① 文山電力這只股票怎麼樣可以長期持有嗎,有多少升值空間
中線可以，30個點是有的，
② 文山電力 股吧
分紅後你將分的138元的紅利，
通過股東大會後，將在一個月左右送股，專你將獲得1150股，加屬上你原來的2300股，你的總股本就變成了3450股了，股價下調到多少要看送股收盤前的價格了，如果在20元送股分紅，那麼價格將下調50%到15塊。
以這個價格賺20%的話是18.5塊左右！！！不要貪心哦！！！
③ 文山電力是什麼省市
文山電力的公司總部在雲南的文山壯族苗族自治州，雲南文山電力股份有限公司主營水力發電、供電業務，並經營文山州地方電網，是集發供用電為一體的電力中型企業，主要服務位於雲南省南部文山州的文山、硯山、富寧、丘北四縣。文山州境內有清水江、南盤江、西洋江等數十條江河，水資源豐富，為公司下屬電站水力發電創造了有利條件。公司目前在文山州內銷售的電量來源分為三部分：自有電廠發電、收購文山州內小水電、購省電網電；除文山州之外，公司已開始向領國越南供電，供電范圍正逐步拓展。
④ 請介紹一下雲南文山電力的情況。
雲南文山電力股份有限公司位於祖國西南邊陲的文山壯族苗族自治州州府所在地 — 文山縣境內。
文山州東與廣西壯族自治區百色地區相連，南與越南社會主義共和國接壤，國境線長 438 公里。全州轄文山、硯山、西疇、麻栗坡、馬關、丘北、廣南、富寧 8 個縣，面積 31456 平方公里。州內資源豐富，為名貴葯材 「 三七 」 的主產地；各種有色、黑色和稀有貴重金屬以及非金屬蘊藏豐富，其中錫、銻、錳的儲量分別居全國第二、第三和第八位，銻、錳、鋁土等 8 種礦儲量居雲南省首位；境內的清水江、南盤江、西洋江、盤龍河、普汀河等數十條江河依山勢飛流跌宕，水資源總量達 127.5 億立方米，水能理論蘊藏量達 323 萬千瓦，可開發利用 134 萬千瓦。
為建立 「 產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學 」 的現代企業制度。 1996 年 10 月，文山州電力公司經雲南省經貿委、雲南省企業改革領導小組雲經貿企 [1996]548 號批准列為 1996 年第一批省級現代企業試點單位，本著精幹主體、剝離輔助的原則，經雲南省人民政府辦公廳雲政辦函 [1997]157 號文批准同意實施《文山州電力公司現代企業制度試點方案》，雲南省人民政府雲政復 [1997]112 號同意設立雲南文山電力（集團）股份有限公司， 1997 年 12 月 29 日 ，文山州電力公司採取分立式改制，以經營性凈資產其他四家法人共同發起組建雲南文山電力（集團）股份有限公司。
2000 年6 月21 日 經省經貿委雲經貿企（2000 ） 353 號批准，公司名稱由 「 雲南文山電力（集團）股份有限公司 」 變更為 「 雲南文山電力股份有限公司 」 。
2004 年5 月25 日 經中國證監會證監發行字[2004]64 號批准，同意公司面向社會公眾發行人民幣普通股股票 3600 萬股。 5 月 31 日 ，公司股票在上海證券交易所面向二級市場投資者定價配售發行。
2004 年6 月15 日 ，文山電力A 股股票在上海證券交易所成功上市 , 股票簡稱：文山電力，股票代碼： 600995 。公司成為文山壯族苗族自治州第一家上市公司、雲南省第一家電力上市公司。此次公司股票發行上市，成為公司發展歷程中的一個重要里程碑，對進一步提升公司的核心競爭力，為公司快速發展提供了一個良好的機遇。從此公司躋身資本市場，邁上了一個更廣闊的發展平台。
2006 年，按國家有關部門的要求，公司實施股改工作，並經 2006 年 9 月 14 日 公司 2006 年第二次臨時股東大會暨相關股東會議審議通過，通過了公司股權分置改革方案，股改對價水平為 「 流通股股東每持有 10 股流通股將獲得 6.4444 股的轉增股份，合計 4,640 萬股，相當於每 10 股流通股獲送 3.0 股的對價 」, 方案實施完成後，公司總股本變更為 22154 萬股。
」公司屬水利電力行業，主營水力發電、供電業務，並經營文山州地方電網，是集發供用電為一體的中型企業，擔負著全州工農業生產的供電任務，肩負著全州電網的運行維護管理工作，並為社會提供發送變電工程施工、電氣試驗、電測儀表修理、檢定等服務的地方電力企業。
公司經營范圍：發電、供電、電站、電網設計、建設、維修、改造、咨詢服務，中小水（火）電站的投資開發、總承包及設備成套及物資供應；電網調度自動化技術開發利用推廣。國內貿易（不含管理商品）。
公司法定代表人（董事長）：李克毅
公司總經理：楊斌
公司總股本： 26584.8 萬股
公司法定地址：雲南文山縣開化鎮建禾東路 71 號
經過近幾年的不斷探索和實踐， 「 文山電力 」 已經發展成為供電營業區覆蓋文山、硯山、丘北、富寧、西疇五縣的地區性骨幹電力企業。截至 2006 年年底，公司擁有總資產 12.36 億元，共有員工 2604 人。2006年供電量 218894 萬千瓦時，售電量 204504 萬千瓦時，自發電量62539萬千瓦時。
公司成立以來，多次榮獲國家、水利部及雲南省頒發的先進單位等榮譽稱號， 1998 年以來，公司先後被評為 「 水利系統水電先進單位 」 ， 「 全國水利系統質量效益型先進單位 」 、 「 全國群眾體育先進集體 」 、 「 雲南省模範職工之家 」 、 「 雲南省水利系統地方電力工作先進集體 」 、 「 雲南省退役士兵安置工作先進單位 」 、 「 雲南省廠務公開先進單位 」 、 「 雲南省 『 三八 ' 紅旗集體 」 、 「 雲南省管理達標企業 」 、 「 雲南省管理優秀達標企業 」 ，獲雲南省 「 科技進步獎 」 ，入選 「 中國優秀企業資料庫 」 ，被命名為 「 省級文明單位 」 ，被評為雲南省重點企業建立現代企業制度跟蹤監測調查統計工作先進單位 」 ，被中共文山州委、州人民政府評為「 2003 年度黨風廉政建設先進單位」，被中共文山州委企業工委評為「 2003 年度黨建工作先進單位」、被評為雲南省實施全民健身計劃綱要先進單位，被中共文山州委企業工委評為「 2004 年黨建目標責任制先進單位」，被越南省河江電力公司評為「先進單位」，被中共文山州委、州人民政府評為「文山州三年深化國有企改革工作先進單位」，被文山州勞動和社會保障局評為「 2004 年度勞動保障誠信企業」，被評為 2005 雲南企業 100 強，以 3.114 億元的營業收入名列全省第 57 強，在文山州 4 家躋身雲南 100 強企業中名列最前面，獲 2006 年 「雲南省勞動保障誠信示範企業」榮譽稱號。
2006 年 3 月 31 日 ，公司榮獲由上海萬國測評、大智慧聯合承辦的「大智慧杯 2005 投資者心目中最親切的上市公司 」 中 「100 家投資者心目中最親切的上市公司 」 稱號。 2007年3月31日公司榮獲由上海萬國測評、大智慧聯合承辦的"「大智慧杯2006最具投資性的上市公司」稱號。
⑤ 文山州供電局與文山電力股份有限公司有什麼關系。。。文山電力股份有限公司好不好呢
文山電力抄和文山供電局均為雲南省襲文山州區域內的兩家供電企業，是同屬雲南電網公司旗下的「兄弟單位」，一是公司性質不同，文山電力是雲南電網公司作為第一大股東的「控股」子公司，文山供電局是雲南電網公司在文山州區域的分公司；二是供電電壓等級管理界面不同，文山電力主要負責文山州內110千伏及以下的配電網業務，文山供電局主要負責文山州內220千伏及以上的輸電網業務。對於電力網路的變電站和電力線路等電網建設投資及運行維護而言，根據業務劃分，文山電力對110千伏及以下的電網建設和維護進行投資，文山供電局對220千伏及以上的電網建設和維護進行投資。
⑥ 紫金礦業，東華實業，北辰實業，文山電力，請高分析一下
看走勢 紫金礦業可以少量參與。中鐵二局繼續觀眾，主力資金已回落，看是否可回以觸底反彈。答武鋼股份一樣 主力資金回落缺少量能，不是很理想，可以繼續關注。文山電力也同樣處在回落階段，想抄底買入在關注一下。
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⑦ 文山供電局怎麼樣
楊霖
一、文山供電局獨特的戰略地位及優勢分析
今年上半年，為滿足全州經濟增長，文山供電局通過加強管理，合理安排高載能企業錯峰用電等有效手段，最大限度地保證了全州平穩有序用電，有效地緩解電力供需矛盾，推動文山經濟的快速發展。2008年1至6月省網對文山州供電7．3億千瓦時，吸納外銷州內汛期富餘電量5300萬千瓦時，同比增長167%，有力支撐了全州經濟的快速增長。作為全省「西電東送」南通道的前沿，今年5月20日，500千伏硯山輸變電工程建成投運，實現了「西電東送」南通道的戰略定位。6月份實現「雲電送粵」電量1．9億千瓦時。在對越南送電的國際合作中，上半年實現對越送電5．2億千瓦時，同比增長80．4%，佔全省電力出口的30%。
二、文山供電發展的機遇前景與挑戰
制約文山供電局發展的因素，主要有以下三個方面：
一是在打破以「小局、新局」為借口，向「大局、老局」先進管理對標方面，思想仍然不夠解放，客觀上仍舊存在傳統的思維定勢和行為習慣。
二是我局員工是由雲南電網公司諸多供電局及雲南文山電力股份公司等單位組成，在一定范圍存在因循守舊觀念，缺乏改革創新意識，仍需進一步統一思想、融合思想。
三是按照雲南電網公司提出打造「中國領先的省級電網運營企業」的戰略目標，我局基礎管理、技術力量仍顯薄弱，與文山供電局跨越式發展不適應、不同步。
三、推進文山供電局跨越式發展的幾點思考
一是進一步夯實管理基礎，實現管理總體上水平。按照推進「戰略實施工程」的要求，通過推行綜合計劃管理、財務預算管理、績效考核辦法等一系列內控制度，使管理逐步走向規范。加大培訓力度，切實推進員工素質工程。
二是切實抓好安全工作，確保安全生產穩定運行。把安全生產責任層層傳遞，落實到每一個員工。對電網結構和運行風險進行分析，制定應對的具體措施；開展反事故應急演練，使應急演練工作形成常態。加強設備的檢修計劃管理，精心安排調度運行方式，盡快開展線路帶電作業，從而減少設備停電時間，確保今年供電可靠性指標的順利完成。加強輸變電設備的維護管理和缺陷消除工作，做好防洪、防汛、防雷以及突發事件的應急准備。
三是作為決策者，正確處理「大」與「小」的關系，需要統籌個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益，充分調動各方面的積極性。在我局制訂的《文山供電局2008年金牌服務迎奧運活動方案》、金牌服務迎奧運接力賽活動的基礎上，全面提升優質服務水平，在省公司的統一部署下認真做好 2008年文山電網的迎峰度夏工作，確保文山電網安全穩定運行、確保奧運會期間供電可靠。
四是要樹立和保持開拓進取、只爭朝夕的時代精神。我們抓緊基本建設，加快電網發展，積極推進生產生活基地建設，完成土地徵用、可研方案設計、審查及上報工作。做好220千伏魯都黑輸變電工程的竣工投產及生產准備工作。加強、規范對農網項目的監督管理，並積極開展文山州農網項目分析調查，編制2009年農網項目計劃，確保農網改造項目有效落實。
五是努力在全局形成「舉爭創一流之旗，謀爭先進位之策，走跨越發展之路」的幹事創業氛圍。抓好增供擴銷，做好電力供應，提高需求預測准確率。加強多方的溝通協調，及時跟蹤小水電出力情況及電網方式變化，掌握對電量需求的影響；並加大對各電力公司的用電負荷調查力度，以及時了解停限電負荷情況及電力電量缺口等方式來提高需求預測准確率。積極向省公司匯報電力供需形勢，根據需求及時調整電量指標，加大與文山電力的密切配合程度，減少電量損失；在汛期合理安排高峰負荷，提高低谷電力及負荷率。加強需求側管理，深入用戶服務，配合金牌服務迎奧運活動，爭取用電大戶納入省公司基礎負荷管理，容量不外逃，保證電量穩步增長。
六是作為領導幹部，務實工作，推動發展當作第一要務，要把全部心思集中到干好工作、促進文山供電局又好又快發展上來，把全部力量用到解決員工最需要、最期望的問題上來。通過自身的表率作用，把廣大黨員幹部的思想統一起來，力量凝聚起來，干勁激發出來，進一步創新發展理念，轉變發展方式，破解發展難題，為全局發展注入強勁動力和永久活力。
（作者系雲南電網公司文山供電局局長）