❶ 月度的或者季度的財務分析報告，謝謝！！！
房地產行業X季報綜述投資要點：●增速趨緩。從近幾年情況分析，房地產行業的營業收入增速已經從高峰值回落至相對平穩的增速。我們預計未來隨著行業調控的持續，行業整合的過程中，凈利潤的增速也在波動中趨緩。●三項費用佔比下降。盡管銷售費用、管理費用和財務費用各自的同比增速波動較大，但三者占營業收入的比重逐步下降的趨勢仍較為明顯。三項費用佔比的下降，顯示了房地產公司管理運營能力的提升。隨著行業調控的持續和行業整合的深入，管理和運營能力將在房地產公司的競爭中發揮越來越大的作用。●盈利能力有所下降。盡管房地產公司的三項費用佔比有所下降，但由於調控的持續，制度的不斷健全，以及市場的逐步成熟和完善，諸如土地增值稅的清算、預收帳款的監管等都將攤薄行業的凈利潤。●銷售好於預期。房地產上市公司前3季度實現了同比增長15%的銷售金額和同比增長44.45%的預收帳款，除了價格上漲的原因之外，行業資源聚集效應也不可小覷。在行業調控常態化的過程中，行業整合的結果將是強者恆強。●資金隱憂顯現。房地產公司的資金狀況是短期無憂，而遠期隱憂已經顯現。從短期來看，貨幣資金足以應付短期債務需求，資金壓力不大。但相較於短期借款和一年內到期的非流動負債，貨幣資金的增速遠低於二者。此外，長期借款在借款總額（長期借款加短期借款之和）中的比重逐年提高，如果銷售低迷，回款速度放緩，不排除未來資金壓力增大的風險。●投資策略。調控仍在持續，流動性依然寬裕。政策的壓制和資金的刺激使得行業面臨較多的不確定性。近期高端商品房好於中低端住宅的銷售業績或許反映了資金在追求保值增值中對房產的難以割捨。但在中國當前的環境下，政策的調控始終無法忽視。房子的最終屬性依然是居住。投資和投機型的需求能夠支撐市場多久尚難判斷。維持行業「中性」評級。個股方面，行業整合，強者恆強的局面下，我們推薦行業龍頭萬科、招商地產，以及有價值重估機會的商業地產公司世茂股份。一、成長性——增速趨緩我們從申萬房地產行業的136家上市公司，先後刪除了2007年以來年報有過虧損的公司、ST公司，以及2007年（含）以後上市的公司，保留了剩餘的95家公司作為樣本公司。從營業收入同比增速來看，樣本公司今年前3季度的營業收入同比增速為28.67%，較去年同期上升了4.24個百分點，與2008年同期基本持平，較2007年同期下降了16.32個百分點。從近幾年情況分析，房地產行業的營業收入增速已經從高峰值回落至相對平穩的增速。凈利潤同比增速的下滑趨勢更為明顯。從2007年3季度至今年3季度，凈利潤同比增速從65.45%降至18.84%。我們預計未來隨著行業調控的持續，行業整合的過程中，凈利潤的增速也在波動中趨緩。二、三項費用——佔比下降盡管銷售費用、管理費用和財務費用各自的同比增速波動較大，但三者占營業收入的比重逐步下降的趨勢仍較為明顯。其中，財務費用占營業收入的比重維持在2%-2.6%之間，波幅較小，但整體呈下降趨勢；銷售費用占營業收入的比重從2006年3季度的4.26%下降至今年3季度的3.15%，下降了1.11%百分點；管理費用占營業收入的比重從2006年3季度的6.56%降至今年3季度的4.73%，下降了1.84個百分點。三項費用占營業收入的比重從2006年3季度的13.38%降至今年3季度的10.06%，下降了3.32個百分點。三項費用佔比的下降，顯示了房地產公司管理運營能力的提升。隨著行業調控的持續和行業整合的深入，管理和運營能力將在房地產公司的競爭中發揮越來越大的作用。三、盈利能力——有所下降我們用整體法計算了樣本公司的凈資產收益率、銷售毛利率和銷售凈利率。今年前3季度的凈資產收益率較去年同期微增了0.17個百分點。在經歷了2007年的大幅提升之後，之後幾年的凈資產收益率實際上維持在7.5%左右，相對較為穩定。由於結算的滯後，銷售毛利率和銷售凈利率均在2008年達到峰值，之後開始下滑。今年前3季度的銷售毛利率和銷售凈利率分別較去年同期下降了0.35個百分點和1.22個百分點。盡管房地產公司的三項費用佔比有所下降，但由於調控的持續，制度的不斷健全，以及市場的逐步成熟和完善，諸如土地增值稅的清算、預收帳款的監管等都將攤薄行業的凈利潤。四、銷售——好於預期今年前3季度房地產上市公司（樣本公司）銷售商品、提供勞務收到的現金較去年同期增長了15.08%。盡管增速較去年同期下滑了將近57個百分點，但在2009年政策刺激超預期回暖的較高的基數下，面臨重重調控的2010年仍能取得15%的增速，實屬不易。預收帳款同比增長44.45%。一方面，這顯示了市場旺盛的需求和強大的購買力；另一方面，從我們對北京、上海、深圳等20餘座重點城市的統計，今年1-9月份累計成交面積較去年同期下降了31.63%，而房地產上市公司前3季度實現了同比增長15%的銷售金額和同比增長44.45%的預收帳款，除了價格上漲的原因之外，行業資源聚集效應也不可小覷。在行業調控常態化的過程中，行業整合的結果將是強者恆強。房地產上市公司為行業內相對較為優秀的公司，其超越行業整體水平的銷售業績也在情理之中。良好的銷售業績帶來的高額預收帳款下，預收帳款占營業收入的比重也大幅提升。截止3季度末，樣本公司預收帳款占營業收入的比重從去年同期的122.52%提升至137.54%。高佔比的預收帳款所定了上市公司今明兩年的業績。但一旦預售資金實行專戶監管，作為房地產公司最重要的資金來源渠道被封堵，對房地產公司的運營能力將提出更大的考驗。五、資金——隱憂顯現房地產公司的資金狀況是短期無憂，而遠期隱憂已經顯現。3季報數據顯示，截止3季度末，95家樣本公司共有貨幣資金1941.72億元，同比增長9.92%；短期借款738.53億元，同比增長19.56%；一年內到期的非流動負債552.20億元，同比增長55.95%。從短期來看，貨幣資金足以應付短期債務需求，資金壓力不大。但相較於短期借款和一年內到期的非流動負債，貨幣資金的增速遠低於二者。此外，長期借款在借款總額（長期借款加短期借款之和）中的比重逐年提高，截止3季度末，樣本公司長期借款比重已達到77.20%，較去年同期提高了5.52個百分點。如果銷售低迷，回款速度放緩，不排除未來資金壓力增大的風險。截止3季度末，95家樣本公司經營活動產生的現金流量凈額總計-786.89億元，較去年同期的472.70億元減少了1259.6億元。六、投資策略3季報揭示了除房地產上市公司的發展現狀，也昭示了行業的未來。在行業調控常態化、長期化的背景下，市場日益成熟和規范，資源日益集中於優秀企業。毛利率的下滑、增速的下降，無不考驗企業的承受力。強者恆強是未來行業整和的結果。而在整合過程中，各企業對自身管理能力、資金使用效率、融資能力、資源整合能力、開發能力等等的省視和提升，將是其應對行業變化的生態環境的可行選擇。在超越行業平均水平的銷售業績下，短期內優秀房企的資金壓力並不明顯。但長期借款佔比的提升，為房地產公司未來的資金壓力埋下了伏筆。調控仍在持續，流動性依然寬裕。政策的壓制和資金的刺激使得行業面臨較多的不確定性。近期高端商品房豪雨中低端住宅的銷售業績或許反映了資金在追求保值增值中對房產的難以割捨。但在中國當前的環境下，政策的調控始終無法忽視。房子的最終屬性依然是居住。投資和投機型的需求能夠支撐市場多久尚難判斷。維持行業「中性」評級。個股方面，行業整合，強者恆強的局面下，我們推薦行業龍頭萬科、招商地產，以及有價值重估機會的商業地產公司世茂股份。
❷ 月度財務分析報表
財務分析報告（本文指內部管理報告）是在全面總結企業經營狀況，財務運作
「和」高度「來體現。但是，是不是很容易寫一個高質量的財務分析報告。筆者認為，書面財務報告
6歲以下值得注意的是：
據了解，報告的對象閱讀（閱讀的內部管理報告公司經理特別是
其領導）及報告分析的范圍。報告讀出不同的對象，編寫報告應個體化。例如，它被提供給
財政部的領導可以專業化提供給其他部門，特別是一些領導相當陌生的行業的領導
要努力受歡迎;同時提供給不同層次的閱讀需求分析的時候，寫准確的分析報告對象
把握好報告的框架結構和層次的分析，以滿足不同讀者的需求。另一示例中，如果在報告中的分析范圍
一個部門或兩家公司的分析可以瘦一點具體的，而分析的對象，如果整組公司
文本分析，力求精練集中的所有問題，不求面面俱到，要抓住幾個關鍵問題分析
可以。
要了解讀者對信息的需求充分理解領導所需要的信息。我記得有一次業務
門領導溝通，他說話時深有感觸地說：你給我的財務分析報告寫得很長，內容很多，它應該是
花了不少心思。不幸的是，我並不需要太多的信息，我想真正獲得的信息，而是太少了。我們
很難做到月度分析報告最初對企業的服務，可事實上呢？問題出在哪裡呢？我認為
對於財務分析報告寫的是金融分析師，盡可能地與領導溝通，捕捉他們的「真正的
解決方案的信息。
報告的撰寫，必須有一個清晰的框架和分析思路。具體的框架，如財務分析報告
報告目錄 - 重要提示 - 報告摘要 - 具體分析 - 總結的關鍵問題和改進。
報告目錄「告訴讀者這個報告的分析內容的頁號;
在新的內容報告重要提示需要是一個重大問題，
旨在引起領導高度重視;
報告摘要「高度集中，目前的報告的內容必須簡明扼要，點到為止。
「提示」或「的總結報告，隨後應標明具體分析的頁碼，以衣領
指導及時獲得適當的分析內容。以上三部分是非常必要的，讓領導在最短的時間
整體理解的報告和報告會通知的主要問題。
「問題進行了總結，並進行相應的改進措施」一方面是跟蹤報告執行情況的報告，
目前報告的具體分析，揭示關鍵問題「一節著重的目標支離破碎的分析集
中化留下深刻的印象再一次給領導。
具體分析部分，分析報告的核心內容。 「具體分析」部分的寫作如何，關鍵
本報告中確定的質量和檔次的分析。為了使這部分非常令人興奮的，最重要的是有一個良好的分析
思想。例如：一組公司由四個兩家公司，製造公司。財務報告分析思路：總
身體上的指標 - 集團總部分析 - 每兩個公司的情況分析，分析在每個部分按這個月 - 年
累計分析展開;進一步下降的盈利能力分析 - 銷售 - 成本控制分析開始。這種層
分解，環環相扣的部分，每個部分之間存在著密切的銜接。
，財務分析報告一定要與該公司在背後背面的金融數據業務的深刻理解緊密結合
國王，有效地揭示業務??過程中存在的問題。財務人員的業務缺乏了解，分析報告，常閉
門造車，從而陷入的被動局面，獲得的數據分析的結論，他們往往具有諷刺意味的??數據。
因此，有必要強調一點：各種財務數據，不僅將通常意義上的簡單拼湊的數字處理總。
於每一個財務數據背後說的非常生動的增加或減少的費用的發生，負債償還。金融分析師
和專業判斷的敏感性的財務數據，你能確定經濟業務發生的業務通過了解，看到背後??的真相
合理性，合規性，因此，寫報告也就能真正為業務部門提供決策有用的信息。金融
數據，畢竟只是一個中介（各種業務反映真實的，或所謂的業務映射），從而在金融數
據的重要質量特性的數據對象的數據的分析，報告「」受挫，「有用的決策
「自然很難談。
財務分析報告的分析技術。如何報告生活，有自己的特色？這里只介紹自己
點在撰寫報告的過程中喊道：
分析遵循差異 - 原因分析 - 建議措施的原則。根本目的不僅是為了寫財務分析報告
只有反映的問題仍然在揭示問題上，但問題的深入分析，提出合理可行的解決方案。
法，真正承擔財務人員的重要作用「。謂此有用或組件，它可以改善和l
中國。
分析具體問題的原則和重要性原則共存的方式來揭示異常的交叉點。例如，某公司
36個海外機構，各駐外機構一個月的成本控制和效率分析，「人均旅遊」
為一體的評價。在分析中，我們使用了比較分析（本月與上月相比）增長量（絕對
號），增長率（相對數），顯示不正常的成本和效率低下的駐外機構，我們的費用
過去十年的增長（定義集合了）的增長率前十位（定義為集合B）的駐外機構的排名和
自定義集合C = A∩B，是由一系列C，境外機構將是重點分析的對象之一，這是原來的「交集
您。 「不過，交叉的原則，將肯定能夠透露的全部費用異常的駐外機構，為此，」重要的原則「
似乎是必不可少的。使用相交的原則，有意識的心靈原則的重要性;適用該原則的重要性，
同樣罕見的閃光集的思考。總之，金融分析師應該始終關注的重大問題上，存在的主要問題「的辯證
法體現了焦點的基礎上的兩個點的理論。
3。也被稱為問題映射方法的焦點集中點法。此分析方法主要是基於以下想法：在各部分的子
分析，從不同的角度來看業務分散分析的過程中存在的問題。這些問題指出，如果地圖
擊發表的左邊是不同的分析的角度來看，部門問題的右側可以花費項目。每一個分析的角度來看，可能反映
拍攝的一個部門或項目成本，也可能是多個部門或項目的成本。具體的各部分所分析的
問題點是不系統，從而留下印象的領導是較為分散的，關鍵的問題並不突出，領導通過月度分析
該報告旨在抓住幾個重點問題達成了頭。因此金融分析師一方面在具體分析，
必須有意識地知道本月的重點，有可能（在整理數據的敏感性財務分析的財務數據
可以感受到這個月，有可能是顯著的異常），另一方面，你要過濾掉從前面零散的分析
一個或兩個焦點問題。
分析過程中應注意的其他問題。
公司的政策，特別是最近公司的方針，政策有一個准確的把握，在公司的政策精神吃透
在分析的前提下，應當盡可能根據當前和著眼於未來，發揮「導航儀」的分析報告
使用;
通常財務人員的工作，這應該是多一點了解國家宏觀經濟環境，特別是就可能捕捉到，搜索
設置與行業競爭對手的信息。因為最終面對復雜多變的市場，在這個市場中，任何
宏觀經濟環境的變化，政策的變化或行業的競爭對手都會或多或少地影響了公司的競爭力，甚至決定
鑒於該公司的命運;
3，不要光同意的結論。財務分析報告，總結報告的話，讀取
財務人員在分析中草率的結論，很可能形成誤導。許多公司在國內會計
還不規范，實際發生和報銷的費用往往是不一致的，如果金融分析師不明白的會計延遲
這是很容易得出錯誤的結論;
分析報告的措辭盡可能平滑，流暢，簡潔，簡潔，避免口語化，冗長。春華秋
其實，天道酬勤。學生必須做，這個行業是無限的地面無價的，辛勤工作，為世界。
❸ 請問企業財務月報分析怎麼寫
（輸入數據自動生成）
預算單位財務月報表分析系統（模板）
❹ 每月的財務分析報告怎麼寫
從事實務工作的財會人員常常對撰寫財務分析報告感到棘手。筆者認為，只要掌握要領，平時多關心公司的運作，多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法，撰寫財務分析報告就能得心應手。
一、財務分析報告的內容與格式
1、財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據公司管理要求而定，有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內容可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項分析報告，三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價；專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資金流量、銷售收入變數的分析；項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。
2、財務分析報告的格式。嚴格的講，財務分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務分析報告均應包含以下幾個方面的內容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取捨，不一定要囊括這五部分內容。
此外，財務分析報告在表達方式上可以採取一些創新的手法，如可採用文字處理與圖表表達相結合的方法，使其易懂、生動、形象。
3、財務分析報告的內容。如上所述，財務分析報告主要包括上述五個方面的內容，現具體說明如下：
第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段，是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用准確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。
第三部分分析段，是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和症結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的，要善於運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善於抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易於忽視的問題。
第四部分評價段。作出財務說明和分析後，對於經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析後形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
二、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作
（一）積累素材，為撰寫報告做好准備
1、建立台賬和資料庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如，在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關系，但這些數據不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數據統計工作，對分析的項目按性質、用途、類別、區域、責任人，按月度、季度、年度進行統計，建立台賬，以便在編寫財務分析報告時有據可查。
2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤於做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，並將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關注經營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議，了解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利於財務分析和評價。
4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數據之外，還應要求公司各相關部門（生產、采購、市場等）及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題，養成多思考、多研究的習慣。
5、崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此，應要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利於各崗位之間相互借鑒經驗。只有每一崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。
（二）建立財務分析報告指引
財務分析報告盡管沒有固定格式，表現手法也不一致，但並非無規律可循。如果建立分析工作指引，將常規分析項目文字化、規范化、制度化，建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果
❺ 月度財務分析報告怎麼做
一般對包括但不限於以下幾方面進行分析，主要還要看管理層意圖，想要清楚什麼指標的變動分析（主要財務指標為本年數與上年同期或者本年預算數進行比較分析）
第一部分
企業概況，對企業的基本情況進行簡單介紹
第二部分
要經營指標完成情況（一般包括如下幾個方面）
（一）資產經營考核指標完成情況
（二）特殊考核費用使用情況（如八項費用）
（三）融資預算完成情況
（四）其他經營指標完成情況
（五）非經常性損益完成情況
（六）所屬單位主要經營指標完成情況
第三部分
經營環境及生產經營特點分析（一般包括如下幾個方面）
（一）經營環境分析
（二）生產經營特點分析
第四部分
利潤增減變化分析
（一）環比分析
（二）同比分析
第五部分
盈利能力分析
第六部分
主要指標變動趨勢分析
（一）產品產量趨勢分析
（二）利潤趨勢分析
（三）主要固定成本、財務費用趨勢分析
第七部分
資本性支出完成情況
第八部分
企業經營存在的問題及措施
❻ 如何寫財務月報分析
如果你是財務，只要把本期的各項財務數據與預算、上期、同期數據的差異寫出就行，至於差異的原因那是其他職能部門的事情。比如說本月銷售1200萬，較預算增長100萬，較上期增長100萬，增長9％，較去年同期增長200萬，增長10％，公司成長性良好。至於銷售增長的原因可能涉及到市場開拓、價格上升等，這些都是銷售部門的事情。