中國人壽業務分析

『壹』 有沒有比較了解中國人壽保險業務的大神，來幫幫忙

保險理賠流程
壽險理賠需要分為健康險理賠、意外險理賠以及死亡理賠三種不同的理賠情況，具體問題具體分析，不同的理賠所需的材料也是不一樣的。
健康險理賠材料：
保險公司指定或認可的醫院出具的診斷證明，費用結算明細表，門、急診病歷，醫療費用原始收據等醫療資料;住院的話還需要住院小結。
意外傷害理賠材料：
(1)意外事故屬於工傷或意外事故涉及公安、檢察、法院等司法、行政機關工作的，要求提供相關的證明文件;
(2)如若身故，尚需要有關部門出具的死亡證明。
死亡理賠材料：
(1)受益人戶籍證明或身份證明
(2)保險公司認可的醫療機構或公安部門出具的被保險人身故證明書
(3)如被保險人被宣告死亡，受益人提供人民法院出具的宣告死亡判決書
4)被保險人戶籍注銷證明、火化證明
(5)保險公司所需的其它相關證明和資料，比如醫院住院死亡的出院小結、搶救車死亡的搶救站相關搶救記錄、門急診病歷等等。
另外，總的壽險理賠需要提供以下必備材料：(1)保險金給付申請書由被保險人填寫並簽名；(2)被保險人身份證明文件；(3)保險單原件，包括最後一次交費收據。
折疊注意事項
正是因為風險無處不在，與其在擔心害怕中等到風險的到來，還不如為自己購買一份保障，防禦意外風險。事實上，這也是很多人選擇購買保險的原因。理賠可以說是保險整個環節中最重要的一個環節，是保險公司對被保人所發生的合同責任范圍內的人身和財產損失履行經濟補償義務。那麼人壽保險的理賠注意事項有哪些呢？
1、出險通知：
投保人，被保人或者受益人知道保險事故後，應當及時通知保險公司。
在索賠過程中，及時通知的原則的執行是十分重要的。及時通知可以使保險公司能立即對保險事故進行調查，任何遲延都會使調查工作進度變慢，從而引至理賠時限的延後。
相關提示：
人壽保險的被保人或者受益人對保險人請求給付保險金的權利，自其知名保險事故發生之日起五年不行使消滅。
2、索賠
理賠的發生，直接由索賠引起。索賠和理賠是一個問題的二個方面。索賠是指被保人向保險公司提出賠償的行為，也是被保人實行其保險利益的具體體現。
在保險事故發生後，投保人，被保人或者受益人應將事故發生的地點，時間，原因及其它相關方面，以最快的方式通知保險公司，並提出索賠請求。
保險公司在接到索賠請求後，理賠的程序因此啟動。
相關提示：
保險人收到被保險人或者受益人的賠償或者給付保險金的請求後，應當及時作出核定，並將核定結果通知被保險人或者受益人；對屬於保險責任的，在與被保險人或者受益人達成有關賠償或者給付保險金額的協議後十日內，履行賠償或者給付保險金義務。保險合同對保險金額及賠償或者給付期限有約定的，保險人應當依照保險合同的約定，履行賠償或者給付保險金義務。
保險人自收到賠償或者給付保險金的請求和有關證明、資料之日起六十日內，對其賠償或者給付保險金的數額不能確定的，應當根據已有證明和資料可以確定的最低數額先予支付；保險人最終確定賠償或者給付保險金的數額後，應當支付相應的差額。
3、保險責任和責任免除
購買保險時候先要確定，自己是要為自己買個什麼樣的保障。
4、理賠的近因原則
近因原則是保險當事人處理保險案件，或法庭審理有關保險賠償的訴訟案，在調查事件發生的起因和確定事件責任的歸屬時所遵循的原則。
按照近因原則，當保險人承保的風險事故是引起保險標的損失的近因時，保險人應負賠償責任。
近因原則已成為判斷保險公司是否應承擔保險責任的一個重要標准。
對於單一原因造成的損失，單一原因即為近因。
對於多種原因造成的損失，持續地起決定或有效作用的原因為近因。如果該近因屬於保險責任范圍內，保險人就應當承擔保險責任。

『貳』 2019年至2019年中國人壽保單業務行情怎麼樣

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

能掙錢。中國人壽是國內最大的保險公司,占壽險市場份額最大，實力最強，穩健經營，資產過萬億，連續6年入選世界500強。是國內唯一一家企業雙500強的，其他保險公司根本沒這個優勢。

『叄』 中國人壽保險業務介紹

業務介紹？你想問的是險種？壽險經營有 意外傷害 重大疾病 醫療健康 少兒教育 養老分紅 大概就這么多類型。

『肆』 中國人壽保險如何做好業務員

最近看到了網上很多有關保險的文章，我來向 大家解釋一下保險行業的現狀，細讀之後您將終生受益非淺。
1，保險的業務員保守估計80%是在詐騙客戶。這里包括有意和無意的。 保險公司的業務員超高淘汰率，是對客戶極不負責任行為。
例如：有人事後發現被某保險業務員騙了，向該保險公司投訴，此時該業務員已離開了公司。這時連投訴也是「瞎子點燈白費蠟」。業務員在保險公司只呆一個月的大有人在，呆兩年的不到7%，呆五年不到2%。
目前，在中國幾乎所有的保險公司在出錯時有一句統一的口徑「現在中國的保險業還沒有規范，我們都還在學習」來為自己開脫。我們不妨要問一下：「你們在學習，客戶就該為你們繳學費嗎？」這種強盜邏輯苟延殘喘地已成所有保險公司不成文規定。十年前是這句話，今天還是一字不改。

2，從合同的性質上講保險合同是一種非常不公平的合同，因為，合同的文字條款是保險公司單方制定，有的文字條款是有多種解讀，所以，一旦打官司，吃虧的是客戶。保險理賠時就更麻煩了，保險公司是不會那樣乾脆理賠，可能80%是要上法院打官司，也就是講一旦你和保險公司簽定保險合同，以後你和這家保險公司打官司機率是80%，除非你放棄理賠，在這80%中能勝訴大概是15%，因為保險合同文字條款是有多種解讀，能獲正常理賠是20%。因此，你買了一份保險能的到理賠概率是35%。」

『伍』 中國人壽保險公司 如何開展業務

聯誼會是一定時候為大型促銷搞的促成手段而已,昨天廣州友邦才弄了一次金喜年年的聯誼會

開拓業務無非就幾個方法
陌生登門拜訪
陌生電話拜訪
親戚朋友轉介紹
參加活動認識人

『陸』 中國人壽的五大優勢

中國人壽在保險公司中排第幾？這里有一份《排名前十的保險公司榜單》，免費給大家看看~

中國人壽有哪些優勢呢？接下來我們就來從以下幾個方面做個詳細分析~

1.公司規模

中國人壽成立於1949年，總部位於北京，作為新中國第一家保險公司，也是一家國有大型金融保險央企。毫不誇張地說，中國人壽是中國最大的商業保險集團，在僅有的幾家資產過萬億的保險集團中，中國人壽榜上有名，在中國資本市場，中國人壽當仁不讓成為最大的機構投資者之一。

2.產品介紹

財產損失保險、人身健康保險和意外傷害保險是中國人壽主要經營的幾大險種。中國人壽的主推產品有哪些？直接看圖：

『柒』 有人能提供中國人壽的戰略分析嗎謝謝

我們不存在一拖六或一拖七，中國人壽集團要主業特強、適度多元。這是我們與其他金融集團不同的發展戰略。」5月10日，中國人壽董事長楊超宣布了新的集團發展思路。

在金融企業綜合經營呼聲高漲、金融控股集團不斷出現的今天，坐擁7120億資產的國內頭號壽險商，卻表現出與眾不同的平穩心態。

集中壽險主業

按照中國會計准則，2005年，國壽集團的保費收入為1897億元人民幣，占國內市場份額的50.36%；總資產上則升為7120億元，占國內壽險業的47%。

楊超在宣布這一業績時，言語中充滿自信。「截至昨天(5月9日)中國人壽股份公司(2628HK)股價為11.75元，總市值達到3000億港元，上市三年來，市值增加了3倍。」

在欣喜之餘，楊超並不急於將中國人壽打造成一家「金融控股集團」。他透露，新一屆董事會確立的集團發展戰略是：成為「資源配置合理、綜合優勢明顯，主業特強、適度多元，備受社會與業界尊重的內涵價值高、核心競爭力強、可持續發展後勁足的大型現代金融保險集團。」

中國人壽內部一位人士對集團的思路解釋稱，「金融控股集團要在金融各領域多元化全方位插手，比如控股一些非壽險金融企業，但中國人壽並不一定急於形成這樣的集團。」

「當前中國經濟的發展，壽險業有著巨大的成長空間，而其他領域的發展必須要在找到合適機會、合適的人還有合適的項目的前提下才能進入。」中國人壽集團一位高層人士稱。

在「主業特強」的戰略思維下，中國人壽開始與其競爭對手展開「肉搏」，其主要矛頭指向國內壽險業第二大巨頭——平安壽險股份公司。

一份名為「定點超越」的計劃在總經理吳焰年初上任伊始便下發到人壽股份各級業務主管手中。這一戰略如今已細化為一張「戰略地圖」時刻提醒著主管者。與一般的中國地圖不同，這張地圖用藍、綠、黃等不同顏色標明了中國人壽在不同城市的業績狀況。上海、北京、深圳三大城市，被定為超越的重點。

吳焰稱，所謂「定點超越」是對內，而並非對外。這一戰略的出台是為實現「中國人壽自身均衡發展的狀態，體現積極競爭的主動性。」

戰略投資者懸疑

當前不急於快速擴張到其他金融領域的中國人壽，同樣在致力於為未來多元化發展奠定基礎。

而在當前緊鑼密鼓進行的戰略投資者洽談中，楊超甚至明確提出，要「門當戶對，優勢互補」。希望合作者是一家比較大的綜合金融集團，能夠同時參股中國人壽的上市公司、資產管理公司，甚至包括正在籌備的養老保險公司和財險公司。

今年2月，楊超在接受《財經》雜志采訪時曾透露，中國人壽將拿出10%的股份，用於引進2-3家戰略投資者，目前已經與一些金融機構展開深入商談。計劃引入的戰略投資者中，有一家為規模比中國人壽還要大的國內金融企業。

業界普遍猜測國內戰略投資者為一家國有商業銀行，而自去年建行開啟國有銀行海外上市大門以來，中國人壽便利用資本紐帶將自身與國有銀行更緊密地捆到了一起。

2005年10月，建設銀行(0939HK)在香港上市，當時還沒有獲得海外市場外匯投資額度的中國人壽獲得保監會特批，購入建行2.5億美元的股票。

對於與建行的合作，國壽一直未予置評，但建行方面的表述卻給了人們很大的猜想空間。此前，建行董事長郭樹清表示，將與中國人壽加強合作，此外計劃與其他金融機構籌組合營保險公司，希望於今年投入服務。

但是今年四月下旬，為了再次搭上中國銀行海外募股的快車，中國人壽已將所持有的建行股份賣出一半，藉此套現達13億港元。

國壽股份副總經理劉家德對此未予否認，他說：「中國人壽時刻關注新的投資機會，而調整投資品種是中國人壽的一種投資策略。」

目前，中國人壽已與中國平安等11家公司以企業投資者的身份獲得入股中行的通行證。有消息稱，中國人壽更是獲得優待，3億美元股份的認購總量，明顯超過其他入股企業。

對此，劉家德表示，「理想與現實之間可能會有差距，但中國人壽會積極爭取，面對中行和未來上市的工行這樣好的投資機會，中國人壽不會放棄。」

中國人壽與中行的業務合作素來緊密。去年4月，雙方更是簽訂了全方位合作協議，包括代理保險、存款業務、基金以及保險資產託管等多項內容。

拋售建行股票，購入中行股份，這讓國壽入股建行的投資顯示出某種財務投資的特性，坊間將中國人壽的國內戰略投資者的重心漸漸偏向中行。

中國人壽對銀行業青睞已有目共睹。楊超表示，「在主業特強，適度多元的戰略思路下，集團同樣在考慮涉足基金、信託、證券等其他金融領域，包括入股其他銀行。」

對於海外投資者的甄選早在中國人壽上市前就已啟動。此間，中國人壽曾與花旗集團、雷曼兄弟等多家外資金融機構進行過接觸。而近期的熱門人選則是美國保德信公司和新加坡淡馬錫控股公司。

盡管已歷時3年，但楊超表示，關於海外投資者的引入「沒有時間表」。在媒體見面會上，楊超透露，戰略投資者的引進方式可能通過「交換股權」的方式來實現。

「由於中國人壽的股票不是全流通，而且是H股，因此，戰略投資者的引入存在法律和技術上的障礙，目前在與監管部門溝通和請示。」楊超表示，對於戰略投資者的引入「不能急於求成」。

發展目標

· 鞏固公司在中國保險行業的領先地位

· 成為世界一流的壽險公司

· 實現業務的可持續增長

· 創造長期的股權價值

經營策略

· 充分利用公司現有的市場領先地位，抓住中國壽險市場高速增長的機會

· 充分利用已有的雄厚客戶基礎，為不同的客戶群提供量身定做的產品和服務

· 提高核心分銷渠道的效率，擴大多渠道分銷網路

· 發揮知名品牌優勢

· 強化風險管理，加強資產管理能力

· 繼續實施積極的成本控制管理，提高效率

· 實施先進的信息技術應用系統

· 增強員工培訓，使員工和企業共同發展

『捌』 中國人壽保險業務有哪些

• 人壽保險業務作為中國人壽集團的主營業務，主要由中國人壽保險股份有限公司承擔，經營范圍涵蓋壽險、人身意外險、健康險、年金等人身保險的全部領域.

• 需要提醒您注意的是保險公司的選擇雖然重要，但是更應該關注自身的實際情況以及保險產品的情況。建議您可以從自身的保障需求以及保險公司的償付能力、服務態度等因素進行考慮。
  

• 建議您最好是結合您的實際保障需求情況，到國壽或者相應的專業網路保險平台上結合具體的險種進行咨詢。