誰要收購萬科股價

Ⅰ 哪個公司收購萬科

寶能，
其目的和行為也並非收購萬科，而是謀求大股東地位。
萬科屬於超級大盤股，之前的大股東華潤並非絕對控股，寶能只要成為第一大股東即可實際掌控萬科，除非萬科在股東大會中召集到更多支持管理層的中小股東支持。

Ⅱ 馬雲收購了萬科嗎

沒有。

2016年9月6日晚間，對於當天市場傳得沸沸揚揚的「許家印將任萬科董事專長，王石屬任首席顧問，馬雲任萬科名譽董事長」的傳言，萬科周刊辟謠表示：「不信謠，不傳謠。假的，吃瓜群眾可以散去了！」

(2)誰要收購萬科股價擴展閱讀：

此前的傳聞稱，萬科股權之爭在深港通開通之際塵埃落定：馬雲26%、許家印25%，兩位摯友合計持股51%控股萬科。馬雲任萬科名譽董事長，許家印任萬科董事長，王石任萬科首席顧問。

該傳言還指，寶能、華潤、安邦將所持萬科股份以每股25元價格，分別轉讓給馬雲和許家印。王石正常退休，不再擔任董事長職務，任萬科首席顧問。

萬科管理層其他成員職務不變。王石和現有管理層成員薪酬在現有基礎上上浮10%，中層員工薪酬上浮5%。許家印主持召開萬科中層以上員工大會並坐在主席台正中央。馬雲、王石端坐主席台中央位置。

Ⅲ 萬科被收購會發生什麼，萬科為什麼會陷入股權爭奪

盡管被王石斥為「野蠻人」，不過「寶能系」顯然是有備而來，不僅在頻頻舉牌中顯示出了雄厚的資金儲備，而且迄今為止未有任何違規之處。對此，中國證監會發言人張曉軍18日稱，市場個體之間收購、被收購的行為屬於市場化行為，只要符合相關法律法規的要求，監管部門不會干涉。
騰訊眾創空間分析表示，多年來，萬科一直被嚴重低估，龐大的規模和良好的業績背後，是與之並不匹配的低股價。作為中國房企的龍頭，萬科現金流非常充裕，還有豐厚的可變賣家當，而買下這座「金山」卻出乎意料的便宜。萬科股權非常分散，且管理層持股很少，在「寶能系」露出獠牙之時，前十大股東合計股份持有權比例僅為22.72%。只要200億元人民幣就能在二級市場拿下萬科第一大股東之位——這是萬科總裁郁亮去年3月提出的擔憂，如今被「寶能系」的實踐證明。
另一方面，面對門外的「野蠻人」，萬科管理層雖有所警覺，但並未有積極的防範。1994年，萬科曾陷入「君萬之爭」，那是萬科第一次面對「野蠻人」，最終王石找到了君安的破綻，避免了萬科被拆分的命運。如同君安的「意志繼承者」一般，「寶能系」20年後卷土重來，而萬科依然如20年前一樣不堪一擊，在「寶能系」並未出現違規的情況下，王石和監管層手中的牌比20年前還要更少。

Ⅳ 寶能為什麼要強行收購萬科

青島海爾沒有多大的投資價值，所以寶能不會出手，萬科是深市龍頭房企，剛好股權比較分散，寶能出手有很多目的的，一個是自己的公司知名度提高，一個姚振華個人的名氣大增，至少我們很多平民百姓不知道真實目的！

Ⅳ 恆大為什麼要增持萬科股票

恆大要增持萬科股票

主要控股萬科

變相收購萬科

Ⅵ 假如萬科真的被寶能收購了，那麼萬科的股價會怎樣

萬科股價一直那麼堅挺的原因，一方面是行業影響，更主要的是萬科的品牌，所以寶能如果真的收購了萬科，那麼肯定是一番炒作後一地雞毛，對普通投資者或者監管層來說肯定是不願看到的。

Ⅶ 萬科股權為什麼被收購了

多年來，萬科一直被嚴重低估，龐大的規模和良好的業績背後，是與之並不匹配的低股價。作為中國房企的龍頭，萬科現金流非常充裕，還有豐厚的可變賣家當，而買下這座「金山」卻出乎意料的便宜。萬科股權非常分散，且管理層持股很少，在「寶能系」露出獠牙之時，前十大股東合計股份持有權比例僅為22.72%。只要200億元人民幣就能在二級市場拿下萬科第一大股東之位——這是萬科總裁郁亮去年3月提出的擔憂，如今被「寶能系」的實踐證明。在選擇創業平台的時候，一定要謹慎一些，盡量選擇規模比較大一點的平台，比如像騰訊眾創空間這種，可信度會高一點。另一方面，面對門外的「野蠻人」，萬科管理層雖有所警覺，但並未有積極的防範。1994年，萬科曾陷入「君萬之爭」，那是萬科第一次面對「野蠻人」，最終王石找到了君安的破綻，避免了萬科被拆分的命運。如同君安的「意志繼承者」一般，「寶能系」20年後卷土重來，而萬科依然如20年前一樣不堪一擊，在「寶能系」並未出現違規的情況下，王石和監管層手中的牌比20年前還要更少。如今，猜測萬科未來命運如何還為時尚早，外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到「白騎士」救場，然而，此事無論結果如何，都應成為中國所有上市公司引以為鑒的標志性事件。在上市圈錢的同時，也面臨著被「野蠻人」踢門而入的風險，而謝絕「野蠻人」，除了保證公司股權合理分配外，也要增加風險意識，使企業可以掌握自己的命運。

Ⅷ 萬科股權之爭背後的大佬都是誰

萬科股權之爭就兩方，一個是以姚振華為老闆的寶能系，另一個是萬科創始回人也是現在的管理者答王石團隊。姚振華想做大寶能地產，他選擇的途徑就是收購中國地產龍頭企業萬科！而王石為了萬科的長遠發展，不歡迎寶能！因為寶能收購萬科的錢一是有杠杠，可能有很多錢是融資借別人的，寶能收購萬科後可能要拿萬科的錢去還杠杠的債務。其次寶能收購萬科後會對萬科以後發展的決策產生影響，可能導致萬科發展受阻，王石這么做也是一種負責任的做法！

Ⅸ 萬科既然上市發現股票，那寶能收購了大量股票又不能做大股東。

種格局萬科管理層說基本命懸線 萬科管理層說現所能選擇應手段限面寶能系已經二級市場獲百億浮盈使寶能進攻退守；經役寶能系退賺錢寶能品牌知名度快速獲未金融資本市場更加順風順水另面萬科現找接手增發象困難短期內調集規模資金吃掉萬科增發盤往往立刻能做決策萬科形勢十萬火中國更重要哪怕萬科真找要寶能讓投資者相信寶能主導萬科萬科能夠更股東能否決增發案再退步說哪怕終萬科增發功稀釋股權像安邦更資本要繼續寶能推收購萬科何應 所萬科根本問題於股權於散市值於龐般根本玩轉資源想玩能想玩由於寶能系資金杠桿資金其利率至少六七點規模資金光利息二十億所理論萬科找理由進行期停牌耗垮寶能問題於寶能現二級市場百億浮盈半載二十億資金本完全頂住更何況萬科難做期停牌缺少相關理由證監發言周末發言已經表明態度萬科試圖鑽制度空困難短期內找期停牌理由像說太更何況哪怕期停牌難拖 綜所述萬科管理層狙擊戰恐怕凶吉少終萬科寶能拿能性更退萬步萬萬科真逃劫救能量決定萬科要依附於股資本力量若自身沒相關資源何必伸手救呢所萬科管理層說再想往管理層控制公司切基本太能 誰贏家 戰役誰贏家寶能疑贏家毫疑問二級市場浮盈百億形勢片說寶能品牌知名度、寶能系市場信譽都極提升所毫疑問寶能系贏家 要說輸家萬科定輸家萬科加資本市場能夠呼風喚雨寶能萬科企業說壞事甚至能打通產業領域擴萬科產業鏈且既寶能願意付代價拿萬科股份充證明萬科價值哪怕寶能沒功另外寶能現 於萬科管理層言形勢非妙現寶能目標明確通二級市場買入股權控制萬科步影響董事決策推萬科與寶能系合作萬科管理層願意合作寶能能董事進行改組所於萬科管理層說旦寶能控制萬科管理層要選擇合作要選擇換 功職業經理王石、郁亮說挑戰確擺眼前特別王石挑

Ⅹ 為什麼寶能收購萬科是利空，而恆大收購萬

寶能收購萬科是利空 ？ 萬科的股價，可是從寶能收購那一刻開始飆漲的。

恆大摻和這件事，我個人覺得完全是敗筆。

寶能收購萬科，倒是讓我徹底看空萬科這家公司。

1. 我不太懂現代企業治理，但沒有實際控制人 ，政府才是老闆，這也太呵呵了吧。

2. 和政府走的太近，畢竟地產公司。胡雪岩 。。。。。