恆安國際分析

❶ 恆安國際集團有限公司怎麼樣

簡介：恆安集團創立於1985年，是最早進入中國衛生巾市場的企業之一，是目前國內最大的婦女衛生巾和嬰兒紙尿褲生產企業，經營領域涉及婦幼衛生用品和家庭生活用紙兩大塊，總資產40多億元，員工一萬餘人，在全國14個省、市擁有40餘家獨立法人公司，銷售和分銷網路覆蓋全國。恆安國際集團有限公司於1998年在香港成功上市。主導產品安樂、安爾樂衛生巾，安兒樂嬰兒紙尿褲，心相印紙品市場佔有率連續多年位居全國第一。2006年，恆安集團銷售收入突破50億元，上繳稅款6億多元。

❷ 恆安國際集團有限公司的恆安簡介

恆安集團以中國馳名商標「安爾樂」和「心相印」，以及「安樂」、「安兒樂」、「安而康」等著名品牌為依託，生產與銷售100多個規格、品種的婦女衛生巾、嬰兒紙尿褲和成人紙尿褲，以及紙品系列。 2002年和2003年，「安樂」、「安爾樂」系列產品和心相印系列產品先後被國家技術質量檢驗檢疫總局授予「國家免檢產品」稱號。
2005年，「心相印」系列產品被國家質監總局授予「中國名牌」。
恆安集團質量管理體系已運行十周年，獲得方圓標志認證中心ISO9001：2000質量管理體系和產品質量雙認證。2001年，恆安引進世界著名的管理咨詢服務公司——美國湯姆斯集團進駐企業，深層次推進企業管理和變革，以適應新形勢的競爭的需要，建設真正以消費者和市場為導向的公司，邁出打造「百年恆安」的堅實步伐。

❸ 北京中海恆安國際投資管理有限公司怎麼樣

簡介：北京中海恆安國際投資管理有限公司成立於2013年07月26日，主要經營范圍為投資管理等。
法定代表人：張貴德
成立時間：2013-07-26
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：110105016120452
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：北京市朝陽區芳草地西街8號燕都賓館內3層8308

❹ 關於恆安集團的營銷策略問題

銷售類的，比如促銷，業務促銷就是到超市，商場去賣恆安集團的商品（安爾樂，七度空間，心相印等），包括商品清潔工作，搬運整理商品，向顧客介紹商品，發放贈品，完成公司下達的銷售任務。業務就是安排和管理促銷員，監督和指導促銷員，安排商品上櫃和進貨退貨，與經銷商合作，去超市商場結帳等工作答案補充那你想要什麼呢？希望「問題補充」能一次補充完，畢竟「補充回答」的機會只有幾次你是學市場營銷的，對口是估計是銷售，業務吧也可能讓你做銷售文員，就是做表格，統計銷售數據，整理文件什麼的

❺ 恆安國際集團有限公司的恆安精神

恆安在創業之初確立了「誠信、拼搏、創新、奉獻」的精神。經過20多年的發展，在新的發展時期，恆安企業精神進一步在企業內部得到傳承、延續和發展，這是恆安企業文化建設的核心。
「誠信」，是一個企業在市場競爭中贏得社會認同的基石，市場競爭越激烈越是要注重誠信，這是恆安20多年積累的重要無形資產；「拼搏」，是恆安作為本土企業面對競爭環境所具備的工作態度，勤奮、進取不僅是恆安創業成功的精神，也是我們今後邁向更高目標所必不可少的精神；「創新」，是恆安持續健康發展的不竭動力；「奉獻」，則體現了恆安員工為企業創造價值、回報投資者，回報社會，這充分體現企業和員工為社會做出的貢獻及恆安人的義務和責任。在企業發展的同時，公司將持續提高員工福利和待遇，實現「追求健康，你我一起成長的」和諧雙贏的局面。要在員工中加強企業價值觀的宣導和弘揚，使恆安文化和恆安的核心價值觀在新一代恆安人得以傳承，並由此激發廣大員工的榮譽感和自豪感，增強發展事業的責任感和使命感。
恆安將持續發揚「誠信、拼搏、創新、奉獻」的企業精神，秉承著「追求健康，你我一起成長」的使命，以「建立一個高效的企業管理團隊，培養一支高素質、有職業道德、有敬業精神的員工隊伍」為目標，締造良好的企業文化氛圍，重塑品牌形象，以消費者為導向，建設中國頂級的婦女衛生用品、紙尿褲和家庭衛生用品的生產企業。

❻ 恆安集團的發展最好用什麼系統工程方法分析

目前恆安的二次變革搞得轟轟烈烈，其實老闆沒有抓到重點。恆安目前面對的是大問題，不是搞個變革就能解決的，恆安面對面對的兩大問題是：（1）好的公司治理（sound corporate governace）；（2）完善人力資源管理。這都是上層建築，要領導下決心的。25年了，恆安還是傳統中國民營家族模式管理，雖然百億了，但要上升的話，上層建築制約著，肯定比較難了，別總是拿寶潔比較，往自己臉上貼金。

❼ 恆安集團的競爭對手

三大國際巨頭和很多地方品牌都是恆安集團的競爭對手
首先，恆安集團有心相印、安爾樂、安樂、七度空間、安兒樂、安而康、美媛春幾大品牌
競爭對手之一，
保潔公司，洗化系列相當強的，不用多說，嬰兒紙尿褲幫寶適品牌相當強的，
衛生巾護舒寶也是相當強的，其他很多都是很強的
金佰利集團，紙品舒潔，衛生巾舒而美，嬰兒紙尿褲好奇，成人紙尿褲得伴，都是恆安最強的競爭對手之一
尤妮佳，嬰兒紙尿褲媽咪寶貝，衛生巾蘇菲
另外維達、清風、潔柔等紙品都是恆安集團的競爭對手

❽ 恆安集團的企業核心競爭力

恆安集團核心競爭力：
1、多品牌戰略，且品牌關聯度非常強，賣場資源獲取能力特強
2、渠道策略，分銷商到縣，業務員到鎮！！擁有同行業最強的網路優勢及銷售執行力。一級市場行業持平，二三級市場具備完全的領先優勢。
3、資本優勢，利潤沉澱雄厚，不缺錢。擁有同行業密度最強大的生產基地，（幾乎達到一省一廠）當然生產基地多了，也不是好事，產品質量不穩定。
4、較多國內企業，紙衛品行業主要生產原料供應商！
5、銷售人員執行力優勢，能做到、且做好區域主要賣場公司直接經營！！

❾ 恆安國際集團有限公司的介紹

恆安集團創立於1985年，是最早進入中國衛生巾市場的企業之一，是目前國內最大的婦女衛生巾和嬰兒紙尿褲生產企業，經營領域涉及婦幼衛生用品和家庭生活用紙兩大塊，總資產40多億元，員工一萬餘人，在全國14個省、市擁有40餘家獨立法人公司，銷售和分銷網路覆蓋全國。恆安國際集團有限公司於1998年在香港成功上市。主導產品安樂、安爾樂衛生巾，安兒樂嬰兒紙尿褲，心相印紙品市場佔有率連續多年位居全國第一。2006年，恆安集團銷售收入突破50億元，上繳稅款6億多元。

❿ 恆安國際集團公司內部員工如何反應問題

恆安集團員工反映問題都是用電子郵件來反映當前的問題，很少用電話而且一般不可以越級反映。如果員工背後越級反映當前現有的主管領導的問題會很慘，這是恆安公司的一種企業文化，既是反映了也沒有人會在意你的問題，企業大了難免會犯一些政治化······