同投資3億元，在全國10座城市建設10座多功能電影放映獺穡即將開拍的《長恨歌》，總投資2400萬元。香港成龍影業公司投資1200萬元，集團與上海海潤公司各投資600萬元。集團的5年發展規劃也已擬定。一個朝氣蓬勃的現代文化傳媒集團。

❼ 上海文化廣播影視集團怎麼樣

上海文化廣播影視集團是2016-02-14在上海市注冊成立的集團。

上海文化廣播影視回集團的統一社會信答用代碼/注冊號是3101000120160005，目前企業處於開業狀態。

上海文化廣播影視集團，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

上海文化廣播影視集團對外投資5家公司，具有0處分支機構。

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❽ 上海文化廣播影視集團的發展歷程

1979年，在全國率先恢復和播出廣告，首次擁有預算外收入；1987年，在上海人民廣播電台和上海電視台內部，設立台中台，形成內部競爭態勢，提高運行效益；1992年底至1993年初，新建東方廣播電台、東方電視台、有線電視台，進一步強化競爭體制；1995年8月，組建上海廣播電影電視局，打破廣播電視和電影之間行業壁壘；2000年4月，組建上海文化廣播電影電視管理局，實現文廣合流；2001年4月，實現政事、政企分開、管辦分離，上海文化廣播影視集團成立。第7次，便是集團正在進行的一系列現代集團管理模式的實踐與探索。經過整合後，上海文化廣播影視集團已經成為一個擁有廣播電視、新聞網站、報刊雜志、移動電視、互動電視、寬頻電視等多種媒體；擁有以故事片、電視劇、動畫片為主的影視製作、發行、放映體系；擁有一批高水平的文藝院團、體育俱樂部；擁有東方明珠、大劇院、國際會議中心等12處標志性文化建築的大型新聞文化傳媒集團，正屹立於祖國的東海岸。

❾ 請問上海文廣新聞傳媒集團的情況

上海文廣新聞傳媒集團 上海文廣新聞傳媒集團 SMG
上海文廣新聞傳媒集團由原上海人民廣播電台、上海東方廣播電台、上海電視台、上海東方電視台等廣播電視播出製作機構整合而成。上海文廣新聞傳媒集團隸屬於上海文化廣播影視集團，是一家集廣播、電視、報刊、網路等於一體的多媒體集團。集團是在2001年整合上海人民廣播電台、上海東方廣播電台、上海電視台、東方電視台、上海有線電視台等單位的基礎上組建而成的，有5000多名員工。2005年，傳媒集團被中國傳媒產業年會評選為「中國最有投資價值的傳媒機構」第一位。
集團主營廣播電視媒體及相關傳媒娛樂業務（包括演藝、體育、技術服務與研發、傳媒娛樂投資等）。旗下的廣播電視媒體包括12套模擬電視頻道，11套模擬廣播頻率，其中電視日播出量258小時，廣播日播出量214小時，同時開辦數字付費電視、寬頻網路電視、手機電視和IPTV業務；集團還主辦和參股經營《每周廣播電視》報、《第一財經日報》、《競報》、《上海電視》、《哈哈畫報》《OK！》等報紙、雜志和新聞網站以及音像出版等。此外，集團還管理或控股上視女足、東方男女籃球、東方男女排球、男女沙灘排球等7支體育運動隊。
2005年，集團順利完成了電視新聞資源、廣播新聞資源、娛樂資源整合，組合成立了電視新聞中心、廣播新聞中心、綜藝部、音樂部、大型活動部。集團的廣播節目在上海地區的市場佔有率為90.6%，黃金時段達91.1%，電視節目在上海地區黃金時段市場佔有率近70%。2005年集團總收入達37.5億余元，比2004年增長24％，其中廣告創收31.16億，增長21％，占總收入的82.9％，廣告收入所佔比重下降，創收結構進一步優化。集團下屬東方衛視在國內已覆蓋所有直轄市、省會城市和計劃單列市，覆蓋人口超過5億，並且在日本、美國、澳大利亞、澳門等國家和地區落地播出。
集團的傳媒娛樂產業群正在進行全方位拓展，包括節目版權銷售、品牌衍生經營、新媒體業務開發、藝人經紀、購物電視等內容。同時，集團也致力於通過資本運營的方式發展壯大。集團積極遵循融入全國、服務全國的發展戰略，面向市場服務受眾，尋求夥伴加強合作，正努力實現從為播出而製作轉變成為市場而製作，從地方廣播電視播出機構轉變成面向全國，乃至全球華語世界的內容提供商、發行商和服務商。
集團現有17個職能部門，廣播頻率（模擬）11套，電視頻道（模擬）14套（無線4套、衛星1套、有線8套、移動電視1套），2個報社，2家雜志，1個新聞網站，13個直屬公司，3個體育俱樂部，從業人員3435人。
電視頻道：東方衛視 上視新聞綜合 上視第一財經 上視生活時尚 上視電視劇 上視體育 上視紀實 東視娛樂 東視藝術人文 東視戲劇 上海外語頻道 東方電影頻道 哈哈少兒 炫動卡通衛視
廣播頻率：上海人民廣播電台（AM990/FM93.4） 上海交通台（AM648/FM105.7） 新娛樂調頻（FM107.2） 海上戲劇（AM1197/FM97.2） 東廣新聞台（AM1296/FM90.9） 東方廣播電台（AM792/FM89.9） 動感101（FM101.7） LOVE RADIO（FM103.7） 經典947（FM94.7） 第一財經[（AM1422/FM97.7）20：00-24：00 FM97.7單頻播出] 浦江之聲[（AM1422）20：00-24：00] 上海體育廣播（FM94.0）上海故事廣播（FM107.2）
主要媒體：互動電視 東方寬頻 東方龍 文廣新媒體
電視新聞中心 廣播新聞中心