建材生產水平分析

㈠ 企業的清潔生產水平分析主要從哪些方面入手

‍一、企業清潔生產水平分析應從「清潔生產指標」入手，環評中的「清潔生產指標」可分為六大類：生產工藝與裝備要求、資源能源利用指標、產品指標、污染物產生指標、廢物回收利用指標、環境管理要求。

二、清潔生產指標的各項內容：

（1）、生產工藝與裝備要求：對項目的工藝技術來源和技術特點進行分析，說明其在同類技術中所佔的地位和所選設備的先進性。

（2）、資源能源利用指標：
A、單位產品的能耗：生產單位產品消耗的電、煤、石油、天然氣和蒸汽等能源，通常用單位產品綜合能耗指標。
B、單位產品的物耗：生產單位產品消耗的主要原、輔材料，也可用產品收率、轉化率等工藝指標反映。
C、新用水量指標：單位產品新用水量、單位產品循環用水量、工業用水重復利用率、間接冷卻水循環率、工藝水回用率、萬元產值取水量。
①單位產品新水用量=年新水總用量/產品產量；
②單位產品循環用水量=年循環水量/產品產量；
③工業用水重復利用率=[重復利用水量/（取用新水量+重復利用水量）]×100% ；
④間接冷卻水循環率=[間接冷卻水循環量/（間接冷卻水系統取水量（補充新水量）+間接冷卻水循環量）] ×100%；
⑤工藝水回用率=[工藝水回用量/（工藝水取水量（取用新水量）+工藝水回用量）] ×100% ；
⑥萬元產值取水量=取用新水量/年產值。
D、原、輔材料的選取（原材料指標）：可從毒性、生態影響、可再生性、能源強度以及可回收利用性這五個方面建立定性分析指標。

（3）、產品指標：對產品的要求是清潔生產的一項重要內容，因為產品的銷售、使用過程以及報廢後的處理處置均會對環境產生影響，有些影響是長期的，甚至是難以恢復的。①首先，產品應是我國產業政策鼓勵發展的產品；②其次從清潔生產要求還要考慮產品的包裝和使用，如避免過分包裝，選擇好無害的包裝材料，運輸和銷售過程不對環境產生影響，產品使用安全，報廢後不對環境產生影響等。

（4）、污染物產生指標：除資源（消耗）指標外，另一類能反映生產過程狀況的指標便是污染物產生指標，污染物產生指標較高，說明工藝相應地比較落後或管理水平較低。通常情況下，污染物產生指標分三類：即廢水產生指標、廢氣產生指標和固體廢物產生指標。
①廢水產生指標：可細分為兩類，即單位產品廢水產生量指標和單位產品主要水污染物產生量指標。
②廢氣產生指標：可細分為單位產品廢氣產生量指標和單位產品主要大氣污染物產生量指標。
③固體廢物產生指標：可簡單地定為單位產品主要固體廢物產生量和單位固體廢棄物綜合利用量。

（5）、廢物回收利用指標：廢物回收利用是清潔生產的重要組成部分。對於生產企業應盡可能地回收和利用廢物，而且，應該是高等級的利用，逐步降級使用，然後再考慮末端治理。

（6）、環境管理要求：
A、環境法律法規標准：要求企業符合有關法律法規標準的要求。
B、廢物處理處置：要求一般廢物妥善處理、危廢無害化處理。
C、生產過程環境管理：對生產過程中可能產生廢物的環節提出要求，如要求原材料質檢、消耗定額、對產品合格率有考核等，防止跑冒滴漏等。
D、相關環境管理：對原料、服務供應方等的行為提出環境要求。

㈡ 建築材料市場調研與分析

你好，具體網路一下就知道了，集眾家之所長就可以新鮮出爐一篇了。

㈢ 如何寫企業生產能力分析

僅供參考：
生產能力分析
生產是企業進行資源轉換的中心環節，它必須在數量、質量、成本和時間等方面符合要求的條件下形成有競爭性的生產能力。有學者認為競爭能力的構成要素包括以下幾個方面：
（1）加工工藝和流程。加工工藝和流程的決策主要涉及及決定整個生產系統的設計。這種決策的具體內容包括：工藝技術的選擇，工廠的設計，生產工藝流程的分析，工廠的選擇，生產能力和工藝的綜合配套、生產控制和運輸的安排。
（2）生產能力。生產能力的決策主要涉及決定企業的最佳生產能力。這種決策包括產量預測、生產設施和設備的計劃、生產日程的安排。
（3）庫存。庫存決策是要確定原材料、在製品和產成品的合理水平。具體的內容包括訂貨的品種、時間、數量以及原材料的存放。
（4）勞動力。勞動力的決策主要設計工作的設計、績效測定、工作的豐富化、工作標准和激勵方法等內容。
（5）質量。質量決策是要確保企業生產和提供高質量的產品和服務。具體內容包括質量的控制、樣品、質量監測、質量保證和成本控制。以上五個方面的優劣勢可以決定企業的成敗，因此企業生產系統的設計和管理必須與企業的戰略相適應。另一方面，企業戰略管理者在著手制定新的企業戰略的時候，要對生產部門和生產管理進行認真的分析。
下面提供一個生產管理方面的問卷，這些問題可以幫助大多數高層管理者了解生產部門和生產管理方面的長處和短處。
生產審計問卷表
1) 生產設施和設備的安排是否合理？
2) 企業是否應該進行某種程度的前向一體化和後向一體化？
3) 企業購貨和發貨定額成本是否過高？
4) 企業的生產加工技術是否使用恰當？
5) 整個生產工藝流程的設計是否有效和高效率？
1) 對生產和服務的需求是否有一定的規律和有效的預測？
2) 生產是否達到了合理的經濟規模？
3) 工廠、庫房和銷售點的位置是否合理？
4) 工廠、庫符和銷售網點的數量是否合適？
5) 工廠、庫房和銷售網點的規模是否合適？
6) 企業是否有全面的計劃生產成本？是否合理？
7) 是否有處理臨時訂貨的應急計劃？
8) 企業是否有有效的生產控制體系？
1) 企業是否經常檢查其庫存量和庫存成本？
2) 企業管理者是否了解訂貨、收貨、發貨的成本是多少？
3) 企業是否決得了原材料、在製品和產成品的合理庫存水平？
4) 企業管理者是否了解銷售與庫存之間的關系？
5) 企業管理者是否知道什麼是合理的生產批量？
6) 企業是否有有效的庫存控制體系？
1) 企業是否對所有崗位進行了時間和工作研究？
2) 生產崗位是否有高效率？
3) 生產管理人員是否稱職和具有高的積極性？
4) 企業的生產標準是否清楚、合理和有效？
5) 企業是否制定了合理有效的生產政策？
6) 職工的缺勤率和離職率是否低於可以接受的水平？
7) 生產工人的士氣如何？
1) 企業是否具有有效的質量控制體系？
2) 下列方面的質量控製成本是否計算和評價過？
1) 預防性質量控製成本
2) 檢驗性質量控製成本
3) 處理性質量控製成本

㈣ 建材行業的優勢是什麼

建材行業發展態勢良好 市場價格水平保持理性回升

建材工業保持了穩中向好發展態勢

面對經濟下行的嚴峻形勢，國內建材工業運行態勢如何?11月18日，上游新聞記者從工信部原材料工業司獲悉，今年前三季度，建材工業在堅持穩中求進總基調，通過深入推進供給側結構性改革，保持了穩中向好的發展態勢。

1、產量保持平穩。據前瞻產業研究院發布的《中國建材行業節能減排發展前瞻與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2018年1-9月，國內建材生產保持平穩，建材工業增加值同比增長3.1%。主要建材產品諸如商品混凝土、陶質磚、夾層玻璃產量同比分別增長10.1%、6.3%、5.1%。水泥、平板玻璃等產能過剩行業產品產量微增，其中水泥產量15.8億噸，同比增長1%，平板玻璃產量6.5億重量箱，同比增長0.4%。

2018年1-9月中國水泥產量統計及增長情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

2、價格水平保持理性回升。與此同時，2018年前三季度，國內建材工業價格水平也保持理性回升。2018年9月份，建材及非金屬礦產品出廠價格指數為111.4，環比8月上漲0.5個百分點，1至9月平均出廠價格同比上漲10.9%。其中，9月份水泥平均出廠價格環比上漲1.4%，1至9月平均出廠價格同比上漲22.9%;9月份平板玻璃平均出廠價格環比上漲0.9%，1至9月平均出廠價格同比上漲4.7%。值得一提的是，今年以來，水泥產品地區間價差擴大，東北地區價格低迷，華東、華南區域則上漲明顯。

3、國內建材行業完成主營業務收入、盈利能力持續提升。2018年前9月，國內建材行業完成主營業務收入3.7萬億元，同比增長14.5%，增速高於工業平均值5.1個百分點;實現利潤3109億元，同比增長44.8%;銷售利潤率8.5%，高於工業平均值2.1個百分點，盈利能力持續提升。其中，水泥行業實現利潤1094億元、同比增長139%;平板玻璃行業實現利潤91億元，同比增長34%。

4、主要出口商品出口量已接近飽和。2018年9月份，建材行業完成出口交貨值140億元，同比增長7.6%;1至9月則累計完成出口交貨值1178億元，同比增長15%。其中，陶瓷製品出口交貨值408億元，同比增長6.6%;磚瓦、石材出口交貨值204億元，同比增長11.7%;耐火材料製品出口交貨值108億元，同比增長38%。工信部原材料工業司表示，目前，建材行業傳統主要出口商品出口量已接近飽和，預計2019年建材出口需求比2018年將會有所下降。

㈤ 建材品牌如何進行精準的數據分析

建材行業的數據分析我接觸到的一些企業大多數處於較原始的數據分析狀態，我曾經見一家企業給我上年銷售數據是企業老闆摸出一張紙條上面記著只有他自己能看明白的數字，很多建材企業處於避稅和商業機密的的原因沒有去進行數據的采樣、分析，不乏即便是花百萬級去做ERP的企業也是只用到其中的部分功能，除上述兩原因外其中市場變化劇烈性導致數據初始化不穩定、數據鏈操作人員的執行力下降，最後在工作效率上大打折扣。所以很多建材企業的生產銷售數據信息只是集中在極少數高層管理的手中，甚至是腦袋中沒有任何紙質或電子檔的記錄。所以看來在以往的決策過程中對問題的判斷大多是採取定性的研究來決策，定量的分析是比較少。由此來進行決策其科學程度是可想而知，其決策的正確性也值得懷疑，但是在過去30年的過程中，由此來決策帶來的風險被高速發展的市場環境而彌補消除了。從而數據分析其重要性也不被人重視。
在財務工作中有財務會計和管理會計之分，在財務會計的數據錄入基於各種原因的考慮而偏離真實的情況下，也就沒有辦法在這個數據基礎上進行採用管理會計的工具進行決策支持分析了，即使分析也是無效無意義的分析。所以今天我們很多的企業財務管理人員真正的作用是停留在財務會計的層面。那建材企業在面臨今天市場競爭日趨規范和激烈的環境下如何去對待數據分析？陳問文認為需要從以下幾點去思考和踐行。
1、 重視數據分析
數據分析可能從前沒有給你的企業帶來直接的效益，但是今後將是數據的天下，以前沒有重視數據分析對企業沒有什麼影響，但是今後將是得數據分析得天下的時代。從現在開始重視數據分析，從基礎做起逐步研究深入。
2、 重視數據模型
數據模型的有很多的現成的工具，這些模型很多是建立在統計學的基礎上，很多的專業化公司已經將繁瑣的後台運算軟體化，讀取可視化，你可以輸入數據便可得出結論，當然數據模型的最大難點在於輸入的變數的准確性，如果變數是准確的，那結果必然可靠，就像我們中國易經八卦最大的難點是信息的准確輸入，錯誤的信息就必然是錯誤的誤導。
3、 窮盡數據的准確
數據的准確性這個也是一個難點，在數據錄入如果沒有軟體化，那是一個重復和繁瑣的過程，中間的差錯率較高，所以我們在原始數據的准確性上需要下更多的功夫，盡最大可能保證數據錄入的准確性，特別是能量化的數據無限接近真實。
大數據時代的來臨，中國建材企業在這個時代背景下需要重視數據，研究分析數據，一是幫助你的企業正確決策，從以往的定性分析決策轉向定量分析---定性分析—決策信息支持這樣的程序模式。二是可能在數據的分析中發現了市場新的藍海。

㈥ 建材行業的發展前景

「新型建築材料」，簡稱新型建材，是區別於傳統的磚瓦、灰砂石等建材的建築材料新品種，行業內將新型建築材料的范圍作了明確的界定，即新型建築材料主要包括新型牆體材料、新型防水密封材料、新型保溫隔熱材料和裝飾裝修材料四大類。
中國的新型建築材料工業起步於20世紀70年代，發展於20世紀80年代中期，並且逐步走向成熟。改革開放以來，中國新型建材工業迅速崛起，快速成長，新型建材無論從品種、數量，還是從質量、功能上都有了長足的進步。
近年來，中國牆體材料革新和推廣節能建築取得了積極的進展，2006年，全國新型牆體材料產量達到3850億塊標准磚，占牆體材料總量的46％，應用范圍不斷擴大，技術水平顯著提高。全國已建成節能住宅11億平方米，累計節約9600多萬噸標煤，節約土地180萬畝，綜合利用各種工業廢渣11.06億噸。
近年中國建築業的大幅度增長直接拉動了建築防水材料行業的快速發展，特別是新型建築防水材料取得了長足發展。2008年，中國各類防水材料總產量達到76900萬平方米，同比增長12.5%。其中，新型防水材料總量達59900萬平方米，占防水材料總量的77.9%。
以玻璃棉、岩（礦）棉為代表的新型保溫隔熱材料這些年也有了較快的發展。新型保溫絕熱材料在建築中的使用，大大節約了能源，為可持續發展戰略的實施做出了貢獻。
建築裝飾裝修材料的發展更加令人矚目，生產能力與產量大幅增加，產品質量、檔次與配套水平明顯提高，生產規模與技術裝備正逐步向國際先進水平靠攏。中國已經成為世界上裝飾材料生產大國、消費大國和出口大國。材料主導產品不僅在總量上連續多年位居世界第一，而且人均消費指數已接近和高於世界先進水平。
近五年來，新型建築材料的產值以每年20%以上的速度發展。從國家宏觀經濟環境上分析，未來20年仍將是經濟的高增長時期。根據對房地產、建築、建材等相關行業的發展勢頭的預測和判斷，到2020年，中國還將建設300億平方米建築，新型建築材料作為建築材料工業調整產業結構和轉變經濟增長方式的戰略重點，具有廣闊的發展前景。
中投顧問2009-2012年中國新型建材行業投資分析及前景預測報告

㈦ 杭州市預拌混凝土試驗室生產質量水平分析統計制度具體指哪些內容

企業必須建立健全與試驗室質量控制相配套的以下各類管理台帳，充分利用檢測數據對企業生產質量水平進行統計分析，以提高企業的生產質量水平。
(一)原材料進場及取樣復驗台帳;
(二)混凝土出廠坍落度試驗台帳;
(三)混凝土質量控制過程台帳(含水率、配合比調整);
(四)混凝土試塊留置台帳;
(五)混凝土試塊性能試驗台帳；
(六)檢測結果不合格台帳;
(七)設備台帳;
(八)檢測數據統計分析台帳。

㈧ 建材批發行業分析

我國的水泥、玻璃、陶瓷這些傳統建材的代表，其產量已穩居世界第一，在國內其產能過剩程度也早已為人所知，但若利用好「一帶一路」建設契機，是可以化解一定程度的過剩。首先是深挖國內配套建設的機遇，國內的高鐵建設、園區建設、城鎮化建設都將對建材產品的市場有一個拉動，特別是高鐵建設對水泥的拉動將有一個明顯效果。再有就是要敢於走出去。
專家表示，要盯住我國建設者在國外的身影，通常我國建設單位在海外承接項目，其材料采購大多在國內進行，盯住他們，你的產品就有了一定的出路;二是走出去建生產基地、加工基地，一些產品適合當地生產的可就地建廠，適合深加工的可將國內半成品出口後，建加工廠深加工，以降低成本。水泥盯住高鐵、公路、港口建設，玻璃、陶瓷盯住當地配套的城鎮建設。如華新水泥、冀東水泥等企業已走出國門建廠，成為「一帶一路」的先行者。走出去合作建企業將是傳統建材在「一帶一路」建設中的一個出路，既可化解產能、資本過剩的問題，也可發揮我國在傳統設備製造優勢，可實現一舉多得。家居建材市場與建材物流園區的突破
為響應「一帶一路」建設，相關各國政府、國內各級政府都陸續出台一些政策，鼓勵建材家居賣場在境外建園、開店，國內相關協會，國際的一些商協會也積極行動起來，牽線搭橋，為企業走出去做好服務，在西北亞、在東盟這些機會更多一些。如果家居賣場走出去，家居產品生產企業也將會共享這一盛宴。現在也有一些建材家居生產企業希望到境外開賣場，這是好事情，也拉開了企業轉型升級的序幕。
專家認為， 「一帶一路」建設的實施是一個長期的系統工程，其涉及范圍之大、地域跨度之廣、建設周期之長是前所未有的。對於建材與家居行業隨時都會產生很好的機遇，我們既不可熟視無睹，也不要急於求成，要在轉型升級上下好功夫，練好內功再上戰場才能立於不敗之地。
《2015-2020年互聯網對中國家居建材行業的機遇挑戰與應對策略專項咨詢報告》

㈨ 混凝土生產質量水平怎麼算

按照標准規范150*150*150的立方體試塊在同條件養護下經過抗壓試驗得出的抗壓強度來推斷混凝土生產質量

㈩ 具體某一建築材料的分析，最好有一這個材料的經典案例

市場營銷環境分為外部環境分析和市場環境分析
外部環境分析包括：1、一般環境分析：所處經濟體相關的經濟形勢、政策導向、技術發展水平和社會導向（如人們的價值觀、產品使用習慣等）還有人口統計變數（如男女比例、年齡分布、教育程度分布等）；2、產業環境分析：波特的五力模型和產品生命周期（具體可以在網上搜一下）。3、運營環境分析：主要是分區域銷售情況和渠道分布狀況
市場環境分析包括：1、市場集中度分析，主要指標有CR4、HI等；2、產品差異化分析（包括機型、功能、品牌等）；3、進入壁壘（主要包括政策壁壘、技術壁壘、專業壁壘、規模經濟壁壘）等；4、標桿企業分析（該市場領域里排名靠前市場份額較大的企業）

以上是基本的市場環境分析，按照這個框架走對環境進行分析是比較全面的了。

如果要進一步做市場營銷戰略方面的分析則要用到樓上所說的SWOT、還有營銷經典的STP（細分、目標、定位）和4PS（產品、價格、渠道、促銷）。

這主要是針對有形產品的分析，如果是無形產品如服務，那他的分析方法更加復雜。先說這么多吧。