1. 月度經營分析報告和月報有什麼區別
我的理解,月報指的是每月的財務報表,它反映公司所有數據,它通常是電子表格形式的,基本上只有會計自己能看懂;
而經營分析報告是從每月的報表裡提取出與公司生產經營相關的數據或圖表,可以反映公司目前存在的問題,展示給公司中高級管理層看的,它通常通過pdf或ppt的形式展示.
可以說月報是經營分析報告的原材料.
2. 煤礦班組月度材料分析總結
**礦機電運輸工作亮點
2012年，根據集團公司要求，我礦加強機電運輸管理工作力度，開展質量標准化工作，隨著「五優礦井」創建工作的不斷推進，我礦質量標准化工作整體取得了前所未有的成績，機電運輸系統質量標准化也有了突飛猛進的進展。我們主要做了以下幾點工作：
1、充分利用機電例會，提高員工思想覺悟。
要想干好一件事，首先要從思想上讓廣大員工有所覺悟，我們緊緊圍繞開展質量標准化工作的必要性與必然性，利用機電例會積極向大家宣傳質量標准化工作的重要，通過會議的傳達，大家統一思想，提高了認識，為此機電運輸系統管理人員每人配備一把尺子、一把刷子下井到各工作地點檢查設備運行情況的同時，檢查並打掃設備衛生，做到示範作用，為質量標准化工作的開展打下了思想基礎。
2、做亮點，樹榜樣，以點帶面。
榜樣的力量是無窮的，首先我們從基礎就比較好的中央變電所、中央泵房著手，對變電所開關、泵房水泵、電機除銹刷漆，硐室牆壁粉刷粘貼瓷片，電棒、電纜統一弔掛整齊，對配電工、司泵工進行培訓，規范記錄填寫，嚴格要求，大膽創新，從細管理打造樣板工程，取得了良好的效果，得到了集團公司領導、礦領導和廣大員工的一致好評，走在了我礦甚至全局質量標准化的前列，起到了良好的模範帶頭作用。
3、從小事抓起，全面推進質量標准化工作。
為全面推進質量標准化工作，充分發揮榜樣的作用，號召向榜樣看齊，從小事做起，全面開展質量標准化工作。譬如：1推廣應用小線吊掛用電纜鉤、接地極帽。2對設備、電纜、管道、機電硐室衛生嚴格要求，如：主排水泵房小井配水閘門絲杠防護罩，即達到了美觀作用又避免了絲杠上落灰塵。3制定、落實電纜吊掛標准，井下各地點電纜懸掛實現標准統一，電纜衛生管理實現分環境定周期。4制定、落實溜子底槽坑清挖標准等全方位開展質量標准化工作。⑤開展皮帶運行專項整治活動，杜絕了皮帶跑偏、死輥、壞輥現象。⑹各種儀器儀表統一建賬，編號管理。
3. 分析報告怎麼寫
你下面加熱管上沒扣盤！一般都會是這樣的！
是從你把要烤制的食物放進烤箱里的時候，開始計時的~
報告怎麼寫
一、報告的概念
報告適用於向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問。報告屬上行文，一般產生於事後和事情過程中。
二、報告的種類
綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。
專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內容上具有專一性。
回復報告。是根據上級機關或領導人的查詢、提問作出的報告。
三、報告的寫作格式
（一）綜合性報告的寫法
標題 事由加文種，如《關於2007年上半年工作情況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師范大學教務處關於2007年度工作情況的報告》。
正文把握三點：（1）開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況，如依據、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。（2）主體，內容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經驗、效果等，分段加以表述，要以數據和材料說話，內容力求既翔實又概括。（3）結尾，要具體切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最後可寫「請審閱」或「特此報告」等語作結。
（二）專題報告的寫法
標題 由事由、文種組成，如《關於招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發文機關。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。
正文 可採用「三段式」結構法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今後的打算和意見；以總結經驗為主的專題工作報告主要寫情況、經驗，有的還可略寫不足之處和改進措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結尾通常以「請審核」、「請審示」等語作結。
（三）回復報告的寫法
標題與前兩種報告大體相同
正文根據上級機關或領導的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。
四、報告的寫作要求
（一）寫綜合報告應注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎上列出若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當，以觀點統領材料。
（二）專題報告，要一事一報，體現其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相乾的事項和問題。
（三）切忌將報告提出的建議或意見當作請示，要求上級指示或批准。
4. 月底原材料分析報告該怎麼寫
1、庫存狀況分析
（1）與實盤數對比的差異及原因，差異如何解決
（2）庫存數變動的差異絕對值和百分比，變動較大的項目變動原因
（3）原材料周轉率分析
（4）原材料賬齡分析，有無過期、腐爛、霉變及其它減值狀況。如有，原因及處理。
2、原材料結構分析
（1）期末總體原材料結構分布狀況（數量、金額）
（2）原材料期初期末結構變動狀況及變動原因
（3）原材料占存貨總額百分比
3、供應商考核及維護狀況
（1）主要供應商變動狀況
（2）主要原材料單價變動狀況及原因
（3）與市價對比分析
4、與原材料相關的其它成本費用分析
（1）運費分析
（2）質檢狀況分析
（3）倉儲費用分析
（4）料費狀況分析
5. 如何寫月度質量統計分析報告
一、質量管理總體成效情況。
在XX的一致努力下，採取了XXX措施，本月我公司在質量管理方面取得了一定的成效，具體表現在以下幾個方面：
二、具體措施及成效
如：
1、提高全員認識，加強宣傳教育，將質量管理深入人心
2、加強質量管理培訓，推行六西格瑪管理等......
3、從供應商源頭抓起，採取招投標制度，提升原材料質量。
4、加強檢驗流程，包括原材料檢驗、生產中的抽檢與成品入庫的全檢等
5、加強與客戶的溝通，針對質量瓶頸問題採取了XX措施，取得了XXX成效。
6、將質量不合格品進行分類，採取返修、返工等措施，降低廢棄成本
7、通過XX措施，降低了售後三包維修服務費用。
以上條款取得的成績與存在的問題，都要用詳細的數字進行分析。包括圖表分析，與以前月度情況的對比，各種質量成本所佔比例（預防成本、返修成本、賠償成本等），以及與預算情況和同行業對比等。
對於存在的問題，要提出擬採取的解決辦法。
三、總結
進一步總結取得的成績與存在的問題，展望今後的努力方向。
6. 成本分析報告每月、每季、年度分別應什麼寫
我現在是一家傢具公司（主要是沙發）做成本核算工作（與財務無關，主要是根據材料用量和工價核算成本，我給你說一下我的內容 首先貴單位應制定對各種產品分別制定標准成本，該標准成本應當是通過努力可以實現的，略低於平時生產的平均成本，這樣做是為了明確一個努力方向，該標准應保持相對的穩定性。該標准成本分別按直接材料、直接人工、變動製造費用、固定製造費用四個項目制定，每一項都分解成二、三個因素標准來分別進行考核。 有了標准成本，月末就可以對成本差異進行因素分析了，方法如下： 1、直接材料成本差異分為價格差異和數量差異。 價格差異=實際數量*（實際價格-標准價格） 數量差異=（實際數量-標准數量）*標准價格 兩者相加就是直接材料成本差異。 2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。 工資率差異=實際工時*（實際工資率-標准工資率） 人工效率差異=（實際工時-標准工時）*標准工資率 兩者相加就是直接人工成本差異。 3、變動製造費用差異分為耗費差異和效率差異。 耗費差異=實際工時*（變動製造費用實際分配率-變動製造費用標准分配率） 效率差異=（實際工時-標准工時）*變動製造費用標准分配率 兩者相加就是變動製造費用差異。 4、固定製造費用差異分為耗費差異、閑置能量差異、效率差異。 耗費差異=固定製造費用實際數-固定製造費用標准分配率*生產能量 閑置能量差異=固定製造費用預算數-實際工時*固定製造費用標准分配率 效率差異=實際工時*固定製造費用標准分配率-標准工時*固定製造費用標准分配率 三者相加就是固定製造費用差異。