Ⅰ 請嘗試回答以下問題: 1.伊利的競爭對手是誰 2. 上汽的競爭對手是誰
搜一下：請嘗試回答以下問題:
1.伊利的競爭對手是誰?
2.
上汽的競爭對手是誰?
Ⅱ 知道「維他奶」的競爭對手有哪幾個品牌么 例如蒙牛那些···具體分析下 謝謝 好的加分···
維他奶，只能算作乳味飲料，他的競爭對手太多了，除了含氣碳酸飲料外，幾乎所有奶味的，果汁，豆漿，咖啡等軟飲料都是吧，她只能算市場當中的一個品牌，是完全競爭市場，准入機會很大，但是競爭自然也很大了
Ⅲ 伊利企業和競爭對手的市場分析~
一、一定要有一個健康的經營理念，這才是企業的發展首要前提，對於食品行業來說，消費者最關注的是質量問題，這也是企業的立足之本。將健康的產品為先導，將消費者健康作為一貫的追求目標，才能成為中國人相信的放心品牌。
二、永遠不忘產品的核心優勢和品牌的核心價值，在宣傳上給予消費者良好印象。
三、始終警惕轉瞬即逝的市場機會，社會重大事件，包括政治、體育、文化、經濟等，都是可以給企業帶來可利用的機會。
在這點上，蒙牛抓住了機遇，有著極其敏銳的眼光，蒙牛的神舟5號公關活動，抓住了中國人五千年來的飛天夢視線的一瞬，還帶上全民強身的色彩。不得不讓人屈服。四、要清醒認識執行是公關的成功關鍵，確保執行的及時性與層次性，蒙牛在神5成功返航時及時的開展了廣告攻勢，其滲透到每一個可覆蓋的角落，具有深層次性，起到了深入人心的作用。
Ⅳ 蒙牛作為伊利的競爭對手是怎樣應對伊利扥廣告策略的很急，求答案
蒙牛依託nba。看球的人都會看到了。而且經常舉辦蒙牛城市之間比賽。
Ⅳ 新希望乳業的主要競爭對手分析（伊利，蒙牛，三元，光明） 急！！！！
都P不過啊，新希望主要就是天香，嗯.......一般，可能就是河北地區的名牌吧 新希望和蒙牛，伊利不在一個檔次，還不如山東的明太郎和一大早那樣找到突破口那
Ⅵ 分析蒙牛和伊利誰的競爭力強如題 謝謝了
不能因為說贊助的多就說蒙牛厲害，無論從公司實力還是從品質上來說，
伊利都比蒙牛強，伊利是個老牌子了，至少公司創辦時間要比蒙牛早，而且從北京奧運會和上海世博會來說，只有伊利才是唯一乳製品贊助商，這就說明伊利的競爭力強！
Ⅶ 伊利這個公司的發展前景誰能分析下
我國目前的行業發展空間巨大，我國奶製品人均消費量不足世界水平1/5。目前，我國人均乳製品消費量約20公斤，不足世界水平1 /50。以2009年我國人均液體乳消費量12.6升對比日本35升/韓國44升，也存在較大提升空間。而上游資源與終端消費資源的分散造成整個乳業的產業鏈兩頭分散中間集中的局面，這必然要求企業能夠掌控上游奶源與下游渠道，以加強自身控制上游成本和下游渠道的能力。未來能夠在行業中穩固地位、獲得發展的企業必然是掌握奶源和渠道的企業。伊利即使其中最亮眼的一個。
在城鎮人均收入突破1000美元之後乳業從2002年開始第一輪快速增長期(從2002年2.7升起步，年CAGR24.62% )，而今年農村人均收入也正式突破2002年城鎮人均收入水平，乳業一次騰飛可期。
伊利二大黃金基地分布在我國黃金奶源地帶。我國黃金奶源帶分布在北緯40度至47度，集中全國70%的奶牛和超過60%的原料奶，適合養奶牛，產量大、質量高。伊利擁有二大黃金基地:錫林郭勒大草原(13世紀皇家牧場);呼倫貝爾大草原(紫花首蓓的營養堪比雞蛋);新疆人山大草原(日照時間
長達16小時)。
多種方式有效掌控奶源，強化食品安全。伊利很旱就將奶牛養殖從傳統的散養方式轉變成為規模化、專業化的飼養方式，推出了奶源轉型升級的4種模式:企業自建牧場、合作牧場、大型牧場園區以及奶聯社。進而，有效的控制住奶源質量，在食品安全方而從根源上走在行業前列。
2010年公司進行了大規模的生產基地投資，原奶價格上漲雖然影響毛利率，但考慮到公司未來自有奶源地擴大將有利於公司維持成本的穩定，也有利於公司提高毛利率水平。公司基本面對股價有較好支撐。
Ⅷ 蒙牛的競爭對手有哪些
伊利、光明。內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司，主要生產奶類產品系列，現已在全國 15 個省市區建立生產基地 20 多個，擁有液態奶、酸奶、冰淇淋、奶品、乳酪五大系列 200 多個品項，產品以其優良的品質覆蓋國內市場，並出口到美國、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等國家和地區。2011年12月，蒙牛乳業（眉山）有限公司生產的一批次產品被檢出強致癌物黃麴黴毒素M1超標140%；25日凌晨，蒙牛在其官網承認這一檢測結果並「向全國消費者鄭重致歉」；29日，蒙牛官網被黑，黑客譴責蒙牛乳業不負責任。