1. 福星股份會不會爆雷
辛苦問的話,今年暫時不會鮑蕾,因為他的業績上可也沒有存貸雙高的一些異常現象,嗯,營業收入也是正常,
2. 錢如何越管越多
註:原文由興業銀行財資管理雲平台首發,轉載請聯系授權!
還記得《窮爸爸富爸爸》這本書中,富爸爸是這樣講述花錢策略的。
他說,把每一塊錢看做一個能為你賺錢的員工,把錢投入資產項,他們就能24小時為你工作。
還說,窮人,中產階級與富人的思維區別在於,前者積累的是負債,而後則積累的是資本,前者由於無計劃的花錢,導致支出大於收入,雖然收入很多,但是最後還是負債。而富人由於良好的資金控制,最後資產得到了增加。
從以上不難看出,其實窮人與富人的區別的根本原因在於對金錢的有效管理。若善於理財,可以合理的控制金錢流出,並努力增加收入。而不善於理財,就無法有效平衡資金的收支情況,即導致資金的嚴重流出。以小見大,企業資金的有效管控更是如此,那該如何用之有度,控之有方呢?
在當下錢越來越緊的時候,每個企業都會有流動性資金「吃緊」的情況,怎樣避免與做好管控顯得尤為重要。我們常見的企業資金問題:「存貸雙高」、資金使用效率低下、集團資金管控弱等等問題。
解決這些問題的著眼點才是關鍵。研究表明,企業在經營狀況良好的前提下,資金管理問題暴露不明顯。而恰恰是經營狀態與外部環境惡劣的情況下問題更突出。因此,企業應該提早加強對內部資金的管控、提高資金使用效率,規范資金支出。財資管理雲平台能夠幫助企業練就「內功」,做好管控,避免惡性事件的發生。主要體現在以下內容:
搭建企業「資金中心」
首先,搭建企業資金中心,統籌企業范圍所有成員單位資產及資金。進行多個銀行賬戶進行管理,並實時監控集團銀行賬戶總余額、收入、支出明細及匯總數據。同時,分析本企業的資產分布,包括企業銀行賬戶和內部賬戶資產,開戶行資金流入、流出、日均余額、存款等。為集團、子公司提供頭寸報告,對於大額支出系統做消息預警。最終通過資金中心實現集團實時掌控資產變化、現金流情況需求,達到監管整個企業資金的目標。
建立企業「資金池」
其次,建立企業「資金池」,是企業進行良好流動性管理的基礎與前提。企業利用雲平台設定資金調撥策略,進行資金的歸集與下撥,以便合理調撥資金。通過資金歸集將各個成員單位賬戶資金集中起來,實現資金統一調配,控制資金規模;通過資金下撥及時滿足各成員單位的資金需求,提高資金使用效率,更好的利用企業內部資金資源。
實行預算管控
利用財資雲平台建立企業的預算管控方式,通過資金預算來全盤掌控集團企業日常資金支出的活動。集團企業通過建立各分子公司目標利潤進而倒逼目標成本,通過逐級確定方式最終確立集團目標利潤與目標成本,從而實現對整個集團的資金支出管控。
3. 如何快速識破上市公司財務報表造假
即是快速,便是一眼望去,一目瞭然。
是否存貸雙高。存,就是銀行存款,貸,就是銀行貸款,具體的貸款,就是短期借款。你有現金,為什麼還要向銀行借錢。銀行的錢要利息的。這有反常,不能解釋,必有妖孽。
收入、凈利潤、扣除非經常損益凈利潤和經營現金流量凈額。三者同增同減視為優良,三者有一項跟不上。找到解釋看為什麼,解釋不了。反常必有妖。
應收賬款的同步性。應收賬款是個核心指標,他有沒有季節性?他是否增長快於收入?上市公司是否通過延長賬期也就是讓人多欠錢的方式來搞銷售。對於投資人很容易觀察,你只要將收入和應收賬款之間的比值進行觀察。當然,有條件的投資人觀察應收賬款的壞賬准備。結合你了解的行業狀況,你覺得他的壞賬是否提夠了。造假的企業,往往將應收賬款做大,從而導致經營現金流減少,而當應收賬款積累幾年之後,一次性暴雷解決問題。筆者分享一個不錯的股票杠桿平台,曜鑫科技,實盤交易,無資金門檻。
存貨真實性和金額有沒有異常擴大。存貨真實性投資人只能簡單的想像一下存貨點算的難度。個人不建議投資獐子島和東方金鈺,原因在於個人覺得自己可能沒有能力去明確這些企業存貨的真實性。想像一下都覺得很難,比如獐子島的扇貝至少需要潛水吧,比如東方金鈺的翡翠,人說「翡翠無價」。所以這些我想像一下都覺得搞不清楚的存貨,就不參與了。另外要觀察存貨周轉率。存貨周轉率不是觀察大小,而是觀察變動趨勢。比如茅台存貨周轉天數都是上千天。原因在於茅台的存貨要存五年,今天賣的是五年前的酒,他的存貨周轉率肯定不高,但是不要緊,他只賣一年的酒即可。但是阿膠最近幾年就不同了,雖然葯中阿膠,但是其存貨周轉率從1以下連續3年越走越低。這么看,說明阿膠漲價策略影響了銷量,而如果阿膠下跌,那些不在使用的女士是否還會回頭購買,未知數。當然這並非造假,從投資人角度,快速的看出上市公司是否流水順暢。
我們不愛重資產,如果有技術專利,我們寧願他每件專利只計算1元的無形資產。非流動資產我們不喜歡,但是對於企業,這部分不可或缺,沒有機器設備和廠房的確不能算一家企業。但是我們希望一家企業資產輕一點。在舞弊方面關注商譽和無形資產的變動。費用資本化,是操縱利潤的好途徑。
毛利率。毛利率橫向對比同行業,縱向對比歷史,看是否符合你的理解,反常的高,反常必有妖。
看看報表,然後仰望星空思考幾小時。很簡單,想想他的業務是否符合你的理解,他吹的天花亂墜的時候,你用你對社會行業的觀察,有自己判斷,或是否定,或是肯定。
綜上,一切的財務分析都是從業務出發結合財務觀察。不要奢望於會計數據勾稽關系,有時候一本負責任的財務分析書籍會給你介紹業務,而很少涉及會計表格。投資人穩健的,盡量規避復雜業務的企業。總之,多大的胃,多大的碗,不可暴飲暴食。
4. 在貨幣資金審計中,存貸雙高現象應引起注冊會計師警覺,存貸雙高一定不合理嗎
可能是反映不讓吃喝的心情,應該注意別讓人機。
5. 資金管理的存在問題
資金管理意識淡薄,管理體系不健全
一些企業領導資金管理意識淡薄和沒有資金時間價值觀念。企業有錢時,不知如何規劃使用,沒有錢時就發愁,沒有一種長期預算資金管理意識。在資金的整個循環過程中缺乏科學性和統一協調性,財務管理工作中沒有充分考慮時間價值問題。現金流量是企業籌資、用資的關鍵。資金管理主要包括:余額管理和資金流量管理。一些企業對資金管理認識不到位,片面性追求產量和產值。尤其是在當前金融危機背景下,企業應對產品開發和未來風險進行合理評估和日常監控,避免產品佔用大量資金和投資於風險大的項目。
資金管理模式不適應企業實際
有些企業沒有建立完善的資金管理模式,有的建立了,但是不適應企業的實際。一般來說,資金管理模式分為兩種:資金集中管理模式和分散模式。而企業一般分為單一企業和集團式企業。企業應根據實際情況建立適合企業資金管理的資金管理模式。一般來說集中式的資金管理對資金的集中控制和統一調配有利,但不利於發揮成員企業或分公司的積極性。成員企業或分公司在資金上過分依賴企業集團,若配套措施不到位,可能影響資金的周轉速度,影響其對市場的應變能力。分散式的資金管理,有利於調動成員企業或分公司的積極性,但又難以避免資金分散、資金使用率低、沉澱資金比例大、資金使用成本高等固有缺點。由於集中式和分散式固有的不足,企業應有著重,結合兩者模式的優點,根據企業的實際動態的混合的選用。我國企業的資金管理模式不科學,如有的集團公司內部還沒有成立資金中心,沒有運行資金集中管理機制;子公司多數沒有大局意識和全盤觀念,反映在資金日常管理上是五花八門、各自為政、存貸雙高,出現了一些真空地帶[3]。
資金管理手段落後,使用效益低下
隨著各個企業的迅速發展,跨區域經營的企業越來越多,這就出現如何對企業資金進行控制管理的問題。有的企業由於資金管理手段落後,資金控制能力不足,使得資金使用效益低下,在企業經營過程中付出了沉重的代價。尤其是大型集團公司由於成員企業眾多,地域分布廣泛,資金管理失控,監控缺乏手段,資金使用率低。其突出表現是:由於企業集團缺少統一資金管理系統,各個子公司、各種業務對資金流動的影響沒有形成相關聯的完整信息,難於有效監督,風險較大;由於缺少資金統一管理和規劃使用,有的企業資金出現缺口,只能向銀行貸款,而有的企業資金富裕,卻無法給缺少資金的企業使用,只能向銀行貸款,增加企業的財務費用,這導致了整個企業集團的資金成本上升,資源浪費和資金使用效益低下。這些問題嚴重製約了企業的健康發展,在當前這種形勢下,甚至有可能威脅到企業的生存。
資金風險管理不足,引發嚴重財務風險
當前形勢下,企業系統和非系統風險較大。而有些企業對資金風險管理沒有引起足夠的重視,主要表現在財務制度不健全,賬戶管理混亂,資金調撥不按流程和許可權辦理,造成企業資金的損失;違規對外擔保或連環擔保,給企業帶來不必要的經濟責任和法律責任,從而導致企業深陷擔保訴訟泥潭。
6. 什麼是存貨雙高
貨幣資金和有息負債余額抄都很高,簡稱存貸雙高。
指一家公司存款余額和貸款余額都非常高,在財務管理者眼裡,這種情況是對資金的巨大浪費,一邊需要支付高額的財務費用,一邊賬上還保留大量的現金,不符合商業邏輯。
虛增利潤的同時虛增貨幣資金。虛增貨幣資金的情形可能涉及財務造假。通常而言財務粉飾的目的多出於做大利潤或資產,以支撐股價和獲得資本市場青睞。
另外一種情況是提取貨幣資金充時點數,因為資產負債表反映的是時點上的存量數據,則公司有可能在披露報表的時間節點附近提取現金放在賬面上,之後再轉出。
7. 什麼叫存貸雙高,有何影響
存、貸是指財務報表上的銀行存款和貸款。存貸雙高是指報表上的存款和借款余額都維持在比較高的水平,這樣的企業資金使用效率比較低。說白了就是指一個企業不會用錢,以此也可以推斷企業盈利性差,體制僵硬。