上海淘博總經理

A. 白手起家，本人18，求指點

白手起家如何創業？問到這個問題的人很多，但是給出答案的卻很少。沒有本錢的創業，做生意最不能缺的就是資金，如果啥也沒有的時候，你是怎麼來做的。如果沒有本錢的創業，你首先會想到的方法是干什麼？沒有本錢的創業，下面我們通過這些白手起家範例，來告訴大家究竟該怎麼辦？
1、採用「排炮戰術」轟出一名千萬富翁
10年前，一家取名為「壹加壹」的制衣店在廣州悄然誕生，老闆是20歲的陳展鴻。
10年後，「壹加壹」由一家庭制衣作坊發展成為時裝設計公司，進而組建「壹加壹」實業有限公司，沒有本錢的創業，10年間，陳展鴻由一個個體戶變成了擁有20多家企業的大老闆，資產達幾千萬元，每年僅出口服裝就創匯1500萬美元左右。
發展如此迅速顯赫，除天時、地利、人和之外，高超的操縱市場的技巧亦不可低估。
「壹加壹」的產業包括服裝、電器、鞋類、餐飲等，但服裝是大頭，服裝收入占總收入的80%。而服裝款式，面料的更新是以季計、月計，如何在迅捷的交替中把准市場的脈搏是至關重要的。陳展鴻說，他採用的是「排炮戰術」，即每設計出一種新穎服裝，必是放一排「排頭炮」投放到市場檢測一下市場的需求情況，再根據第一排炮的轟動效果，決定第二批、第三批的投放量。
「壹加壹」的過人之處還在於有節制地「轟擊」市場，每種新產品投放到市場總留有餘地，決不「轟」得過火，適可而止。陳展鴻的想法是顧客買東西就跟吃飯一樣，某種東西一下子吃得太飽，就會對這種東西膩味，再也提不起它的興趣。
一種產品是一次性的，但商標則是長期的。沒有本錢的創業，如果對「壹加壹」商標」膩味」了，以後的市場則難以打開，所以「壹加壹」在每一種新產品最暢銷時，下一個新品種又成熟了，這樣，就可以不停地以「快」和「新」輪番轟炸市場。
為保證「壹加壹」產品的「快」和「新」的特色，陳展鴻十分注重信息，並力爭在最短的時間內把信息變成產品，搶占服裝「新潮頭」。目前，「壹加壹」僅西裝的款式就有20種之多。沒有本錢的創業，靠「快」和「新」還不能在市場穩操勝券。市場的真正主宰是顧客，只有贏得顧客，才能贏得市場，才能保證「轟」得有力。
於是，「壹加壹」又推出「量身定做」和「終身保修」的辦法。出國訪問的、結婚的和一些身材特殊的顧客，可以到「壹加壹」量身訂做合體的高檔西服。凡是在「壹加壹」又推出「量身定做」和「終身保修」的辦法。出國訪問的、結婚的和一些身材特殊的顧客，可以到「壹加壹」量身訂做合體的高檔西服。凡是在「壹加壹」購置西服，還可以「終身保修」身材發胖的、不合身的西服還可以拿來修改到合身。這招「壹加壹」專營西服的服裝店由一間擴展到了七間，還滿足不了需要。 2、一名雜工一年賺了50萬元
他是一個失敗者、說謊的人、商場上的逃兵，沒有人把他放在眼內，因為他根本沒有與人爭勝的條件。那麼，蘇宏達如何出人頭地。沒有本錢的創業，在成功的大道上遙遙領先，使公司每年賺取的利潤超過50萬元呢？蘇宏達算不上年少有為，他35歲時，仍是工廠的一名雜工，每月收入僅可維持一家三口的生活，還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作，幫補家計。35歲，是宏達生命的轉折點，一天，他經過住家附近的地產經紀公司，發覺裡面的職員在打瞌睡。雖然那時樓宇買賣情況熱鬧，偏偏就只有那個地產公司一片冷清，門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數，還附出公司的頂讓消息。宏達突然靈機一動，認為這是不可多得的好機會，雖然他沒有足夠的金錢搞一些小生意，但岳母頗有積蓄，他決定跟她好好商量。開始經營業務的時候，他把顧客介紹費降至最低，只抽取其半成傭金。
另外，他採取「死纏爛打」的政策，不怕浪費唇舌，不斷為上門的客戶介紹適合他們的房子，不到最後一刻——對方終於找到自己理想的房子，他決不輕易放棄。很多顧客前來地產公司想購買房屋，其實心中也沒有什麼主意，如果推銷者懂得抓住他們的心理弱點，誠心誠意為他們服務，顧客自然會一切依賴你，不願再跑到別家地產公司選購的了。
3、借雞生蛋
現代經濟活動中，自身經濟實力不足卻又要發展事業，許多人也會來個「借雞生蛋」「借得錢來，投資生產，賺回錢來，發展壯大自己的實力。這種經營謀略，也叫「負債經營，無錢走遍天下。」然而，時至今日，當人人都懂得借雞生蛋時，「雞」就不那麼好借，就得講究許多技法。給人「信」字，這是借雞技法中的根本大法。
在廣州，有一位數百萬元資產的私營企業主岳亞賢，當年家裡窮得叮當響。靠做不做都36元的工資，別說擺脫個窮字，連生計也難，他下決心要做番事業。沒有本錢的創業，想到鄰居潘嬸有好幾個兒子在香港，就向其借錢。開始借10元，講好一禮拜還，但他根本沒動那錢，只是鎖在箱里，到期准時歸還。過了個把月，他又向潘嬸借20元，她講定歸還日，他一樣不用，到期原錢加息奉還；如此一次次借了還，還了借，大半年時間過去了，還真的沒動用過所借用過的任何一分錢。待潘嬸一再誇其「有信用」時，岳亞賢順水推舟地向她講了自己的打算辦個」方便居民生活小賣店」的想法和難處。潘嬸也真爽快，笑著安慰他：「放心，你亞賢要辦店，借你個萬兒八千沒問題。」就這樣，岳亞賢憑著良好的「信譽」籌到創業資本。 錢，是投資創業的硬資本，對於無錢或財力不足的人來說，能借到錢，就可心想事成。中國銀行有2000多個億個人存款，如果你這個商人有信譽，就永遠不必為缺錢而發愁。
4、腰纏百萬的富人
黃光裕總算明白了這個理兒。22歲的廣東汕頭小夥子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發的，老家那地方商行林立、競爭劇烈，他覺得生存餘地大小，一口氣向北，直跑到內蒙古。內蒙古很大，黃光裕轉悠了一年，沒做成多少生意，卻從內蒙人的厚誠人格中學到了賺錢的竅門。1987年春節前，他從內蒙古轉道北京回汕頭的家裡過年，因為春運車票緊張滯留了幾天，悶著沒事，就在北京城裡逛電器行，遇到和氣的店員，老闆，就試著聯系點業務。
憑著厚誠人格，黃光裕不「黑」不該賺的錢，把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創業，連黃光裕自己也沒料到，三天逛下來，竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門，也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉過年來，黃光裕說干就干，與北京人合資在牛街創辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力，黃光裕卻端得出真正的大家風度，他進最好、最俏的貨，賣的卻是全市最低的價，沒過多久，京津一帶的同行們都知道了牛街有個不「黑」人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠，博得是信譽，做的是買賣。他的批發業務一日千里，蒸蒸日上。
一年之後，他又干起了零售，零售業比批發瑣細。競爭也更加激烈，各家電器商行老闆挖空心思、招徠顧客，各有各的高招兒。沒有本錢的創業，黃光裕任憑商海變幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎實實地傅信譽。而且這一回，他是比先前更厚誠了，居然自己設起了「維修站」，只要是他店裡賣出去的商品，都可以享受他的「亞華電器服務中心」的售後服務。如今，黃光裕的汕頭國美企業總公司在北京有7個分公司，年營業額達數千萬元之巨，而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。
5、從流浪漢到百萬富翁
馮志久原是一名流浪漢，到處漂泊，雖歷盡艱辛，卻窮得叮當響。1990年，馮志久跟隨數百萬淘金者涌到珠江三角洲，卻發現這里早已人滿為患，他想到工廠打工，但因年齡大，無技術，工廠不收他。馮志久百無聊賴，便在各工廠區轉悠，看到工人們下班後都端著飯盒往街上的小店子跑，還有那在街上飢渴的盲流，他腦子一轉，怎麼不再開一個供打工者吃飯的小店呢
於是，他心一橫，租了一間民房作廚房，每天中午和晚上擔起兩桶飯菜，往流浪的人群中推銷，一天下來能掙30元，很快他湊足37000元資金，在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪，辦了執照，把鞭炮一放，快餐店開張了。 馮志久的小飯店一開張，就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客，他經營主要的絕招，就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元，而他卻一律為1元。沒有本錢的創業，1元錢吃飯誰不來！馮志久辛辛苦苦忙了一個月，結帳之後，除了開支，竟賺了2000元。後來他又增添了桌凳餐具，雇了臨時工，擴大門面，每天早餐賣粉中晚餐賣飯，一律一元一份。
這樣，每天的顧客少說也有500多人，最多達1000多人。他掙錢的奧妙在於薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的，但打算的好，也可以賺幾角錢，如果每天能賣1000份，就可掙300元，一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精於經營。幾年下來，馮志久已身家上百萬元，直到現在他的快餐仍是1元價。人稱他「1元錢大享」。
6、白手起家的女大學生
李素兒斯文、溫馨，一副學者的面容，鎮定而善良。她是中山大學物理系科班出身，曾經是學生會副主席。滿懷理想，准備走學術的道路，以科學獻身國家民族，希望將來造福人類。但是，1957年，內地的政治風暴使她心靈上受到了重大的創傷，家庭受到了傷害，耿直的丈夫居然一夜之間淪為「右派」，她自己又被封為「右傾機會主義」。
從此，無盡的折磨降臨到她身上。1958年，她帶著四元港幣離開了自己生長的土地，來到香港。照理，她可以得到在美國的父親的支持。但是，兩地相隔，一言難盡。沒有本錢的創業，她，以一個科學家的科學精神，堅持奮斗。她，溫文中寓著剛毅的個性，從白手成家到興家，從最低下的工作做起。一位懷抱科學家理想的年青人走進了工廠女工的行列。科學是踏實的，她也是默默而踏實的。人生總有風浪，潮頭也有高低，連科學實驗也要經過千百次才能成功。居里夫人百折不撓的精神鼓舞她做工，晚上補習，讀上英專，又考上工專。 五年之後，丈夫也來團聚了，以後，她的三個孩子也都長大，懂事了，也同媽媽一樣堅強，不怕困難，埋頭創業。她搞工廠從基礎做起，早年開加工廠，創業維艱，她從租用幾百平方米的地方開始，到今天廠房7000平方米，廠房增加近10倍。當年生產玩具、洋娃娃衣服，又為美國名廠加工，以車縫為主。三年後，她開始建立自己的工廠。她開的是五金廠，從製造家用普通製品（如釘）開始，逐步朝優質製品發展。沒有本錢的創業，到今天，她已成為華文實業有限公司的創辦人兼總經理。她的產品有不少從原理到外形都達封申請專利水平，可見她產品原創性甚高。多年來，她堅持生產家庭製品，近年又擴展業務至生產家庭電器製品。產品遠銷歐美各國。 7、賺錢魔術師
1982年，剛剛放下「青苗」或紅十字衛生箱的周潮仁還只是位24歲的青年，「赤腳醫生」失去行醫資格，同時意味著他將回到農民的行列。沒有本錢的創業，在人多地少的潮汕平原，「田裡沒有金子」是一句人人都知曉的老行語。一天，在家閑得發慌的周潮仁在鎮上喝早茶時聽人說：上海人愛吃蜜餞，男女老少都愛吃，根本不管這蜜餞腌缸里有蛆蟲。周潮仁是個有心計的人，他想，當地人家家幾乎有口大腌缸，每年水果收獲時，都將吃不了的水果整理後倒入腌製成涼果，吃都吃不完。這些東西若拿到上海去，說不準能賺錢哩。於是周潮仁東拼西湊了70元車馬費，扛上了30公斤蜜餞闖盪大上海去了。
到了上海，他扛著蜜餞一連到好幾家食品店推銷，得到幾乎相同的回答：「沒有國營集體工商執照，什麼生意都不能和你做！」這一晚，他在南京路的屋檐下度過。守著一大袋蜜餞直發愁。天無絕人之路。翌晨，一位潮州同鄉和他相遇，並答應幫他解脫困境，同鄉用自己的營業執照，銀行帳號和批發票，很快將30公斤蜜餞以168元成交。同鄉付給周100元現金後走了。雖然100元對於當時的周潮仁來說不是一筆巨款，但更使他振奮的是同行憑著一張營業執照在10分鍾里賺了68元，賺錢就像魔術師。他暗暗發誓：我也要當賺錢魔術師。
回到家鄉，周潮仁一口氣辦了國營、集體和個體三種營業執照。該年12月，他以平均每公斤0。9元的成本在家鄉收購近1噸的蜜餞，再次闖盪上海，由於這次他持有多種「版本」的營業執照，他的蜜餞生意格外紅火，這次他凈賺1500元，是他過去當「赤腳醫生」六年的收入。
這次的成功，使周潮仁的野心更大了。他在家鄉成立了「涼果收購站」，在上海租了一套公寓，每天晚上，他根據上海蜜餞市場的銷售動向，讓自己的秘書編制生產計劃向家鄉電傳。沒有本錢的創業，與此同時，潮州每天發往上海的長途運輸車隊中，有一輛車是他包下的。幾年過去，周潮仁成了響當當的上海蜜餞市場大王。
8、突破口
深圳海濱房產有限公司成立於一九八七年夏，但直至一九九○年秋，由於體制與管理等方面的原因，公司並無大的建樹。現任總經理馮興民接手時，公司只剩職工5人，一間辦公室，一部電話分機，外加一小塊土地。面對這個攤子，他們從擁有的那塊土地起步。按照國際慣例，將規劃、設計、地盤管理、基建、銷售等房地產經營環節解剖開來，讓利出去，使每個環節都能把最優秀的隊伍的人才吸引到自己的項目上。沒有本錢的創業，這樣，整個房地產運作便成了系統工程，公司員工的精力集中於工程的宏觀控制，以及經濟測算、市場分析、信息收集等工作上。當年，便收到顯著的經濟效益。實現人均創匯200萬港元。創利65萬港元，公司從虧損企業一躍而成為令人矚目的盈利大戶。 9、小老扳大思路
廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠，全廠100多名職工中，殘疾人佔了54%。1986年的審計結果顯示，27萬元流動資金虧得一干二凈。欠下債務40多萬元，已經到了破產的境地。此時，謝耀臨危受命。上任廠長之後便引進風險機制，逐步把車間集體承包，很快使企業扭虧為盈。1988年，又通過招標實行風險承包，承包人要先交納2萬元的風險抵押金，確保上交廠部的利潤每年遞增7%，並保證車間職工的收入每年也遞增7%。沒有本錢的創業，風險機制促使承包人在經營中使出渾身解數，盡全力拓展業務盈利。
因為紙盒、紙箱、塑料3個車間都是獨立的產品車間，承包者可以自主經營，使他們擺脫了業務科室的繁瑣機制，能夠調度產、供、銷，用活業務費，業務經營異常活躍。他們在車間內對工人實行按件計工，對供銷人員實行任務承包，體現重獎重罰。一下子調動起了工人的積極性。塑料車間六班的機台利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產呈現出蒸蒸日上的好兆頭。三年下來，風險承包的風險經營方式使全廠利潤創歷史最高紀錄，1991年。盈利38萬元，是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長84%。此外，他們還增添了8台機器設備，還清了債務。
沒有本錢的創業？掃地一年賺了40萬元
在深圳，出現了全國第一家掃地公司—日新清潔服務公司。沒有本錢的創業，這個被人不屑一顧的公司，1984年起家時，只有兩輛平板三輪車，而到了1991年，他們用笤帚疙瘩「掃」出了150萬元的固定資產和每年40萬元的利潤。一些酒樓、賓館、機關、工廠越來越歡迎這個掃地公司，他們認為自己雇清潔工，不光給他個人發工資，還要管住房、醫療、退休等許多問題。還要花錢購買吸塵器之類的掃除專用工具。所以，計算起來還是把衛生包給清潔公司合算。隨著深壩建設事業的發展，掃地公司還會有更大的發展。
10、一萬元如何變成100萬元
1987年5月，深圳第一家股票發行公司—深圳發展銀行，向社會公開發行股票。在當時，對絕大多數深圳人來說，股票還是一個新鮮事物，對它知之甚少或者根本不知，甚至抱著懷疑的態度彷徨觀望著。在這種情況下，一個剛剛離休的老幹部在老同志們的再三動員下，本著對黨和國家的熱忱，下決心用自己畢生積累的一萬元錢買下股票，為國家再做一次貢獻。那位老幹部做夢也沒想到，沒有本錢的創業，兩年後，他那一萬元轉眼變成了十萬，而且，正在朝100萬元逼進。老幹部吃驚之餘，羞愧難當。他急忙跑到黨的紀檢部門問這錢是不是非法所得，接待的同志笑著告訴他，這些錢不是非法所得，而是你投資股票的正當收入。 白手起家如何創業？金獎白蘭地
「皇天不負苦心人」。所謂「皇天」，其實正是我們自己精神力量的化身。在命運的顛沛中，最可以看出人們的所願：風平浪靜的時候，輕如一葉小舟；等到風濤怒作的時候，也會像凌空的天馬。張弼士，別名振勛，廣東潮州大浦人。17歲時家鄉鬧災荒，他告別家人，孤身逃荒，來到了荷屬的巴城（今印尼雅加達）。畢業實習時，張弼士特別注重觀察當地和外地的經濟狀況，研究什麼樣的買賣容易獲利。從買酒和稅收發家後，他又拓展到墾殖業、建築、金融、交通、礦業、商業等各個行業。他人企業全盛時期，資金達白銀七八千萬兩，故有「蘇島富翁」之稱。在張弼士的一生中，最能說明他創業的艱辛和成就的應是張裕釀酒公司的創辦和成功。
張弼士於1892年開始籌建酒廠，一開始，他就採取穩扎穩打的方針，著手抓好原料基地的建設。幾經周折，公司耗費巨資，終於1906年建成了有124個品種，佔地千餘畝的葡萄園。我國當時生產葡萄酒系手工操作，設備落後，難以與歐美新的生產技術相抗衡。為提高競爭能力，他注重科學技術，引進人才，培養人才和引進先進的技術裝備。
他到處物色酒師，重金聘用。幾經周折，公司終於掌握了全套設備和關鍵技術。產品出來後，對於如何開拓市場，張弼士曾煞費了苦心，首先，他注重提高產品的信譽，其次，注意研究消費者的心理，講究廣告宣傳的藝術；再次，充分利用海外華僑思念祖國、眷戀故土之情和張氏在南洋華僑中的影響，開拓國外市場，特意精製張裕酒的宣傳品向華僑廣為贈送。沒有本錢的創業，此外，廣泛結交上層人士，取得各方的支持。最後，別具特色的張裕酒，終於引起了國內外的重視和注意。康有為曾為張裕公司寫下了「淺飲張裕葡萄酒，移植豐台芍葯花，更復法華寫新句，欣於所遇即為家」的詩句。1912年，孫中山先生為張裕公司親筆題贈「品香醴泉」四個大字。特別是1915年的巴拿馬萬國商品比賽會上，張裕公司的白蘭地、紅葡萄酒、瓊瑤液和益壽漿獲金質獎章，「金質白蘭地」從此聞名於世。

B. 求一位上海NPC店員的微博。

必去的地方：外灘、南京路、浦東東方明珠。
有時間要去的地方：淮海路、多倫路名人一條街、衡山路附近的上海風情酒吧、城皇廟上海老街等值得一看。
要是時間充裕，可去的地方有：朱家角、上海附近的同里、烏鎮等江南水鄉老鎮，有時間可以去看看。

[去衡山路散步] 聞名遐邇的衡山路，最美麗的時光不是午夜，而是傍晚。這時候，街上華燈初上，行人稀少，沿著寬寬的梧桐大道輕盈漫步，只見西式的洋房、古典的教堂、街頭的公園、私人的小院、還有那散落各處的酒吧和咖啡館，全都披上了一層迷人的華彩，讓你彷彿身處靜謐的仙境。

[去襄陽路放電] 據說，女人只有進入服裝店才會兩眼放電，那麼，趕快去襄陽路吧，這里服飾中心和廣州的流行前線一樣，可以買到最時尚的長裙，最前衛的T恤，最流行的手袋，最新潮的鞋子。據說，男人只有看到女人才會兩眼放電，那麼，也趕快去襄陽路吧，服裝店最多的地方，美女也是最多的哦！

[去慈溪路淘碟] 做廣告就不能不看碟，看碟就不能不去慈溪路，因為，這里是上海最集中的D版DVD碟片銷售地，可以和廣州的粵富廣場媲美，所有市面上出現的熱門和偏門碟片，都能在此淘到。尤其是那個以古玩店做掩護的老闆娘，經常還會根據你的口味，向你推薦一些另類新碟呢。

[去哈根達斯約會] 愛她，就帶她去吃哈根達斯。哈根達斯冰淇淋，全部採用世界各地的純天然原料精緻而成，馬達加斯加的香草、巴西的咖啡、夏威夷的果仁、俄勒岡的草莓、比利時的巧克力、瑞士杏仁......創造出一款又一款的極品美味，再配以浪漫雅緻的環境，足以把她的心融化。(旗艦店地址:淮海中路558號.訂座電話:63593481)

[去百盛門口見面] 據非官方的非正式統計，每天相約在淮海路百盛門口見面的人接近上萬，因為這里是淮海路的中心，因為這里是時尚的前沿，因為這里有個小小的廣場，因為這里有個大大的地鐵口。如果你心血來潮想約朋友逛街，如果你早有預謀想約網友見面，到百盛門口吧，不過小心被擠掉鞋啊！(地址:淮海中路陝西南路地鐵站口.)

[去錢櫃唱歌] 幾個朋友聚會，與其找個地方吃飯，還不如去錢櫃唱歌，作為上海最流行的KTV店，這里不僅有最齊全的歌目，最震撼的音響，最舒適的環境，還提供自助餐任你品嘗，總的花費也不比去餐館吃飯多多少。而且，在晚上12點以後，包房費還可以低至四、五折呢。(靜安店地址:上海市烏魯木齊北路457號.電話:62486888)

[去季風書店看書] 位於地鐵陝西南路站里的季風書店，可能是上海最好的購書之處，這里的店主品位較高，所賣的圖書既多又全，而且新書上架很快。至於購書環境，更是非常寬松自由，即使你在這里看上一個下午，店員也同樣笑容可掬，在這樣的地方買書或看書，絕對是件輕松愉快的事。(地址:地鐵一號線陝西南路站大廳)

[去博物館培養氣質] 別以為只有老古董才去博物館，在上海，現在有越來越多的時尚青年喜歡定期去博物館看看。除了十個固定的展館外，這里還定期舉辦一些國內外特展，比如古埃及藝術珍品展、西藏文物精華展、墨西哥瑪雅文明珍品展等。想培養培養氣質？去博物館吧！(地址:上海市人民大道.咨詢熱線:81885785)

[去宜家尋找靈感] 來自瑞典的宜家家居，坐落在萬體館旁的龍華西路上。這里最好的東西，不是那些大件的傢具，而是各種心思巧妙的小玩意，從紙做的台燈，到布做的碟架，從闊腳花瓶，到碎布地毯，從鏤花碗碟，到活動書架......每去一次，都能淘到許多全新的寶貝，給你提供無窮的家居靈感。(地址:上海市龍華西路585號華富大廈1-3層.電話:64877030)

[去M-BOX聽音樂] 棲身百富勤廣場3樓的M-BOX酒吧，中文名叫"音樂盒"，這里經常會上演各種音樂秀，連菜單都被設計成CD碟形狀。而且，門口的壁畫里還有崔健、張學友等流行音樂偶像。另外，這里還有一樣特色，那就是酒，M-BOX可是"絕對伏特加"設在上海的形象店哦。(地址:淮海中路1325號百富勤廣場3樓,美美百貨對面.定座電話:64678777)

[去1931\'S懷舊] 位於茂名南路酒吧街的1931\'S酒吧，努力保存著舊上海的幾絲輝煌印記，其裝飾主要以舊上海風情為主，牆上掛著許多三十年代的日用品，老電話、留聲機、明星海報......使得小小的酒吧有點象上海的舊里人家，坐

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• 公司簡介：

廣博集團股份有限公司成立於1996-10-30,注冊資本54562.343100萬人民幣元,法定代表人是王利平,公司地址是浙江省寧波市海曙區石碶街道車何,統一社會信用代碼與稅號是913302001445302461,行業是製造業,登記機關是寧波市市場監督管理局,經營業務范圍是出版物、包裝裝潢、其他印刷品印刷（在許可證有效期限內經營）。文化用品、辦公用品及耗材、辦公設備、紙製品、塑膠製品、包裝紙箱的製造、加工、批發、零售和網上銷售；網路系統、計算機軟硬體技術領域內的技術開發、技術轉讓、技術服務、技術咨詢；電子商務系統的開發及應用服務；互聯網技術開發及應用平台建設和服務；數字內容服務；電信業務；計算機軟硬體、電子產品、通信設備的銷售；廣告服務；體育用品、工藝美術品、傢具、服裝、鞋帽、針紡織品、日用百貨、音響器材、電動工具、儀器儀表、通訊器材、油墨、紙張、印刷機械、五金、電工器材、建築材料、金屬材料、計算機軟體及輔助設備、廚房用品、陶瓷製品、室內裝飾材料、鍾表、燈具、照相器材、標識標牌、消防器材、安防器材、第一類醫療器械、化工原料及產品（不含危險化學品及易制毒化學品）、自行車、電動自行車、消毒用品、香薰製品、家用電器、勞保用品、花卉苗木、汽車用品的批發、零售和網上銷售；出版物批發、零售；木材加工；食品經營；商務信息咨詢；圖文設計；辦公設備的維修服務；自營和代理各類貨物和技術的進出口，但國家限定經營或禁止進出口的貨物和技術除外。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）,廣博集團股份有限公司工商注冊號是330200000037067

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宿遷廣博文儀科技有限公司,法定代表人是姜珠國,出資日期是2012-03-19,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是3000.000000,出資比例是100.00%

寧波廣新紙業有限公司,法定代表人是方侃,出資日期是2008-06-17,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是55.00%

寧波奧爾特紙製品有限公司,法定代表人是戴國平,出資日期是2002-06-13,企業狀態是注銷,注冊資本是50.000000,出資比例是75.00%

寧波廣博塑膠製品有限公司,法定代表人是戴國平,出資日期是2000-06-21,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是100.000000,出資比例是75.00%

寧波廣博進出口有限公司,法定代表人是吳軍傑,出資日期是2001-06-28,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是4000.000000,出資比例是100.00%

上海廣楓貿易有限公司,法定代表人是舒國良,出資日期是2002-01-31,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是100.000000,出資比例是60.00%

寧波環球淘電子商務有限公司,法定代表人是王君平,出資日期是2015-04-29,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是500.000000,出資比例是51.00%

寧波廣博文具商貿有限公司,法定代表人是姜珠國,出資日期是2002-03-15,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是6000.000000,出資比例是100.00%

北京廣盛泰文化傳媒有限公司,法定代表人是楊遠,出資日期是2014-12-16,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是200.000000,出資比例是100.00%

寧波文集網路科技有限公司,法定代表人是林曉帆,出資日期是2015-06-02,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是500.000000,出資比例是100.00%

成都廣楓貿易有限公司,法定代表人是舒國良,出資日期是2004-02-24,企業狀態是注銷,注冊資本是100.000000,出資比例是60.00%

西藏山南靈雲傳媒有限公司,法定代表人是任杭中,出資日期是2013-11-29,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是500.000000,出資比例是100.00%

寧波廣博紙製品有限公司,法定代表人是王君平,出資日期是2006-03-15,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是625.000000,出資比例是98.00%

• 股東：

社會公眾股,出資比例10.12%,認繳出資額是5521.000000

王利平,出資比例8.08%,認繳出資額是4407.237000

雅戈爾集團股份有限公司,出資比例5.98%,認繳出資額是3264.620000

寧波廣博投資控股有限公司,出資比例3.92%,認繳出資額是2139.765900

王君平,出資比例3.74%,認繳出資額是2042.654800

寧波廣聯投資有限公司,出資比例3.34%,認繳出資額是1822.272800

寧波兆泰投資有限公司,出資比例3.27%,認繳出資額是1785.051600

朱國章,出資比例0.70%,認繳出資額是384.406400

楊士力,出資比例0.62%,認繳出資額是340.065100

胡志明,出資比例0.25%,認繳出資額是136.026400

• 高管人員：

林曉帆在公司任職監事

任杭中在公司任職董事

楊芳在公司任職董事

楊遠在公司任職董事

施光耀在公司任職董事

張小莉在公司任職監事

戴國平在公司任職副董事長

徐衍修在公司任職董事

何海明在公司任職監事

王君平在公司任職董事

舒躍平在公司任職監事

胡志明在公司任職董事

徐建村在公司任職監事

王利平在公司任職董事長

D. TOB淘博運動的騙局誰能給點建議

沒辦法的，處理品是沒有三包的，只能下次注意了！

E. 迪士尼創始人的故事

1937年12月21日，華特在好萊塢卡塞劇院（Carthay Circle Theater）正式推出了影史上第一部長篇動畫電影《白雪公主與七個小矮人》（Snow White and the Seven Dwarfs）。

1940年2月7日，華特推出第二部長篇動畫電影《木偶奇遇記》（Pinocchio）。同年11月13日推出世界上第一部使用立體音響的電影《幻想曲》。

1941年，華特·迪士尼特作為美國政府的親善大使到中南美洲訪問，並領銜創作了電影《幻想曲》，第三次獲得奧斯卡特別獎。這一年10月23日，華特推出第四部長篇動畫《小飛象》（Dumbo）。

1946年11月12日，華特還推出了製片廠第一部真人與動畫結合的電影《南方之歌》（Song of the South）。另外，在這個期間華特也為美國政府拍攝了不少宣傳影片。

二戰結束後，很多當年參軍的員工回到片場，幫助華特製作影片。1950年2月15日，迪士尼再次推出了一部長篇動畫《仙履奇緣》 ，從這開始，華特的動畫製作進入黃金時期。

在接下來的十多年裡，華特推出了《小飛俠》、《小姐與流浪漢》、《睡美人》、《101忠狗》、《森林王子》（The Jungle Book）等多部膾炙人口的影片。

1950年7月19日，華特推出了迪士尼第一部真人電影《金銀島》。

1964年8月29日，華特還推出了真人與動畫結合由朱莉·安德魯斯主演的電影《歡樂滿人間》（Mary Poppins），這也是影史上迪士尼成就最高的電影。另外，華特也開始在電視上播出《迪士尼奇妙世界》（The Wonderful World of Disney）。

晚年事業中，華特還創建了世界上第一座迪士尼主題樂園——於1955年7月17日在美國加利福尼亞州阿納海姆（Anaheim）的迪士尼樂園 （Disneyland），並開始規劃位於美國佛羅里達州奧蘭多的迪士尼世界（Disney World，後來被羅伊·迪士尼改為華特·迪士尼世界）。

1966年12月15日，華特·迪士尼在他剛過完65歲生日後十天，由於肺癌醫治無效，突發心肌梗塞逝世。華特的遺體被火化，骨灰被安葬在格倫代爾（Glendale）的森林墓地，一塊雜草叢生的小塊土地上，在那裡，立著一塊小小的紀念碑。

由於華特的死後一切安排當時都沒有公開，所以他遺體被速凍的謠言一直流傳多年。許多人都不願意相信迪士尼先生真的死去，甚至有人說他會在某一天突然出現在我們面前。

(5)上海淘博總經理擴展閱讀：

華特·迪士尼（Walt Disney，1901年12月5日—1966年12月15日），全名華特·埃利亞斯·迪士尼（Walter Elias Disney），又譯沃爾特·迪斯尼，出生於美國伊利諾伊州芝加哥，美國著名動畫大師、企業家、導演、製片人、編劇、配音演員、卡通設計者、舉世聞名的迪士尼公司創始人，也是一位受美國人民熱愛和懷念的長者。

華特·迪士尼獲得了56個奧斯卡獎提名和7個艾美獎，是世界上獲得奧斯卡獎最多的人。華特有2個女兒Diane Disney和Sharon Disney（Sharon是其領養的）。

他和他的職員一起創造了許許多多著名、受世人歡迎的卡通角色，包括那個被無數人喜愛的經典卡通形象、華特·迪士尼的好友——米老鼠（Mickey Mouse）。

F. 今天去了趟招聘會，看見招聘的企業倒是不少，但是沒有幾個和我專業對口的，為什麼現在招業務員的那麼多

業務員不是什麼跑龍套的，就是整銷售的，找工作時一定要找一個專業對口的，機械專業挺好找工作的，耐心點吧，會有好工作的！

G. 國內做的比較好的獵頭公司是哪幾個

現在獵頭行業很亂的，有些獵頭公司為了生存什麼單子都接的，因此以下這三個特徵成為辨別獵頭公司專業程度和經營狀況的三板斧。
1、是否堅持收費價格是衡量獵頭公司經營狀況的試金石。
2、確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息的獵頭不是好獵頭。
3、預付款原則是獵頭公司的健康體溫表。
專業的獵頭這個三個標准少不了，樓主可以找找看

H. 我前年也被騙了6000風元，淘網路科技有限公司，懂事長楊博

網路詐騙應該及時報警，居住地的刑警隊負責這種非接觸式詐騙，建議您趕快打110報警。

I. 微軟中國區高官資料

老大,你怎麼只講一個人也,我知道的大概就有三個人:

一 唐駿(前總裁), 二 陳永正（現總裁） 三: 黃存義（前總裁）

一:唐駿
駿成長史：從小老闆到億萬富翁的飛躍

盛大網路在納斯達克的股票價格從11美元的發行價上升到32美元， 其公司總裁唐駿所擁有2,661,976股票期權的收益也達到4億人民幣(行權當日的股票價格與發行價間的價差乘以260萬份股，即為唐駿的股票期權收益)，為內地職業經理人的身價創造了新的紀錄。
無論你欣賞、羨慕、嫉妒或是蔑視這個數字，在職業經理人群落中，首先達到這個數字的就是唐駿。所以，如果你有興趣了解這個數字的產生過程，有興趣了解唐駿如何從一名普通學生一步步成長為身價過億的經理人，就請您耐下心來，讀一讀唐駿的故事。

1980年，因高考語文一分之差，唐駿沒有考上理想的大學和專業，這時的唐駿有些失落與苦悶，甚至有些自暴自棄；

1985年的唐駿不僅找到自己的終身伴侶，還考上了熱門專業的研究生，並靠著努力「鑽營」獲得留學日本的機會；

1990年，唐駿赴美攻讀博士，並先後創立了三家小型公司；

1994年，抱著「偷師學藝」的本意，唐駿放棄自己的「皮包公司」，加入微軟成為一名軟體工程師；

1997年，時任微軟總部Windows NT開發部門高級經理的唐駿「衣錦還鄉」，來上海組建微軟大中國區技術支持中心；

2001年，因工作出色，上海微軟大中國區技術支持中心先後升級為亞洲區支持中心、全球支持中心，唐駿不僅擔任全球支持中心總裁，並兼任微軟合資公司——上海微創公司總裁等職務；

2002年，唐駿出任微軟中國總裁；

2004年，唐駿以微軟中國終身榮譽總裁身份從微軟退休，並以260多萬股股票期權出任盛大網路公司總裁……

回顧分析唐駿十幾年來的職業生涯發展路線，我們不僅看到他如何依靠智慧與努力主動改變著命運，也看到他成功光環背後的汗水。相信唐駿的故事對於我們每一個追求成長、希冀獲得更大成功的經理人都是有啟發的。

從窮學生到小老闆

一個不名一文的大學生，靠著聰明與執著，獲得赴日留學的名額，走出了提升身價的第一步；卡拉OK計分機的發明，使其獲得了創業的第一桶金；雖然是三家公司的小老闆，卻希望去大公司學習 「把事情做大」的秘密。

高考語文59分，失去了攻讀理想大學的機會

「語文為什麼要少那麼一分呢？」每次談到自己的高考史，唐駿總要嘲笑自己一番，因為語文成績只考了59分，即使其他科目獲得高分，也沒有去成自己理想中的大學。

學校雖然是當時著名「八大學院」之一的北京郵電學院(後更名為北京郵電大學)，但畢竟不是唐的第一志願，專業也是他興趣有限的理論物理。不滿、自暴自棄，成績江河日下，大學的頭三年，唐駿的專業成績中等偏下，一些與學習成績有關的獎勵自然也沒有他的份，例如三好學生。眼看就要到大四，唐駿是進無去路，退不甘心，他無數次地問自己：下一步該怎麼走？

在中科院半導體所實習的時候，唐駿第一次看到了計算機，那是一台漂亮的蘋果Ⅱ，它的奇妙之處在於把實驗數據直接用曲線劃出來。這個發現讓22歲的唐駿驚嘆不已。在發光的電腦屏幕前，他忽然意識到以往的懈怠是多麼錯誤。也是在這個時候，唐駿認識了光纖通信專業的同學孫春藍——後來成為他的太太，開始了甜蜜的戀愛歲月。孫春藍發現唐駿不喜歡理論物理專業，就給唐駿出主意，「修我們的光纖通信吧，我一定幫你把課補上。」

自己的認知加上女友的啟發和幫助，唐駿的學習願望前所未有地高漲，開始攻讀第二專業——光纖通信。他僅花一年半的時間就完成了別人四年才完成的課程，而且報考了這個專業的研究生。在很多人都不知道「光纖通信」為何物的年代，唐駿搶先一步給出了自己的判斷：有線通信已經沒有多大的發展空間，未來一定是光纖通信高速發展的時代！

獲得了出國的名額

幾乎沒有人對他考上研究生抱有信心，考試的結果卻讓所有的人大吃一驚——在北郵的研究生考試中，唐駿獲光纖通信第一名。但唐駿沒能取得出國留學的資格，因為他從未當過三好學生。

北郵的這個機會沒有了，是不是意味著唐駿只能放棄出國的夢想？北京這一年一共有75個出國名額，這一次英語題非常難，成績合格的寥寥無幾，像北郵這樣的學校才只有5個學生合格，那麼其他的學校肯定會有很多名額用不上！

這個推理讓唐駿興奮不已，他立刻給各個大學的研究生處打電話：「老師，你肯不肯把多餘的名額讓給我？」接電話的人莫名其妙：「你搗什麼亂啊？」也有怒氣沖沖的：「我們自己的學生都不夠呢，哪裡輪得到你呢？」可是，唐駿知道，太容易做到的事，別人也就做了。他繼續馬不停蹄地向北京各大高等院校撥電話，微笑著詢問留學名額的事情。

終於，北京廣播學院的一個老師說：「我們可以幫你把材料報上去，看教育部批不批。」這個聲音令唐駿終生不忘。學校這邊是搞定了，但能不能批下來呢？窮學生沒有錢也沒有門路，唐駿自己拿著介紹信，去找教育部出國司的副司長，認准了人後，一大早，他跑到教育部出國司辦公的地方，對副司長點頭微笑：「啊，您好，您上班了啊？」下午五六點，他又准時呆在那裡，跟副司長打招呼：「您下班了啊？」翻來覆去就這么兩句話。

兩天之後，副司長終於被這個小夥子的執著感動了。就這樣，唐駿獲得了去日本讀研究生的機會。

讀博期間干起了「個體戶」，經歷短暫的創業

1990年赴美讀博，比起1985年赴日留學，就簡單得多。來到美國，唐駿的第一感覺就是這兒非常適合做事情。1990年恰好是美國經濟開始復甦、騰飛的時期，唐駿攻讀專業之外的惟一想法就是要自己創業、辦公司。

一直研究數字信號處理的唐駿想到了發明卡拉OK評分系統，他把自己的構思申請專利，沒錢做晶元，唐駿找到了三星。三星花8萬美元買斷了唐駿的專利，唐駿樂壞了，唐駿當時每月的獎學金只有800美元。8萬美金對一個留學生來說已經是一筆巨款。靠著這第一桶金，他在1993年成立了一家名叫「雙鷹」的軟體公司

二:陳永正

1978年在台灣交通大學獲得應用數據學士學位。

1982年在俄亥俄州立大學獲得數據系碩士學位和計算機系碩士學位。

1991年獲芝加哥大學（企業管理項目）MBA學位。

1998-2000年摩托羅拉公司的副總載，兼中國網路系統部的總經理。

1997-1998年摩托羅拉公司大中華地區網路系統部的副總經理。

1995-1997年摩托羅拉中國蜂窩基礎設施部的市場和銷售總監。

1993-1995年摩托羅拉(位於北京的)中國蜂窩基礎設施部的市場總監。

1992-1993年美國芝加哥摩托羅拉國際蜂窩基礎設施部的市場經理。

1990-1992年美國伊利諾斯州AT&T貝爾實驗室的市場經理。

1987-1990年美國伊利諾斯州AT&T貝爾實驗室的開發經理。

1983-1987年美國伊利諾斯州AT&T貝爾實驗室的技術人員。

1982-1983年美國俄亥俄州Plaskolite公司的高級技術人員。

2000年6月-2001年9月21世紀通香港地區和中國大陸的首席執行官。

2001年9月-2001年12月摩托羅拉總公司副總裁，兼摩托羅拉(中國)電子有限公司常務副總裁。

2002年1月起摩托羅拉總公司資深副總裁，兼摩托羅拉(中國)電子有限公司董事長兼總裁。

2003年8月，陳永正被任命為微軟副總裁、微軟大中華區首席執行官

三: 黃存義

在二十一世紀初，接掌軟體巨人微軟在世界一級戰區的大中華地區總裁職位，這種機緣實在難得。而喜歡冒險、享受超越的黃存義對新職位的感覺則是「有趣」遠勝於壓力，他相信人的潛力是無窮的。

九二年五月加入台灣微軟的黃存義，在擔任台灣微軟總經理一年半後，今年二月正式高升為微軟大中華區的總裁。由於大中國區是微軟在亞洲成長最快的區域，亞洲又是其全球成長最快之處，加上中國本身將成為全球第二大經濟體，因此這是極大的榮譽，但卻也是個高度的挑戰。

淡大電算系畢業的黃存義，在惠普科技任職多年，負責銷售業務，在加入微軟前則是東元資訊德國分公司的主管，一手將德國分公司建立起來。而加入微軟後，他總共作過六類工作，資歷完整，在九九年順利接替范成炬成為台灣的總經理。

結果，當年就碰上九二一大地震，整個市場第四季因而觀望嚴重，區域總部允許台灣微軟可適時調降財務目標，但黃存義並不願打折扣，並想辦法開拓業務，最後成績後麗，還超過原先設訂的目標。而二千年下半年，台灣整體景氣轉差，但微軟卻仍保持高度成長，優秀的表現也是他此次能升任的原因。

微軟其實是約每隔半年就為進行員工的發展計畫調整，公司會問員工本身的意願，作其未來在公司的生涯規劃，並達成良性循環。黃存義期望的是未來能朝歐洲、中國發展，到美國總部的順序則被他排在後面。在天時地利人和下，也造就出這次的結果。