上海家化分銷渠道

❶ 上海家化聯合股份有限公司的集團架構

上海家化擁有國內同行業中最大的生產能力，是行業中通過國際質量認證ISO9000最早的企業，亦是中國化妝品行業國家標準的參與制定企業。上海家化以廣闊的營銷網路渠道覆蓋了全國200多座一百萬人口以上的城市。上海家化一直致力於幫助人們、生活的更加美麗、健康與自信，作為中國日化行業的支柱企業，隨著日化行業對外資全面開放，上海家化憑借其差異化的經營戰略，在完全競爭市場上創造了「六神」、 「佰草集」、「美加凈」、「啟初」、、「高夫」等諸多中國著名品牌，占據了眾多關鍵細分市場的領導地位。 多年來，上海家化堅持發展自主品牌，認為品牌差異化的基礎必然依靠研發的支持，因此上海家化每年都投入巨額經費用於科研開發。 早在1999年上海家化的技術中心就被國家經貿委認定為「國家級技術中心」，同年被批准為博士後科研工作站。
上海家化與復旦大學、華山醫院皮膚科、中科院、上海醫葯工業研究院、二醫大等院校機構聯合設立了產學研相結合的聯合實驗室， 還與法國的同行業研究所聯合開展了一系列科研實體的相互交流和學習。上海家化的研發成果和專利申請數量居於國內企業的領先水平， 在中草葯個人護理領域居於全球領先地位。
上海家化與許多國際著名公司有過多方位的合作：與Lion建立了專有技術合作、取得COTY旗下Adidas個人護理用品及香水系列的中國生產權和代理經營權，與LVMH集團下Sephora公司合資設立「絲芙蘭（上海）化妝品銷售有限公司」，上海家化向國際化邁進的步伐從未改變。
上海家化致力於成為國際一流綜合日化企業，在大眾化和細分化產品領域諸多有價值的細分市場上擁有能夠持續發展的領導品牌，以顧客關系、員工歸屬、股東價值和社會責任等多方面的卓越表現贏得世人的尊敬。
一百多年來， 上海家化以國際視野始終走在中國日化行業的前沿，我們的戰略目標是將上海家化建設成為國際一流的綜合性日化企業，持續創造新價值，不斷回饋顧客、員工、股東和社會；我們的企業文化是公開透明、獎懲分明、勇於創新、客戶滿意、誠實進取、互助友愛。唯有如此，我們才能實現自己的使命，幫助人們生活得更加美麗、健康與自信。

❷ 天貓上的佰草集官方旗艦店是上海家化信息科技有限公司的，據說是假的，求一個准確的答案！！！

是真的，佰草集官網上有網上銷售渠專道屬鏈接http://www.herborist.com.cn/store3

❸ 求靠譜的國產護膚品購買渠道，品牌覆蓋的比較全的那種

眾所周知，化妝品護膚品行業利潤高，渠道多，差價大。從大家接觸的渠道來看，護膚品零售利潤可以達到50%，甚至70%以上，批發利潤可以達到15%。這么大的市場，讓大家看到了化妝品行業的繁榮。
1.從當地批發商或經銷商處購買商品

找當地批發商或者一流代理商的化妝品，在那裡買肯定是最便宜的。但是，這需要一定的資金。如果你是開店，的新人，建議不要一次買這么多東西。化妝品的購買取決於產品是否正品，從他們那裡購買絕對保證是正品。比如我住在深圳，平時去深圳的化妝品批發市場找貨源。我拿到的貨當然比網上進口的便宜。

2.去產地進貨

如果你賣的化妝品是國外品牌，想買到最便宜的商品，在原產國買當然是最便宜的。從原產國購買最便宜的方式是從旅遊帶回來。所以很多導游或者旅客會從國外帶化妝品來國內銷售，不需要交稅；國外和官網也有折扣，也是最低價。國外一些網購網站也搞特價或者包郵活動。所以，如果你想從國外品牌那裡買到最便宜的化妝品，就要多和那些導游或者遊客打交道，多關注國外的化妝品網購網站。

3.在香港購物

在香港買東西一般比在中國便宜。香港的馬賽麗、卓越、龍城葯房賣化妝品，都是正品，但記得注意價格，多做對比。不是所有的莎莎價格都一樣，不同的地點也不一樣。而且在香港買的化妝品都是正品，都標有生產日期，臨近保價期會有特價。所以選擇在香港進貨，也是找到最便宜的化妝品來源的一種方式，非常適合南方的店主。

4.找廠家網上進貨

如果你沒有當地的化妝品生產廠家或代理商，應該直接從網上找到廠家的電話，聯系對方獲取附近代理商的電話，然後聯系。一般一級代理商進口的化妝品價格只比批發價貴一點點，很便宜。拿到這個價格在店裡賣絕對是好買賣。

現實中很多接觸到的大部分美容店、商家甚至專櫃都自稱是貨源？其實大部分都不是真正的品牌直供，即使品牌產地的當地商家也很難實現品牌廠家的直供。一般渠道是由不同的經銷商購買，然後分銷到各個層次的市場。當然，層層分配後的價格自然是大家看到的「大牌價格」。但是優質渠道的價格優勢很明顯。比如最近特別受歡迎的YSL小金條，在國內專櫃賣400多人民幣，有海外購買能力的大商可以購買單個20多歐的價格。如果品牌廠家直接供貨，可以給出10歐以上的價格，也就是100人民幣。這個價格是不是有點出乎大家的意料？

化妝品的成本真的很低，特別是找到像珂美洛新零售這樣的一手廠家直供渠道，【珂美洛】作為10年來專注重症危肌一站式管理「恆儷國際」旗下子公司，珂美洛旗下擁有「美一刻」和「密可維」兩大系列產品，美一刻主打面膜系列、駐顏安瓶系列、清潔防護系列、臘菊賦活系列、多重勝肽系列；密可維主打私密清潔養護。代理無需囤貨，公司總部倉庫一件代發！

並且珂美洛的品牌產品在研製、開發、生產、銷售等一系列環節占據市場主導優勢。世界各個地區進行原料成分的把控篩選，從核心配方到技術研發引進，匠心鑄就每一款產品。珂美洛的售後體系和倉庫管理團隊，均是多年來服務3000+美容機構。代理無需囤貨，公司總部倉庫一件代發！

大家可以理性看待市場上各種渠道的化妝品價格，不然也不會有那麼多電商，代購，精品店。

❹ 上海家化起訴我售假冒六神沐浴露，已收到傳票，可是 我是從代理商進的貨，企業三證，授權書，代理商營業

等到開庭，你把你說的從代理商進的貨，企業三證，授權書，代理商營業執照，稅務證，還有我進貨的票據加公章，是從正規渠道進的貨，等等證據，原件與復印件一起帶著應訴就是了。

❺ 上海家化集團簡介

上海家化作為國內化妝品行業首家上市企業，是國內日化行業中少有的能與跨國公司開展全方位競爭的本土企業， 擁有國際水準的研發和品牌管理能力。2008年，公司營業收入達到24.93億元人民幣，凈利潤達到1.85億元人民幣。
上海家化擁有國內同行業中最大的生產能力，是行業中通過國際質量認證ISO9000最早的企業，亦是中國化妝品行業國家標準的參與制定企業。上海家化以廣闊的營銷網路渠道覆蓋了全國200多座一百萬人口以上的城市。上海家化一直致力於幫助人們實現清潔、美麗、優雅的生活。
作為中國日化行業的支柱企業，隨著日化行業對外資全面開放，上海家化憑借堅持差異化的經營戰略，在完全競爭市場上創造了「六神」、 「佰草集」、「美加凈」、「清妃」、「高夫」等諸多中國著名品牌，占據了眾多關鍵細分市場的領導地位。 多年來，上海家化堅持發展自主品牌，認為品牌差異化的基礎必然依靠研發的支持，因此上海家化每年都投入巨額經費用於科研開發。 早在1999年上海家化的技術中心就被國家經貿委認定為「國家級技術中心」，同年被批准為博士後科研工作站。
上海家化與復旦大學、華山醫院皮膚科、中科院、上海醫葯工業研究院、二醫大、上海中醫葯大學等院校機構聯合設立了產學研相結合的聯合實驗室， 還與法國的同行業研究所聯合開展了一系列科研實體的相互交流和學習。上海家化的研發成果和專利申請數量居於國內企業的領先水平， 在中草葯個人護理領域居於全球領先地位。 上海家化與許多國際著名公司有過多方位的合作：與Lion建立了專有技術合作、取得COTY旗下Adidas個人護理用品及香水系列的中國生產權和代理經營權，與LVMH集團下Sephora公司合資設立「絲芙蘭（上海）化妝品銷售有限公司「，上海家化向國際化邁進的步伐從未改變。
上海家化致力於成為時尚消費品的中國代表企業，在大眾化和細分化產品領域諸多有價值的細分市場上擁有能夠持續發展的領導品牌，以顧客關系、員工歸屬、股東價值和社會責任等多方面的卓越表現贏得世人的尊敬。
一百多年來，上海家化一直遵循著「精緻優雅、全心以赴」的理念，這也是上海家化永遠的承諾。上海家化將全心以赴的打造能夠代表中國的時尚品牌，為消費品行業在新的起點上優化升級、為上海成為世界時尚之都做出更大的。

❻ 中國平安和 一號店是什麼關系

控股關系。以前一號店被平安收購，現在股份讓出了，但平安還是和一號店合作，也繼續持有一號店的股份。

在平安工作，不能上外網，但是可以上一號店購物。這是為什麼呢？
2010年：
近期中國平安悄然買下上海電子商務網1號店80%的股權，將其變身「平安系」，再借葯店的「殼」迅速推出平安葯網，旨在布局醫葯健康市場，從而彌補中國平安健康險業務「短板」。知情人士透露，短期看，平安收購1號店是出於 「三網合一」(醫網、葯網、信息網)的考慮，整合電子化的健康管理解決方案，構建健康產業鏈。
2012年2月：

距首次轉讓不到1年時間，2012年2月，平安再次出讓1號店股權，至此沃爾瑪持股增至51%。平安一開始並沒有完全打算放棄1號店的控股權，為何1年以後再次變心？
平安內部人士說，這符合馬明哲的一貫風格：一個投資項目啟動2年仍不明顯見效，就會果斷撤出。
還有一個不容忽視的事實是，2011年11月，時任平安信託直接投資部副總經理的陳剛用1號店全國銷售網路作為談判條件，答應1號店將為上海家化提供全國分銷渠道，最終幫助平安成功入主上海家化。只是，隨著陳剛後來的淡出，1號店在平安內部的話語權明顯減弱，間接推動了1號店短期內再次被出售。

❼ 上海家化聯合股份有限公司的發展現狀

根據上海家化聯合股份有限公司2014年全年業績報告數據顯示，2014年公司營業收回入為答53.35億元，同比增長19.38%；歸屬母公司所有者的凈利潤為8.98億元，同比增長12.22%，摺合每股收益為1.34元，本年度公司對江陰天江葯業有限公司的股權投資的持有意圖發生改變，計提遞延所得稅費用7516萬元，剔除此影響，本年度歸屬母公司的凈利潤較上一年增長21.61%，公司業績實現穩定增長。
上海家化業績的穩定增長主要源於公司圍繞戰略落實相關項目具有較好的延續性，藉助核心優勢的發力為公司營收的持續增長夯實了基礎。2014年6月，上海家化發布了5+1的品牌戰略，聚焦並放大旗下各品牌優勢，明確了四大核心競爭力和五大細分市場，提出要在2018年實現120億元的銷售規模。為了配合五年戰略規劃的實施，2014年上海家化以「客戶」為第一導向，對品牌發展、科研創新、供應鏈優化、渠道建設、人才培養等進行全方面的深化調整。

❽ 上海家化發布希么新戰略

近日，在上海家化周年品牌盛典上，上海家化董事長兼CEO張東方分享了對日化產業發展趨勢的看法，並發布了公司未來發展戰略。她表示，公司中期發展目標是成為世界日化行業中型公司，盈利能力達到行業平均水平；長期發展目標則是成為世界日化行業大型公司。公司將通過 「品牌拓展、精準營銷、品類挖掘、渠道創新」四大發展路徑實現戰略目標。

上海家化於3月20日晚間發布的2017年年報顯示，公司2017年實現營業收入 64.88 億元，較上年同期增長8.82%；實現凈利潤3.90億元，增長93.95%；扣非凈利潤 3.31億元，增長61.69%。

❾ 求上海家化股票分析報告

長線投資上海家化的兩大基礎：
1.日化行業高速增長 2.葛文耀及其團隊
這裡面第一條佔比60%，第二條佔比40%，日化行業過去十年保持了20%左右的增速，需要注意的是現在已經放緩到10%左右，葛文耀確實強，但是也是在這個行業的黃金增長期發展起來的.
現在這兩個基礎都已經不存在了，行業增速的放緩是趨勢性的，國際品牌的放緩並不能說明家化會獨善其身，畢竟歐萊雅，雅思蘭黛這些國際品牌的品牌力明顯強於佰草集等家化品牌，一旦這些國際品牌渠道和價位下沉，對家化的壓力是真實存在的.葛文耀的離開影響並不是短期的，而是長期的，短期只是心理影響，長期的影響難以預估，我並不看好外企來的管理者，外企的人普遍缺乏野蠻生長的氣質.

讓我們來預測家化未來的業績表現：
1.可能性20% 明年營收增長15%，利潤增長30%左右，客觀的說，想實現這樣的業績不是不可能，但是有相當難度，關鍵還是要看佰草集，相宜本草市場攻的很猛，間接影響到了佰草集，現在是上有國際品牌，下有本土競爭對手，競爭相當激烈.
2.可能性50% 明年營收增長10%左右，利潤增長20-25%，這種可能性比較大，說穿了，吃老本吃明白了就可以做到.
3.可能性30% 明年營收增長5%左右，利潤增長15%左右，如果經濟持續萎靡，家化管理層玩不出什麼新花樣，這樣的情況也有不小的可能性.

其實沒有必要去刻意強調葛文耀離開的影響，因為這種影響是客觀存在的，無法否認的，或許葛文耀很霸道，或許有很多缺點，但是他能給股東帶來回報，對投資者來說，這已經足夠了.有沒有喬布斯的蘋果確實不一樣.

嚴格意義上來說，上海家化和雲南白葯不是一個級別的企業，因為雲南白葯（醫葯部分）沒有嚴格意義上的競爭對手，發展速度主要取決於行業的發展，現在醫葯也可能面臨增速放緩的問題.家化身處競爭激烈的日化行業，管理層的重要性不言而喻.

對於長線投資者來說，安全邊際是很重要的，上海家化後續走勢的不確定性讓我選擇了清倉.

從技術面來看，放量跌破年線之後，現在是縮量反抽年線，如果不能放量站上年線，後續仍有可能繼續下跌.

我重申我的觀點：平安信託在葛文耀問題上的處理方式生硬而讓人失望,中小股東的利益再次被無情強奸.

最後祝堅守上海家化的股民朋友好運，good luck,化妝品行業仍然算是相對不錯的一個行業.