上海家化重大事件

⑴ [金台觀察]上海家化風波帶著中國公司治理怎樣啟示

對於一家公司，企業家更重要、員工更重要,還是股東更重要？ 對於一家公司，就業更重要、工資更重要，還是利潤更重要？ 對於一家公司的戰略，要基於市值、還是基於利潤，還是基於基業長青？ 管理者，必須為了股東財富的最大化而工作嗎？ 不同的答案會帶來不同的選擇。 平安信託與家化管理層的紛爭在本質上就是對於這些答案的不同理解。 平安信託已經解除了葛文耀在家化集團的董事長和總經理職位，現在上海家化小金庫的風波，給葛文耀的位置，帶來了更多變數。 中國公司治理制度的設計中，過多地迎合了投資資本。比如說，家化集團和平安信託都是獨立法人，但法律允許平安信託犧牲家化集團，以適應其自身的發展戰略：葛文耀稱，平安信託入主後，一直在變賣資產，致使家化集團名存實亡。 對於平安信託而言，他的利益在於入股了家化之後，如何以更好的價格賣給下家。對於上海家化的管理層而言，他的利益可能在於這家公司的規模和可持續發展，並且，當下的公司治理框架下，可能要求他們對股東套現予以配合。 家化人事斗爭已經發生了兩周，現在的焦點是上海家化這家上市公司的管理層的穩定，因為有太多的投資人是這家公司的股東，機構投資人和中小投資者希望這家公司能夠穩健前行。大股東與家化管理層的矛盾表明，這給上海家化的未來帶來了不確定性。 股東主義理論里，一切圍繞股東旋轉，當下的公司治理框架，就是沿著這個理論出發的。對於股東本位的制度設計，支持者看來是不證自明的。更有種說法是，股東財富就是社會財富，這是資本分配最優化的過程中必須的路徑。 人民網財經研究院認為，中國公司治理需要進行改革。大股東侵害公司利益的事件表明，在大多數情況下，公司治理的焦點並非股東無法捍衛其自身利益，而是公司無法捍衛其自身利益。上海家化算不上是一個典型案例，但當下有太多類似的事情發生。比如，當大股東股權解禁可流通的時候，公司往往以市值管理的名義，為減持配合。在很多時候，這極有可能犧牲了公司的利益。在這個時候，就必須引入其他利益相關者，更多地予以平衡。 上市公司的管理層與股東之間，並非簡單的管家與東家的關系。上市公司是一個獨立法人，有自己的生存權和利益，他與股東的關系並非在所有的時候一致，那麼管理層在其中應扮演何種角色？ 我們知道，中國第一代創業家慢慢淡出之後，中國職業經理人階層面臨崛起，這些關系如何協調，對於中國的未來尤其重要。無論是較早的國美控制權爭奪、雷士照明管理層與投資者的沖突，還是現在上海家化的內斗風波，這些案例都表明，中國的公司治理已經到了檢討這些核心問題的時候了。

⑵ 《化妝品監督管理條例》正式實施，此次實施有哪些重要意義

事件回顧：據悉，《化妝品監督管理條例》將於2021年1月1日起正式實施。此次條例的修改將對我國化妝品市場和5000多家化妝品企業及從業人員產生巨大影響。在提高行業“門檻”的同時，《條例》也積極鼓勵技術創新。化妝品原料審批從標准管理變為產品管理，有利於化妝品新原料獲批提速。另外，眾多數據顯示，美妝線上線下高景氣趨勢不變，龍頭企業將充分受益，可關注華熙生物、青松股份、上海家化等。

在監管下，化妝品違規行為得到規范，生產化妝品企業在自覺的基礎上更加嚴格自律，這與化妝品監督與管理法律法規日漸完善密不可分。隨著2021年《條例》的實施，相信化妝品行業發展將越來越好，消費者的護膚求美也會更加得到關注和保障。

⑶ 上海家化午後閃崩跌停，對此你有何看法

我覺得是這家公司的經營出現了狀況，因為資產如果是正常波動或者漲幅的話，一般不會出現這么大的波動，而是持續的下跌，每天跌停也是一件很正常的事情，但是他一下子閃崩跌停，那麼就不正常了。其實主要原因是因為在1月31日的時候，按照國家的要求，公司就要把自己的年報給披露，但是這家年報就把這家公司給跌停了，主要是因為年報的話就要寫出自己在去年的一天盈利和虧損狀態，而這家年報就表明了這家公司在去年的時候屬於虧損狀態，而且虧損的比較多，這個年報一披露大家就翻了，大部分股民就覺得這家公司不值得再投資了。

我們一定要理性購買股票不要過於追漲殺跌。因為追漲有時候還能賺點小錢，殺跌的話經常殺到半山腰啊，雖然這次的跌停看上去是一個機會，但有時候真的是自己進場加倉之後才發現又被套牢了，這是大部分股民經常會遇到的事情。因為每個人都不可能在最低谷買入，最高點賣出就連巴菲特都不行，我們覺得自己比巴菲特更厲害嗎？我們其實更多隻是一種散戶的，非專業性的投資者而已，而這次的事件也反映出了大家對這家公司未來前景是不看好的。

⑷ 如何看待普華永道對上海家化的內部控制出具否定意見的審計報告

這個事情還是要放在大背景下來看。2013年5月份的股東大會，上海家化更換了會計專師事務屬所，由普華永道擔任公司的審計工作。當時，葛文耀在回應股東提問時表示，這是大股東上海家化（集團）有限公司的要求。同月，上海家化集團召開臨時董事會議，決議免去葛文耀上海家化集團董事長和總經理職務，由家化集團董事、平安信託副總經理張禮慶出任家化集團董事長。
假如是美國上市公司，由美國P in charge，這三條也會被認定為MW。樓上也有人說認為不重大，我覺得這是A股特殊環境下的認識，A股比這大的事多了。市場反應也是這樣，新聞到處都是"普華否定內控報告 家化股價反向大漲"，說明市場普遍認為上海家化沒什麼大事。但從內部控制的角度，從保護投資者利益出發，這三個控制缺陷最終被認定為MW，還是很合理的
經歷2013年的內部動盪，再加上這份報告，2014年估計是內部整頓年了，大家都懂的。

⑸ 上海家化聯合股份有限公司的歷史變革

該企業經上海家化(集團)有限公司、上實日用化學品控股有限公司、上海工業投資(集團)有限公司、福建恆安(集團)有限公司、上海廣虹(集團)公司和上海惠盛實業有限公司等六家公司將原上海家化有限公司整體變更為股份有限公司。1898年，一個偉大公司紛紛誕生的年代，上海家化的前身—香港廣生行創立
從廣生行到化妝品廠1898年，鴉片戰爭的失敗和戊戌變法的夭折使中國陷入一場巨大災難之中。此時，以產業興國為理想的民族企業——上海家化前身——香港廣生行有限公司誕生了。藉助曾獲巴拿馬獎的著名花露水品牌「雙妹」，廣生行迅速成為民族化妝品業的領頭羊。
1949-1978：從明星家用化學品製造廠到家用化學品廠在新中國公私合營改革的浪潮下，由香港廣生行上海分公司，歷史悠久的中華協記化妝品廠，內地最早的花露水生產商上海明星香水廠以及東方化學工業社強強合並為「上海明星家用化學品製造廠」，這是「家化」最早的由來。此間推出的「友誼」、「雅霜」兩大品牌，成為新中國人最早的護膚品。
1978-1990：獨占鰲頭的家化十一屆三中全會後，家化踏入了發展的快車道，於1990年，登上了發展史上第一座高峰——固定資產超過6000萬元，銷售額達4.5億元，利稅1.05億元，位居全國化妝業之首，此間，推出的美加凈系列產品成為國內銷售量最大、品種規格最全、獲獎次數最多、知名度最高的中國民族化妝品第一品牌，創下多項全國第一。
1991：合資風雲1991年上海家化廠被迫拿「露美」、「美加凈」兩個品牌與美國庄臣公司合資，建立上海庄臣公司。合資後「露美」、「美加凈」即被打入「冷宮」，當年銷售額銳減2.5億元，陷入谷底。失敗的合資讓上海家化反省民族品牌的戰略發展之路。
1992-1995：從庄臣回歸上海家化為打造民族品牌，上海家化向庄臣公司回購了「美加凈」和「露美」。同時上海家用化學品廠改制為上海家化聯合公司。上海家化進行了意義深遠的第二次創業，開始按當時全球領先的市場管理模式推行品牌經理制度，這為家化從一個計劃經濟下的工廠轉變為市場經濟條件具備競爭力的現代化企業奠定了重要基礎。
1996-2000家化集團誕生
1999年1月作為上海工業實施大集團戰略的重大舉措，上海家化聯合公司吸收兼並上海日用化學（集團）公司，上海家化（集團）有限公司正式成立。
2001年:上海家化聯合股份有限公司上市2001年，上海家化在上海證券交易所成功上市。資本平台的搭建，為家化走向世界舞台奠定了堅實基礎。六神、美加凈、佰草集等多個知名品牌組成了家化品牌部落，分別占據了各自細分市場的領導地位，其強大研發和品牌實力體現出綜合競爭力，使得家化成為唯一能與國際同行展開全方位競爭的本土日化企業。
6國際合作編輯
1985年與法國歐萊雅（L'Oreal）建立技術合作關系，合作推出「夢巴黎」、「清妃」香水系列產品；
1987年與日本鍾紡（Kanebo）株式會社合作生產嘉娜寶Kanebo系列化妝品，並在1995年合資創建上海嘉娜寶化妝品有限公司；
1992年與美國庄臣（S. C. Johnson）公司合資成立了露美庄臣有限公司；
1993年與日本獅王（Lion）株式會社建立專有技術合作，開發了「媽媽檸檬」浸洗液和「力克」浴缸清潔劑等家用產品；取得「植物物語」品牌的中國代理；
2004年取得法國科蒂（Coty）化妝品公司旗下阿迪達斯Adidas個人護理品中國生產權和代理經營權；
2004年聯合LVMH集團下法國絲芙蘭（Sephora）公司，合資設立「絲芙蘭（上海）化妝品銷售有限公司」。
2011年
與日本花王（Kao）集團就雙方開戰戰略性業務合作達成一致，並正式簽署了在中國市場上的銷售合作協議
2013年
佰草集德國上市，進入德國精品化妝品連鎖巨頭道格拉斯
2014年
上海家化應用基礎研究中心與日本東京工科大學前田憲壽教授就自主開發的活性原料的美白功效和作用機理展開深入研究相關的研究結果將應用於新產品的開發中
2015年
佰草集在巴黎繁華地段——歌劇院商區開設海外首家專賣店佰草集參加2015年在米蘭舉行的世博會日本株式會社Regolis總裁濱崎武士先生，應邀加入上海家化研發中心開展合作研發
國際合作
就像真正的偉大沒有國界，夢想超越彼此，照耀世間眾生。上海家化早在上世紀八十年代就大膽走向世界，在國際合作中尋覓實現美麗的一切奇跡。
第一次合作始於1987年，這一年家化首度與法國L'Oreal歐萊雅建立技術合作關系，聯袂推出「夢巴黎」和「清妃」香水系列。在與歐萊雅的合作過程中，家化開始逐步學習建設自己的科研體系，將科學概念引入化妝品的開發生產。
同年，家化與日本Kanebo嘉娜寶合作，之後創建了上海嘉娜寶化妝品有限公司，合作生產嘉娜寶系列化妝品推向市場，並借合作的機會開始學習藝術化生產的觀念，對生產過程施行嚴格的質量把控，工藝改進。此後，每一個個性鮮明的時代，上海家化都能在國際合作中獲得領導中國日化行業的力量，而每一次合作都在預示著上海家化義無反顧的國際化進程。從最初的技術聯合到新時代的資本融合，從產品創作到聯手經營，從企業間合作到集團間聯盟，從攜手日化集團到牽手國際巨頭，上海家化不斷站在國際的視野審視時代，為影響國際時尚，更為民族奇葩綻放於世，不斷積蓄著她的力量。
到今天，家化已通過和全球最大的化妝品零售商Sephora絲芙蘭的合作將佰草集品牌推向最高端的化妝品市場。登陸法國後的第一個月在沒有任何廣告投入的情況之下，佰草集以11個產品的銷售名列絲芙蘭香榭麗舍旗艦店87個護膚品品牌中的前10名，其主打產品太極泥更在2000多個單品中位居前4名。在登陸法國和荷蘭的一年間，佰草集銷量持續快速增長，其主打產品太極泥一直是絲芙蘭 TOP 5 最受歡迎單品之一。
時間的腳步不會停止，上海家化創造民族神話，建設國際一流日化企業的腳步也不會停止。因為我們的夢想從來不曾也不會改變。

⑹ 雙妹的上市

2010年8月23日，外灘和平飯店。乳白色的大理石地面與古銅鏤花吊燈，銘刻著黃金年代的傳奇故事。這座彼時「遠東第一大樓」 歷經3年的修繕，更顯莊重典雅。三、四十年代上海名媛名流雲集的盛況，此時仿若重現。「雙妹」全球首店隆重落戶和平飯店。
「雙妹」全球首店的剪綵儀式隆重而典雅。上海家化聯合股份有限公司總經理曲建寧先生為剪綵儀式作了精彩致辭。他表示，強勢的經濟帶來強勢的文化，必然促進創意產業、時尚產業的加速發展。上海家化，也正不斷以國際實業走在時尚消費前沿，佰草集無疑是一個成功的品牌實踐，為民族夢想綻放於世界。而今，家化攜手國際團隊，重新激活「雙妹這個擁有百年歷史的國貨品牌，用前瞻性的眼光，努力將「雙妹打造成為以上海名媛文化為個性的高端跨界時尚品牌。同時，曲總還表示，上海家化有一句口號，叫「精緻優雅，全心以赴」。希望伴隨中國最終邁向高附加值的品牌大國，所有的中國人都將有更優雅的生活，上海家化期待這一天的來臨，也希望，在中國人的優雅生活中，中國的品牌、上海的品牌，扮演核心的角色。
在儀式的最後，葛文耀先生攜手蔣友柏先生和周潔女士共同為「雙妹」新店鋪剪綵，並傾情祝酒，預祝「雙妹取得市場成功，凸顯了上海家化進軍時尚產業的堅定信心。
百多年前發力於世博，如今重逢世博，「雙妹作為以上海名媛文化為個性，集奢華、經典、摩登、風情於一身的中國第一個高端跨界時尚品牌，攜手國際團隊，再續「東情西韻·盡態極妍」的傳奇故事。 上善若水，海納百川，「雙妹依託於海派文化，沉醉於中西混血主義，在東西韻致之間游刃有餘。早在一個多世紀前，「雙妹「已始開風氣之先河，首次聘請名家繪制流傳至今的經典月份牌。如今，經過蔣友柏先生所率領的橙果設計團隊的創新打造，月份牌上兩位少女已成為「雙妹」的全新LOGO，此刻的風情韻致令步入和平飯店8樓的來賓們頗感重逢之親切與驚喜。
發布會大廳的雞尾酒會觥籌交錯，享譽海上的「和平爵士樂」步調如初，情懷依舊，而亦中亦西的時尚氣質歷經百年從未變淡。伴隨著瑰麗的經典上海歌曲，來賓們循著「雙妹「品牌歷史的畫廊，細品凝縮一個多世紀的玫瑰色傳奇。
1898年， 「雙妹」悄然誕生，1903年初逢上海灘；
融匯上海灘名媛致美方略的「粉嫩膏」榮膺1915年巴拿馬世博會金獎，而其時「雙妹」旗下已聚集眾多美妝與香水產品，以翩然獨得之姿抗衡海上諸多國際名品。當時的巴黎時尚界以「VIVE(極致)」盛贊「雙妹」之完美，此後，「SHANGHAI VIVE」成了「雙妹」另一個名字。
到了1930黃金歲月，「雙妹」已成為上海灘首屈一指的經典品牌，從名媛明星、名門閨閣，到中產小資乃至尋常百姓無不以此為美顏恩物。
時至今日，「雙妹」融合現代國際先進科研技術，通過美妝、配飾、文化產品等全方位演繹「東情西韻·盡態極妍」的現代名媛與大都會女性形象，彰顯極具個性、融匯東西的女性風采。
娓娓道來，氣韻綿長。回顧傳奇歷史，來賓們期盼之情溢於言表。百年後重逢，會是怎樣的一番情境？ 重逢亦是初見，卻勝似初見。產品展示區域，「雙妹」的上海名媛文化個性之展露，令滿場賓客驚嘆：彼時「雙妹」，如今已出落成兼具上海名媛和新都會女性精神氣質的雙生花。
內斂之姿展露開放情懷，靜謐中蘊動萬種風情，「雙妹」就是這種風情的代言人。「雙妹」所屬上海家化前身－－「廣生行」創始人馮福田先生謂完美女子是兼有「嗲DIA」和「 JIA」兩種氣質於一身。「雙妹」則以此概括了滬上新都會女性的精神氣質。
復興之「雙妹」以現代科技融萃中西奢美工材，再現上海灘名媛致美方略，擷取上海名媛晨起時，獨特的「沐、潤、梳、描、怡、妍」六道扮姿媚態，劃分出「沐浴、護膚、洗護發、彩妝、香水、配飾」六大化妝品類產品；同時，「雙妹」亦通過海上名媛日常生活社交之「衣、食、住、行」規劃「妍」類跨界文化產品，意在賦新品牌，賦新名媛文化。
此番來賓所見即是蔣友柏先生率領的橙果設計團隊的「雙妹」經典系列美顏產品－－玉容霜、粉嫩膏、養顏萃露、夜上海香水和夜來香襲人皂，以及由世界級年輕設計師Jasper Huang設計的「雙妹」「上海名媛」系列絲巾。四款絲巾演繹了1930年代上海名媛的「衣、食、住、行」，呈現了活色生香的名媛芳華。令人印象深刻的是，主辦方將躍然於絲巾之上的生活場景，幻化成現場鮮活生動的「衣、食、住、行」名媛即景。ART DECO傢具布置，精工細制的餐具食器，還有身著精緻改良旗袍的模特們，再現了彼時海上名媛的生活場景。
值得一提的是，著名藝術家秦怡女士、時尚權威人士靳羽西女士、著名女作家程乃珊女士、著名作曲家陳鋼先生、「海寶之父」邵隆圖先生和珠寶設計師萬寶寶小姐等各界名流也出現在賓客中。他們紛紛表示，自己感動於「雙妹」歷經百年後的華麗轉身，也在驚喜之餘深感「雙妹」之復興，是一個城市文化、流金記憶與品牌精神之復興。 華美精緻的「雙妹」品牌形象片開啟了上市發布會的大幕。影片回顧了「雙妹」一個多世紀以來緣起、興盛、砥礪、復興的過程，品鑒了「雙妹」作為中國第一個高端跨界時尚品牌所蘊含的多元價值。正如影片中所述，「一個時代可以落幕，唯有美麗亘古不朽。」
在知名主持人張夢溪華麗開場之後，上海家化聯合股份有限公司副總經理、雙妹實業有限公司董事長王茁先生致歡迎辭。
他表示，上海復興的魅力和整體優勢的崛起，使得海派文化重塑信心，也為中國高端時尚市場帶來了無限的商機。躬逢2010年上海世博會的盛大召開，「雙妹」借世博之機佔位上海名媛文化，將上海名媛文化推向高端，傳播上海名媛文化。「雙妹」的復興，正是在國際奢侈品界東風西漸的文化背景前，從高端消費品角度，推崇中國文化，弘揚上海地域個性的新摩登、新時尚。
提及「雙妹」品牌全球首店進駐和平飯店，王茁先生還表示，和平飯店與「雙妹」品牌，都是源承於上海1930黃金歲月的傳奇，一個是名媛名流社交中心，一個則是名媛們的美顏恩物。兩者在文化內涵與精神氣質的高度契合，才有如今兩段傳奇的交相輝映。復興的「雙妹」賦新海派文化，一定會擁有一個無限廣闊的未來。
在隨後的時間中，現場的來賓們欣賞到了以時尚方式演繹的歌曲《SHANGHAI VIVE》，領略了復興之「雙妹」對於海派名媛風情的獨到理解。「雙妹」品牌自誕生之初對於海派風情和名媛文化的傳承發揚始終有著天然的責任感。品牌傾注了對上海文化的深厚情感，灌制了一張上海黃金年代經典歌曲的黑膠唱片。這首歌曲便是其中之一。
為了祝賀「雙妹」的盛大上市，橙果設計董事長蔣友柏先生專程趕赴現場助陣，並作了傾情致辭。
他說，「雙妹」是橙果設計合作過的中國內地首個高端跨界時尚品牌。他和自己所率領的團隊十分欣賞「雙妹」品牌所推崇備至的內斂開放、靜中韻動的都會新女性精神氣質，而長期的國外生活經歷和深植於心中的文化基因，使得自己能夠帶領團隊從獨特的視角去理解名媛文化。如何以超越傳統的時尚手法打造「雙妹」品牌形象和產品形象，如何重新演繹「雙妹」，更是一次全新的挑戰。與「雙妹」品牌的合作過程無論對於整個團隊還是其個人，都是十分珍貴的經驗和難忘的回憶。
隨後，一場充滿著海派風情意蘊的夜上海舞蹈秀，勾起了人們對於上海三四十年代流金歲月的無限感慨。然而這並非是一場普通的舞蹈秀，其與「雙妹」的淵源尤其值得一書。
「雙妹」的盛世復興，是經濟價值、文化價值與社會價值相互加成的文化事件。「雙妹」在探索夢想創新之路的過程中，除了以跨界的前瞻眼光規劃產品體系之外，對於重塑海派文化信心，尤其傳播其所意喻的上海名媛文化，更是傾注了極高的熱情。基於共同的海派文化基因和一脈相承的文化血統，「雙妹」此前傾情支持了大型原創海派舞劇《周璇》的上海公演。而現場來賓們欣賞到的正是《周璇》創作團隊專為「雙妹」上市發布會精心編排的。
之後，在主持人的盛情邀請下，原創海派舞劇《周璇》的藝術總監、舞蹈藝術家周潔女士上台暢談了自己心目中對於上海名媛和「雙妹」品牌的理解。
周潔女士表示，「雙妹」所代表的上海名媛文化和女性之美，是上海這座城市的風華絕代和不可復制的文化記憶。雖然她沒有經歷過上海三、四十年代的黃金歲月，但是對於「雙妹」品牌卻並不陌生。只不過，在從前，她是老一輩人如數家珍的傳奇故事，而如今重逢上海的「雙妹」，正是自己心中一直以來十分欣賞的「內斂開放靜中韻動」的新上海名媛的代言。1930年代的上海，是蘊育無限可能的黃金歲月。它滋養了海派文化，帶給上海這座城市和這里的人們一個長久的未來。對此，周潔女士表示，自己始終心懷感恩。這也是她一直以來致力於推廣海派文化的最大動力。也是「雙妹」和舞劇《周璇》能夠合作的文化共性。
周潔女士還說，她個人非常喜愛全新「雙妹」的產品形象，真正是「東情西韻· 盡態極妍」。而這樣的一個品牌，能夠投入最大的熱情，來支持海派文化的復興和傳播，自己更是深受感動。
最後，在現場來賓熱烈的掌聲中，10位演繹「衣、食、住、行」的模特手捧「雙妹」經典系列產品，優雅穿過觀眾席，齊齊亮相於瑰麗的舞台之上。
2010年上海世博的召開，為這座城市文化的梳理與重構帶來絕好的條件。如何釋放這個城市融合東情與西韻、經典與時尚、含蓄與開放等多種性格和多種元素，如何體現在矛盾兩極之間游刃有餘的上海意識形態……「雙妹」作為本土崛起的高端跨界時尚品牌，佔位名媛文化，正是肩負著這樣的責任。
「雙妹」，以煥然一新之姿驚艷綻放。海上花開，只為賦新「東情西韻·盡態極妍」之致美傳奇，賦新一座城市、一個產業所寄託的文化責任和崇高夢想。 「雙妹」品牌誕生於1898年，是由上海家化的前身——廣生行創始人馮福田所創建。到上世紀三十年代，已經是滬上乃至全國首屈一指的化妝品品牌，但可惜之後因戰亂逐漸淡出了上海市場。而近年，致力於多品牌經營的上海家化曾多次傳出要令雙妹「重生」的消息，直至昨日旗艦店在和平飯店正式亮相，終於宣告「雙妹「的重新回歸。
從首批上市的40餘種產品來看，如今的「雙妹」顯然是當年的升級版，除了粉嫩膏、玉容霜這些品名中明顯帶有舊上海印記的護膚品、彩妝、香水，更包含了絲巾、配飾。對此，上海家化方面表示，「雙妹」在定位上使用了「高端跨界」的概念，之後還會衍生至鞋包、音樂人產品領域，整個產品線的基調為上世紀30年代整體上海風情的「文藝復興」。
令人關注的是，定位於一線品牌的本土品牌「雙妹」，是否會有人買單？截至2009年12月，中國已超越美國，首次成為僅次於日本的全球第二大奢侈品消費國，未來五年內，中國的奢侈品年消費額更將增至146億美元，成為世界頭號奢侈品市場。而麥肯錫的相關調查則顯示，靠近上世紀九十年代出生的「80後」，因其成長階段也是本土品牌的發展期，這些新一代消費者對本土品牌要比老一代更有信心，這，或許會成為「雙妹」切入年輕高端消費市場的客觀社會基礎 。

⑺ 上海家化的前身是什麼

上海家化的前身：香港廣生行

百年家化
1898年，一個偉大公司紛紛誕生的年代，上海家化的前身-香港廣生行創立。
1、家化前身：從廣生行到化妝品廠
1898年，鴉片戰爭的失敗和戊戌變法的夭折使中國陷入一場巨大災 上海家化
難之中。此時，以產業興國為理想的民族企業-- 上海家化前身--香港廣生行有限公司誕生了。藉助曾獲巴拿馬獎的著名花露水品牌「雙妹」，廣生行迅速成為民族化妝品業的領頭羊。
2、1949-1978：轉型
在新中國公私合營改革的浪潮下，由香港廣生行上海分公司，歷史悠久的中華協記化妝品廠， 內地最早的花露水生產商上海明星香水廠以及東方化學工業社強強合並為「上海明星家用化學品製造廠」，這是「家化」最早的由來。 此間推出的「友誼」、「雅霜」兩大品牌，成為新中國人最早的護膚品。
3、1978-1990：獨占熬頭的家化
十一屆三中全會後，家化踏入了發展的快車道，於1990年，登上了發展史上第一座高峰--固定資產超過6000萬元，銷售額達4.5億元，利稅1.05億元，位居全國化妝業之首，此間，推出的美加凈系列產品成為國內銷售量最大、品種規格最全、獲獎次數最多、知名度最高的中國民族化妝品第一品牌，創下多項全國第一。
4、1991：合資風雲
上海家化
1991年上海家化廠被迫拿「露美」、「美加凈」兩個品牌與美國庄臣公司合資，建立上海庄臣公司。 合資後「露美」、「美加凈」即被打入「冷宮」，當年銷售額銳減2.5億元，陷入谷底。 失敗的合資讓上海家化反省民族品牌的戰略發展之路。
5、1992-1995：從庄臣回歸上海家化
為打造民族品牌，上海家化向庄臣公司回購了「美加凈」和「露美」。同時上海家用化學品廠改制為上海家化聯合公司。上海家化進行了意義深遠的第二次創業，開始按當時全球領先的市場管理模式推行品牌經理制度，這為家化從一個計劃經濟下的工廠轉變為市場經濟條件具備競爭力的現代化企業奠定了重要基礎。
6、1996-2000
家化集團誕生
7、1999年1月
作為上海工業實施大集團戰略的重大舉措，上海家化聯合公司吸收兼並上海日用化學（集團）公司，上海家化（集團）有限公司正式成立。
8、2001年：上海家化聯合股份有限公司上市
2001年，上海家化在上海證券交易所成功上市。資本平台的搭建，為家化走向世界舞台奠定了堅實基礎。 六神、美加凈、佰草集等多個知名品牌組成了家化品牌部落，分別占據了各自細分市場的領導地位，其強大研發和品牌實力體現出綜合競爭力，使得家化成為唯一能與國際同行展開全方位競爭的本土日化企業。

⑻ 2010年十二月六日上海家化發布公告稱公司因為重大事項而臨時停牌的重大事項是

因控股股東上海家化（集團）有限公司（以下簡稱「家化集團」）籌劃國資改革事宜已按有關規定停牌。
其實就是中國平安51億入股上海家化。