❶ 中國境外上市公司有哪些
1、阿里巴巴。
2014年9月19日,阿里巴巴在美國成功上市。23日上午,胡潤研究院發布《2014胡潤百富榜》,阿里巴巴董事局主席馬雲以1500億元身家成功登頂中國首富。
2、京東。
美國當地時間2014年5月22日,京東在納斯達克正式掛牌上市,股票代碼為「JD」,開盤報價為21.75美元,較發行價19美元上漲14.47%,市值達到約297億美元。
3、愛奇藝。
2019年2月22日晚間,愛奇藝交出了在美上市後的首份成績單,2018財年,愛奇藝實現營收250億元人民幣,同比增長52%。受該消息影響,美股開盤後,愛奇藝股價大漲。
4、網路。
北京時間2005年8月5日晚11點40分,中文搜索網路在美國納斯達克股票市場正式掛牌上市,成為納市第22隻中國概念股。幾個小時之後,這個納市的新面孔便改寫了中國股的江湖位次,發行價27美元的網路,上市當天便以66美元高開,並直線上闖至151.21美元,收盤於122.54美元。
5、騰訊音樂。
2018年12月12日,騰訊音樂娛樂集團(簡稱騰訊音樂)在美國紐約證券交易所上市,開盤價為每股13美元,最終報收每股14美元,較發行價上漲7.69%。
❷ 2019年中國有哪些公司在納斯達克爭取上市
2019年在美股上市的中國企業,除了網易有道、跟誰學、金融壹賬通、尚城國際這4家,其餘29家在納斯達克上市,如下圖所示:
2019年5月17日,瑞幸咖啡在美國納斯達克成功上市,成為全球最快IPO公司。
不過,瑞幸咖啡敲鍾上市的背後,一路伴隨著「巨額虧損」、「無限燒錢」、「瘋狂擴張」等爭議。不光外行人看不懂瑞幸的商業邏輯,連業內人士也多持謹慎態度,認為在瑞幸找到合理的盈利模式之前,培育市場的方式實在太過冒進。
5、萬達體育
萬達體育作為全球最大的體育賽事、媒體和營銷平台之一,於2019年7月26日在美國納斯達克上市,定價為8美元,相比原計劃縮水不少。
據此前的披露,萬達體育的招股價曾為12美元至15美元,後調整為每股9美元至11美元;而最終發行定價再度下降至8美元,發行規模也縮水,老股轉讓計劃取消,最高募資金額「腰斬」近一半至3.08億美元。
在發行價和發行規模一再收縮的背景下,萬達體育依舊一上市就上演暴跌的戲碼,首掛收跌35.50%,此後一路陰跌全年下跌69.38%。
❸ 在美股成功上市的中國企業有哪些
中芯國際、新東方、中國鋁業、中海油、玉柴國際、廣深鐵路、中移動、中國人壽、中國電信、中石化、上石化、東方航空、華能電力、南方航空、正保教育、永新視博、英利、中國聯通、日月光半、中華電信、搜房網、諾亞財富、易車網、、晶科能源、大全新能、JF中國基、中國臍帶、中國綠色、博潤、人人公司、網秦、鳳凰新媒、唯品會、西斯班、金馬國際、58同城、汽車之家、AMC院線、樂居、獵豹移動、聚美優品、阿里巴巴、一嗨租車、鉅派、宜人貸、無憂英語、中通、信而富、百世、紅黃藍、搜狗、拍拍貸、趣店、簡普科技、網路、華米 等等....
阿里巴巴集團
阿里巴巴網路技術有限公司(簡稱:阿里巴巴集團)是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。
阿里巴巴集團經營多項業務,另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括:淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。
2014年9月19日,阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市,股票代碼「BABA」,創始人和董事局主席為馬雲。
2018年7月19日,全球同步《財富》世界500強排行榜發布,阿里巴巴集團排名300位。
網路
網路(納斯達克:BIDU),全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。1999年底,身在美國矽谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力,抱著技術改變世界的夢想,他毅然辭掉矽谷的高薪工作,攜搜索引擎專利技術,於 2000年1月1日在中關村創建了網路公司。
「網路」二字,來自於八百年前南宋詞人辛棄疾的一句詞:眾里尋他千網路。這句話描述了詞人對理 想的執著追求。
網路擁有數萬名研發工程師,這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊。這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術,使網路成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業,也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外,全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。
人人公司
人人公司向美國證交會遞交的F-1上市申請文件顯示,該公司股票代碼為RENN,計劃在紐交所出售5300萬份ADS(美股存托憑證),預計發行價區間為9到11美元,按此發行價區間中間價計算,此次IPO募集資金約5億美元。
招股書顯示,在IPO完成後,千橡集團創始人陳一舟將持有約2.7億股普通股,持股比例為22.8%,成為第一大個人股東,陳一舟還持有約55.9%的投票權,擁有絕對控制權。此外,SB PanPacificCorporation將持有4.05億股普通股,持股比例為34.2%,成為第一大機構股東。根據投行的消息,人人公司已正式啟動上市流程。據推算,人人公司將於5月中旬左右掛牌交易,將有包括摩根士丹利等7家投行擔任此次IPO的承銷商。
由於在上市緘默期內,人人公司未對上市內容做任何回應。
2012年6月人人網邀請比亞迪王傳福接替黎瑞剛出任獨立董事。
(3)新氧上市股價擴展閱讀
美股,即美國股市。開盤時間:美國從每年4月到11月初採用夏令時,這段時間其交易時間為北京時間晚21:30-次日凌晨4:00。而在11月初到4月初,採用冬令時,則交易時間為北京時間晚22:30-次日凌晨5:00。
❹ 有誰知道顏榜網和新氧的區別嗎
這兩個都是醫療美容行業的互聯網平台,兩個平台差異還是比較大的。商業模式上,新氧採用「社區電商」模式;顏榜採用「傳媒+O2O」模式。服務理念上,新氧創建了美麗社區,注重用戶互動;顏榜採用服務顏選,注重品質醫美資源,類似其他行業的測評。發展歷程上,新氧已經是行業最有知名度的平台,今年5月在納斯達克上市,被譽為互聯網醫美第一股。顏榜網是在今年剛發布的新平台,雖然模式和理念上比較先進,但沒有知名度。我了解顏榜網是從一個叫Face+的產品,他們打出的是美麗援助金,就是對用戶進行醫美消費補貼。然後讓獲得補貼的顧客去口碑傳播。不論什麼平台,能為顧客帶來價值的才是好平台,但我們相信,互聯網醫美一點是下個商業風口。
❺ 北京新氧科技有限公司怎麼樣
醫美平台新氧軟暴力辭退員工,HR放話「公司開曼群島注冊,不受國家法律保護」
寫這篇文章的時候,我掙扎了很久。獃獃坐在家裡的舊電腦面前,打開~看到電腦桌面上還保留著五年前入職時的offer,很發愣發呆。有人勸我息事寧人,有人跟我說小胳膊擰不過大腿,還有人說這事在這個世界上也有人經歷過,沒事。可是,我如果不說出來,還有很多人會跟我一樣最後落個狼狽不堪,掃地出門,而且那些趾高氣揚,一手遮天的人在謀權奪利,壓榨剝削,活的人上人。
我來新氧五年,回憶這五年,加了很多班,通了很多宵,把廣告系統從什麼都沒有做到現在,甚至在被辭退的前幾個月里為了給公司沖業績,連周末都沒休息過一天。
萬萬沒想到,在我發現的一些事情後一夜之間公司不僅出動了COO,CTO,CIO,人力VP,HRBP來跟我談辭退,何德何能,深夜埋頭苦幹,一宿一宿不回家都沒有得到如此「殊榮」
我只是一個普通員工,這么多高層輪番跟我談我根本扛不住。最後走實在是沒辦法。人力甚至跟我談到了晚上12點讓我簽離職協議。根本不給我喘息的機會。
人力劉某逼迫離職
HRBP直接拿合同跟我談離職的,「態度很好」的跟我說這是為了我好,不要為難她
當我問到辭退理由時,是因為工作能力不行,還是表現不好。
人力的回答是:「不是工作能力,不是表現不好,也不是犯錯,是想讓我休息一下」。
「按照你現在這個樣子,你即使到年底績效也不會好看」(其實我已經連續加了好幾個月班了周末都來的)。
看到離職協議後我要求見老闆溝通下,人力說不能見老闆,「簽了字想找誰反應問題就行」。
CTO隱晦威脅
CTO對我說這么年同事希望我保住一部分利益(指期權第一次拿期權威脅)再鬧期權有沒收的風險。
「你現在去找老闆反映這個亂事,我覺得看老闆的態度,我覺得現在這個時機,老闆也不會怎麼著,因為現在是收入的節骨眼上,問題的人或者發生一些亂七八糟的事的話,他也不敢在個節骨眼上輕舉妄動。你現在把這個事鬧的特別大的話會涉及到好多人的利益,這點不會讓你特別的好過。並且你現在說的這個話簡單的說老闆也不太可能會輕舉妄動」。
「既然對新氧有感情,就不要鬧給自己回來留可能」
「不要見老闆,老闆跟COO關系要比你近,見了老闆可能什麼都拿不到」(第二次提醒)
「如果這個事咱們真的談崩了,就是最壞的一個情況之前歸屬給的期權的話就清掉了」。(終極威脅)
HRVP談話——公司開曼群島注冊不受中國法律保護
「公司有公關有PR花點錢也就把這事擺下去了。也就是她難受幾天該怎麼樣還怎麼樣。
不簽就走仲裁,明天就不用來了,我們也不費事,你簽不簽對我們來說意義不大,主要是照顧你,走仲裁要一兩年個人拖不起,結果最多是2N,有那個時間你出去散散心多好沒必要。
假設你跟公司徹底鬧掰了,再怎麼去折騰這個期權也折騰不回來了,期權不受勞動法管轄范疇。
再鬧下去剩下期權你也拿不到,我給你普及一下公司是開曼群島注冊,不受中國法律保護,期權給不給公司說了算」
她的這段話至今讓我沒有回過神來,無疑誅心,那我們這四五年沒日沒夜拚命為了公司上市的兄弟同事被一句「不受法律保護」給決定了?這就是資本的世界么?
被逼提OA離職後——強制不讓進公司收拾私人物品
最後迫於各種CXO和VP的壓力還是簽字了。
其實最可恨的不是CXO及副總裁,最可恨的事HRBP,我簽字後,騙我在OA主動提離職,說對我以後職業生涯好。我提完第二天打算去公司收拾東西,HR在樓下堵著不讓我上樓收拾自己的東西,她說她幫我收拾,最後她把我的東西丟在地下車庫,讓我去地下車庫取的。
當時就有很多東西HR根本沒給我收拾,在公司里的椅子實際上是我自己買的,電腦屏幕,書架一些東西(當然HR也根本不知道那些東西是我的私人物品)。公司人力就這樣胡亂的「收拾」我私人的東西,最後給我丟在了地下車庫。
其實有一些辦公用品丟了我可以再買,讓我接受不了的是一些具有紀念意義的東西,桌子上的筆筒,那是我畢業剛工作第一家公司發的,里邊放著第一家公司入職便簽。桌子上一些小玩意有些是我工作很多年,一些共事過的朋友送的,可能沒有那麼值錢但是對於我個人有不同的紀念意義。
在新氧工作了4年多把從廣告系統什麼都沒有做到現在,最少時候只有2人做,中間加了很多班,熬了很多通宵,公司從來沒給過加班費啥的,社保一直是按照最低標准給繳納的後期要上市了才全額繳納,最後被迫離開的時候公司沒給「祝福」反而連和同事,朋友告別的時間都不給。本來以後起碼和同事和團隊吃個散夥飯告訴大家自己要走了互相祝福,最後連回公司跟大家說一聲再見的機會都沒有。
最讓我接受不了的是,我最好的朋友和我在新氧一起工作了4年多,在我離開新氧的前幾個月去世了。我辦公電腦上登錄過的QQ,微信,釘釘,那裡有我們4年的聊天記錄,記錄了這四年多的工作交流,點點滴滴。現在全沒了。各種CXO,人力可能認為這沒什麼,但是對我來說,那是我們的青春,也是我們最後的記憶。人力就這樣把我私人的東西搞的七零八散,最後一句公司有公關有PR花點錢就把事擺平了,我們這些普通員工不要跟公司鬧。鬧下去不會讓我太好過的。
❻ 綠色時光發布新聲明,坐實商標侵權的新氧如何破除困境
日前,近半年鬧得甚囂塵上的新氧商標侵權糾紛有了新進展,本月初,多家媒體曝出新氧主APP因缺乏第9類商標使用權而被蘋果App Store下架,目前僅留下「新氧微整形」的馬甲APP。而在昨天(12月13日),新氧商標糾紛的另一方綠色時光公開發布聲明,羅列了多項證明和裁定書坐實新氧商標侵權,引起業界熱議。
糾紛始末,新氧或許混淆了商標缺失和侵權的區別
從今年下半年開始,醫美服務平台新氧就被曝出其最重要的品牌無形資產「新氧」未能成功注冊第9類軟體商標,而主打綠色盆景盆栽線上銷售的綠色時光因秉持「清新空氣,愛的供氧」的理念,率先完成了「新氧」第9類軟體商標的合法受讓。
因此,有業內人士指出彼時的新氧就在商標使用方面存在巨大隱患。其實,在本月初新氧APP被蘋果商店下架後,新氧也針對商標侵權糾紛作出了回應,一方面,新氧公司承認目前「新氧」第9類商標的確不在自家企業手中,但其認為自家產品不僅享有「新氧」的字型大小權,知名度更高,綠色時光屬於惡意搶注,所以在自家APP上使用「新氧」的行為符合法律規定。
事實上,從綠色時光針鋒相對的公開聲明中,我們可以看到在其完成商標合法受讓的過程中,新氧公司曾向國家工商總局商標評審委員會申請轉讓前的「新氧」商標無效,但經過商評委的裁定,駁回了新氧公司的申請。而字型大小也不能和商標劃上等號,字型大小對應的是公司,僅作為一個公司的名稱來區分市場上不同的企業主體,商標則對應的是商品或服務,是在對外展示和宣傳過程中區分市場上不同的服務或商品。
據了解,根據《商標法》第五十六條規定:注冊商標的專用權,以核准注冊的商標和核定使用的商品為限。簡單地說,新氧公司的新氧APP作為商品及服務平台,實打實的侵犯了「新氧」第9類商標持有者綠色時光的合法權益。
另一方面,新氧公司在自家聲明中表示,《商標法》區分表中第9類商標所涉及的項目為實體商品項,而新氧公司主營業務是醫療美容信息服務並不涉及實體商品,因此第9類商標的缺失不會影響公司上市。
然而,去年商標局在《類似商標和服務區分表》的第9類0901類目上新增了「可下載的手機應用軟體(C090142)」,這也就意味著第9類商標包含手機軟體即APP的使用許可權。更重要的是,根據《首次公開發行股票並上市管理辦法》第二章發行條件中第三十七條規定:發行人不得有下列影響持續盈利能力的情形:五) 發行人在用的商標、專利、專有技術以及特許經營權等重要資產或技術的取得或者使用存在重大不利變化的風險。新氧公司在新氧APP這個最主要的業務場所使用最基本的標示是侵權行為,這很可能屬於《上市管理辦法》中商標使用情況存在重大不利風險的規定。
從某種程度上來說,對比新氧公司與綠色時光的聲明,新氧公司似乎混淆了商標缺失和商標侵權的區別,前者或許不是個大問題,只需及時完成商標注冊即可解決,而後者所需要面臨的問題則嚴重得多。
三大痛點,為什麼說第9類商標侵權是個大問題
必須指出的是,相較於企業注冊通常只需要10-15個工作日即可完成,商標注冊從申請到完成往往需要一年以上的時間,所以一旦企業出現注冊不及時,可能就會遭遇商標搶注、侵權等糾紛問題。
從過往案例來看,企業陷入第9類商標侵權糾紛之後則更將面臨以下三大痛點:
其一,產品下架,新氧APP本次被蘋果商店下架正是因為「新氧」第9類商標持有方綠色時光在自家的新氧APP上線後,向蘋果App Store提出重名申訴,而蘋果App Store對於這類問題正是以《商標法》核准第9類商標為可下載的計算機應用軟體、計算機程序(可下載軟體)為仲裁標准。
因此,此前早已被商評委裁定駁回商標申訴,又承認自家未擁有「新氧」第9類商標的新氧APP被蘋果App Store下架也在情理之中。
其二,遭遇索賠,鑒於當前新氧公司與綠色時光之間的糾紛已經得到過商評委的有效裁定,而新氧公司聲明中所表示的其已經再度向商評委提起商標無效宣告申請還未有明確結果。那麼新氧公司仍處於對綠色時光的商標侵權困境中,這也就意味著後者很可能對新氧公司提起商標侵權索賠。
這並非沒有前車之鑒,早在2001年,台灣唯冠就在多個國家和地區注冊了iPad商標,其深圳分公司則隨後單獨注冊了中國大陸地區的iPad商標。而蘋果在推動iPad產品初入中國市場的時候,就直接被深圳唯冠以商標侵權提起了公訴,直到最後蘋果公司花費6000萬美元買下中國大陸的iPad商標,才得以在華上市發售。
其三,難以上市,近年來,隨著證監會對知識產權的關注越來越嚴,喬丹體育,江西天施康,浙江紅蜻蜓……因商標糾紛而導致上市失敗的企業案例屢見不鮮。海外資本市場也是如此,遇到類似情況,股票發行時候投資人會判定存在實質性風險,導致售賣困難。
而正如上文所說,根據《首次公開發行股票並上市管理辦法》的規定,新氧公司目前主營業務正是通過新氧APP提供醫美整形信息服務,而其APP卻存在商標侵權問題,這就成為了其謀求IPO的最大門檻。
三個辦法,如何盡快破除商標缺失與侵權困境
就目前而言,APP遭遇下架凸顯了新氧公司商標侵權糾紛問題正在進一步爆發,盡管根據其聲明,新氧公司再度申請商評委仲裁,但是鑒於其有過被駁回先例,那麼在做最壞打算的情況下其也並非無路可走,仍有以下三個辦法可盡快破除當前困境:
其一,直接購買商標,與綠色時光達成和解。根據綠色時光的聲明,「新氧」第9類商和第45類商標同樣是受讓自另一家企業,商標合法買賣受讓可幫助新氧公司妥善解決當前問題,正如蘋果公司解決Ipad大陸商標版權問題,這一解決方法的優點在於省時省力,缺點在於可能需要一筆為數不小的資金。
其二,打官司申請商標維權,早在2012年底115網盤曾被「115」商標持有者起訴第9類和第42類商標侵權,遭遇了應用匯、安智等多家安卓應用程序商店下架,最終115網盤得以在2014年初重新上架,但這一解決方法的缺點也很明顯——打官司耗時耗力。
其三,更換商標,重新上線產品。2014年10月份女性健康應用西柚在各個平台的版本更新中陸續改名為「美柚」,就是因為一家持有「西柚」商標的公司發出律師函,要求前者停止使用「西柚」商標並下架產品。在第9和第41類中並未注冊商標的西柚只好宣布品牌升級為「美柚」並推送新版本的應用。
總的來看,新氧公司和綠色時光之間的商標侵權糾紛仍未結束,雙方各執一詞且糾紛事件愈演愈烈,這也給國內其他創業公司和創業者提了一個醒,商標不僅是企業名片,更是不容有失的企業無形資產,隨著國內對包括商標在內的知識產權保護愈發重視,類似的侵權問題處罰也將越來越嚴厲,所有企業對於商標保護的疏漏都應有則改之,無則加勉。
❼ 商標先生108問第5問:注冊商標,要哪些文件
近日,有業內人士爆料新氧主APP因沒有第9類商標使用權被蘋果App Store下架,僅在Apple store現存「新氧微整形」和「新氧青春版」兩個「小包」,絕大多數新氧用戶因主包下架,已無法再更新APP。創業艱辛,然守成亦難。多少創業企業在歷經初期艱難後,卻因為商標問題而深陷困局。新氧主APP因沒有第9類商標使用權被蘋果App Store下架作為一家醫美O2O企業,新氧此次的商標漏洞可能將造成難以預估的損失。首先,謀求上市的腳步將可能被迫停止。中國證監會在《首次公開發行股票並上市管理辦法》中明確規定:發行人應合法擁有與其生產經營有關的商標所有權或使用權。顯然商標漏洞意味著新氧已經不符合這一條件,美股、港股市場對於發行企業知識產權要求則更加嚴厲。其次,新氧主APP再次上線蘋果App Store存在困難。蘋果App Store規定:如果App被投訴商標侵權,蘋果在調查取證之後會將相應的App作下架處理。在商標歸屬未明確前,將不會再上架侵權應用,而之前下載APP的用戶,也從此無法再進行後續版本更新。隨著商標事件的發酵,新氧此前對外宣稱的2000萬用戶有可能將逐漸全部流失。最後,對用戶和投資人將造成損失。首先,對用戶來說,不能使用APP意味著不能滿足正常下單、獲取信息等服務,對於已經產生訂單的交易來說,用戶可能會損失一些資金並延緩相關醫美療程。對投資人來說,新氧陷入的困境都將致投資人於不利局面。新氧只是諸多商標漏洞案的一個縮影,在新氧背後,可以看出對創業型公司而言,商標缺失所帶來的影響可能是毀滅性的。創業者如果不重視商標,將對自己的企業造成無法預計的嚴重後果。新氧事件也許只是簡單的商標爭奪戰,但是其背後折射出的卻是創業公司缺少對法律的尊重,以及對其他公司權利的不認可。在節奏越來越快的互聯網+時代,不斷出現的創新型公司展現了這時代特有的數字化美感,但網路平台的復雜和繁瑣,網路品牌資產的管理疏忽和惡意濫用也正在成為新時代里的新威脅。從商標價值到企業文化,實際上折射的是一個企業在發展過程中價值觀的形成過程。新氧的商標漏洞只是一個縮影,在此類糾紛背後,企業應該思考如何將商標價值發揮到最大,並讓商標與用戶建立精神紐帶,從而使商標成為消費者一眼認可的精神圖騰。一言以蔽之,商標價值已經成為企業培育消費文化、拼搏文化土壤的中堅力量,企業必須重視商標價值。在知識產權影響越來來越深遠的今天,企業的發展離不開商標的經營使用。很多創業公司不是不想保護自己的企業品牌,而是不知道應該怎樣保護自己的企業品牌,既不知道需要擁有哪方面的相關知識,又不知道這些知識在哪裡獲取,本身又很難安全合理的對品牌進行管理。專業的事要交由專業的人來做,像品牌管理這樣的專業領域,就應該選擇專業咨詢顧問來處理。
❽ 新氧app很好用么
寫這篇文章的時候,我掙扎了很久。獃獃坐在家裡的舊電腦面前,打開~看到電腦桌面上還保留著五年前入職時的offer,很發愣發呆。有人勸我息事寧人,有人跟我說小胳膊擰不過大腿,還有人說這事在這個世界上也有人經歷過,沒事。可是,我如果不說出來,還有很多人會跟我一樣最後落個狼狽不堪,掃地出門,而且那些趾高氣揚,一手遮天的人在謀權奪利,壓榨剝削,活的人上人。
我來新氧五年,回憶這五年,加了很多班,通了很多宵,把廣告系統從什麼都沒有做到現在,甚至在被辭退的前幾個月里為了給公司沖業績,連周末都沒休息過一天。
萬萬沒想到,在我發現的一些事情後一夜之間公司不僅出動了COO,CTO,CIO,人力VP,HRBP來跟我談辭退,何德何能,深夜埋頭苦幹,一宿一宿不回家都沒有得到如此「殊榮」
我只是一個普通員工,這么多高層輪番跟我談我根本扛不住。最後走實在是沒辦法。人力甚至跟我談到了晚上12點讓我簽離職協議。根本不給我喘息的機會。
人力劉某逼迫離職
HRBP直接拿合同跟我談離職的,「態度很好」的跟我說這是為了我好,不要為難她
當我問到辭退理由時,是因為工作能力不行,還是表現不好。
人力的回答是:「不是工作能力,不是表現不好,也不是犯錯,是想讓我休息一下」。
「按照你現在這個樣子,你即使到年底績效也不會好看」(其實我已經連續加了好幾個月班了周末都來的)。
看到離職協議後我要求見老闆溝通下,人力說不能見老闆,「簽了字想找誰反應問題就行」。
CTO隱晦威脅
CTO對我說這么年同事希望我保住一部分利益(指期權第一次拿期權威脅)再鬧期權有沒收的風險。
「你現在去找老闆反映這個亂事,我覺得看老闆的態度,我覺得現在這個時機,老闆也不會怎麼著,因為現在是收入的節骨眼上,問題的人或者發生一些亂七八糟的事的話,他也不敢在個節骨眼上輕舉妄動。你現在把這個事鬧的特別大的話會涉及到好多人的利益,這點不會讓你特別的好過。並且你現在說的這個話簡單的說老闆也不太可能會輕舉妄動」。
「既然對新氧有感情,就不要鬧給自己回來留可能」
「不要見老闆,老闆跟COO關系要比你近,見了老闆可能什麼都拿不到」(第二次提醒)
「如果這個事咱們真的談崩了,就是最壞的一個情況之前歸屬給的期權的話就清掉了」。(終極威脅)
HRVP談話——公司開曼群島注冊不受中國法律保護
「公司有公關有PR花點錢也就把這事擺下去了。也就是她難受幾天該怎麼樣還怎麼樣。
不簽就走仲裁,明天就不用來了,我們也不費事,你簽不簽對我們來說意義不大,主要是照顧你,走仲裁要一兩年個人拖不起,結果最多是2N,有那個時間你出去散散心多好沒必要。
假設你跟公司徹底鬧掰了,再怎麼去折騰這個期權也折騰不回來了,期權不受勞動法管轄范疇。
再鬧下去剩下期權你也拿不到,我給你普及一下公司是開曼群島注冊,不受中國法律保護,期權給不給公司說了算」
她的這段話至今讓我沒有回過神來,無疑誅心,那我們這四五年沒日沒夜拚命為了公司上市的兄弟同事被一句「不受法律保護」給決定了?這就是資本的世界么?
被逼提OA離職後——強制不讓進公司收拾私人物品
最後迫於各種CXO和VP的壓力還是簽字了。
其實最可恨的不是CXO及副總裁,最可恨的事HRBP,我簽字後,騙我在OA主動提離職,說對我以後職業生涯好。我提完第二天打算去公司收拾東西,HR在樓下堵著不讓我上樓收拾自己的東西,她說她幫我收拾,最後她把我的東西丟在地下車庫,讓我去地下車庫取的。
當時就有很多東西HR根本沒給我收拾,在公司里的椅子實際上是我自己買的,電腦屏幕,書架一些東西(當然HR也根本不知道那些東西是我的私人物品)。公司人力就這樣胡亂的「收拾」我私人的東西,最後給我丟在了地下車庫。
其實有一些辦公用品丟了我可以再買,讓我接受不了的是一些具有紀念意義的東西,桌子上的筆筒,那是我畢業剛工作第一家公司發的,里邊放著第一家公司入職便簽。桌子上一些小玩意有些是我工作很多年,一些共事過的朋友送的,可能沒有那麼值錢但是對於我個人有不同的紀念意義。
在新氧工作了4年多把從廣告系統什麼都沒有做到現在,最少時候只有2人做,中間加了很多班,熬了很多通宵,公司從來沒給過加班費啥的,社保一直是按照最低標准給繳納的後期要上市了才全額繳納,最後被迫離開的時候公司沒給「祝福」反而連和同事,朋友告別的時間都不給。本來以後起碼和同事和團隊吃個散夥飯告訴大家自己要走了互相祝福,最後連回公司跟大家說一聲再見的機會都沒有。
最讓我接受不了的是,我最好的朋友和我在新氧一起工作了4年多,在我離開新氧的前幾個月去世了。我辦公電腦上登錄過的QQ,微信,釘釘,那裡有我們4年的聊天記錄,記錄了這四年多的工作交流,點點滴滴。現在全沒了。各種CXO,人力可能認為這沒什麼,但是對我來說,那是我們的青春,也是我們最後的記憶。人力就這樣把我私人的東西搞的七零八散,最後一句公司有公關有PR花點錢就把事擺平了,我們這些普通員工不要跟公司鬧。鬧下去不會讓我太好過的。
❾ 新氧搶占梯媒、大力「造節」,吸引醫美消費真的有效嗎
巨頭湧入,醫美市場硝煙再起
2013年前後,悅美、新氧、更美等垂直類App先後上線,掀起了一場「醫美O2O」熱,機構和醫院於線下渠道代理和線上綜合搜索引擎之外,開始在垂直平台建立口碑
目前來看,新氧以全球互聯網醫美第一股身份上市,有著「專業+規模」雙重護城河的加持,已經逐漸拉開與其它友商的距離,平台6年來積累的龐大內容、技術、流量優勢,短期內還無法被撼動。 新氧Q2財報顯示,移動端平均月度活躍用戶數MAU為247萬,同比增長72.5%;付費用戶數為20.15萬,同比增長118.8%。新氧以同比18.5%的營銷費用的增長獲得了接近72.5%的月活用戶增長以及超過80%的收入增長,足以體現平台口碑的發酵和平台價值。
❿ 新氧這個公司怎麼樣員工有多少人都是醫生嗎
寫這篇文章的時候,我掙扎了很久。獃獃坐在家裡的舊電腦面前,打開~看到電腦桌面上還保留著五年前入職時的offer,很發愣發呆。有人勸我息事寧人,有人跟我說小胳膊擰不過大腿,還有人說這事在這個世界上也有人經歷過,沒事。可是,我如果不說出來,還有很多人會跟我一樣最後落個狼狽不堪,掃地出門,而且那些趾高氣揚,一手遮天的人在謀權奪利,壓榨剝削,活的人上人。
我來新氧五年,回憶這五年,加了很多班,通了很多宵,把廣告系統從什麼都沒有做到現在,甚至在被辭退的前幾個月里為了給公司沖業績,連周末都沒休息過一天。
萬萬沒想到,在我發現的一些事情後一夜之間公司不僅出動了COO,CTO,CIO,人力VP,HRBP來跟我談辭退,何德何能,深夜埋頭苦幹,一宿一宿不回家都沒有得到如此「殊榮」
我只是一個普通員工,這么多高層輪番跟我談我根本扛不住。最後走實在是沒辦法。人力甚至跟我談到了晚上12點讓我簽離職協議。根本不給我喘息的機會。
人力劉某逼迫離職
HRBP直接拿合同跟我談離職的,「態度很好」的跟我說這是為了我好,不要為難她
當我問到辭退理由時,是因為工作能力不行,還是表現不好。
人力的回答是:「不是工作能力,不是表現不好,也不是犯錯,是想讓我休息一下」。
「按照你現在這個樣子,你即使到年底績效也不會好看」(其實我已經連續加了好幾個月班了周末都來的)。
看到離職協議後我要求見老闆溝通下,人力說不能見老闆,「簽了字想找誰反應問題就行」。
CTO隱晦威脅
CTO對我說這么年同事希望我保住一部分利益(指期權第一次拿期權威脅)再鬧期權有沒收的風險。
「你現在去找老闆反映這個亂事,我覺得看老闆的態度,我覺得現在這個時機,老闆也不會怎麼著,因為現在是收入的節骨眼上,問題的人或者發生一些亂七八糟的事的話,他也不敢在個節骨眼上輕舉妄動。你現在把這個事鬧的特別大的話會涉及到好多人的利益,這點不會讓你特別的好過。並且你現在說的這個話簡單的說老闆也不太可能會輕舉妄動」。
「既然對新氧有感情,就不要鬧給自己回來留可能」
「不要見老闆,老闆跟COO關系要比你近,見了老闆可能什麼都拿不到」(第二次提醒)
「如果這個事咱們真的談崩了,就是最壞的一個情況之前歸屬給的期權的話就清掉了」。(終極威脅)
HRVP談話——公司開曼群島注冊不受中國法律保護
「公司有公關有PR花點錢也就把這事擺下去了。也就是她難受幾天該怎麼樣還怎麼樣。
不簽就走仲裁,明天就不用來了,我們也不費事,你簽不簽對我們來說意義不大,主要是照顧你,走仲裁要一兩年個人拖不起,結果最多是2N,有那個時間你出去散散心多好沒必要。
假設你跟公司徹底鬧掰了,再怎麼去折騰這個期權也折騰不回來了,期權不受勞動法管轄范疇。
再鬧下去剩下期權你也拿不到,我給你普及一下公司是開曼群島注冊,不受中國法律保護,期權給不給公司說了算」
她的這段話至今讓我沒有回過神來,無疑誅心,那我們這四五年沒日沒夜拚命為了公司上市的兄弟同事被一句「不受法律保護」給決定了?這就是資本的世界么?
被逼提OA離職後——強制不讓進公司收拾私人物品
最後迫於各種CXO和VP的壓力還是簽字了。
其實最可恨的不是CXO及副總裁,最可恨的事HRBP,我簽字後,騙我在OA主動提離職,說對我以後職業生涯好。我提完第二天打算去公司收拾東西,HR在樓下堵著不讓我上樓收拾自己的東西,她說她幫我收拾,最後她把我的東西丟在地下車庫,讓我去地下車庫取的。
當時就有很多東西HR根本沒給我收拾,在公司里的椅子實際上是我自己買的,電腦屏幕,書架一些東西(當然HR也根本不知道那些東西是我的私人物品)。公司人力就這樣胡亂的「收拾」我私人的東西,最後給我丟在了地下車庫。
其實有一些辦公用品丟了我可以再買,讓我接受不了的是一些具有紀念意義的東西,桌子上的筆筒,那是我畢業剛工作第一家公司發的,里邊放著第一家公司入職便簽。桌子上一些小玩意有些是我工作很多年,一些共事過的朋友送的,可能沒有那麼值錢但是對於我個人有不同的紀念意義。
在新氧工作了4年多把從廣告系統什麼都沒有做到現在,最少時候只有2人做,中間加了很多班,熬了很多通宵,公司從來沒給過加班費啥的,社保一直是按照最低標准給繳納的後期要上市了才全額繳納,最後被迫離開的時候公司沒給「祝福」反而連和同事,朋友告別的時間都不給。本來以後起碼和同事和團隊吃個散夥飯告訴大家自己要走了互相祝福,最後連回公司跟大家說一聲再見的機會都沒有。
最讓我接受不了的是,我最好的朋友和我在新氧一起工作了4年多,在我離開新氧的前幾個月去世了。我辦公電腦上登錄過的QQ,微信,釘釘,那裡有我們4年的聊天記錄,記錄了這四年多的工作交流,點點滴滴。現在全沒了。各種CXO,人力可能認為這沒什麼,但是對我來說,那是我們的青春,也是我們最後的記憶。人力就這樣把我私人的東西搞的七零八散,最後一句公司有公關有PR花點錢就把事擺平了,我們這些普通員工不要跟公司鬧。鬧下去不會讓我太好過的。