保險公司經營分析會會議紀要

A. 座談會的會議紀要怎麼寫

一、會議紀要的概念 ：會議紀要是一種記載、傳達會議情況及議定事項的紀實性公文。它用於黨政機關、社會團體、企事業單位召開的工作會議、座談會、研討會等重要會議。

二、會議紀要的特點：紀實性、概括性、指導性

三、會議紀要的分類 ：根據會議性質不同，會議紀要可以分為辦公會議紀要和專項會議紀要。

四、會議紀要的結構、內容和寫法 ：會議紀要一般由首部、正文和尾部三部分組成。

基本寫法：根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

1、集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。

這種寫法多用於召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

2、分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要採取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然後另上標號或小標題，分項來寫。

這種寫法側重於橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

3、發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然後按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可採用這種寫法。

(1)保險公司經營分析會會議紀要擴展閱讀：

範例參考

關於協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要

第XX號

xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝利賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年， 已投入了不少資金，退出後，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元；考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款於1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款於3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應於2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢並移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善後工作。

會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位幹部群眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

X X市政府辦公廳

X X年X月X日

參考資料來源：網路：會議紀要

B. 質量問題分析交流會會議紀要

遼寧省內部審計質量控制現場會會議紀要
2005-09-20

中內協網 www.ciia.com.cn 來源：遼寧省內部審計協會

7月20日－21日，遼寧省內部審計協會在中石油撫順石化公司召開了全省內部審計質量控制現場會議。會議的主要議題是貫徹中國內部審計協會第五次會員代表大會暨全國內部審計「雙先」表彰會精神，交流我省在內部審計質量控制方面所進行的積極探索和所取得的工作成果，從而通過內部審計卓有成效的工作，促進組織健全內控，加強管理，提高效益，全面提升內部審計工作質量和水平，加快我省內部審計制度化建設步伐，進一步推動內部審計工作向前發展。
中國內部審計協會王道成會長、曹志勇副秘書長、遼寧省審計廳王悅廳長出席會議並發表了講話。中國石油天然氣股份有限公司審計部陳桂儒總經理、撫順市陳松揚副市長、中石油撫順石化公司李若平總經理向大會致了賀詞。撫順石化公司、交通銀行沈陽分行、大連港集團、中石油遼河油田公司等單位進行了大會經驗交流。全省各級審計機關和部分有關部門、企事業單位內審主管領導以及內審工作負責人參加了會議。會議共收到內部審計科研課題論文和內部審計工作經驗交流文章26篇。
會上，王道成會長對這次會議給予了充分肯定。他分析了我國內部審計的發展形勢，並對內審工作的重點和今後如何加強協會建設問題做了重要指示。
王會長提出，當前我國內部審計形勢處於歷史最好時期。二十多年來，各級內部審計機構通過開展各項審計工作，在維護國家財經法紀、改進和加強管理、規范經營和防範風險、促進提高經濟效益和加強廉政建設等方面，發揮了重要作用。內部審計工作初步實現了審計目標、審計角色、審計內容、審計手段、審計著眼點、審計行為的六個轉變；內部審計人員素質明顯提升；內部審計地位明顯提高；內部審計工作走上了規范化、科學化的軌道。
王會長指出，要提高認識，進一步增強做好內部審計工作的責任感和使命感。黨的十六大和十六屆三中全會提出了深化國有企業改革，積極推行股份制，實現投資主體多元化，完善公司法人治理結構的要求。這就迫切要求企業進一步健全自我約束機制。內部審計作為部門和單位自我約束機制、內部控制機制的重要組成部分，具有熟悉企業生產過程及其經營管理的特點，能夠從維護企業整體利益出發，把握企業運營風險，提出加強管理和提高效益的意見和建議。為此，內部審計工作要積極探索新形勢下內部審計的新路子和新方法，以內部審計獨特的視角對財務真實性和風險管理、內部控制以及公司治理體系的健全性、有效性等方面進行監督、評價，為深化國有企業改革，完善企業法人治理結構做出積極的貢獻。
王會長強調，要全面履行審計職責，突出審計重點。首先，要以科學發展觀為指導，堅持以人為本，增強宏觀意識、全局意識、協調發展意識，促進部門和單位全面、協調、可持續發展。其次，要緊緊圍繞本單位的中心工作，突出審計重點。當前，內部審計要大力開展管理和效益審計，這是經濟和改革發展的客觀要求，是單位加強管理、完善內控、提高效益的有效手段，也是內部審計發展的必然要求。李金華審計長在中國內部審計協會第五次會員代表大會暨全國內部審計「雙先」表彰會上的講話中，重點強調了內部審計的定位應該是「管理+效益」。內部審計基本職能是監督，但監督的著眼點一定要放在促進部門和單位加強管理、加強內部控制和提高經濟效益上。通過審計，找出內部管理方面存在的人力、物力、財力浪費和流失的漏洞，從加強管理入手，發現經營管理中出現的問題，提出切實可行的建議，使內部審計在促進加強科學管理、提高經濟效益中，發揮其他管理部門所不可替代的作用。同時，內部審計還必須取得部門和單位的其他機構的理解和支持，要加強與他們的溝通與協調，使審計出的成果，在為領導決策服務方面發揮其應有的作用。再次，就是要加強內部審計質量控制，防範審計風險。廣大內部審計人員要提高質量控制重要性的認識，增強質量控制的意識。在工作中，要以內部審計准則的要求，指導各項工作，規范審計行為，嚴格審計管理，加強審前、審中、審後的質量控制關，提高內部審計工作水平。最後，要加強自身建設，提高內部審計隊伍思想水平和業務素質。提高內部審計隊伍的素質，一是要加強學習和培訓；二是要繼續充實審計隊伍；三是為內部審計人員創造良好的工作環境，提高職業的吸引力；四是調整和改善內部審計人員的專業結構。
遼寧省審計廳廳長、遼寧省內部審計協會名譽會長王悅在會上做了重要講話，她對這次現場會給予了高度評價，充分肯定了我省的內審工作。就進一步加強和改進我省的內部審計工作提出了五點意見，主要是：
第一，抓住機遇，乘勢而上，進一步增強做好內部審計工作的責任感和使命感。王悅廳長對內審協會的工作給予了肯定，她指出,近年來，我省內審協會以「管理、服務、宣傳、交流」為方針，勇於開拓，大膽創新，積極探索加強內部審計管理的新形式、新方法，為推動我省內審事業的深入開展做了大量工作，通過召開理事會、表彰會、學術報告會、現場會、座談會、審計論壇、專題研討會，舉辦培訓班，組織CIA考試，開展省際、國際交流等多種形式，有力地推動了全省內審事業向前發展，使內部審計的地位得到了進一步提高，內部審計力量得到了進一步加強，內部審計方式和手段的現代化水平逐步進步，內部審計成果也越來越顯著。據不完全統計，僅去年全省內部審計機構就完成審計項目1.4萬項，糾正違規金額11.8億元，促進增收節支2.3億元，提出審計建議被採納5600多條，發現大案要案線索39件。
就當前內部審計面臨的形勢，王悅廳長指出，要從四個方面來認識。一是振興遼寧老工業基地，深化國有企業改革，對加強內部審計提出了迫切要求。二是落實科學發展觀，轉變經濟增長方式，為內部審計開拓了新的領域。三是經濟全球化和日益激烈的競爭環境，迫使企業必須強化內部審計。四是國家審計的發展，為開展內部審計工作創造了良好的氛圍。
王廳長指出，省委、省政府對內部審計寄予厚望，張文岳省長在多次會議上強調要加強內部審計工作。這不僅對全省內審工作提出了更高要求，也使我省的內審工作有了良好的發展契機。我們廣大內審幹部要認清肩負的責任和使命，在振興遼寧老工業基地進程中做出積極貢獻。
第二，明確定位，體現特色，積極開展管理審計和效益審計。王悅廳長認為，內部審計與國家審計相比較，其不同點或者說特點，就在於它的「內部」二字。這個特點決定了它要為部門和單位的主要領導人服務。因此，內部審計和國家審計不一樣，有自己特有的內在規律，審計工作目標、審計方式方法和審計評價標准，絕不能照抄照搬國家審計。內部審計對所在單位的情況最為熟悉，對所在單位管理和內部控制的薄弱環節也最為清楚。把內部審計定位在 「管理」加「效益」上，能夠揚長避短，使其優勢發揮達到最大化。我們一定要認真貫徹李審計長指示精神，把內部審計的工作目標切實轉變到加強管理和提高效益上來。第一，從內部審計的計劃選項上要向管理審計和效益審計傾斜。從我省目前內部審計的實際情況來看，每年管理審計和效益審計大體佔40%左右，顯然還需要進一步加大管理審計和效益審計方面的力度；第二，切實提高管理審計和效益審計的水平。通過我們的工作，使管理審計真正促進嚴格加強管理，增加更大的效益。
第三，強化控制，大膽創新，全面提升內部審計工作質量。王廳長說，進行內部審計質量控制是降低審計風險，提升審計質量，提高審計效率和效果的必然要求，強化內部審計質量控制不僅是我國內審事業發展的共同趨勢，也是世界各國內審發展的共同趨勢。希望同志們發揚解放思想，實事求是的精神，敢於打破舊的傳統思維方式，進行深入的理論探討，進而提升內部審計質量控制理論水準，創新內容、創新形式、創新手段，指導內部審計質量控制工作的開展，使全省內部審計質量和水平有一個大的提高。
第四，以人為本，立足長遠，努力抓好內部審計隊伍建設。王廳長指出，內部審計隊伍建設是內部審計的一項根本性、長遠性建設，是內部審計建設的重中之重。提高內部審計隊伍的素質，一是要加強學習和培訓，努力培養「復合型」、「專家型」內審人才。內審人員要樹立「終身學習」的理念。要支持和保障內部審計人員參加國家審計機關和內部審計協會組織的各項業務培訓和崗位資格、後續教育培訓,並鼓勵和倡導內部審計人員參加國際注冊內部審計師（CIA）考試,擴大內審人員擁有CIA資格的比例數；二是要繼續充實審計隊伍，補充新鮮血液；三是要加強內審人員職業道德建設；四是要為內部審計人員創造良好的工作環境。
第五，積極工作，奮發進取，大力加強協會建設。王廳長說，李金華審計長要求審計機關對內部審計工作的指導和監督，更多地要從發展規劃、政策導向以及一些重大戰略上，提出一些指導性意見。為此，各級審計機關要加強對內審工作的指導，要善於從宏觀的角度去分析思考和把握問題，從大局出發來考慮內部審計工作的發展。內部審計協會要全面履行職責，積極接受審計機關的指導、監督和管理，努力探索通過協會開展卓有成效的工作，促進內部審計發展的新路子。
結合我省內部審計工作實際,王廳長指出，當前,要著重做好以下幾個方面的工作:一是加強組織建設，抓好內部審計機構組建,促進內部審計體系建設；二是加強制度建設，加快我省內部審計工作制度化、規范化的步伐；三是加強行業管理，形成內部審計工作情況報送制度、內部審計工作聯絡制度，探索加強行業管理的新形式；四是加強內審培訓，要通過繼續教育和培訓，形成一支視野開闊、業務精幹、政治成熟的內部審計隊伍；五是加快CIA考試項目發展，通過CIA考試，引入內審的前沿理念和最佳實務，推動我省內部審計介入風險管理和公司治理的步伐；六是擴大內審交流，開辟多種有效的交流形式；七是加強內審宣傳，使更多的人關心審計、支持審計；八是加強協會自身建設，不斷提高管理水平和服務水平，把內部審計協會真正建設成為內部審計工作者之家。
這次會議交流的主要經驗是：
領導重視是作好審計工作的關鍵。內審是在企業領導人或單位主要負責人的直接領導下工作，作用的發揮在很大程度上取決於單位領導人對內審工作的重視程度。實踐證明，如果領導重視，內審工作就好開展一些，作用就發揮得好一些；如果領導重視不夠，內審工作就會有很大的局限性。
制度建設是做好審計工作的基礎。2003年國家審計署發布了《審計署關於內部審計工作的規定》；中國內部審計協會也制定《內部審計基本准則》、《內部審計人員職業道德規范》及二十個具體准則。這些制度的出台為內審工作的開展奠定了良好的基礎。發言的幾個單位都非常重視制度建設，都制定了適合本企業發展的內部審計制度，如《內部審計規定》、《審計處理處罰規定》、《後續審計暫行辦法》、《工程審計管理辦法》、《任期經濟責任審計辦法》等等。
質量是內部審計工作的生命。審計質量是審計工作的生命線，審計要以質量求發展，以質量求聲譽，以質量求權威。作為上市公司，這幾家企業都非常重視審計工作質量，都非常重視內部控制建設，都以內控為核心，以風險為導向，以專項審計為手段，強化管理審計和效益審計，注重通過內控審計，加強管理和提高效益，全面提升內部審計工作質量和水平，進而為企業發展服務。並且這種以內部控制評價為重點的審計將逐漸成為企業今後內審工作的主題。
隊伍建設是作好內審工作的保證。審計工作將面臨著新的挑戰，肩負著更加繁重而又艱巨的任務。客觀上要求必須努力建設一支政治過硬、業務精通、道德高尚、作風優良、紀律嚴明、有奉獻精神，高素質的審計幹部隊伍。幾個單位的共同做法是：一是立足實際多形式培訓人才。鼓勵審計人員通過各種途徑的學習，逐步改變單一的知識結構，提高綜合能力。二是堅持以人為本，注重給每個審計人員提供鍛煉的機會，通過壓力和動力的雙重磨練，提高審計人員分析問題、解決問題的能力。三是重視理論和經驗的交流。積極參加各種形式的內部和外部交流，拓展視野，全面提高整體審計能力，在實踐中完善工作；四是樹立客觀公正、實事求是、廉潔奉公、恪盡職守的職業形象。
在共同經驗的基礎上，幾家處於不同行業，有著不同資源優勢和發展模式的企業，也表現出了不同的特點，形成了各自的工作特色：撫順石化公司以COSO框架為理論依據，以業務流程為基礎，進行內控體系建設和測試方面的實踐探索，創造性設計了《內部控制調查表》、《控制點、控制目標及控制措施分析表》、《失（弱）控登記表》以及《符合性測試表》等，通過關鍵控制測試模版，以量化形式完成了對審計項目的評價，引起與會者的興趣。交通銀行沈陽分行圍繞內控風險開展審計，建立全方位的內控檢查機制和全面的風險管理體系，實現內控審計監督效能最大化，確保全行各項業務安全穩健有效運行的做法，得到了與會同志的認同。大連港集團在充分發揮內審監督職能的同時，注重通過發揮內審的評價、咨詢等職能，提升企業核心競爭力的做法給與會者留下了深刻印象。中石油遼河油田公司全面深入開展內部控制審計，使公司在油水氣井測試、材料管理、固定資產管理、節能資金項目管理等方面都健全完善了內控制度，加快了企業規范化管理進程，給與會者提供了內審在加強管理，提高效益方面的有益探索。
遼寧省審計廳總審計師王衛國在會議結束時講了話，他強調，要進一步提高對內部審計工作的重視程度，加強對內審工作的支持力度。在《審計署關於內部審計工作的規定》（審計署第4號令）中，多次提到單位主要領導和內部審計機構的關系，這些規定和會議經驗證明，領導的重視、關心和支持是關鍵。可以從四方面來理解：一是單位一把手必須親自抓內審，加強對內審工作的領導力度；二是要為內審人員創造良好的工作環境，包括執法環境、經濟環境、安全環境等；三是要建章立制，用制度去保證內審行使職權；四是內審機構和人員必須在本單位主要負責人的領導下開展工作，按照其要求實施審計；五是要高度重視內審成果的運用，認真研究落實內審意見和建議，使內部審計成果真正轉化為生產力。
這次撫順石化公司內部審計質量控制現場會議，是遼寧省內部審計協會召開的第四次現場會議。會議代表一致認為，這次會議不僅加強了內審協會與內審機構間的聯系與交流，還將對提升我省內部審計工作的質量和水平，促進全省內審工作的規范化、制度化、科學化，推進遼寧老工業基地振興產生重要的作用和深遠的影響。

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C. 怎麼寫關於會議紀要的報告

XXXX公司董事會紀要
一、會議安排
1、時間：2004年10月9日上午10:30－13:00
2、地點：XX公司XX會議室
3、參加人員：
XX公司領導XXX、XXX、XXX、XXX；
二、會議主持：XXX
三、首先XXX通報2004年XXX公司今年總的情況很好，但新建的四個企業存在一些問題，特別是凱恩和富谷不夠理想，對公司股票有影響，今天來的目的是了解一下，研究問題，改變面貌，謀求發展，主要是活魚出口、財務管理，通過查找問題，有利於提高經營管理水平，聽一下匯報。
四、XXX：
1、今年上半年全國同行業河豚魚程度不同發生纖毛蟲病，均受到損失，本公司因此而死中間魚達20多萬尾，為了彌補這一損失，我們一是用羅源灣30萬尾中間魚彌補。二是拿出500萬元外購中間魚全部補上，按對外出口定單為基數。
2、按產量和銷售價格，今年可以完成計劃，雖然幾年沒掙上，但也沒賠上。關於觀駕山公司與富谷帳目是單獨核算、記帳，河豚魚、牙鮃魚是富谷公司經營的，其它品種是觀駕山公司經營的，今年總的費用在3500萬元左右，今年向國際公司交600萬元，其餘兌現工程款等。
3、今年建2000噸冷凍加工廠，佔地54.46畝，其中建築面積8915m2，計劃投資2484.92萬元（含征地款292萬元），款項來源一是自籌，二是貸款800萬元，三是國家扶持630萬元（現已到位400萬元），主要加工鮐鮁，計劃年加工5000噸，年產值2000萬元，利潤600萬元，回收期3.6－4年，並搞河豚魚半成品加工，還建1100 m2冷藏庫，還搞罐頭加工，技術依託單位為黃海所。今年越冬河豚魚70萬尾，已為明年養魚做好了准備。
（崔希海常務副總經理補充：2004年主要問題：一是越冬魚纖毛蟲死亡，損失較大；二是異鉤蟲危害，有影響。
關於冷凍加工廠，由於材料漲價，比計劃投資超339萬元。）
4、是海上網箱養殖有四大因素影響：一是市場、二是台風、三是赤潮、四是病害。國內同行業，本公司從成活率、規格、質量、價格看均是第一。
五、李振清計財部長：對財務工作做了匯報，並說明富谷公司與觀駕山公司在帳目上的是單獨核算、分開的，生產成本上年接轉1800萬元，越冬成本本年增加兩塊，一是銷售成本，二是2005年越冬成本，新增貸款2100萬元，2003年越冬魚是55萬尾，全部是富谷。
六、XXX：今年成本近4000萬元，計算一下，今年收入怎樣？是否可保本？
（王新民總經理插話：XX公司與XX公司財務必須保持經常溝通，我來公司較少，了解情況不夠，今後要常保持聯系。）
七、XXX：我與富谷公司領導多次座談交流，今年要好好總結一下，在肯定成績的同時，要找出問題，哪些是客觀的？哪些是應做到而未做到的？發現問題採取什麼辦法解決？養殖規模增加，而養殖數量減少，到南方養魚要通過算帳分析是否有利？本公司蝦池到底能養多少魚？是否可減少新增面積？
八、XXX總經理總結：過去已經過去了，不再追究，主要研究今年事，通過幾年的合作，效益不大，但富谷領導出了不少力，與合作時的要求不夠理想，要下決心走良性循環。創造條件謀發展，三年來基礎已具備，集團公司要求：一是過去的事不考慮，看今後，看發展。二是要發揮董事會作用，以董事會拿決策取得代表同意事就好辦了。三是互相溝通，我們來的少，幫助解決問題不夠，有事總公司還是可以幫助解決的。四是有幾相事要處理好：1、XX公司帳目要處理好，不要互相抵項，最好把兩個公司納入XX一起；2、XX會計師講，要處理好帳目，今年利潤核算先要政策，無政策再想辦法。3、有大的想法，要由董事會議定辦，並向總公司提出，共同研究解決，如人力、資金、市場等。4、關於加工廠已經幹了，但要干好，以後上項目要溝通，便於共同接受，今後要通過董事會研究問題，解決問題。
XXXXXXXX董事會
2004年10月9日

D. 要怎麼做會議紀要

一、如何做好會議紀要

根據會議性質的不同，會議紀要可以分為辦公會議紀要和其它專題會議紀要兩大類。

辦公會議紀要的標題，可寫為會議名稱加紀要。專題會議紀要的標題可寫為事由加會議紀要。如：關於減輕農民負擔問題的會議紀要。一般政府機關的辦公會議、常務會議都有固定的文頭。如：甘肅省人民政府省長辦公會議紀要、甘肅省人民政府常務會議紀要等。正文可以分為兩個部分。

第一部分簡要敘述會議組織情況，可以寫出會議時間、地點、主持人、出席人員、列席人員（辦公會議的列席人員通常寫在正文之後）等。若會議只有一個議題，可以寫明專題研究討論的議題名稱。如：專題研究了農業問題等。

第二部分是寫會議精神和議定事項，這是紀要的主要部分。辦公會議紀要的這部分。可以寫對議題的討論情況、各種意見、建議、會議作出的決議、決定，布置的工作、任務，將要採取的措施和要求等。

若只有一個議題，常採用貫通式的縱式結構，不分條款。專題會議紀要也可採用這種寫法；若多項議題，可依會議議程的先後順序安排組織材料。

二、編寫會議紀要應注意的問題

(一)會議紀要必須忠實於會議的內容。會議紀要的撰寫者只能取捨、概括、提煉與會者的發言，不能以主觀願望或某個領導人的意圖隨意增加會上根本沒有涉及的內容，更不能以變換角度或斷章取義的手段篡改與會者的觀點，變更會議的中心議題。那樣做實際上是弄虛作假，是不正派的作風。類似江青一夥為篡黨奪權搞的那種欺上壓下的《部隊文藝工作座談會紀要》一類東西，再也不能允許出現了。
(二)會議紀要必須真正摘其「要」。撰寫紀要應抓住會議的中心議題，認真分析研究與會者的發言，提綱挈領地反映會議的重要成果。切忌眉毛鬍子一把抓，或者硬在不同觀點中求平衡。那樣寫，不僅使紀要冗長拖沓，主次不分，甚至主次顛倒，使已經解決的主要問題得不到充分反映，次要問題反賓為主，以至降低紀要的質量，可能會造成思想混亂，帶來相反的效果。
(三)會議紀要必須注意說理性。紀要所使用的材料和闡述的道理要有充分的說服力。這就要求在紀要起草過程中，對會議發言者的某些觀點認真加以研究，他們所引用的材料要加以核對。因為與會者所講的情況，不少是憑記憶即興發言，難免有水分和不準確的地方。如果不加核實就寫在正式文件上，難免會產生副作用。與會者發言中講的一些道理，常有表述得不夠完善的時候，或者有一定的片面性，撰寫紀要的同志，可以在會下給以提醒，使其觀點更完善更准確。切忌那種照貓畫虎，照相式的「純客觀」反映，不管道理通不通，完善不完善，事實對不對，能否說明問題，人家講了什麼，紀要就寫什麼。結果，表面看似乎忠實於會上的發言，實則是一種不負責任的態度，與會者也是不會滿意的。

E. 會議紀要要怎麼寫

學校會議紀要範文

會議紀要是記錄、傳達會議情況和議定事項，要求與會者和有關單位遵照執行的公文。它是根據會議的主題，依照會議議程，對會議文件、會議記錄進行加工整理的結果。
學校會議紀要
××××年×月×日下午在學校行政樓二樓會議室召開了公共英語教學研討會，各系擔任英語課的教師(含外請)及校外點的公共英語教師參加了會議。會議由教務處組織，公共英語部協助，×××副校長出席了會議。會議由××同志主持。
會議首先由教務處××同志將我校2000級參加2001年英語全省統考情況作了通報，我校2000級一共有618人參加全省英語統考，合格率56％，與全省62％通過率仍差6個百分點，這與我校優秀學校不相稱，保優形勢相當嚴峻。
接著公共英語部××教師對我校2000級英語教學一學年情況作了回顧，肯定了成績，指出了不足，對使用新教材參加統考情況作了分析，並對今後的教學規范提出了一些建議，隨後出席會議各位教師就英語教學質量的提高，教學手段、方法的改進、教學規范等的要求都紛紛發表了意見，並就期終考試統一進度，
統一試卷等問題明確了要求。
最後與會教師認為在當前我國加入世界貿易組織的形勢下，英語教學顯得尤為重要，英語教學的評估可以說是今後高校之間競爭的共性標志。學校當務之爭應加大英語教學的重視力度，強化英語的教學手段，建議目前可採取如下措施：
1．鑒於我校學生入學時基礎參差不齊，建議由教務處協調，各系英語學生按基礎分快、中、慢班上課，有利於因材施教。
2．建議教務處能夠為教師、學生准備(訂購)一套普高公共英語輔導資料，便於學生復習、教師輔導，以提高我校英語在全省的通過率
3．建議教務處多組織一些模擬統考的考試，以提高學生的應試能力。
應試能力
4．強化英語教學，建議醞釀制訂畢業生通過全國大學英語四級(適應於英語專業、涉外單證(普高)專業學生)、全省英語應用能力A、B級(普高非英語專業學生)與領取畢業證掛鉤制度。
5．加大英語語音設備的投入，目前在經費緊張的情況下，可考慮在我校各系及公共機房上安裝音效卡，以便我們現在所用教材配套光碟能在計算機上使用，強化教學手段，充分利用現有教學資源。鑒於學校語音室已陳舊，很多設備已不能用，建議學校集中財力建設好一個多媒體語音室。
教務處
×X X×年×月X日

F. 會議紀要範文

1 、「關於開展爭當敬業的電建精英主題」活動。結合「世博會與上海新一輪發展」大討論活動，主要有三個方面的內容：一是「培育城市精神，爭當敬業的電建精英」大討論；二是「發揚誠信精神，建設用戶滿意工程」；三是「發揚敬業精神，推進職工素質工程」。
2 、黨員民主評議工作。要求 5 月 30 日以前結束。 7 月 1 日評比優秀黨員，每個支部推薦一名。
3 、黨員發展工作。二季度要發展的黨員，要求 6 月 10 日以前完成。
4 、積極分子培訓工作。
5 、根據市工業黨委的要求開展「組織生活創新實例」活動。
6 、公司控制管理費用，今後各項目購買辦公用品、生活用品、發生業務招待費都必需先向辦公室提出書面申請、經批准後方可使用，緊急情況可採用電話申請的辦法。
7 、項目承包方案的討論，各部室 5 月 16 日前交出討論意見。
8 、 6 月份群防群治月，公司將到各施工點開展檢查，要求各項目做好自查。
9 、 6 月下旬將組織一次紀檢講座，請各部門安排出席。 我建議你到這里看看會議紀要模板，之所以這里的會議紀要模板比較全，其他地方的會議紀要模板網，可能不如這里的會議紀要模板全面，確定是哪兒都能找到會議紀要模板，原因是會議紀要模板很容易找的，而且會議紀要模板現在也不是太難找。關於找具體的會議紀要模板，我建議你到這里看看會議紀要模板，之所以這里的會議紀要模板比較全，其他地方的會議紀要模板網，可能不如這里的會議紀要模板全面