智慧社區行業分析

㈠ 現今智慧社區的物業產業一體化達到什麼程度了

所謂網格，就是將城區行政性地劃分為一個個的「網格」，使這些網格成為政府管理基層社會的單元。社區也利用網格化管理的方法，實現智慧社區網格化管理，譽誠科威針對社區的特性結合網格化的特點，詳細講述一下智慧社區網格化的管理理念。

社區管理和社區建設，有一個很著名的「二、三、四」，即「兩級政府、三級管理、四級模式」。「兩級政府」的提法是確立區級機關的主管政府地位，強調兩級政府，也就是強調區級政府在管理區域內公共事務的獨立地位，意味著具體的管理事務、管理許可權，以及財政資源由市級政府向區級政府流動。「三級管理」強調街道黨政機關在管理本地區事務的重要地位。雖然街道辦事處在法律上不具備一級政府的地位，但是強調街道機關的管理職能和地位，意味著街道承擔更加明確的協調和管理的職能，包括通過「會簽」權，提升街道政府引向行政管理在區內派出機構的影響能力。「四級網路」強調居民區層次在社會管理中基礎性單位的地位，通過居民區各類組織，建立起維系社會管理和穩定的網路體系。「二、三、四」模式的實質體現了上海模式的精髓，即強調政府自上而下的行政調控，區、街道和居民區三個層次上的組織體系成為確保社會管理的組織架構。在總的發展方向上，強調社會管理的重心下移。
在快速變化的城市社會面前，「二、三、四」模式，沿用了傳統的行政控制策略，即試圖用行政力量來整合和調控城市社會。隨著市場化變革越來越深化，這種行政主導和控制模式面臨越來越多的難題。這些問題表現在一些最直觀的現象之上。例如，在「二、三、四」體制下，街道是三級管理中的重心，通過行政化整合的機制，對轄區進行社會管理。這種行政強化的邏輯在理論上可以成立，但是實際運作中卻存在一個問題，就是街道所能夠掌握的治理資源遠遠不能滿足需要。一方面，街道對各類條線部門缺乏有效的制約機制。雖然街道在名義上是這個層次的協調和領導機構，但實際上卻無法真正主導條線部門的行政行為。在工作評估方面，反而是區行政主管部門來考核街道。因此，很多具體工作的落實，難纏的事務最後都落到了街道身上。例如街道的綜合治理工作，由街道綜合治理辦公室承接，涉及多個上級部門。任何一個區級部門，都可以隨時向街道綜合治理辦公室安排工作任務。各種任務不斷下達，但是人員、經費和政策都沒有相應配套。另外，街道行政部門沿用的行政化控制手段，無法將轄區內社會力量和市場力量，例如各種社會組織、單位和企業的資源整合起來，為其所用。街道有事無權無資源，單打獨斗，不堪重負，影響了街道管理的實際績效。
由於街道負擔過重，資源匱乏，自然將相當多的行政工作往下轉移到居委會的身上。居民區層次承擔過多的行政負擔，從反恐到計劃生育，從統戰到公共安全，一切事務進社區。居委會和居民區黨支部的人員素質、機構設置和工作機制，都無法適應來之上面千條線的工作。其次，居民區內轄區事務相對單一，治理范圍受限，無法履行城市社會管理的重任。最後，由於居委會在法律上屬於群眾自治性組織，承擔如此多的行政職能，必然遭人詬病。居委會過多承擔國家控制的成本，又影響了居民對居委會的認同感，甚至有的地方業主不歡迎居委會設在本社區。
「二、三、四」模式下的城市社會管理存在著很大的難題。街道一級行政資源有限，無法在街道的范圍內實施有效的社會管理。而居民區層次上又過多地承接了上面流下來的行政職能，群眾自治組織地位的異化造成了居委會的運轉不良和認同危機。在此情況下，社區管理的「網格」化試圖尋找一個街居之間的新單元。最為常見的作法就是在街道和居民區之間，人為地劃出若干個網格，在這些小單元中注入被條線分割的行政資源。另外，改革的設計者希望在管理網格中，通過各種手段，整合行政體制外的各種治理資源，例如單位、企業和個人的社會與市場的資源。在這一改革的邏輯中，網格中的行政體制內資源得到合理整合(解決條塊矛盾)，體制外的社會與市場資源也得到有效利用，各種管理信息互通，這些都有助於解決目前街居管理體制面臨的問題。當然，邏輯上雖然如此，但是一旦付諸操作，就會碰到許許多多實際性的問題。

㈡ 物業進行智慧社區改造，未來盈利前景如何

需求拉動行業規模增長

隨著我國人均可支配收入不斷提高，居民的購買力及對物業管理服務的需求不斷增長。同時，中國城鎮化水平由2014年的54.8%上升至2019年的60.6%，城鎮化水平的提高使得對物業管理服務的需求日益增長。2019年我國物業管理服務公司在管總面積為345.18億平方米，2014-2019年的年復合增長率為4.4%。

「智慧社區」成為物業服務主要發展趨勢

目前，國內的一些住宅項目已經逐步開始應用智能化工具，以替代傳統的人力管理方式，優化社區的人員設備管理，幫助物業企業管理實現降本增效，同時提升物業管理安全水平和智能化水平，改善租戶住戶的生活體驗，實現更進一步、更深層次的「智慧社區」。

2018年6月，騰訊與碧桂園服務簽署「共建人工智慧社區」合作協議，並在「雲平台服務」和「雲監控服務」兩個領域啟動聯合研發項目，此舉標志著雙方正式攜手共建國內首個「AI+服務」社區。

2019年5月，美的置業以1.2億元收購智能家居公司歐瑞博科技15%股權，進一步發展智慧社區及智慧家居。

2019年6月10日，綠地控股宣布分別投資城雲國際和塗鴉智能這兩家「獨角獸」公司。其中城雲國際為城市互聯網運營商，塗鴉智能為智能平台科技公司，主要是開發人工智慧+物聯網(「AI+IoT」)以及語音AI交互平台。綠地投資科技公司，旨在探索「智能化技術+地產」的發展模式，智能家居、智慧社區、智慧建築等將會是房企下一轉型方向。

——更多數據請參考前瞻產業研究院《中國物業管理行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》。

㈢ 智慧社區APP可應用於哪些行業

智慧社區APP服務小區居民，整合周邊商家，為生活提供便利。智慧社區APP可涵蓋居民生活的方方面面，深受商家及社區居民的青睞。下面為您詳細介紹譽誠智慧社區APP可應用於的行業。
1、家政服務類
家政服務類智慧社區APP通過整合線下家政、家潔等商家服務資源，為用戶提供線上的信息查詢、預約、支付、投訴等服務，同時通過設定服務人員的介紹以及評價，幫助用戶挑選心儀的服務人員。如：阿姨幫、E家政家潔、懶人家政、E袋洗、58到家。
2、商超配送類
商場超市配送類APP為用戶提供周邊商鋪、超市等商家為用戶提供消費者在線訂購服務平台，利用線下店鋪的人力資源進行配送，為電子商務模式解決「最後1公里」的配送問題。如：愛鮮蜂、社區001、京東快點。
3、代收代寄類
在社區服務APP軟體開發為用戶提供代收代寄件服務，通過線下開店或利用合作店鋪資源，為用戶提供服務，通過聚集用戶資源開發出更多的服務。如：收貨寶、嘿客。
4、社區綜合類
社區內部的綜合在線論壇，為用戶提供在線溝通、經驗分享、交友、二手交易等服務，並提供便民信息查詢、商戶查詢等服務。如：天通苑生活圈、考拉社區、叮咚小區。
5、周邊生活服務
周邊生活服務，是以社區為原點，整合社區周邊的生活服務，包括餐館、理發、保健以及娛樂場所等，也就是與團購相同的業務，這些業務形式大家都懂，不再多言。
6、社區廣告營銷
社區廣告營銷是通過在社區樹立電子屏，包括樓外大屏、樓內小屏，將社區公告與商家廣告融合播出。企業以為物業免費提供電子屏發布通知公告進入社區，將商業廣告融入電子屏，然後把電子屏中的廣告位賣給廣告主。
7、社區電子商務
社區電子商務就是通過B2C的形式向社區居民賣貨。物業公司、物流公司、電商創業者等都在嘗試社區電子商務。主要有自行采銷模式、整合周邊零售業態、大型B2C代購等模式。
8、物業增值服務
越來越多的物業公司開始為社區居民提供增值服務，以此來挖掘新的營收點，物業管理、停車位等費用已經無法滿足物業公司，在O2O大行其道的今天，很多社區物業都在試圖借勢O2O提供更多的增值服務。越高檔的樓盤，社區增值服務越被重視。
9、網路社區論壇
互聯網有很多地方網路社區論壇，如搜房社區、西祠、19樓等，還有58、趕集等分類信息網站，都是通過互聯網形式聚集流量，為網民提供信息服務，為下線商家提供廣告位。
10、社區交友及服務
社區交友是先通過建立鄰里社交關系，打造穩定的社區關系，進而再開展生活服務、物業增值、社區廣告等其他業務。

㈣ 什麼是智慧社區，智慧社區發展前景如何

智慧社區的建設是城市社區完善醫療衛生、文化建設、基礎設施建設、老年群體生活以及治安管理的共同需求。首先，社區醫療服務中心不僅是為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛生和基本醫療服務的場所，還是關繫到保障人民利益，增進人民健康的一個重要的社區建設方面。
以社區康復站為例，近年來社區康復站建立的數量增長緩慢，根據前瞻產業研究院統計數據顯示，2012年，全國累計已建社區康復站的社區總數為20.5萬個，到2014年增長至21.9萬個，同比增速僅為2.34%。因此，智慧社區的建設是城市社區完善醫療衛生條件的需求。
隨著「互聯網+」的影響，尤其是智慧城市的推進，市場將挖掘出更多新價值，讓智慧社區發展更為迅速。社會社區行業將呈現較好的發展前景，未來或將發展成一個大數據資源整合平台，整合商家數據、消費數據等等，並挖掘住戶的潛在需求並提供相應增值服務，實現資源的優化配置，行業發展空間廣闊，前景充滿想像。

㈤ 什麼是智慧社區最核心的價值

就目前國內智慧社區行業現狀而言，平台標准不統一，而且定義十分模糊。同時，由於軟硬體設備功能單一，集成度很差，導致產品和人之間缺乏交互體驗，難以形成整體平台的解決方案。而缺乏實操經驗則導致解決方案往往不能有的放矢。
這就讓開發商面臨非常痛苦的局面：明知業主對智慧社區有各項需求，主觀上又想要升級產品、為自己開發的物業增加新的賣點，但另一方面，接觸過的所謂「智慧社區」解決方案的提供商能提供的產品和服務卻不能滿足需求，帶來的結果要麼是成本增加太多，導致銷售抗性增加，要麼是功能過於雞肋，白花錢。
通過對近千戶業主的抽樣調查後發現，業主對社區生活最為關心的要素依次為：居家安全、生活便利、個人及家庭健康、家庭情感、數據、娛樂、交互、社交。社區已經不再僅僅是居住功能，業主對社區提出了新的需求和理念。因此，想要真正實現譽誠智能社區，就必須解決業主們的核心需求，並能真正為居民的生活所用。
體系完整+多點觸發+後台交互
在智慧社區落地的過程中，房企通常更了解住戶需求卻缺乏技術支持，而提供解決方案的科技公司熟諳技術創新，卻很難摸清購房者的喜好。正因如此，譽誠智慧社區發展需要的是一家不僅有專業技術背景，同時還能深入了解購房者需求的智慧社區建設專家。
結合業主們的核心需求，智慧社區O2O構建需要以「安防、家人關懷、便捷生活、科技互動、雲服務、溝通」六位一體的產品體系，將社區內所有軟硬體功能集成一體，形成「以居民為中心」的價值體系完整的生活交互平台。
除此之外，後台功能智慧道閘、人臉識別、手環等實現軟硬體之間的多點觸發交互，將實現更加便捷、舒適的「智能化」社區。
成本控制也是譽誠智慧社區必須要考慮的要素。因此，智慧社區中可以將75%設定為社區公共產品，室內家居產品佔25%，在平台搭建上，實施社區全覆蓋的智能化體驗。而公區分攤則可以有效控製成本，作為項目交房標准進行搭建，無需業主後期改造。
除了成本，室內家居的個性化需求也是用戶關注的重點。為此，因此我們在整體解決方案中，需要不斷摸索嘗試，盡量能夠給到開發商以及業主應用操控簡單、標准化的智能環境，在此基礎上可以不斷地疊加智能家居產品，全方位實現智能化。

㈥ 智慧社區的現狀發展及未來

智慧社區系統：在輔助物業進行科學的企業管理和業主管理並為業主提供更好的服務體驗的同時，整合其負責小區周邊的商業資源，挖掘小區業主資源的潛在商業價值進行引流和變現，以追求利益最大化。
現階段的智慧社區市場發展還基本上的主要方向為物業服務管理資源的基礎整合，商務資源連接發展，智慧硬體加持，以及各個涉及社區生活的延伸方向的互聯網轉化。
整個社區生態的智慧建設，是智慧城市建設的基礎，所以只有較為准確的理解社區生態的發展理念，才能更有機會把握商機並實現最終生態的整合。這就同時需要對物業行業的專業知識和互聯網軟體用戶場景搭建等有較為整體的了解，若是數據能力和系統體系的搭建有強有力的支撐和保障，則其結果可能會有更好的實現。
其實市場現狀較為復雜，B端需求較為多樣化，待其慢慢發展就可以將正個行業串聯起來，而在眾多產品中，朗新雲築這一款依託支付寶釘釘的物業解決方案軟體就有相當的競爭力，若是想要了解更多市場現狀和現在的B端用戶方向可進入朗新雲築官網進行了解。

㈦ 智慧社區app，以後發展前景如何對於物業以及居民有哪些好處

智慧社區APP，對小區住戶而言，整合了小區的服務與周邊消費，打開客戶端，即可了解小區物業通知，獲取物業服務，還能在周邊商家打折購物，與小區其他住戶互動，極大的方便了社區住戶的日常生活。

風華正茂O2O：智慧社區app，智慧社區APP開發的初衷，應該是在建立和諧社區，打造無縫平台的基礎上，減少一些不必要的時間、人工成本的浪費，從而實現業主、物業、小區周邊商家和第三方平台開發者「四贏」的局面。

㈧ 這段時間一些行業內的朋友都在講智慧社區，現在智慧社區發展的怎麼樣

這東西是物聯網嗎，好像接受還不是很廣，但是前景和發展都不錯，有固定的消費人群

㈨ 極智智慧社區在行業內排名怎麼樣

它在行業內是數一數二的，他們的系統耗時8年才研發出來，並且他們的智慧社區平台相關技術發明專利有5項+，軟體著作權也有10項+，實力是比較強勁的，很多公安採用了極智的系統，來提高安全防控和出行管控。