摩根史坦利中國業務發展分析

⑴ 我想問一下摩根士丹利銀行的歷史

摩根士丹利原是JP摩根中的投資部門，1933年美國經歷了大蕭條，國會通過《格拉斯—斯蒂格爾法》(Glass-Steagall Act) ，禁止公司同時提供商業銀行與投資銀行服務，摩根士丹利於是作為一家投資銀行於1935年9月5日在紐約成立，而JP摩根則轉為一家純商業銀行。1941年摩根士丹利與紐約證券交易所合作，成為該證交所的合作夥伴。公司在1970年代迅速擴張，雇員從250多人迅速增長到超過1,700人，並開始在全球范圍內發展業務。1986年摩根士丹利在紐約證券交易所掛牌交易。進入1990年代，摩根士丹利進一步擴張，於1995年收購了一家資產管理公司，1997年則又兼並了西爾斯公司下設的投資銀行迪安·威特公司（Dean Witter），並更名為摩根士丹利迪安·威特公司。2001年公司改回原先的名字摩根士丹利。

1997年的合並使得美國金融界兩位最具個性的銀行家帶到了一起：摩根士丹利的約翰·麥克（John Mack）與迪安·威特的裴熙亮（Philip Purcell），兩人的沖突最終以2001年7月約翰·麥克的離職結束，從此之後裴熙亮就一直擔任著摩根士丹利主席兼全球首席執行官的職務。在他的帶領下摩根士丹利逐漸發展成為全方位的金融服務公司，提供一站式的多種金融產品。

在2001年的911事件中，摩根士丹利喪失了在世界貿易中心中120萬平方英尺的辦公空間。公司已經在曼哈頓附近新購置了75萬平方英尺的辦公大樓，目前是摩根士丹利的全球總部。

摩根士丹利總公司下設9個部門，包括：股票研究部、投資銀行部、私人財富管理部、外匯／債券部、商品交易部、固定收益研究部、投資管理部、直接投資部和機構股票部。涉足的金融領域包括股票、債券、外匯、基金、期貨、投資銀行、證券包銷、企業金融咨詢、機構性企業營銷、房地產、私人財富管理、直接投資、機構投資管理等。

摩根士丹利在亞太區有雇員2,000餘人，其中有約1,500在大中華區（中國大陸、港澳和台灣）工作，在香港、北京、上海和台北設辦事處。1995年8月摩根士丹利與中國建設銀行合資組建中國國際金融有限公司，公司目前控股34.3%。摩根士丹利也因此成為首家在中國內地建立合資投資銀行的國際金融公司。通過在中國的合資銀行，摩根士丹利得以為許多中國公司提供在海外上市的服務，包括中國聯通、中石化和中國電信等，籌得的總資金超過100億美元。

1995年，摩根士丹利成為首家入股中國國內合資投資銀行的跨國銀行。中國國際金融有限公司（簡稱中金公司）為摩根士丹利與中國建銀投資有限責任公司和幾家國內外實體聯合組成的合資公司，摩根士丹利是第二大股東，持有公司34.3%的權益。

中金公司具有豐富的國內和國際資本市場經驗、全面的行業知識、對中國國情的深入理解以及全球支持網路。中金公司重視發展長期客戶關系，致力於為客戶提供國際水準、高質量的、有獨創精神的金融服務，協助客戶實現其戰略發展目標。總部設於北京並以1.25億美元作為資本金的中金公司，將於2005年9月慶祝其成立10周年紀念。

十年來，中金公司發展迅速，期間曾參與不少重大發行和贏得無數的國際獎項，協助客戶取得成功。中金公司先後於1997年和2000年在香港和上海設立辦事處。中金公司為上海證券交易所、深圳證券交易所及香港交易所的會員。

摩根士丹利和中金公司曾共同參與多個大型國企民營化的上市項目，其中包括：
2005年6月，在中國建設銀行計劃首次公開招股（IPO）之前，引入美國銀行作為策略性投資股東
2004年5月，中國電信股份有限公司後續H股/美國預托證發行，籌得資金17.25億美元
2003年10月，中國人民財產保險股份有限公司IPO並在香港掛牌上市，籌得資金8億美元
2002年11月，中國電信全球IPO並同步在香港和紐約兩地上市，籌得資金15.2億美元
2001年12月，中國鋁業股份有限公司全球IPO並同步在紐約和香港掛牌上市，籌得資金4.86億美元
2000年10月，中石化全球IPO並分別在紐約、倫敦和香港三地掛牌上市，籌得資金34.6億美元
2000年6月中國聯通股份有限公司全球 IPO並同步在紐約和香港兩地上市，籌得資金56.5億美元
身為中金公司的合作夥伴，摩根士丹利深感榮幸，並將繼續致力於建立長期和緊密的夥伴關系，共同促進中國經濟的發展，通過服務我們的國內外客戶，共同繁榮，共享成功。

該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第六十一。

⑵ 如何對具體的業務發展 做swot分析模型

所謂SWOT分析，即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分
SWOT分析法
析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
運用這種方法，可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、准確的研究，從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。
S （strengths）是優勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業「能夠做的」（即組織的強項和弱項）和「可能做的」（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。
優勢與劣勢分析（SW）
SWOT分析模型

由於企業是一個整體，並且由於競爭優勢來源的廣泛性，所以，在做優劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對手做詳細的對比。如產品是否新穎，製造工藝是否復雜，銷售渠道是否暢通，以及價格是否具有競爭性等。如果一個企業在某一方面或幾個方面的優勢正是該行業企業應具備的關鍵成功要素，那麼，該企業的綜合競爭優勢也許就強一些。需要指出的是，衡量一個企業及其產品是否具有競爭優勢，只能站在現有潛在用戶角度上，而不是站在企業的角度上。
機會與威脅分析（OT）
比如當前社會上流行的盜版威脅：盜版替代品限定了公司產品的最高價，替代品對公司不僅有威脅，可能也帶來機會。企業必須分析，替代品給公司的產品或服務帶來的是 「滅頂之災」呢，還是提供了更高的利潤或價值；購買者轉而購買替代品的轉移成本；公司可以採取什麼措施來降低成本或增加附加值來降低消費者購買盜版替代品的風險。
整體分析
SWOT
從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發揚的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發現存在的問題，找出解決辦法，並明確以後的發展方向。根據這個分析，可以將問題按輕重緩急分類，明確哪些是急需解決的問題，哪些是可以稍微拖後一點兒的事情，哪些屬於戰略目標上的障礙，哪些屬於戰術上的問題，並將這些研究對象列舉出來，依照矩陣形式排列，然後用系統分析的所想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論而結論通常帶有一定的決策性，有利於領導者和管理者做出較正確的決策和規劃。

⑶ 摩根投行在中國的情況

看你問的是摩根大通(J.P. Morgan)還是摩根史丹利(Morgan Stanley)。
- 摩根史丹利在華業務比較大，在league table（投行專用的一種排行榜，記錄在各個地區投行業務總額的排行）裡面經常是數一數二（中金應該是常年的第一）。

- 摩根大通業務相對少一些，因為暫時還沒有和國內投行的合營企業(joint venture)，所以不能做一些例如A股上市之類的特定投行業務。

⑷ 摩根士丹利的業務概況

摩根士丹利亞太區主要從事投資銀行業務，包括：企業融資和協助客戶通過發行股票和/或債券籌集資金、並購咨詢及房地產金融服務；銷售及買賣股票和債券；證券研究；直接投資部；私人財富管理；及資產管理。 1、股票
摩根士丹利屬下的股票銷售及交易部門積極地確保股票的流動性，並向全球各地客戶提供專業的分析意見。公司無可比擬的全球新股發行分銷能力和在股票銷售及交易方面的專業實力，為業內所公認。作為股票衍生產品市場的領導者，公司不斷推出創新的解決方案與專業產品，以滿足客戶的投資需求。
2、債券
公司的債券部（或稱固定收益證券部）在每日易手數十億美元計的24小時國際債券市場上，扮演著不可或缺的角色。在瞬息萬變的債市中，全球產品組為客戶設計、構建和執行各種組合策略以實現他們的投資目標。此外，摩根士丹利也提供利率和貨幣掉期以及其他衍生產品的交易服務。
3、外匯
公司龐大的全球投資者客戶群體已使摩根士丹利成功躋身世界一流的外匯交易商行列。通過分布全球的6個外匯交易中心，公司為客戶提供24小時不間斷的服務，包括主要和新興市場貨幣的即期、遠期、期權和期貨交易。
4、股票金融服務
摩根士丹利向管理部分最成功的大型對沖基金的資金經理，提供專業的全球產品和服務。公司有能力作為代表對沖基金的所有執行經紀人的一級經紀商，提供綜合、融資、清算和每日交易報告的服務。
5、商品交易
摩根士丹利為全球能源和金屬市場的主要參與商，為客戶提供石油、天然氣、電力、基本金屬和稀有金屬的實際商品交易及相關衍生產品交易服務。自1982年以來，公司在為客戶創建風險管理戰略方面，一直處於領先地位。
6、投資銀行
在與公司企業、機構和各國政府攜手合作的基礎上，摩根士丹利投資銀行家為客戶的融資需求提供最佳的解決方案。摩根士丹利銀行家與客戶分享具有針對性的行業、地區和產品專業知識；成功地為最具挑戰性的發行設計和執行創新的融資方案，從而進一步鞏固了摩根士丹利在全球市場的領先地位。
7、企業咨詢服務
摩根士丹利向世界各地客戶提供全方位的策略和金融活動咨詢服務。公司的顧問專家專門協助客戶在股票和債券市場融資，並就合並、收購和重組向客戶提供意見。房地產金融、證券化產品和在公開市場融資是摩根士丹利的專長。
8、證券包銷
客戶的股票及/或債券發行由摩根士丹利全球資本市場部負責構思、組織和銷售。公司也參與包銷公開上市或私募配售的高收益債券和市政府債券發行，並利用先進的證券化發行技術把債務和其他金融資產轉換成證券。
9、機構性企業營銷
公司專業的機構性企業營銷團隊與企業攜手合作，為企業聯系機構投資者，並協助機構投資者聯系企業。機構性企業營銷充份利用摩根士丹利過去幾十年在全球資本市場累積的經驗、洞察力和已建立的關系網路。憑借強大的後援實力，通過舉辦各類型論壇、包括財務路演、投資者考察團、午餐會和會議等，公司的團隊致力於把企業客戶的現有和潛在股東聯系起來，提供具增值效益的投資者關系服務。
10、房地產金融
摩根士丹利房地產（Morgan Stanley Realty）向全球房地產公司和投資者提供一系列領域廣泛的融資、咨詢和投資服務。其對房地產行業長久以來的無間斷支持，在華爾街無出其右。辦事處遍及全球各地的摩根士丹利房地產由三個環球綜合業務單位組成，專注負責公司房地產業務的不同領域：投資銀行、直接投資和證券化產品。
服務領域廣泛，向客戶提供客觀的專業意見並憑其無人能及的創新發行結構實力，協助客戶進入全球資金市場集資，從而成功實現客戶的企業融資和投資的目標。摩根士丹利房地產投資銀行部開發、發展和保持與全球房地產客戶的業務關系。該部門在各類房地產資本市場、上市及非上市股票、有抵押債務、無抵押債務、及可轉換投資產品市場上均為市場領導者。
他們富有創意和豐富的咨詢經驗涵蓋各交易范疇，包括籌資、合並、收購、重組、組合/資產出售和資本重組摩根士丹利針對亞洲市場建立了兩只房地產投資信託基金：【摩根士丹利全球3號房地產基金】和【摩根士丹利全球4號房地產基金】，其中的50%資金全部投入到中國，特別是上海和廣東等大城市。他們讓海外的「中國買辦」充當鋪路石，在GDP增長作為主要的政績考核指標的狀況下，很輕而易舉的獲得了地方政府的支持，並且依靠當地的放房地產公司作為平台，取得聯合開發的平台，取得開發項目的權利，然後再將中國公司的買過來，在控股之後操縱房地產的定價和運作。摩根史丹利在中國已經成為「融資-招商-開發-運營」這一產業鏈的龍頭角色
2007年，摩根士丹利又在全球募集了42億美元建立摩根士丹利【全球5號房地產基金】。這次，該基金又將50%的資金投入中國市場，在該基金的哄抬下，大量資金所有者，包括中央企業也爭先恐後的進入房地產市場，造成各地帝王頻現。摩根士丹利的模式是：融資（其實就是拿投資者的錢）--》利用中國的「聯合開發平台」--》控股「聯合開發平台」--》注資--》利用輿論哄抬房價--》他們利用可以利用的工具，忽而唱衰，忽而捧殺中國房地產市場，其目的只有一個，獲利。 1、私人財富管理
摩根士丹利私人財富管理部是一支專門為擁有高資產凈值的個人、家庭及控制巨額可投資資產的信託基金提供理財建議和投資管理解決方案的咨詢顧問團隊。公司的私人財富管理專家向客戶們提供設計精密、度身定製的財務解決方案，並讓他們也能享受到一般只提供給大公司、金融機構和政府的摩根士丹利的資源。
2、直接投資部
摩根士丹利直接投資部負責對經營性企業做長期的投資業務，現管理大約共100億美元的資金。這筆資金來自於摩根士丹利、公司員工及其它機構與個人投資者。自80年代中期至今在全世界范圍內已投資了100多家公司。公司的投資理念是對業績優秀的企業做長期的投資。公司通常不參與公司的日常管理，而是通過董事會層面與管理層充分溝通配合，並有效地利用摩根士丹利在全球的資源及金融專識以幫助公司所投資的公司長期穩定發展。摩根士丹利致力於與最優秀的管理隊伍精誠合作，共同努力提升投資企業的自身價值，使其擁有者及參與者都從中受益，並為企業所在地區的社會經濟發展做出更大的貢獻。
摩根士丹利早在80年代中期就已進入中國，並於1993年開始在中國進行長期直接投資業務。迄今，公司已在中國對多家成功的企業進行了投資，並為它們的發展提供了多方面的協助。在國內的投資企業包括平安保險、南孚電池、蒙牛乳業、恆安國際、永樂家電、山水水泥、百麗國際等多家行業龍頭企業。這些企業都是在國內乃至全球同行業中業績最優秀的佼佼者。通過公司的投資，不僅能使這些企業獲得充裕的資金，更重要的是充分利用摩根士丹利的全球資源為這些企業的長遠發展獻力獻策，幫助它們快速、全方位與國際接軌，並爭取通過在海內外資本市場上市融資，利用全球資本謀求在發展上更上一層樓，成為真正具有國際水平的一流企業。
3、機構投資管理
公司提供種類齊全的美國和全球債券、股票以及不同資產類別的基金以供機構投資者選擇，並為他們特別設計資產配置策略以滿足其多元化的投資需求。
4、股票研究部
摩根士丹利股票研究團隊在行業最傑出表現評選中一直名列前茅。該團隊分析經濟形勢、市場、行業和公司數據，以提高客戶全球投資組合的回報並協助公司企業制定戰略方針。
5、債券
公司的全球債券（或稱固定收益證券）研究團隊通過對投資級和非投資級債務、衍生產品、商業按揭及有抵押證券進行的定量和定性分析，協助客戶抓住機遇，實現投資回報的最大化。

⑸ 中國同業拆借市場歷史，前景，發展狀況分析，越詳細越好！

銀行或非銀行金融機構之間進行短期臨時性資金融通活動的總稱。又稱金融同業拆借市場。
沿革 同業拆借市場源於存款准備金政策的實施。存款准備金是為防止商業銀行經營風險，預防存款擠兌及清算資金不足而向中央銀行繳納的資金儲備，這是現代銀行制度的一個顯著特點。商業銀行的法定準備率必須與其存款負債保持中央銀行所規定的最低比例。通常,中央銀行對准備金存款不支付利息。由於商業銀行的負債結構及負債余額是不斷變化的，其法定準備金數額也不斷變化，這樣，其在中央銀行的存款准備金就會經常高於或低於法定準備率。低則必須及時補足，否則會受到中央銀行處罰；高則應及時將超額部分運用出去，否則銀行收益會受到損失。這就產生了銀行同業之間相互拆借資金的條件。許多銀行還把同業拆借市場與其負債管理計劃聯系起來，以同業拆借市場的資金來源擴大資產業務，這一方面增加了資金的需求，刺激了供給；另一方面也增加了同業拆借市場的參加者，大大促進了同業拆借市場的發展。
中國在1984年底出現銀行機構之間相互借貸，不久就在全國推廣。初步形成以上海、北京、武漢、廣州、沈陽、西安等大城市為依託,跨地區、跨系統、多層次、大范圍的同業拆借市場體系，對於融通資金、充分使用信貸資金發揮了重大作用。
特點 同業拆借市場通常只允許金融機構參加，非金融機構不能參與拆借業務。在金融市場開放的國家,外國中央銀行及商業銀行也可以參加同業拆借市場。拆借資金一般期限較短，通常為隔夜拆借，最長不超過 1年。拆入資金一般不需要繳納存款准備金。
中介人 同業拆借市場的參加者除金融機構外，還有兩種中介機構，即：①專門辦理拆借業務的中介機構，如日本的短期融資公司；②兼做拆借中介業務的中介機構，這種兼營中介機構通常是一些大的商業銀行。
種類 ①有形拆借市場，拆借業務通過專門的拆借經紀公司來媒介交易，但不普遍。②無形拆借市場，拆借雙方直接達成交易或者由經紀人傳遞信息或代理資金拆借業務，通過電話、電傳等電信方式聯系成交，迅速方便。
業務 ①從期限上,短的可以是半天，長的可達1年，但大部分拆借期限為1星期以內，其中較普遍的為1天期限資金拆借，在頭一天清算時拆入，次日清算之前償還。②從拆借保證上，有無擔保拆借和有擔保拆借。由於同業拆借期限較短，拆出拆入主要是一些信譽好並相互熟悉的銀行，因此，大部分同業拆借是無任何保證物品的信用借貸；有擔保拆借通常是拆入行用賣出短期證券方式拆入資金，這種賣出一般簽有回購協議，實質是對拆借資金作擔保，有擔保拆借一般發生在期限相對較長的拆借和資信一般的金融機構之間。
同業拆借市場的發展為金融機構之間提供了有效和便利的短期資金調劑市場，使無論是注重資產管理還是注重負債管理的金融機構都從中受益。

談中國外幣同業拆借市場的發展
一、發展外幣同業拆借市場的積極意義一國的貨幣市場體系中，除了本幣資金的拆借市場之外，還需要外幣資金的折借市場與之相對應。經驗表明，任何國家或地區在經濟發展和對外開放到達一定程度之後，便會產生對外幣拆借市場的需求。例如香港1972年港幣脫離英鎊而釘住美元，銀行美元資金的重要性上升，從而產生了美元的拆借市場。七十年代後期，隨著香港經濟的蓬勃發展，大量外資銀行涌進香港開設分行，這些外資銀行雖有雄厚的實力，但缺乏存款基礎，而且主要從事批發業務，因此需要依賴外幣拆借市場，使外幣拆借市場得到了巨大的發展。再如台灣，隨著其外匯管制的放鬆，台幣實現自由兌換，以及島內外匯資金的膨脹，產生了外匯指定銀行及廠...

中國央行將以更開放的政策促進同業拆借市場發展
來源

[世華財訊]中國人民銀行新頒布的《同業拆借管理辦法》是市場各方面參與者廣泛共識的成果，體現了堅持市場化改革方向、放鬆市場管制、尊重市場選擇的政策取向，人民銀行將以更加開放的政策促進同業拆借市場發展。

中國人民銀行7月9日消息，中國人民銀行7月9日發布《同業拆借管理辦法》，自2007年8月6日起實施。這是1996年全國銀行間同業拆借市場建立以來，人民銀行在總結十年市場發展和管理經驗基礎上，頒布的全面規范同業拆借市場管理規則的規章，也是近十年最重要的同業拆借管理政策調整。

全國銀行間同業拆借市場建立以來，始終在規范的軌道上快速發展。截至2006年末，市場參與者達到703家，是市場建立之初的14倍；年交易量達到2.15萬億元，是市場建立初期的10倍多；同業拆借利率的信號功能不斷完善，已經成為中國貨幣市場最重要的利率指標之一。同業拆借市場保持十年持續快速健康發展的事實證明：現有的同業拆借管理措施能夠有效防範系統性風險，應該繼續堅持並完善。

近年來，隨著金融改革不斷深化，金融機構的內控制度建設取得了明顯進步，金融機構融資渠道多樣化、定價機制市場化程度提高，金融市場的其他子市場有了長足發展。新形勢下，金融機構對進一步發展同業拆借市場提出了新的需求，特別是上海銀行間同業拆放利率（SHIBOR）報價制改革推行後，金融機構希望同業拆借市場能夠更加具有深度和廣度。另一方面，人民銀行在十年同業拆借市場管理的實踐中，探索出一系列行之有效的市場管理措施，期限管理、限額管理、准入管理、備案管理、透明度管理等市場管理手段，既能防範系統風險，又能靈活適應不同類型市場參與者的多樣化需求。《同業拆借管理辦法》正是在總結同業拆借市場管理經驗基礎上，為了進一步促進同業拆借市場發展，配合SHIBOR報價制改革，順應市場參與者需求而出台的重要規章。

《同業拆借管理辦法》共8章54條，全面規定了同業拆借市場的准入與退出、交易和清算、風險控制、信息披露、監督管理等規范，明確規定了違反同業拆借管理規定的法律責任。《同業拆借管理辦法》的主要規定包括六個方面：一是規定了同業拆借市場准入的條件和程序，可以申請進入同業拆借市場的金融機構包括16類，涵蓋了所有的銀行類金融機構和絕大部分非銀行金融機構；二是規定了同業拆借交易必須通過全國統一的同業拆借網路進行，明確了同業拆借交易和清算的基本規范；三是規定了各類金融機構同業拆借期限管理、限額管理的具體標准，對金融機構內部風險管理提出了原則要求；四是規定了同業拆借市場透明度管理的基本原則，將強化透明度作為加強市場約束、防範系統性風險的重要措施；五是規定了同業拆借市場監督檢查的具體內容和程序，明確了人民銀行各級分支機構在同業拆借市場監督檢查中的許可權，按照權責對等原則確定了監管者的法律責任；六是明確了各類市場參與者、市場中介機構違反同業拆借管理規定時，應當承擔的法律責任和處理依據。

人民銀行在起草《同業拆借管理辦法》過程中，充分吸收了監管部門、金融機構、市場中介的意見和建議。新頒布的《同業拆借管理辦法》是市場各方面參與者廣泛共識的成果，體現了堅持市場化改革方向、放鬆市場管制、尊重市場選擇的政策取向，人民銀行將以更加開放的政策促進同業拆借市場發展

⑹ 摩根士丹利的發展歷史

摩根士丹利原是JP摩根大通公司中的投資部門，1933年美國經歷了大蕭條，國會通過《格拉斯-斯蒂格爾法》（Glass-Steagall Act），禁止公司同時提供商業銀行與投資銀行服務，摩根士丹利於是作為一家投資銀行於1935年9月5日在紐約成立，而JP摩根則轉為一家純商業銀行。1941年摩根士丹利與紐約證券交易所合作，成為該證交所的合作夥伴。
公司在1970年代迅速擴張，雇員從250多人迅速增長到超過1,700人，並開始在全球范圍內發展業務。1986年摩根士丹利在紐約證券交易所掛牌交易。進入1990年代，摩根士丹利進一步擴張，於1995年收購了一家資產管理公司，1997年則又兼並了西爾斯公司下設的投資銀行迪安·威特公司（Dean Witter），並更名為摩根士丹利迪安·威特公司。2001年公司改回原先的名字摩根士丹利。
1997年的合並使得美國金融界兩位最具個性的銀行家帶到了一起：摩根士丹利的約翰·麥克（John Mack）與迪安·威特的裴熙亮（Philip Purcell），兩人的沖突最終以2001年7月約翰·麥克的離職結束，從此之後裴熙亮就一直擔任著摩根士丹利主席兼全球首席執行官的職務。在他的帶領下摩根士丹利逐漸發展成為全方位的金融服務公司，提供一站式的多種金融產品。
在2001年的911事件中，摩根士丹利喪失了在世界貿易中心中120萬平方英尺的辦公空間。公司已經在曼哈頓附近新購置了75萬平方英尺的辦公大樓，目前是摩根士丹利的全球總部。

⑺ 摩根士丹利在中國都是什麼業務謝謝！

大學本科應屆畢業生絕對不可能。
教育背景一般是金融投資方面的專業，像金算系這樣的。他們好像不在中國招人的，裡面的工作人員大都是美國常春藤盟校畢業的高材生，面試起碼有80輪才能最終踏進那裡。在香港有分部，總部在美國華爾街。我認識的一個人在美國加利福尼亞大學經濟系畢業的，經過80多輪面試，才到紐約做經濟分析師，做滿兩年調到香港去了，然後現在坐鎮香港分部。好像是第一個女性華人，踏入那個圈子的。

⑻ 摩根大通銀行的發展歷程

J.P.摩根大通公司是1968年12月20日建立的持有摩根銀行全部股權的銀行持股公司。
摩根銀行原名紐約摩根擔保信託公司，是1959年4月20日由兩家商業銀行合並而成的，一家也稱為J.P.摩根公司，一家是紐約擔保信託公司。
組成紐約摩根擔保信託公司的J.P.摩根公司建於1860年，以J·皮爾龐特·摩根名字命名。創建之初，該公司只是一家個人經營的辦事處，專門買賣外匯。爾後業務不斷發展。1864年更名達布尼·摩根公司，1871年改稱德雷克塞爾·摩根公司，1895年改為J.P.摩根公司。該公司從早期開始，就同美國金融界發生的歷史事件有著密切關系。第一次世界大戰期間，該公司包攬美國對西歐的金融業務，大發其財。根據1933年銀行法，摩根公司改為商業銀行，把原來經營的投資銀行業務交付給摩根斯坦利。1940年以後，摩根公司由合夥公司改為股份有限公司，並開始經營信託業務。
紐約擔保信託公司建於1864年，1896年改名為紐約擔保信託公司。1910年合並莫頓信託公司和第五大道信託公司，1912年合並標准信託公司，1929年合並商業銀行。
二戰以後，美國銀行界的競爭日趨劇烈。摩根公司同紐約擔保信託公司合並為紐約摩根擔保信託公司就加強了實力，能夠更有效地進行競爭。60年代末期，作為紐約摩根擔保信託公司即摩根銀行的持股公司――J.P.摩根公司建立之後，經營范圍進一步擴大。為了適應國內外金融市場的變化，該公司先後建立了一些新的附屬機構，其中包括1971年建立1976年更名的摩根社會發展公司，1981年建立的摩根期貨公司，1986年建立的J.P.摩根證券公司等。
大通曼哈頓公司於1799年由為紐約市供水的曼哈頓公司成立，至1922年成為全國商業和工業貸款的領先者，並在六年之中成為全美最大的銀行。
進入90年代以來，伴隨著信息的浪潮，公司的業務范圍進一步擴大，如推出網上銀行、為用戶提供更加方便的信用卡服務等等。銀行的業務已遍布全球，但公司仍始終本著真誠、公正與公平的原則，為全球千千萬萬個客戶提供優質的服務。
摩根大通在香港有30年歷史，多次被評為香港最優秀、最具影響力的投資銀行，在執行香港復雜上市發行方面具有廣泛的經驗。1999年11月，摩根大通擔任聯席全球協調人，成功發行香港盈富基金。摩根大通在此次金額為43億美元的交易中作用舉足輕重，接獲機構需求量為承銷團之首，占機構投資者訂單總量的32%，零售訂單的6.4%。摩根大通自1987年起即開始在中國投資及開展投資銀行業務，主承銷過許多國企發行項目，包括多起H股重組上市項目：華能國際電力、安徽海螺、成渝高速等，B股有內蒙古伊泰煤礦等，以及N股：華能國際電力。2006年5月，摩根大通在中國財政部10億美元的10年期債券發行中擔任聯席牽頭行及薄記行。此前，還為財政部1億美元世紀債券和5億美元7年期全球債券擔任過主承銷。摩根大通於2000年為華能國際收購山東華能擔任財務顧問。
J.P.摩根公司早先作為一家英國的商人銀行由John Pierpont Morgan的父親在倫敦建立，在19世紀末20世紀初期，公司對包括美國鋼材、通用電器以及美國電話電報等一些知名企業最初的建立構造及融資起了重大作用。
富林明集團是一家以倫敦為基地的全球性投資銀行集團，其亞洲業務均以怡富名義運作，而怡富證券則是於1970年由富林明及怡和公司共同在香港建立的該地區首家投資銀行集團。
合並後的摩根大通主要在兩大領域內運作：一是在摩根大通的名義下為企業、機構及富裕的個人提供全球金融批發業務；二是在美國以「大通銀行」的品牌為3千萬客戶提供零售銀行服務。其金融服務內容包括股票發行、並購咨詢、債券、私人銀行、資產管理、風險管理、私募、資金管理等。
2004年，摩根大通收購芝加哥第一銀行，把芝加哥第一銀行的行政總裁Jamie Dimon委任為營運總裁，成為現行政總裁的接班人。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第七十二，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十八。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第三十一。
2004年6月14日，美聯儲發表聲明，批准美國摩根大通銀行與美國第一銀行的兼並方案。合並後的新摩根大通銀行資產總額達1.12萬億美元，一舉超過美洲銀行，與1.19萬億美元資產的第一大銀行花旗僅一步之遙，而且業務也將從紐約擴展到整個中西部，成為了繼花旗之後第二家真正跨地區的銀行。

⑼ 摩根大通銀行的中國戰略

摩根大通在中國市場的悠久歷史可追溯至20世紀初。1909年，JP摩根擔任湖廣鐵路債券的承銷商。1920年代，大通銀行在上海和天津開設了辦事處，為當地及外國機構提供金融服務。
摩根大通與新中國的關系始於1973年，當時擔任大通銀行主席的大衛·洛克菲勒帶領第一個美國商業代表團訪問了中國。大通銀行當年就成為中國銀行首家美國代理銀行，並於1982年成為首家在北京開設辦事處的美資銀行之一。
2003年10月，摩根大通得到中國證監會批准，取得了QFⅡ資格。這是摩根大通進軍中國金融市場的又一重要步驟。
摩根大通旗下的基金公司摩根富林明與上海國投簽署協議，合資成立基金公司。摩根大通作為商業銀行取得了經營人民幣業務和外匯兌換牌照，這為其在中國境內開展包括投資銀行業務在內的各項業務提供了很好的基礎。
摩根大通董事長哈里森指出，摩根大通這樣的國際性金融機構能夠利用其寶貴經驗，幫助中國建立一個充滿活力、積極創新的金融服務行業。他們掌握這個過程所必需的種種工具，例如風險管理方面的豐富知識和經驗，對全球范圍資本市場的廣泛接觸，創造分散風險及促進競爭的新型金融市場的第一手資料等。哈里森表示將與中國分享這些財富並將這些工具中國化。
2011年6月，摩根大通和第一創業證券有限責任公司組建的合資證券公司—第一創業摩根大通證券有限責任公司（一創摩根）宣布，該公司已經獲得中國證券監督管理委員會（中國證監會）頒發的經營證券業務許可證。一創摩根將憑借該許可在國內開展證券市場業務。
2010年12月，中國證監會批准組建一創摩根，其中第一創業持股66.7%，摩根大通持股33.3%。公司總部設在北京，從事國內股票與公司債券的承銷與保薦業務。
摩根大通亞太區主席兼首席執行官度琪明先生（Gaby Abdelnour）表示：一創摩根的建立是摩根大通在華90年歷史中的又一重要里程碑。我們很榮幸能有第一創業作為合作夥伴，因為我們雙方對合資證券公司擁有共同的承諾、理念和抱負。第一創業摩根大通證券有限責任公司對合資雙方而言都具有重要的戰略意義，對於我們實現為客戶提供更多更優質服務的共同願景至關重要。 投行業務亞太三甲，一段時間以來，摩根大通在中國並不很受關注，無論是商業銀行業務還是投資銀行業務，盡管它是美國第二大金融機構，綜合性金融服務集團的典範。原因何在？
摩根大通的商業銀行業務主要是批發銀行業務，很少做零售銀行業務。因為在其經營哲學中，做批發業務更有利於管理。摩根大通在中國也秉承這個原則，因此並沒有受到公眾的重視。從投資銀行業務來說，2000年9月合並以前的JP摩根和大通曼哈頓都是商業銀行，盡管JP摩根已經得到美國證監會的特批，可以從事證券業務。合並後的摩根大通的投資銀行業務幾乎是從零起步，在中國更是如此。
經過3年的努力，摩根大通的投行業務已經取得了不俗的業績，在全球投資銀行中，股權融資和債券融資交易量都取得了前五名的成績，在亞太地區更是進入三甲，在韓國和中國台灣地區已經拔得頭籌。
僅僅在10月份，摩根大通就在中國內地市場做成了六項業務：
在中國政府海外發行的合計15億美元的國債中，摩根大通是全球聯席賬簿管理人之一；
中國電信在以近800億人民幣從母公司收購六省市網路資產的項目中，摩根大通是獨立財務顧問；
中海油簽署了收購澳大利亞的Gorgon項目，估計金額3億美元。摩根大通是財務顧問之一；
中信國際金融發行的1．8億美元可轉債項目，摩根大通是獨立賬簿管理人及全球聯席協調人；
中旅國際投資發行的1．5億美元可轉債項目，摩根大通是獨立賬簿管理人及獨立全球協調人；
在摩托羅拉對中興通信晶元廠的收購中，摩根大通擔任摩托羅拉的財務顧問。 招攬高級人才，摩根大通以中國市場為戰略性發展重點，有超過1/3的亞洲員工派駐在大中華地區。摩根大通加大了中國區的力量，從其他機構挖來了幾位在業內頗有影響的投行人才。

⑽ 高分，關於摩根士丹利，求專業金融人士解答。

http://bbs.yingjiesheng.com/index.php?gid=841
這個網站裡面有很豐富的應聘資料，你可以參考參考，但是可以很明確的說，要不是有牛人專的實力，或屬堅實的社會背景，進去幾乎是不可能的