上海家化報告

Ⅰ 論文參考文獻的年度報告在格式怎麼寫

[序號]
作者(單位).文獻題名[報告類型標識
R].所在地:作者單位,年度.
例:[1]
白秀水,劉敢,任保平,等.
西安金融、人才、技術三大要素市場培育與發展研究[R].西安:陝
西師范大學西北經濟發展研究中心,1998.
上海家化聯合股份有限公司2012
年年度報告[R].上海:上海家化聯合股份有限公司,2013.

Ⅱ 求上海家化股票分析報告

長線投資上海家化的兩大基礎：
1.日化行業高速增長 2.葛文耀及其團隊
這裡面第一條佔比60%，第二條佔比40%，日化行業過去十年保持了20%左右的增速，需要注意的是現在已經放緩到10%左右，葛文耀確實強，但是也是在這個行業的黃金增長期發展起來的.
現在這兩個基礎都已經不存在了，行業增速的放緩是趨勢性的，國際品牌的放緩並不能說明家化會獨善其身，畢竟歐萊雅，雅思蘭黛這些國際品牌的品牌力明顯強於佰草集等家化品牌，一旦這些國際品牌渠道和價位下沉，對家化的壓力是真實存在的.葛文耀的離開影響並不是短期的，而是長期的，短期只是心理影響，長期的影響難以預估，我並不看好外企來的管理者，外企的人普遍缺乏野蠻生長的氣質.

讓我們來預測家化未來的業績表現：
1.可能性20% 明年營收增長15%，利潤增長30%左右，客觀的說，想實現這樣的業績不是不可能，但是有相當難度，關鍵還是要看佰草集，相宜本草市場攻的很猛，間接影響到了佰草集，現在是上有國際品牌，下有本土競爭對手，競爭相當激烈.
2.可能性50% 明年營收增長10%左右，利潤增長20-25%，這種可能性比較大，說穿了，吃老本吃明白了就可以做到.
3.可能性30% 明年營收增長5%左右，利潤增長15%左右，如果經濟持續萎靡，家化管理層玩不出什麼新花樣，這樣的情況也有不小的可能性.

其實沒有必要去刻意強調葛文耀離開的影響，因為這種影響是客觀存在的，無法否認的，或許葛文耀很霸道，或許有很多缺點，但是他能給股東帶來回報，對投資者來說，這已經足夠了.有沒有喬布斯的蘋果確實不一樣.

嚴格意義上來說，上海家化和雲南白葯不是一個級別的企業，因為雲南白葯（醫葯部分）沒有嚴格意義上的競爭對手，發展速度主要取決於行業的發展，現在醫葯也可能面臨增速放緩的問題.家化身處競爭激烈的日化行業，管理層的重要性不言而喻.

對於長線投資者來說，安全邊際是很重要的，上海家化後續走勢的不確定性讓我選擇了清倉.

從技術面來看，放量跌破年線之後，現在是縮量反抽年線，如果不能放量站上年線，後續仍有可能繼續下跌.

我重申我的觀點：平安信託在葛文耀問題上的處理方式生硬而讓人失望,中小股東的利益再次被無情強奸.

最後祝堅守上海家化的股民朋友好運，good luck,化妝品行業仍然算是相對不錯的一個行業.

Ⅲ 左手六神右手美加凈，為什麼上海家化卻創造不了業績神話

主要是公司品牌影響力在不斷下降，尤其去年收到疫情的沖擊，營收利潤雙雙出現下滑。從上海家化最新公布的財報來看，其業績與去年同期相比，下降了14%左右，而利潤下滑更是大，接近50%的跌幅，在疫情的沖擊之下，這家家化公司顯然後勁不足。有上海家化的工作人員也表示，公司業績的下滑和大環境有很大的關系，因為去年整個化妝品市場都出現了不小的降幅。而與低迷的財報對應的是，其公司董事長張東方離職，據傳，是公司大股東對張東方的業績並不認可，所以想更換公司董事長。

Ⅳ 上海家化聯合股份有限公司的發展現狀

根據上海家化聯合股份有限公司2014年全年業績報告數據顯示，2014年公司營業收回入為答53.35億元，同比增長19.38%；歸屬母公司所有者的凈利潤為8.98億元，同比增長12.22%，摺合每股收益為1.34元，本年度公司對江陰天江葯業有限公司的股權投資的持有意圖發生改變，計提遞延所得稅費用7516萬元，剔除此影響，本年度歸屬母公司的凈利潤較上一年增長21.61%，公司業績實現穩定增長。
上海家化業績的穩定增長主要源於公司圍繞戰略落實相關項目具有較好的延續性，藉助核心優勢的發力為公司營收的持續增長夯實了基礎。2014年6月，上海家化發布了5+1的品牌戰略，聚焦並放大旗下各品牌優勢，明確了四大核心競爭力和五大細分市場，提出要在2018年實現120億元的銷售規模。為了配合五年戰略規劃的實施，2014年上海家化以「客戶」為第一導向，對品牌發展、科研創新、供應鏈優化、渠道建設、人才培養等進行全方面的深化調整。

Ⅳ 上海家化、珀萊雅與御家匯，誰能戴化妝品新國貨王冠

這家國際化妝品巨頭進入中國市場，在世紀90年代後，在中國掀起了全面的競爭首先，中高端產品的市場競爭越來越激烈隨後，從2003年歐萊雅收購國內品牌小護士開始，化妝品巨頭憑借雄厚的資金實力和品牌優勢，開始大肆收購本土品牌，進軍中低端市場，實現本土化戰略。這使得許多曾經主導時尚的國產品牌被收購或逐漸衰落。截至目前，我國高端化妝品市場仍絕對以外資為主，國產品牌在整個化妝品市場的份額並不高。

包括上海尚美、小檗鹼、上海嘉華（SH:600315）、百萊雅（SH:603605）在內的14家國內企業在大眾市場排名前30位的企業中佔23.1%，高於2008年的5.1%，年復合增長率118.3%。根據凱都消費指數發布的《中國化妝品零售業發展趨勢洞察報告》，中國十大化妝品品牌中有5個是國產品牌，而三年前排名前十的中國化妝品只有2個。目前，最好的選擇是貝利埃品牌。

Ⅵ 2007上海家化招聘有結果了嗎

據說今天有人拿到了。

Ⅶ 洗發水行業與市場研究報告

2011-2015年中國洗發水市場調研與投資發展前景分析報告
作者：中國報告咨詢網 日期：2010年8月27日

報告名稱 2011-2015年中國洗發水市場調研與投資發展前景分析報告 出版日期 2010年8月27日
報告頁碼 頁，圖表 交付方式 EMAIL電子版或特快專遞
價 格 印刷版:6600元 電子版:6900元 印刷+電子:7200元 英 文 版 印刷版:15800元 電子版:元
咨詢熱線 400-666-5107、0755-28275109、28289050 下載征訂表

報告簡介 本洗發水研究報告主要對洗發水行業的市場現狀進行深入的調研分析，主要分析了洗發水行業的市場規模、競爭狀況和主要企業經營情況、行業內主要企業的市場佔有率，同時對該行業的未來做出分析預測，為企業了解該行業、投資該領域提供絕佳的決策參考。 報告目錄 第一章2010年中國洗發水行業運行環境分析
第一節2010年中國宏觀經濟環境分析
一、中國GDP分析
二、消費價格指數分析
三、城鄉居民收入分析
四、社會消費品零售總額
五、全社會固定資產投資分析
六、進出口總額及增長率分析
第二節2010年中國洗發水行業政策環境分析
一、政府出台相關政策分析
二、產業發展標准分析
三、進出口政策分析
第三節2010年中國洗發水行業社會環境分析
一、人口環境分析
二、教育環境分析
三、文化環境分析
四、生態環境分析
第二章 2010年中國洗發水市場發展形勢分析
第一節 2010年中國洗發水市場發展概況
一、中國洗發水市場發展歷程
二、中國洗發市場新時代
三、洗發水市場結構分析
第二節 2010年中國洗發水市場消費分析
一、二線洗發水消費者調查分析
二、年輕女性支撐中國洗發水市場
三、北京地區消費者分析
四、江蘇中小城鎮洗發水消費分析
第三節 2010年中國洗發水市場營銷分析
一、洗發水市場細分及定位策略
二、洗發水產品銷售特徵分析
三、洗發水市場渠道狀況
四、國產洗發水營銷策略
第三章 2010年中國洗發水細分市場發展情況分析
第一節 2010年中國葯物洗發水市場運行情況分析
一、采樂挖掘葯物洗發水首桶金
二、誰將挖掘葯物洗發水的下一桶金
三、提神醒腦葯物洗發水潛力大
第二節2010年中國防脫洗發水產業發展格局分析
一、中國防脫洗發水現狀分析
二、防脫洗發水品牌簡析
三、「防脫」市場競爭激烈
四、忠誠度是防脫洗發水競爭的關鍵
五、「防脫」產品發展新動向
第三節2010年中國去屑洗發水行業營運態勢分析
一、去屑洗發水推出新產品
二、真正的去屑洗發水在中國還未成熟
三、洗發水去屑戰爭升級
四、清揚去屑洗發水全面出擊
第四章2010年中國洗發水品牌分析
第一節2010年中國洗發水品牌總體概述
一、洗發水品牌發展回顧
二、國內洗發水主要品牌闡述
三、主要品牌成功關鍵因素分析
第二節2010年中國國產洗發水品牌分析
一、國產洗發水品牌存在的問題
二、國內成功品牌的有益啟示
三、創造品牌核心價值
四、品牌規劃與品牌資產層面的思考
五、國產洗發水品牌的未來局面
第三節2010年中國洗發水主要地區品牌分析
一、珠三角市場洗發水品牌狀況
二、廣東洗發水品牌困境透析
三、江西洗發水品牌消費及廣告投放分析
第四節2010年中國洗發水品牌案例解析
一、飄柔品牌管理分析
二、舒蕾品牌戰略分析
三、風影洗發水品牌發展戰略
四、拉芳品牌變革的得失
第五章 2010年中國洗發水行業競爭格局分析
第一節2010年中國洗發水品牌格局分析
一、中國洗發水品牌格局現狀
二、國內洗發水品牌競爭特徵
三、洗發水品牌營銷分析
四、小品牌洗發水挑戰寶潔
第二節 2010年中國中小洗發水企業運營分析
一、中小洗發水企業的困惑
二、中小洗發水企業賣場終端之苦
三、中小洗發水企業品牌之癢
四、突圍是中小洗發水企業成長的希望
五、中小企業洗發水突圍建議
第三節 2010年中國洗發水市場競爭格局分析
一、中國洗發水市場競爭激烈
二、國產洗發水將反戰進行到底
三、國產洗發水與寶潔的對峙
四、中葯漢方日化市場各領風騷
第六章 2010年中國洗發水市場消費者調查分析
第一節2010年中國洗發水消費者特徵分析
一、消費者分布
二、年齡分布
三、學歷分布
四、收入分布
五、職業分布
六、性別分布
第二節2010年中國洗發水消費者對品牌的印象分析
一、消費者對品牌的認知程度
二、消費者對洗發水廣告的認知程度
三、消費者對不同洗發水品牌的品牌印象分析
四、消費者對不同品牌的偏好分析
五、消費者對品牌的忠誠度分析
六、不同洗發水品牌的發展潛力
第三節2010年中國洗發水消費者購買及使用行為分析
一、消費者的購買方式分析
二、消費者購買時關注的因素分析
三、影響消費者反復購買的因素分析
四、消費者使用的滿意度分析
第七章 2006-2010年中國化妝品製造行業主要數據監測分析
第一節2006-2010年5月中國化妝品製造行業規模分析
一、企業數量增長分析
二、從業人數增長分析
三、資產規模增長分析
第二節2010年5月中國化妝品製造行業結構分析
一、企業數量結構分析
1、不同類型分析
2、不同所有制分析
二、銷售收入結構分析
1、不同類型分析
2、不同所有制分析
第三節2006-2010年5月中國化妝品製造行業產值分析
一、產成品增長分析
二、工業銷售產值分析
三、出口交貨值分析
第四節2006-2010年5月中國化妝品製造行業成本費用分析
一、銷售成本分析
二、費用分析
第五節2006-2010年5月中國化妝品製造行業盈利能力分析
一、主要盈利指標分析
二、主要盈利能力指標分析
第八章 2006-2009年中國洗發劑（33051000）進出口數據監測分析
第一節 2006-2009年中國洗發劑進口數據分析
一、進口數量分析
二、進口金額分析
第二節 2006-2009年中國洗發劑出口數據分析
一、出口數量分析
二、出口金額分析
第三節 2006-2009年中國洗發劑進出口平均單價分析
第四節 2006-2009年中國洗發劑進出口國家及地區分析
一、進口國家及地區分析
二、出口國家及地區分析
第九章 2010年國外洗發水行業重點企業調研分析
第一節 美國寶潔公司
一、企業概況
二、主要品牌分析
三、經營與財務狀況
四、公司主要產品特點
五、戰略規劃情況
六、公司管理和銷售策略
七、公司發展趨勢預測
第二節 聯合利華
一、企業概況
二、主要品牌分析
三、經營與財務狀況
四、公司主要產品特點
五、戰略規劃情況
六、公司管理和銷售策略
七、公司發展趨勢預測
第三節 法國歐萊雅
一、企業概況
二、主要品牌分析
三、經營與財務狀況
四、公司主要產品特點
五、戰略規劃情況
六、公司管理和銷售策略
七、公司發展趨勢預測
第四節 日本花王
一、企業概況
二、主要品牌分析
三、經營與財務狀況
四、公司主要產品特點
五、戰略規劃情況
六、公司管理和銷售策略
七、公司發展趨勢預測
第十章 2010年中國洗發水行業優勢企業關鍵性數據分析
第一節 索芙特股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第二節 上海家化聯合股份有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第三節 絲寶精細化工(武漢)有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第四節 脫普日用化學品(中國)有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第五節 廣州市好迪化妝品有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第六節 中山市嘉丹婷日用品有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第七節 澳寶化妝品(惠州)有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第八節 天津寶潔工業有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第九節 沈陽東聯日用品有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第十節 上海華銀日用品有限公司
一、企業概況
二、企業主要經濟指標分析
三、企業盈利能力分析
四、企業償債能力分析
五、企業運營能力分析
六、企業成長能力分析
第十一節 略…………
第十一章 2010年中國洗發水市場銷售狀況及策略分析
第一節2010年中國洗發水銷售終端市場分析
一、市場終端的基本特點
二、終端的分布格局
三、主要銷售模式
第二節2010年中國洗發水企業主要銷售渠道模式分析
一、代理銷售
二、買斷經營
三、特許經營
四、各種渠道模式對比分析
第三節2010年中國洗發水銷售渠道控制分析
一、前景控制
二、品牌控制
三、服務控制
四、終端控制
五、利益控制
第四節2010年中國洗發水市場營銷策略分析
一、產品策略
二、價格策略
三、渠道策略
四、促銷策略
第十二章 2011-2015年中國洗發水行業發展前景預測分析
第一節 2011-2015年中國洗發水產品發展趨勢預測分析
一、洗發水技術走勢分析
二、洗發水行業發展方向分析
第二節 2011-2015年中國洗發水行業市場發展前景預測分析
一、洗發水供給預測分析
二、洗發水需求預測分析
三、洗發水進出口形勢預測分析
第三節 2011-2015年中國洗發水行業市場盈利能力預測分析
第十三章 2011-2015年中國洗發水行業投資商機分析
第一節 2011-2015年中國洗發水行業投資機會分析
一、洗發水行業吸引力分析
二、洗發水行業區域投資潛力分析
第二節 2011-2015年中國洗發水行業投資風險分析
一、宏觀調控風險
二、行業競爭風險
三、供需波動風險
四、技術風險
五、經營管理風險
第三節 2011-2015年中國洗發水行業投資策略分析
圖表目錄：（部分）
圖表：2006-2010年5月中國化妝品製造行業企業數量及增長率分析 單位：個
圖表：2006-2010年5月中國化妝品製造行業虧損企業數量及增長率分析 單位：個
圖表：2006-2010年5月中國化妝品製造行業從業人數及同比增長分析 單位：個
圖表：2006-2010年5月中國化妝品製造企業總資產分析 單位：億元
圖表：2010年中國化妝品製造行業不同類型企業數量 單位：個
圖表：2010年中國化妝品製造行業不同所有制企業數量 單位：個
圖表：2010年中國化妝品製造行業不同類型銷售收入 單位：千元
圖表：2010年中國化妝品製造行業不同所有制銷售收入 單位：千元
圖表：2006-2010年5月中國化妝品製造產成品及增長分析 單位：億元
圖表：2006-2010年5月中國化妝品製造工業銷售產值分析 單位：億元
圖表：2006-2010年5月中國化妝品製造出口交貨值分析 單位：億元
圖表：2006-2010年5月中國化妝品製造行業銷售成本分析 單位：億元
圖表：2006-2010年5月中國化妝品製造行業費用分析 單位：億元
圖表：2006-2010年5月中國化妝品製造行業主要盈利指標分析 單位：億元
圖表：2006-2010年5月中國化妝品製造行業主要盈利能力指標分析
圖表：2006-2009年中國洗發劑進口數量分析
圖表：2006-2009年中國洗發劑進口金額分析
圖表：2006-2009年中國洗發劑出口數量分析
圖表：2006-2009年中國洗發劑出口金額分析
圖表：2006-2009年中國洗發劑進出口平均單價分析
圖表：2006-2009年中國洗發劑進口國家及地區分析
圖表：2006-2009年中國洗發劑出口國家及地區分析
圖表：索芙特股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：索芙特股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：索芙特股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：索芙特股份有限公司負債情況圖
圖表：索芙特股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：索芙特股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：索芙特股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：上海家化聯合股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：上海家化聯合股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：上海家化聯合股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：上海家化聯合股份有限公司負債情況圖
圖表：上海家化聯合股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：上海家化聯合股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：上海家化聯合股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：絲寶精細化工(武漢)有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：絲寶精細化工(武漢)有限公司經營收入走勢圖
圖表：絲寶精細化工(武漢)有限公司盈利指標走勢圖
圖表：絲寶精細化工(武漢)有限公司負債情況圖
圖表：絲寶精細化工(武漢)有限公司負債指標走勢圖
圖表：絲寶精細化工(武漢)有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：絲寶精細化工(武漢)有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：脫普日用化學品(中國)有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：脫普日用化學品(中國)有限公司經營收入走勢圖
圖表：脫普日用化學品(中國)有限公司盈利指標走勢圖
圖表：脫普日用化學品(中國)有限公司負債情況圖
圖表：脫普日用化學品(中國)有限公司負債指標走勢圖
圖表：脫普日用化學品(中國)有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：脫普日用化學品(中國)有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：廣州市好迪化妝品有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：廣州市好迪化妝品有限公司經營收入走勢圖
圖表：廣州市好迪化妝品有限公司盈利指標走勢圖
圖表：廣州市好迪化妝品有限公司負債情況圖
圖表：廣州市好迪化妝品有限公司負債指標走勢圖
圖表：廣州市好迪化妝品有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：廣州市好迪化妝品有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：中山市嘉丹婷日用品有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：中山市嘉丹婷日用品有限公司經營收入走勢圖
圖表：中山市嘉丹婷日用品有限公司盈利指標走勢圖
圖表：中山市嘉丹婷日用品有限公司負債情況圖
圖表：中山市嘉丹婷日用品有限公司負債指標走勢圖
圖表：中山市嘉丹婷日用品有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：中山市嘉丹婷日用品有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：澳寶化妝品(惠州)有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：澳寶化妝品(惠州)有限公司經營收入走勢圖
圖表：澳寶化妝品(惠州)有限公司盈利指標走勢圖
圖表：澳寶化妝品(惠州)有限公司負債情況圖
圖表：澳寶化妝品(惠州)有限公司負債指標走勢圖
圖表：澳寶化妝品(惠州)有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：澳寶化妝品(惠州)有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：天津寶潔工業有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：天津寶潔工業有限公司經營收入走勢圖
圖表：天津寶潔工業有限公司盈利指標走勢圖
圖表：天津寶潔工業有限公司負債情況圖
圖表：天津寶潔工業有限公司負債指標走勢圖
圖表：天津寶潔工業有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：天津寶潔工業有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：沈陽東聯日用品有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：沈陽東聯日用品有限公司經營收入走勢圖
圖表：沈陽東聯日用品有限公司盈利指標走勢圖
圖表：沈陽東聯日用品有限公司負債情況圖
圖表：沈陽東聯日用品有限公司負債指標走勢圖
圖表：沈陽東聯日用品有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：沈陽東聯日用品有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：上海華銀日用品有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：上海華銀日用品有限公司經營收入走勢圖
圖表：上海華銀日用品有限公司盈利指標走勢圖
圖表：上海華銀日用品有限公司負債情況圖
圖表：上海華銀日用品有限公司負債指標走勢圖
圖表：上海華銀日用品有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：上海華銀日用品有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：略…………
更多圖表見報告正文

Ⅷ 上海家化是什麼信息披露出問題了

上海家化聯合股份有限公司關於收到上海證監局《行政監管措施決定書》的公告內（2013-11-21）
1、公司容未在相應年度報告中對關聯方滬江日化及與其發生的關聯交易進行披露，違反《上市公司信息披露管理辦法》第二十一條，《公開發行證券的公司信息披露內容與格式准則第2號一年度報告的內容與格式（2007年修訂）》第四十五條，《公開發行證券的公司信息披露內容與格式准則第2號一年度報告的內容與格式（2012年修訂）》第三十一條，《公開發行證券的公司信息披編報規則第15號一財條報告的一般規定（2007年修訂）》第三十六條、第三十七條，《公開發行證券的公司信息披露編報規則第15號一財務報告的一般規定（2010年修訂）》第三十七條、第三十八條的規定。
2、公司未對與滬江日化發生的采購銷售關聯交易進行審議並在臨時公告中披露，違反《上市公司信息披露管理辦法》第三十條，《上海證券交易所股票上市規則》第10.2.5條的規定。
3、2009年度公司未對與滬江日化發生的累計3000萬元資金拆借關聯交易進行臨時公告披露，違反《上市公司信息披露管理辦法》第三十條，《上海證券交易所股票上市規則》第10.2.4條的規定

Ⅸ 如何看待普華永道對上海家化的內部控制出具否定意見的審計報告

這個事情還是要放在大背景下來看。2013年5月份的股東大會，上海家化更換了會計專師事務屬所，由普華永道擔任公司的審計工作。當時，葛文耀在回應股東提問時表示，這是大股東上海家化（集團）有限公司的要求。同月，上海家化集團召開臨時董事會議，決議免去葛文耀上海家化集團董事長和總經理職務，由家化集團董事、平安信託副總經理張禮慶出任家化集團董事長。
假如是美國上市公司，由美國P in charge，這三條也會被認定為MW。樓上也有人說認為不重大，我覺得這是A股特殊環境下的認識，A股比這大的事多了。市場反應也是這樣，新聞到處都是"普華否定內控報告 家化股價反向大漲"，說明市場普遍認為上海家化沒什麼大事。但從內部控制的角度，從保護投資者利益出發，這三個控制缺陷最終被認定為MW，還是很合理的
經歷2013年的內部動盪，再加上這份報告，2014年估計是內部整頓年了，大家都懂的。