森馬服飾2017財報分析

1. 談一下宏觀環境和微觀環境對森馬服飾的影響

宏觀環境的影響抄可以理解為整個國家乃至全球

經濟環境對於森馬服飾企業所處行業的影響。

如果企業所處行業不景氣，公司在正常情況下

也會不景氣，當然不排除經營有方使得企業

成長速度高於所處行業增長速度的情況；

如果森馬服飾企業所處行業發展勢頭良好，

那麼企業只需要維持正常經營就可以獲得

可觀的增長率，當然不排除經營無方導致企業

成長速度落後於所處行業增長速度的情況。

微觀環境的影響可以理解為與森馬服飾企業有

具體接觸的其他企業，政府或者個人對該企業

的影響。比如說供應商，分銷商，外包商，

客戶等等都有可能對企業產生影響。例如，

長期合作的供應商，分銷商或外包商破產導

致企業需要更多成本去尋找和建立另一個

具有戰略合作夥伴意義的供應商，分銷商或

外包商等。

另外，森馬服飾企業可以了解和預測環境

因素．不僅主動地適應和利用環境，而且通

過營銷努力去影響外部環境，使環境有利於

企業的生存和發展，有利於提高企業營銷

活動的有效性。

2. 中國服裝產業格局如何分析

1、行業整體滲透率高
中國電商行業發展早、速度快，經過多年的發展成為社會零售消費中重要的渠道之一。國家統計局公布的實物商品網上零售額顯示，國內電商零售規模從2013年的1.4萬億元，增長至2017年的5.5萬億元，當年同比增速為31%，2013-2017年CAGR為41%。同期，電商的滲透率不斷提升，佔比社會零售的佔比從2013年的8%提升至2017年的15%，預測到2020年電商零售規模將達到10.1萬億元，佔比社零總額將達到22%。
服裝品類有區別於其他品類的獨特性，相比3C電子產品個性化程度高，簡單的變種就可形成新的設計，在產品質量差異化低的時期，產品可替代性強；相比食品類早期消費者對安全性有所顧慮，服裝尤其是成人服裝產品比較少有安全性的潛在危險；相比高價商品，服裝產品單價低，更容易形成交易。2011年國內服裝電商市場規模為2035億元，2016年市場規模增長至9343億元，當年同比增速為25%，2011-2016年CAGR為36%。服裝電商的滲透率也從2011年的14%提升至2016年的37%。 2、 單個公司滲透率參差不齊
從上市公司來看，由於主要的銷售渠道在線下，大多數公司電商佔比低於服裝行業水平，統計了主要的上市公司電商收入佔比，平均值為20%，明顯低於服裝行業整體的網購滲透率水平37%（2016）。
休閑服板塊電商收入佔比參差不齊，森馬服飾和太平鳥佔比較高，分別為27%（17H1）和23%（17Q3），兩家公司開發線上業務時間略有先後，分別在2012、2014年成立正式電子商務公司負責電商銷售，業務發展初期將實體渠道舊貨折價銷售，滿足了線上客群對低價的需求，以及對品牌的消費願望，積累一定消費者後，逐步將線上發展成為單獨業務線。而海瀾之家電商佔比僅5%（17Q3），主要系：1）主品牌執行不打折策略；2）前期銷售良好，舊貨少，同時有渠道處理庫存。
高端女裝由於定位高檔，單價高，不適合現階段的電商消費環境；同時，高端女裝SKU數量少，單品牌舊貨規模小於大眾服飾，難以實現規模化銷售。2017年前三季度歌力思、維格娜絲、安正時尚電商收入佔比分別為4%、10%、12%。
綜上，能夠穩定提供大規模、低價產品，有利於發展公司電商業務，所以高價格敏感度是電商業務發展的天然土壤。

3. 各位怎麼看森馬服飾這個股票的。在廣州這邊森馬生意很好，可是森馬的股東卻在不斷減持

減持股東是控抄股股東，也是襲管理層，並且是大家一起減持，不是只是一個股東的個人行為，對森馬服飾002563肯定了如指掌。他們都賣出，建議散戶們也敬而遠之。財報和生意與否，肯定是管理層更清楚，管理層集體減持，業績能夠繼續保持高速發展，這個是不可能的事情。希望採納。

4. 森馬服裝集團的資金是否充足規模有多大年營業額有多少

森馬服飾公司系生產銷售「森馬」、「SEMIR」品牌系列休閑服飾的大型企業。組建於一九九六年十二月，現擁有四家全資子公司、五家分公司、一百八十餘家連鎖專賣店。現有員工一千二百餘人，固定資產超億元

5. 森馬服飾占據的中國服裝市場份額

N小 ···基本上微乎其微···便宜的 做以純 做美特是邦威不贏··貴的 做傑克瓊斯 卡賓不贏···所以基本上市場是2 3線小城市 鄉鎮···

6. 森馬服飾市場前景怎麼樣

森馬服飾以系列成人休閑服飾和兒童服飾為主，春天的時候買過一件外套，感覺還可以，穿上很舒適，挺合身的。