首開股份同行分析

A. 首開股份的高級管理層

總經理 王少武
王少武先生，1961年月出生，大學學歷，中共黨員，高級經濟師。曾任北京市綜合投資公司副經理，北京能源投資(集團)有限公司副總經理，北京城市開發集團有限責任公司董事、總經理，北京首都開發控股（集團）有限公司董事、總經理，北京首都開發股份有限公司副董事長、總經理。
副總經理兼財務總監 楊文侃
楊文侃先生，1957年10月出生，研究生學歷，中共黨員，高級會計師。曾任北京城市開發集團有限責任公司副總會計師兼財務部主任、北京世安住房股份有限公司董事長兼總經理、北京城市開發股份有限公司董事、總經理，北京首都開發控股（集團）有限公司總會計師，北京首都開發股份有限公司董事、副總經理、財務總監。
副總經理 王明（已辭職）
王明先生，1955年1月出生，在職大專學歷，中共黨員，助理工程師職稱。曾任北京天鴻集團公司副總經理，北京首都開發控股（集團）有限公司副總經理，北京首都開發股份有限公司董事、副總經理。
2010年8月13日，公司現任副總經理王明先生因工作變動原因，現辭去所擔任的本公司副總經理職務。
副總經理 潘剛升
潘剛升先生，1960年10月出生，在職大學學歷，中共黨員，助理工程師職稱，國際注冊商業房地產投資師。曾任北京天鴻集團公司副總經理，北京首都開發控股（集團）有限公司副總經理，北京首都開發股份有限公司副總經理。
副總經理 潘文
潘文先生，1963年4月出生，大學本科學歷，中共黨員，高級工程師。曾任北京城市開發集團有限責任公司望京新城分公司黨支部書記、副經理，北京城市開發集團有限責任公司望京新城分公司黨支部書記、經理，北京首都開發控股（集團）有限公司總經理助理、經濟合作事業部部總經理，北京首都開發股份有限公司副總經理。
副總經理 趙龍節
趙龍節先生，1970年9月出生，經濟學博士學位，高級經濟師。曾任北京天鴻集團公司
人力資源部經理，北京首都開發控股（集團）有限公司人力資源部經理，北京首都開發股份有限公司副總經理。
董事會秘書 王怡
王怡先生，1967年2月出生，工商管理碩士，房地產經濟師，英國特許會計師。曾任北京天鴻集團公司計劃財務部經理，北京首都開發控股（集團）有限公司投行業務部經理，北京首都開發股份有限公司董事會秘書。
總工程師 胡瑞深
胡瑞深先生，1965年3月出生，中共黨員，研究生學歷，碩士學位，教授級高級工程師職稱。曾任北京天鴻集團公司總工程師，北京首都開發控股（集團）有限公司總工程師，北京首都開發股份有限公司總工程師。
總經濟師 王宏偉
王宏偉先生，1966年11月出生，中共黨員，博士研究生學歷，博士學位，教授級高級工程師、高級經濟師。曾任北京城市開發集團有限責任公司副總經理、總建築師，北京首都開發控股（集團）有限公司總規劃師，北京首都開發股份有限公司總經濟師。

B. 首開股份的九大問題

問題一、地鐵房山線8號地和3號地區域的隔音罩 [已解決]問題描述：號地和3號地緊鄰地鐵，噪音巨大，開發商在業主購房時鄭重承諾「全封閉隔音罩會在2013年10月交房時安裝完畢」，但目前承諾的隔音罩不見蹤影。不利影響：噪音污染已成為現代社會健康的頭號殺手，嚴重影響到人體的健康，尤其是對於居民住宅，一整天都要待在家裡的孩子和老人，後果更是不堪設想。問題二、學區房問題描述：在我們向房山區教委進行咨詢後，房山區給出的答復卻是「首開8號地和3號地尚不屬於北京小學和北京四中的學區劃片之中」，得到這樣的回復後，我們向銷售人員咨詢，銷售人員由我們購房時堅定得說是學區房變成了不是學區房，這說明，首開熙悅山和70派的銷售過程含有欺詐行為。不利影響：孩子的教育問題是關乎一生的大問題，買房過程中是否學區房是購房者一個很重要的考慮因素。如果真的不能兌現學區房的承諾，孩子的未來就葬送在了你們手裡，業主中有很多是有孩子的，作為家長，因為被騙買了一個「偽學區房」，這對於孩子和家長整個家庭的物質和精神打擊是毀滅性的。問題三、8號地東區和西區之間的市政路問題描述：我們在購房過程中，得到的一個信息就是「8號地的東西兩區是一個整體小區，只是分開賣」。如今，我們在北京市規劃委的網站上看到了一條市政路的公示，這條路將東西兩區隔開，共有15米寬，原先我們的一個小區就變成了兩個小區。不利影響：其一增加了小區的噪音，其二，對小區的人身和財產安全不利；其三，原先宣傳的小區共同的設施和景觀無法共用；其四，業主為所謂的樓王付出了多餘的價款。其五，破壞了小區的規劃和景觀。問題四、3號地北側京良路高架的噪音問題問題描述：3號地北側的京良路高架上車來車往，且經常是大型貨車，晝夜不停。不利影響：這種情況下車燈、喇叭聲以及汽車行駛的聲音都會對居民的正常生活帶來困擾，尤其是在晚上的休息時間，更是痛苦不堪，嚴重影響了業主的身心健康。問題五、戶型實際施工情況與戶型圖不符問題描述：以8號地約103平米的三居為例，戶型圖與樣板間均顯示客廳和書房飄窗的側面是有一個窗戶的，然而，實際施工中，我們業主實地看到的情況這個位置的窗戶是沒有的。不利影響：影響和破壞了房屋的採光情況，無法安裝空調，影響居住的質量和舒適程度。問題六、外立面的變動問題描述：外立面的顏色由原來的土黃色變成了豬肝一樣的暗紅色，並沒有提前告知和徵求業主的意見，屬於擅自更改的行為。不利影響：影響小區整體形象和居住滿意度。問題七、保溫材料問題描述：合同裡面附件十一中規定使用的保溫材料是岩棉，而實際使用的是發泡水泥。不利影響：影響整體樓房的保溫情況，造成冬冷夏熱，不利於節能減排，增加了業主的家庭保溫方面的支出。問題八、小區水系問題描述：在房屋購買過程當中，銷售多次提到8號地中的水系，將營造一個花園，且在各種宣傳手段中均突出這點，並且距離水系較近的樓售價較高。現實的情況是水系不見蹤影。不利影響：降低了樓盤的檔次與質量，業主的居住舒適度嚴重下降；用水系的幌子抬高了房價，造成業主的金錢損失。問題九、高壓電電壓問題描述：在購買房屋中，銷售告知我們消費者位於8號地2號樓北面的高壓電塔的電壓是110KV，而實際測量，我們發現電壓是220KV。不利影響：高壓電塔會產生電磁輻射，電磁輻射嚴重影響人體健康，會引發頭暈、惡心、白血病甚至癌症的發生，在這種環境下，我們業主的身體健康嚴重受損 。

C. 首開集團培訓中心怎麼樣

簡介： 首開抄集團培訓中心(以下簡襲稱培訓中心)其前身為"北京城市開發集團有限責任公司培訓中心",於2003年7月22日成立,是經西城區教委批准注冊,在西城區機構編制委員會辦公室登記的一所主要為房地產開發建設行業人員崗位培訓、繼續教育服務具有獨立事業法人資格的民辦非學歷教育培訓機構;是建委城建教育協會的理事會員單位;2005年2月被批准為首都職工素質教育工程培訓站點之一。
注冊資本：50萬人民幣

D. 首開股份為什麼垃圾

肯定是一直都是在下跌的 那不就是垃圾嗎 ..............................

E. 首開股份和首開集團是同一個公司嗎

對，是一家人，兒子和老子的關系，首開股份是首開集團旗下的上市公司。

F. 首開股份的企業文化

超越（Beyond） 團結（Comity）
奉獻（Dedication） 誠信（Honor） 1、管理理念：科學決策，版制度至上，贏在執權行
2、產品理念：建優質房屋，造綠人居
3、經營理念：忠於客戶，創造價值
4、服務理念：為客戶負責
5、人才理念：人盡其用，對員工盡責
6、品牌理念：負責任，有實力

G. 首開股份的下屬企業

北京首開仁信置業有限公司地址：北京市崇文區東花市北里東區1號樓3段
北京首內開億信置業股份容有限公司
地址：豐台區方庄芳群園二區11號樓
北京首開嘉信房地產經營管理有限公司
地址：北京市東城區安定門外大街185號京寶大廈407
北京首都開發股份有限公司首開同信分公司
地址：東城區建國門貢院西街3號
北京首都開發股份有限公司首開志信分公司
地址：北京市朝陽區花家地小區1號樓

H. 高手，幫我算算首開股份的WACC 要具體過程

所謂WACC的計算需要兩個條件：一是資本結構；二是個別資本成本。
因為是上市公司，查找首開股份的資本結構是沒問題的；
但要查找個別資本成本就難了，這是商業機密，別說是外人，即便是內部人也沒有幾個知道。
負債的個別成本還可以估算，但所有者權益的個別成本即必要報酬率恐怕只有大股東自己清楚，再就是財務總監知道，別人很難知道。

記住成本是機密，綜合資金成本WACC也不例外，所以勸你算了吧。
如果實在要算的話，只能估算股東必要報酬率，大概20%--30%左右。

真心想幫助你的人，望及時採納！