上海家化今天收盤情況

A. 上海虹橋晶座大廈3樓318是上海家化集團面試地點嗎今天收到一個信息說要我去這個房間去面試

幫你查過了，不靠譜，首先家化集團不會主動打給你說面試，其次這個地址網上的反饋都是平安保險的第三方招聘，找工作的話，獵頭和網上51JOB投遞，雙規齊下

B. 上海家化聯合股份有限公司的歷史變革

該企業經上海家化(集團)有限公司、上實日用化學品控股有限公司、上海工業投資(集團)有限公司、福建恆安(集團)有限公司、上海廣虹(集團)公司和上海惠盛實業有限公司等六家公司將原上海家化有限公司整體變更為股份有限公司。1898年，一個偉大公司紛紛誕生的年代，上海家化的前身—香港廣生行創立
從廣生行到化妝品廠1898年，鴉片戰爭的失敗和戊戌變法的夭折使中國陷入一場巨大災難之中。此時，以產業興國為理想的民族企業——上海家化前身——香港廣生行有限公司誕生了。藉助曾獲巴拿馬獎的著名花露水品牌「雙妹」，廣生行迅速成為民族化妝品業的領頭羊。
1949-1978：從明星家用化學品製造廠到家用化學品廠在新中國公私合營改革的浪潮下，由香港廣生行上海分公司，歷史悠久的中華協記化妝品廠，內地最早的花露水生產商上海明星香水廠以及東方化學工業社強強合並為「上海明星家用化學品製造廠」，這是「家化」最早的由來。此間推出的「友誼」、「雅霜」兩大品牌，成為新中國人最早的護膚品。
1978-1990：獨占鰲頭的家化十一屆三中全會後，家化踏入了發展的快車道，於1990年，登上了發展史上第一座高峰——固定資產超過6000萬元，銷售額達4.5億元，利稅1.05億元，位居全國化妝業之首，此間，推出的美加凈系列產品成為國內銷售量最大、品種規格最全、獲獎次數最多、知名度最高的中國民族化妝品第一品牌，創下多項全國第一。
1991：合資風雲1991年上海家化廠被迫拿「露美」、「美加凈」兩個品牌與美國庄臣公司合資，建立上海庄臣公司。合資後「露美」、「美加凈」即被打入「冷宮」，當年銷售額銳減2.5億元，陷入谷底。失敗的合資讓上海家化反省民族品牌的戰略發展之路。
1992-1995：從庄臣回歸上海家化為打造民族品牌，上海家化向庄臣公司回購了「美加凈」和「露美」。同時上海家用化學品廠改制為上海家化聯合公司。上海家化進行了意義深遠的第二次創業，開始按當時全球領先的市場管理模式推行品牌經理制度，這為家化從一個計劃經濟下的工廠轉變為市場經濟條件具備競爭力的現代化企業奠定了重要基礎。
1996-2000家化集團誕生
1999年1月作為上海工業實施大集團戰略的重大舉措，上海家化聯合公司吸收兼並上海日用化學（集團）公司，上海家化（集團）有限公司正式成立。
2001年:上海家化聯合股份有限公司上市2001年，上海家化在上海證券交易所成功上市。資本平台的搭建，為家化走向世界舞台奠定了堅實基礎。六神、美加凈、佰草集等多個知名品牌組成了家化品牌部落，分別占據了各自細分市場的領導地位，其強大研發和品牌實力體現出綜合競爭力，使得家化成為唯一能與國際同行展開全方位競爭的本土日化企業。
6國際合作編輯
1985年與法國歐萊雅（L'Oreal）建立技術合作關系，合作推出「夢巴黎」、「清妃」香水系列產品；
1987年與日本鍾紡（Kanebo）株式會社合作生產嘉娜寶Kanebo系列化妝品，並在1995年合資創建上海嘉娜寶化妝品有限公司；
1992年與美國庄臣（S. C. Johnson）公司合資成立了露美庄臣有限公司；
1993年與日本獅王（Lion）株式會社建立專有技術合作，開發了「媽媽檸檬」浸洗液和「力克」浴缸清潔劑等家用產品；取得「植物物語」品牌的中國代理；
2004年取得法國科蒂（Coty）化妝品公司旗下阿迪達斯Adidas個人護理品中國生產權和代理經營權；
2004年聯合LVMH集團下法國絲芙蘭（Sephora）公司，合資設立「絲芙蘭（上海）化妝品銷售有限公司」。
2011年
與日本花王（Kao）集團就雙方開戰戰略性業務合作達成一致，並正式簽署了在中國市場上的銷售合作協議
2013年
佰草集德國上市，進入德國精品化妝品連鎖巨頭道格拉斯
2014年
上海家化應用基礎研究中心與日本東京工科大學前田憲壽教授就自主開發的活性原料的美白功效和作用機理展開深入研究相關的研究結果將應用於新產品的開發中
2015年
佰草集在巴黎繁華地段——歌劇院商區開設海外首家專賣店佰草集參加2015年在米蘭舉行的世博會日本株式會社Regolis總裁濱崎武士先生，應邀加入上海家化研發中心開展合作研發
國際合作
就像真正的偉大沒有國界，夢想超越彼此，照耀世間眾生。上海家化早在上世紀八十年代就大膽走向世界，在國際合作中尋覓實現美麗的一切奇跡。
第一次合作始於1987年，這一年家化首度與法國L'Oreal歐萊雅建立技術合作關系，聯袂推出「夢巴黎」和「清妃」香水系列。在與歐萊雅的合作過程中，家化開始逐步學習建設自己的科研體系，將科學概念引入化妝品的開發生產。
同年，家化與日本Kanebo嘉娜寶合作，之後創建了上海嘉娜寶化妝品有限公司，合作生產嘉娜寶系列化妝品推向市場，並借合作的機會開始學習藝術化生產的觀念，對生產過程施行嚴格的質量把控，工藝改進。此後，每一個個性鮮明的時代，上海家化都能在國際合作中獲得領導中國日化行業的力量，而每一次合作都在預示著上海家化義無反顧的國際化進程。從最初的技術聯合到新時代的資本融合，從產品創作到聯手經營，從企業間合作到集團間聯盟，從攜手日化集團到牽手國際巨頭，上海家化不斷站在國際的視野審視時代，為影響國際時尚，更為民族奇葩綻放於世，不斷積蓄著她的力量。
到今天，家化已通過和全球最大的化妝品零售商Sephora絲芙蘭的合作將佰草集品牌推向最高端的化妝品市場。登陸法國後的第一個月在沒有任何廣告投入的情況之下，佰草集以11個產品的銷售名列絲芙蘭香榭麗舍旗艦店87個護膚品品牌中的前10名，其主打產品太極泥更在2000多個單品中位居前4名。在登陸法國和荷蘭的一年間，佰草集銷量持續快速增長，其主打產品太極泥一直是絲芙蘭 TOP 5 最受歡迎單品之一。
時間的腳步不會停止，上海家化創造民族神話，建設國際一流日化企業的腳步也不會停止。因為我們的夢想從來不曾也不會改變。

C. 中國平安收購上海家化每股多少錢

40
上海家化截至停牌時收盤價是37元，按照總股本4.23億股、每股40元的價格計算的話，家化集團持有的38.89%股權對應市值約為65.8億元。

D. 你可以告訴我，上海家化2011年的普通股和優先股市場價值總額是多少嗎

上海家化總股本4.48億股，2011年最後一個交易日(12月29日)收盤價為34.09，如此可算數，總市值為152.72億元。

E. 上海家化變成XD上海家是什麼意思

今天是上海家化紅利發放日和除權除息日。
當股票名稱前出現XD字樣時內，表示當日容是這只股票的除息日，XD是英語Exclud(除去)Dividend(利息)的簡寫。在除息日的當天，股價的基準價比前一個交易日的收盤價要低，因為從中扣除了利息這一部分的差價。xd股票是什麼意思就這樣。

F. 炒股等於賭博嗎

炒股等於賭博---非也！

炒股比心態！買股不疑，疑股不買，相信自己的選擇！沒有不升的股票，只有時機不當而已！最後請謹記：貪則必失！

G. 上海家化這只股票怎麼樣，能買入嗎

您好，該來股的董事長葛源文耀被離職以後，上海家化的基本面已經發生了大的變化，還按照過去的高成長性來做估值已經不合適了，目前的半年線死叉年線，年線開始拐頭下行，雖然接下來的一兩個月還會有反彈出現，不會輕易的擊穿30.7的低點，但是買入以後反彈的高度會有限，所以不建議買入該股；
希望我的回答能夠幫助到您，也祝願您投資順利，心想事成，財源廣進

H. 突然收到上海家化聯合股份有限公司的法院傳票，不知道什麼情況！

我呼和浩特的也被起訴了，為什麼對小超市下手，小超市也是受害者，希望媒體曝光這家公司，為什麼不找製造商

I. 科大訊飛跌停發生了什麼你用什麼科大訊飛的產品

科大訊飛股份有限公司（IFLYTEK CO.LTD.），前身安徽中科大訊飛信息科技有限公司，公司總部在合肥，成立於1999年12月30日，2014年4月18日變更為科大訊飛股份有限公司 ， 專業從事智能語音及語言技術研究、 軟體及晶元產品開發、語音信息服務及電子政務系統集成 。擁有靈犀語音助手 ，訊飛輸入法 等優秀產品。

公司火速辟謠：

科大訊飛跌停，網傳系因高毅旗下產品被強贖所致，並稱高毅重倉股東方日升、 海康威視、 大華股份、 上海家化、 木林森均受到影響。

上述提到的個股中， 木林森已連續兩個交易日跌停， 今天東方日升跌停， 海康威視、 大華股份跌逾7％， 上海家化在昨天跌停後今天反而封漲停板。

J. 上海家化真的要被玩壞了嗎

不過當前最大的問題是，現在由「平安系」把控著的上海家化，一刀接一刀揮刀自殘專，這家頭頂「民屬族日化」光環的行業龍頭企業，這支昔日白馬股，還能否好好持續下去？

為掃清宿敵，又一次「自殘」

最新的一個刀口，是在23日捅開的：家化原總經理王茁勞動爭議案的庭審中，原告上海家化方面為了證明王茁的失職行為，上海家化方面在法庭上提交了最新收到的證監會對上海家化的處罰決定。根據這份處罰決定，監管部門擬對葛文耀處以15 萬元罰款，對宣平、曲建寧、丁逸菁、吳英華等4人處以10 萬元罰款，馮珺等13人處以3萬元罰款，而上海家化企業本身也被予以警告並處以30 萬元罰款。

按照王茁方面的觀點，上述處罰並不是最終結果，不能以此為證據。葛文耀則在微博中公開抗議，指出家化這樣做才是嚴重違反上市公司信息披露規則。23日午後上海家化緊急停牌。停牌前當天股價大漲7%。

一家上市公司，急著自己披露剛剛接到的證監局「罰單」。這種近乎自殘的行為，放在「平安系「實際控制的家化與葛文耀王茁等前高管之間的糾紛背景下看，就顯得不難理解了。基本上，目前的家化公司的行為邏輯可以這樣總結：為了幹掉那些人，不惜暫時揮刀自傷企業。