⑴ 工業企業生產經營分析會制度
工業企業財務制度
第一章
總則
第一條
為了規范工業企業財務行為，有利於企業公平競爭，加強財務管理和經濟核算，根據《企業財務通則》，制定本制度。
第二條
本制度適用於中華人民共和國境內的各類工業企業（以下簡稱企業）， 包括：全民所有制企業、集體所有制企業、私營企業、外商投資企業等各類經濟性質的企業；有限責任公司、股份有限公司等各類組織形式的企業。
非工業系統獨立核算的工業企業也適用本制度。
第三條
企業應當在辦理工商登記之日起30日內，向主管財政機關提交企業設立企業批准證書、營業執照、合同、章程等文件的復印件。企業發生遷移、合並、分立以及其他變更登記等主要事項，應當在依法辦理變更登記之日起30日內，向主管財政機關提交變更文件的復印件。
第四條
企業應當建立健全財務管理制度，完善內部經濟責任制，嚴格執行國家規定的各項財務開支范圍和標准，如實反映企業財務狀況和經營成果，依法計算繳納國家稅收，並接受主管財政機關檢查監督。
第五條
企業財務管理的基本任務和方法是，做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業各項資產，努力提高經濟效益。
第六條
企業應當做好財務管理基礎工作。在生產經營活動中的產量、質量、工時、設備利用，存貨的消耗、收發、領退、轉移以及各項財產物資的毀損等，都應當及時做好完整的原始記錄。企業各項財產物資的進出消耗，都應當做到手續齊全，計量准確，並制定和修訂原材料、能源等物資消耗定額和工時定額，定期或者不定期地進行財產清查。
第二章
資金籌集
第七條
企業籌集的資本金，分為國家資本金，法人資本金、個人資本金以及外商資本金等。
國家資本金為有權代表國家投資的政府部門或者機構以國有資產投入企業形成的資本金。
法人資本金為其他法人單位以其依法可以支配的資產投入企業形成的資本金。
個人資本金為社會個人或者本企業內部職工以個人合法財產投入企業形成的資本金。
外商資本金為外 資者以及我國香港、澳門和台灣地區投資者投入企業形成的資本金。
關鍵詞： 財務管理 財務組織 財務制度 行政制度匯總 財務組織
⑵ 半年度經營分析會要准備什麼材料
半年度經營分析會要准備的材料：
1、市場變化、外部環境變化導致的需求變化可能產生的影響，如新產品、新技術，自然災害、事故、供應商相關危機等；
2、供應渠道：如新供應商的進入、現供應商競爭對手相關信息等；
3、在庫與消耗：是否按正常進度進行、異常點分析管理等；
4、相關績效指標的分析、控制與管理；
5、采購與供應相關數據：是否滿足5R要求等；
6、采購戰略分析等。
⑶ 關於企業經營分析會，請問有什麼好的建議
不論企業是否建立目標管理制度，都無法否認任何企業都是圍繞著一個「目標」開展各項工作內的，任何背離容目標的事情，都是要摒棄的，只有高度集中的服務唯一的大目標，企業才能生存和快速發展。因此，給你的建議就是，指定這個制度的根本目的，就是為了更好的服務企業經營目標，年度總目標制定之後，需要各個部門事業部分公司統一協調合作去完成，月度工作任何例會，包括經營分析會，都是為了監督和修正目標實施過程。只是指定這個會議制度的思路，具體的內容就要自己組織寫了。
更多的還是需要你自己多參考一些同類企業的相關制度，只要堅持圍繞中心思想來做的話，我想一定會很不錯的。
⑷ 生產經營分析報告怎麼寫
包括各種產品的產量完成情況，月末在製品庫存及成品庫存量情況，產品質量情況，投入產出率，勞動生產率，安全生產狀況等等。
⑸ 怎麼做生產經營分析
這要結合你公司的具體情況了，像我們公司的經營分析，也就財務報表啊，管理制度這些拿出來講講，然後提出下階段的發展目標 就ok了