香港龍昌股價

Ⅰ 股票重組是什麼意思，為什麼重組失敗就跌停

重組是指企業制定和控制的，將顯著改變企業組織形式、經營范圍或經營方式的計劃實施行為。屬於重組的事項主要包括：①出售或終止企業的部分經營業務；②對企業的組織結構進行較大調整；③關閉企業的部分營業場所，或將營業活動由一個國家或地區遷移到其他國家或地區。 重組包括股份分拆、合並、資本縮減（部分償還）以及名稱改變。

上交所對重大資產重組是這樣定義的：上市公司及其控股或者控制的公司在日常經營活動之外購買、出售資產或者通過其他方式進行資產交易達到規定的比例，導致上市公司的主營業務、資產、收入發生重大變化的資產交易行為。
1、股票重組失敗，股價隨之有可能大跌，也有可能上漲，這個要看是什麼原因造成的重組失敗。如果這個原因利空的話，那該股票的股價會下跌；反之，如果導致重組失敗的原因利多，那股價會上漲。所以，當股票重組失敗後，要分析原因才能判定接下來的股價走勢。如果中航精機在大熊市中重組，除非當時正好是炒軍工概念，否則股價最多兩個漲停就會結束。可見，大盤對重組影響之深。
2、股票重組是指企業制定和控制的，將顯著改變企業組織形式、經營范圍或經營方式的計劃實施行為。重組包括股份分拆、合並、資本縮減以及名稱改變。屬於股票重組的事項主要包括：
①出售或終止企業的部分經營業務；
②對企業的組織結構進行較大調整；
③關閉企業的部分營業場所，或將營業活動由一個國家或地區遷移到其他國家或地區。
3、但，大多數情況下，股票重組失敗都會導致股價下跌。這從側面反映了參與者的消極心理和市場的弱勢，其中不乏炒作透支的情況。此外，雖然這些公司重組暫時失敗，但市場預期未來這些公司仍會重新進行並購重組。監管層嚴查內幕交易，重組的成功與否也存在不確定性。一旦市場行情明顯走弱，目前炒高的績差股將面臨下跌的風險。

Ⅱ 梁麟的介紹

梁麟，廣東東莞人，香港愛國企業家，現任香港上市公司—香港龍昌國際控股有限公司（0348-HK）主席，東莞龍昌玩具有限公司董事長，1964年創辦龍昌公司，負責整體之企業政策、發展策略，以及監督本集團之整體管理。梁先生在玩具製造業具有四十年以上之經驗。1997年在香港上市，成為玩具行業內為數不多的上市公司之一。梁先生亦同時為中國東莞市人民政治協商會議常務委員。1996年授予為東莞市榮譽市民，2005年獲選為世界傑出華人。2010年以60億港元收購海航集團旗下海航集團（香港）及香港國際航空租賃公司的全部股權和飛機租賃業務。

Ⅲ 股票要退市，為什麼還要發公告，直接倒閉，人去樓空不行嗎暴風員工剩10個人還得有一個人發公告工資

股票要退市的話，也會發公告的，然後就沒有了。

換股退市一般也是主動退市。換股退市後，原股東會成為另一家公司的股東。比如S山東鋁(600205)、S蘭鋁(600296)換股和中國鋁業(601600)換股後，原S山東鋁(600205)、S蘭鋁(600296)的股東就變成了中國鋁業(601600)的股東。
3、虧損退市
虧損退市一般是被動退市。ST股票，如果上市公司連續3年虧損，就會暫停上市，若在規定期限內還是達不到恢復上市的條件，就會被退市。比如*ST精密(600092)S*ST龍昌(600772)就是因為暫停上市後依然無法在規定時間內公布年報而被退市。
4、股價低於1元退市
股價低於1元退市一般也是被動退市。如果上市公司股價連續20個交易日都低於1元，就會被交易所強制終止上市。比如ST中弘（000979）。
法規
《公司法》第157條：上市公司有下列情形之一的，由國務院證券管理部門決定暫停其股票上市：（1）公司股本總額、股權分布等發生變化不再具備上市條件；（2）公司不按規定公開其財務狀況，或者對財務會計報告作虛假記載；（3）公司有重大違法行為；所以說，這就是股票退市的特點。

Ⅳ 梁麟的人物經歷

梁麟，廣東東莞人，世界玩具業領軍人物 香港龍昌國際控股有限公司主席、中華海外聯宜會理事、江西省政協常委及召集人、東莞市政協常委及召集人、廣東省國際商會副理事長、東莞市外商投資企業協會常務副會長、香港經貿商會副會長、美國加州哈姆斯頓大學榮譽博士、東莞龍昌玩具有限公司董事長、香港貿易發展局玩具業咨詢委員會委員、香港東莞同鄉總會副主席、中國國際商會副理事長、東莞市榮譽市民、肇慶市政協委員、江西省海外聯誼會副理事長、東莞理工學院榮譽顧問、香港東莞同鄉會方樹泉學校校董、中華出口商會會董、香港工商業聯會會董、九龍城工商聯會副會長等多個社會職務。2005年獲選為世界傑出華人。從OEM（原設備製造）到ODM（原設計製造）再到OBM（自有品牌製造），龍昌國際控股有限公司發展之歷程，寫下了讓機器人成為中國人玩具的美麗神話，為中國玩具業提交了一份完美答卷。龍昌今日的成功，離不開酷愛玩具的集團領導人梁麟先生的艱苦創業與辛勤耕耘。梁麟上世紀60年代創建龍昌玩具有限公司，80年代初期開始在國內投資建廠。經過多年的發展，公司業務蒸蒸日上並擁有自有品牌及研發隊伍，與多個國際品牌玩具公司建立了良好的合作關系，公司規模得以進一步擴大。除國內設廠外還在美國、印尼等地都設有分公司，現有員工近一萬多名。公司1997年在香港上市，成為玩具行業內為數不多的上市公司之一。龍昌的發展被香港大學亞洲商學院定為研究行業發展過程的案例，並存於美國哈佛商學院以供參考。梁麟抱著取之社會服務社會的人生態度，多年來熱心社會公益活動。梁麟熱愛祖國，熱心社會公益，積極參政議政，對祖國建設事業非常熱心並積極參與，獲得諸多榮譽，在香港商界及海外華人中享有較高的聲譽。
玩具帝國的締造者
祖籍東莞的港商返莞創業，這在東莞並不少見。少見的是將一個默默無名的代工小作坊，打造成了行業中的國際巨頭，他所構建的玩具帝國，證明「東莞製造」從來就不是他人的玩具，代工廠也不只有「為他人做嫁衣」的傳統宿命。他用了四十年，實現了華麗的轉身，把成功的機會掌握在了自己的手裡。對於許多仍然被國外訂單扼住喉嚨的代工者們來說，梁麟是一個榜樣，而且觸手可及。
他不但是龍昌玩具帝國的締造者，也是莞商的傑出代表，同時更是熱衷祖國建設事業的愛國者，在香港商界及海外華人圈中，他聲名遐邇。他一手創辦的龍昌玩具廠現已發展為以香港為總部、東莞和印尼為生產基地、美國為辦事處的國際化集團，由生產單一玩具發展到現在的多元化娛樂產品，出口到世界100多個國家和地區，是玩具業內為數不多的上市公司。他的「龍昌發展模式」被香港大學定為研究行業發展的案例，並存於美國哈佛商學院以供參考。
幼年偷渡香港創業，上世紀80年代回莞投資，梁麟的人生軌跡是無數港商的共同經歷；從從代工到自主品牌研發，從國際市場走向國內市場，龍昌國際為中國製造界定了新的含義，更為東莞數以千計的同行樹立了典範。
40年的堅守和執著，梁麟做到了東莞乃至世界玩具領域的龍頭。他一手建起的龍昌公司，是東莞近1萬家港資企業在東莞發展的縮影，他帶領公司實現了生產、技術到品牌的自然串聯，迸發東莞製造的力量。
偷渡香港作坊起步
梁麟出生於東莞常平鎮，食不果腹的心酸童年，讓他對彼岸的香港狂熱追捧。1961年，年僅12歲的梁麟，獨自一人踏上火車，偷渡到香港。 1964年，梁麟的父親偷渡到香港，此時已經獨自在外當學徒3年的梁麟，辭去工作與父親一起做生意。如今著名的龍昌國際，就在這一年由一家小作坊開始起步。 1980年，改革開放的春風，讓梁麟成功實現了人生的第一次飛躍。 由於香港勞動力緊缺，嚴重製約了公司的發展，梁麟決定回老家辦廠，成為最早回家鄉辦廠的港商之一。 時代給予他絕佳的發展機遇，梁麟在東莞的事業一日千里。他在短短的幾年內，開辦了5家工廠，員工上萬人，龍昌在業界聲名鵲起。2011年投資13.9768億建商業地產。
玩具製造行業大佬
1997年，梁麟抓住香港回歸的發展機遇，把公司帶上了又一個新的里程。1997年9月30日，龍昌國際趕在亞洲金融風暴前，在香港交易所掛牌上市。 成功上市融資，讓梁麟的事業進入了一個質的飛躍發展期。龍昌走過了從O EM （原設備製造）到O D M （原設計製造）再到O BM （自有品牌製造）的歷程，擁有了自己的品牌，成為年營業額達八億港幣的上市企業。 從「原設備製造」，到「原設計製造」，再到「自有品牌製造」，梁麟一步一個腳印。 他開始與內地諸多著名高校合作，開始研發智能型教育機器人產品，在國內首開玩具廠商做機器人的先河。如研製一款身高僅16.5厘米，體重約350克，擅長翩翩起舞、持槍耍酷，堪稱全球最小的機器人。 從小作坊起家，歷經40餘年的執著，梁麟成為玩具製造領域大佬，他的企業做成了玩具業龍頭。他突破「三來一補」局限，帶領龍昌進行自我品牌創造，為同行樹立典範。

Ⅳ 60萬噸銅礦采礦工程投資約多少

江西銅業集團公司成立於年7月，是中國有色金屬行業集銅的采、選、冶、加於一體的特大型聯合企業，是中國最大的銅產品生產基地和重要的硫化工原料及金銀產地。公司總部設在江西省貴溪市，下屬單位有江西銅業股份有限公司、江銅集團銅材公司、江銅—耶茲銅箔有限公司、江銅—台意電工材料有限公司、江銅—龍昌精密銅管有限公司、江銅集團財務公司、江銅深圳南方總公司、金瑞期貨經紀公司等多家法人單位。其中由江西銅業集團公司控股的江西銅業股份有限公司股票1997年和2001年分別在香港、上海上市。 目前，公司資產總值390多億元。員工3.4萬多人，擁有善於企業國際化運營的優秀管理團隊和技術精湛的技術人才隊伍，特別是在銅礦開采、銅冶煉方面，已派出數百專家指導海外的礦山和企業。公司主要進行銅、金、銀、鉛鋅、鉬等礦產資源的勘查、開采、冶煉、加工及相關有色金屬產品的生產、銷售，並從事礦山開采、冶煉設備的製造安裝、技術開發、技術服務，經營來料加工、對外貿易和轉口貿易。 公司主要產品有陰極銅、硫酸、黃金、白銀、鉑、鈀、硒、碲、錸、鉬、硫酸銅、氧化砷、銅精礦、鉛鋅礦、鋅精礦、硫精礦、銅線錠、銅桿、裸銅線、漆包線、高檔銅箔、精密銅管等。其中: 所有牌號的陰極銅全部在倫敦金屬交易所(LME)注冊；「貴冶」牌陰極銅為中國名牌產品、國家質量免檢產品；硫酸為國優金獎產品；銅桿為江西省名牌產品。公司產品出口美國、日本、歐洲和東南亞等30多個國家和地區，並建立了技術、經濟、貿易往來。 公司擁有國內同行業最多的銅及伴生、共生的礦產資源，全國已開採的5大銅礦山均為集團所有，原料自給率在中國銅行業名列前茅。在海外資源開發方面，收購了北方秘魯銅業公司股權、啟動了吉爾吉斯斯坦金銅礦項目開發、獲得了阿富汗艾娜克銅礦開發首選投標人資格。同時，正在實施城門山銅礦二期擴建工程、德興銅礦13萬噸擴產項目、以及整合鉛鋅資源、建設采選冶一體化的鉛鋅產業。 公司已形成了中國最大的銅冶煉生產規模，2003年已達到年產銅40萬噸的能力，2007年形成了年產銅70萬噸的能力，2010年的銅冶煉將達到100萬噸以上規模。 公司建成了中國最大的銅加工生產基地。在江西南昌、貴溪、廣東深圳等地先後建成了包括銅桿、銅線、電纜、光纖、銅箔、銅管等產品在內的銅加工企業，年產銅材50萬噸。隨著10萬噸/年銅板帶項目、銅箔二期工程等項目的建設，江西銅業集團公司的銅產品精深加工將達到60萬噸的能力。 江西銅業股份有限公司是該集團控股的上市公司，江西銅業股份有限公司的業務包括了，德興銅礦、永平銅礦、貴溪冶煉廠、武山銅礦、四川康西銅礦、山西刁泉銀銅礦等資產。 該公司的投資價值：資源型商品企業，在未來，各種資源性商品的價格必將長期上漲，是投資該類型企業的主要原因。 上市公司沒有單獨的網站，只有集團公司的網站。英文版網站內容非常簡單，常見境外上市公司比較詳細的各項財務數據均沒有提供。該網站是已分析過的上市公司里最差的，在網站的「上市公司」欄目中，公司組織結構圖居然是爛的，點擊「公司公告」和「公司財務報告」時，卻被提示「您的IP已被管理員限制訪問本站」，「投資者關系」一欄，居然還是2007年3、4月的測試內容。 治理結構和投資者關系處理：典型的國營企業組織結構和企業文化，如果不是資源型的企業，單純從企業治理結構和投資者關系的處理上來看，給予負評價。 集團公司與上市公司的關系，一個組織，兩塊牌子的關系。未來有可能會繼續採取向集團定向增發，以股票換取集團資產，最後走整體上市路線。 面向A股市場發行的68億元可轉債已獲證監會批准： 計劃發行認股權和債券分離交易的可轉換公司債券不超過人民幣68億元。每張債券還可無償獲得公司派發的認股權證，權證行權比例為4:1。同時，認股權證的募集資金約為68億元。 募集資金將用於收購集團資產和投資礦山項目。包括江銅集團的銅、金、鉬等相關資產（銀山礦和東同礦兩座礦山），收購加拿大北秘魯銅業公司和對阿富汗艾娜克銅礦(AynakCopper)采礦權的競標。公司還計劃擴大德興銅礦的采選生產規模，以增加4.1萬噸銅精礦產量；以及新增7,000噸/年的鉬精礦產能。 收購可望提升公司價值10％。收購完成後，將增加江西銅業銅金屬儲量97.5萬噸，相當於公司目前總儲量的10.7％。以及163噸黃金和1,614噸白銀儲量。並在2008年約5,600噸自有銅精礦產量，貢獻約6億元稅前利潤。我們預計至2011年，江西銅業自有銅精礦產量將達22萬噸，銅精礦原料自有率由目前的25％提高到37％。收購後公司每股合理價值將增加。 靜態儲量價值分析： 江銅定向增發獲得集團的資產礦山資產後，銅資源儲量增加153.1噸，由 795.8萬噸增加到948.9萬噸，黃金資源儲量增加62噸，由212噸增加到274噸，增幅分別為19％和29%。儲量價值按目前的國際市銅、金及其他貴金屬價格，大概可推算出每股資源價值為170元，去掉開采成本50%,價值大概85元。 未來儲量資源增長：一是阿富汗艾娜克銅礦項目；二是秘魯的GALENO項目；三是銀山和東同礦。這些項目將使公司權益儲量銅達到1574.3萬噸、黃金448噸、白銀11239、鉬為34.96萬噸。在貴冶30 萬噸銅冶煉工程完工後，該公司銅冶煉產能將達70 萬噸/年，位居世界前列；銅礦產量現在為15萬噸；銅材加工能力也已經達到37 萬噸/年。 其他產品： 硫磺與硫酸是生產磷肥與復合肥的重要原料，生產2噸硫磺需要一噸硫磺，磷肥行業成為硫酸最大的消費領域，約佔65%，我國硫磺進口佔比為60-70%。受到國際糧價上漲，種植面積擴大，硫磺價格上漲了5倍，從而帶動硫酸的價格大幅上漲。2008年上半年平均價格達到1400元/噸，預計全年均價為1600元/噸，硫酸產量200萬噸。 投資該股票的主要風險是短期全球經濟衰退，銅價短期降低的風險，但從長期看銅價現在還是上升趨勢；資源稅改革對其未來發展的影響； 2008年第一季度，每股收益0.42元，預期2008年中期每股收益為0.85元，全年為1.8元。按10倍PE計算，合理股價為18元以上，按港股15倍市盈率計為27元，按20倍市盈率計為36元。 截止於2008年8月19日，該股在A股市收市價為15.77元，H股為10.06元港幣，約合人民幣9元左右，均低於合理股價。因為同股同權取較低價的原則，如果投資該公司，應該選取股價更低的H股進行投資。

Ⅵ 西氣東輸概念股票有哪些

西氣東輸概念股一覽表：
序號 股票代碼 股票簡稱 所屬概念
1 000593.SZ 大通燃氣 西氣東輸
2 000595.SZ *ST西軸 西氣東輸
3 000617.SZ 石油濟柴 西氣東輸
4 000777.SZ 中核科技 西氣東輸
5 000778.SZ 新興鑄管 西氣東輸
6 000862.SZ 銀星能源 西氣東輸
7 000932.SZ 華菱鋼鐵 西氣東輸
8 002123.SZ 榮信股份 西氣東輸
9 002221.SZ 東華能源 西氣東輸
10 002267.SZ 陝天然氣 西氣東輸
11 600011.SH 華能國際 西氣東輸
12 600028.SH 中國石化 西氣東輸
13 600093.SH 禾嘉股份 西氣東輸
14 600101.SH 明星電力 西氣東輸
15 600168.SH 武漢控股 西氣東輸
16 600169.SH 太原重工 西氣東輸
17 600256.SH 廣匯能源 西氣東輸
18 600333.SH 長春燃氣 西氣東輸
19 600382.SH 廣東明珠 西氣東輸
20 600566.SH 洪城股份 西氣東輸
21 600635.SH 大眾公用 西氣東輸
22 600642.SH 申能股份 西氣東輸
23 600644.SH 樂山電力 西氣東輸
24 601857.SH 中國石油 西氣東輸

Ⅶ 近幾年 深刻的 新聞事件

1 911評析

今（二○○一）年九月十一日上午九時稍後，四架美國國內線民航客機，在近一小時之內，對紐約市的世界貿易中心兩座摩天大樓、首府華盛頓的國防部五角大廈，以及美國總統的度假重地大衛營，分別進行自殺式的撞擊，其慘重的破壞與傷亡後果，在美國主要傳媒綿密的報導下，世人應已十分清楚。四架噴射式民航機中的三架，成功的摧毀了世界貿易中心，也局部但非常嚴重的損毀了五角大廈。第四架以大衛營為目標的巨型客機，據揣測是因為遭到幾名乘客的阻止，而在目標以外地點墜毀。這次事件被美國官方歸罪於回教基本教義派恐怖分子有計畫、有組織的攻擊行動，美國總統小布希則直言這是對美國的戰爭，誓言進行報復，將動用美國各類武力全力緝兇與進攻庇護恐怖分子的國家。到撰寫本文（九月十八）之日，美國傳媒已轉而密集報導美國的軍力動員狀況，並有意的留出美國行動究將如何展開的疑問，以此對那些被美國點過名的回教各國形成恫嚇壓力。但是人們都知道，一場「以暴易暴」的戰爭似已不可避免，端看美國想怎麼打這場戰爭了。

由於事件發生後，台灣幾乎在同一時間淪為美國媒體的泄洪下游，巨量的新聞海水倒灌般的淹沒人們的耳目，連帶產生左右思考的效果，我們從正、副總統的相關談話，一些政壇、學界「名人」的評論，可以印證，台灣社會的上層已是全無主體性的「大美意識」的附從與傭兵。他們從這一事件獲致的唯一憂懼竟是，中共會不會跟回教恐怖分子一樣的用這種手段對付台灣？令人不禁失笑嘆息。

以下文字系針對所謂「911事件」的相關各方面問題提出的評析意見：

（一）美國哈佛大學教授杭亭頓於二十世紀九○年代初提出「文明沖突論」，說明了美國在進入廿一世紀將遵循的主流戰略思考。可以相信，美國為了鞏固其全球霸權，貫徹「世界新秩序」，必然扮演對異文明打壓分化軟硬兼施的角色，像CIA這樣的大美霸權尖兵，也就必然要擴大其職權，好為美國國家利益服務，但這就必然對異民族犯下更多的可怕的罪惡，延續並深刻化異民族對美國的仇恨。二十世紀五○年代以來的美國霸權主義擴張史，一再證明此點。

「911事件」發生，美國人若只知報復，則無異倒果為因，於事無補。美國的文化界、學術界有必要盡早推動新思潮運動，批判「文明沖突論」，痛改其為霸權主義搞開路理論的壞毛病、老毛病，主動尋求跟異文明、異民族的和解，才可能有效防杜類似的重創再演。

（二）美國朝野眾口一聲點名的「911事件」禍首歐薩瑪‧賓‧拉登（Osama bin Laden），此君早初不過是一熱血青年，有志於拯救回教與阿拉伯民族不使危亡於帝國主義列強魚肉操控，卻因此被美國CIA吸收前赴阿富汗參與反蘇戰爭。簡言之，歐薩瑪乃因此知道什麼是蘇聯，什麼是美國。兩個超強的軍隊與特務教育了他掌握弱者反抗強者斗爭的方法，終於使他成熟為當代回教解放運動的真正戰士。歐薩瑪在一九九一年波斯灣戰爭爆發時，有見於美軍大舉入駐祖國沙烏地阿拉伯，並殘酷轟炸伊拉克，亡國亡教之慟驅使他毅然決然投入早已存在的回教反美戰斗組織。而早年他的反蘇與跟CIA的合作經驗，使他所領導的戰斗單位得以有效防範西方奸細的滲透，而掌握了行動的自主。這是美、英、以色列等深恨他的原因，也因此必欲得之而後快。歐薩瑪卻因而得享盛名。

我們知道，西方強權百年來在第三世界吸收培訓了大量的「叛徒」，「以○制○」，但民族主義高潮來臨，很多人會頓然驚醒，消極的，有些人會變成藏身於西方陣營的「卧底」；積極的，有些人會以「西方之道還制西方」。「911事件」應是第一次對美國的直接警告。

小布希等大美霸權主義者，迷信「文明沖突論」並有意大打「耶、回戰爭」穩坐天下，但他們應該看得到危險性，不能太放肆。

（三）由最近美國的傳媒報導知道，美方已放出消息說，伊拉克完全與此次「911事件」無涉，這透露出美國的意向在於只針對阿富汗進行軍事攻擊。我們從這里可以發現美國的目的。

美國援助阿富汗回教游擊隊反抗軍在二十世紀八○年代推翻了親蘇政權，驅逐了蘇聯入侵部隊，隨即便企圖掌握阿富汗新局。但美國扶植的勢力最終不敵基本教義派的塔利班（Taliban）武力，使美國失去對阿富汗的影響力，這是美國大不甘願的。而美、英、以色列等國家的合作追殺，許多走投無路的回教世界基本教義分子，紛紛來到塔利班主政的阿富汗，則間接提供美國反阿富汗的藉口，美國也大聲宣揚歐薩瑪的「恐怖行為」，逐步的把歐薩瑪與阿富汗塑造成新的格達費與利比亞、沙達姆與伊拉克，做為美國下階段軍事行動的目標。

這里的吊詭是，美國已經找到新的軍事打擊目標，只在等待機會到來。事實上，美國往往並不只是等待，它也會製造機會。而「911事件」的發生，當然是也絕對是機會來到了，但人們或應冷靜理智的提問，這裡面可不可能包含有美國方面製造的什麼？「911事件」完美到令人不敢相信，而且它緊接著發生在好萊塢電影「珍珠港」全美大賣座之後。

（四）在美國朝野及傳媒鼓足氣力指點歐薩瑪與阿富汗的同時，他們一方面開列了一些被認為是包庇回教基本教義戰斗組織的國家；另方面卻放話說中國政府與塔利班政權有這樣那樣的交往關系，暗示中國是阿富汗的後台，也間接指控中國支持歐薩瑪與其團體。

必須注意這一險惡的居心與其可能的演變。杭亭頓的「文明沖突論」指出西方之敵為回教世界與中國；而布里辛斯基則主張美國必須常備兵力可以同時打擊二者，並須全力防阻二者聯合。按這種理論構建的美國二十一世紀主流戰略思想，是充滿了對異文明（民族）的敵意與征服毀滅企圖的，這也極可能不是異文明（民族）主觀上怎麼想會改變得了的。

中國應該提防，美國藉「911事件」的「機會」，把力量伸進中國後門的印度、巴基斯坦、阿富汗，甚至前蘇聯的中亞回教共和國，以美國的真實力量(the real po-wer)，監控與切斷它假想的中華文明與回教文明的聯合。

但我們要強調，中國自古以來不是「文明沖突論」者，但中國享有完全的自主權和一切異文明（民族）交往友好，中國支持國際正義與和平共處，中國反對也反制出於任何假設理論的對中國的敵意圍堵。□

2美伊戰爭評析
美伊戰爭一旦爆發，其影響將通過石油、外貿、勞務工程、金融、投資等幾個渠道傳遞給中國經濟，並對我國證券市場產生或多或少的影響

在美國總統布希聲稱將動用「一切力量」徹底打敗薩達姆政權之際，「新海灣戰爭」實際上已拉開序幕，一觸即發，正如美國一些媒體所稱的「美軍的行動已相當於戰爭初期」。在全球一體化進程加劇的今天，雖然我們遠離戰場，但不可否認一旦戰爭爆發，中國經濟和中國股市必然難以獨善其身。簡單來說，美伊戰爭一旦爆發，其影響將通過石油、外貿、勞務工程、金融、投資等幾個渠道傳遞給中國經濟，並對我國證券市場產生或多或少的影響。投資者應當密切關注戰事進程，隨機調整投資策略。

「新海灣戰爭」影響國際石油價格———關注戰爭走勢與石油價格

近期，由於美伊關系緊張，戰爭愁雲籠罩，國際原油價格已經大幅上漲(近兩個月來幅度已達30%)。若美國和伊拉克一旦開戰，國際原油可能飆漲到每桶40美元以上，乙烯等石化基本原料後市看漲，預期塑膠原料也會走高，塑膠原料股價日前逆勢上漲。

國際石油市場價格波動，將對中國國民經濟產生不小的影響。一方面，我國每年石油進口佔全國石油消費總量的28%，而進口的石油中有50%以上來自中東地區。由此可以看出中國對中東石油依賴程度非常高。與之相比，歐洲對中東石油依賴程度只有40%左右。與大聲反戰的歐洲國家相比，我國石油貿易方面面臨的壓力是顯而易見的。另一方面，石油的上下游產品以及相關產品受其價格影響，在進出口貿易中自然也會產生程度不等的價格波動。證券市場作為國民經濟最敏感的領域，已經對此做出提前反映。隨著海灣局勢的不斷惡化，海外股市大多出現震盪下跌，中國股市雖然還沒有和世界股市正式接軌，但已經具有一定聯動現象，如前期有所表現的魯潤股份、石油龍昌等石油類個股。

我們認為，應當視戰爭的進程調整對石油類個股的態度。目前，美軍已經箭在弦上，戰爭一觸即發。唯一的疑問是伊拉克軍事力量的堅韌程度和美軍軍事力量究竟有多大。如果美國對伊動武能像1991年海灣戰爭那樣，在3-5天內結束，並在短期內解決薩達姆，建立親西方的伊拉克政權，那麼，美國就可能利用伊拉克來發展中東石油市場，促使石油產量猛增，降低成本和價格，最終通過石油價格的下跌和國際資本迴流美國來實現稅收的增加。屆時，國際原油價格將呈現速升速降的態勢，若如此，投資者應當考慮隨戰爭局勢的不斷明朗化而逐步拋售此類股票。如果美伊戰爭進入持久戰，戰爭久拖不決，將引發伊斯蘭世界的進一步動盪，國際原油價格將暴漲至每桶40美元以上，而石油價格持續上漲，將會導致全球生產成本的提高，並對世界經濟產生嚴重影響。美國企業經濟研究機構的戈德曼認為，如果避免美國對伊戰爭，2003年美國經濟增長率為2.4%；如果美國對伊動武速戰速決，2003年美國經濟增長率為2.3%；如果戰爭使得伊拉克、科威特、沙特等產油國遭到嚴重破壞，2003年美國經濟增長率可能僅為1%；如果每桶石油價格達到40美元並持續一個月左右，美國經濟將陷入衰退，世界經濟將受到沉重打擊。盡管最後一種可能性並不大，但一旦發生這種狀況，我們將不得不面對國際形勢劇烈變化的局面，屆時，國內貿易、運輸以及進出口交易佔比重較大的生產企業都將受到重大影響，2003年業績可能大幅降低。

「新海灣戰爭」影響世界經濟，進而波及我國進出口貿易———關注對外貿易類個股

世界各國之所以都高度關注美伊戰爭問題，關鍵在於美國經濟變化對世界經濟影響巨大。美國、日本、歐洲聯盟三大經濟體GDP佔世界經濟的70%，而美國GDP佔世界經濟的30%。因此，要分析世界經濟運行趨勢主要看世界三大經濟體，其中美國經濟尤其重要，並且這三大經濟體之間相互依賴程度非常高。一旦新海灣戰爭打響，美國經濟不可避免要隨戰爭局勢變化而沉浮。隨著經濟全球化趨勢日益明顯，中國經濟也正逐步融入到世界經濟中，世界上發生的一些重大事件必然要波及中國。據統計，中國對美國出口總額佔中國總出口的比重為30%。在所謂的全球化的時代，中國的事情能不能辦好，不光取決於自己，還會和整個世界經濟聯系在一起。

中國經濟有很大的發展，這種發展在很大程度上是我們趕上了產業資本的轉移，特別是低附加值產品的生產，基本上是從全世界范圍內向中國的東南沿海集中，也就是說我們在很大程度上成為了初級產品和低附加值產品的主要的加工基地。中國實際上是代表了世界經濟的低端———加工業，傳統的加工業日益集中到中國，反過來說就是中國需要大量的能源和原材料，它是給世界生產，產品是輸往整個世界的。我們這些年來外貿有了很大的發展，也就是說我們需要大量的能源和原材料，這些也要來源於國際市場。在更開放的背景下，中國經濟將不可避免的受到來自美國、歐盟等經濟體動盪的影響。根據這一趨勢，投資者應當關注貿易以及進出口占銷售比重較大的上市公司。在戰前的不確定因素影響下，以進口原料為成本的一類公司受進口產品成本高企的影響較大，業績會發生較大波動；而隨著戰爭速戰速決，美國經濟重新走上復甦的軌道，對外貿易類公司，機械、輕工業出口企業等將面臨來自美國的巨大商機。

事實上，根據海關的最新統計，今年首月，我國外貿已經出現逆差。進出口總值為607.9億美元，比去年同期增長49.5%，其中出口297.7億美元，進口310.2億美元，分別增長37.3%和63.4%。其中，進口高速增長的主要原因之一就是國際原材料價格的上漲致使進口金額加速攀升，尤其是原油及其衍生品價格上升明顯。

「新海灣戰爭」影響國際金融市場，我國證券市場也難免牽連———關注股市系統風險

一旦戰爭打響，無論是「閃電戰」還是「持久戰」，國際金融市場必然經歷時間長度不等的劇烈波動，中國股市也難免牽連。由荷蘭銀行與倫敦商業學院合作進行的研究指出，截至去年年底，全球股票市場的市值，較1999年12月底時的高峰期，損失了50%，造成了13萬億美元的損失。研究報告指出，全球股市在2000年至2002年，經歷了自二次大戰後最長的熊市周期。如果以損失計，則為有紀錄以來第3大最惡劣的熊市，最差的一次為1929年至1932年的華爾街大跌市，其間美國投資者以實質計損失了80%，第二差為1973年至1974年的熊市，其間英國股市以實質計損失了71%。美伊戰爭如果爆發，並且戰爭沒有按照美國預期的方向進展，國際金融市場將受到較大影響，可能導致國際金融市場更為動盪不安。隨著我國加入WTO，我國資本市場最終也將對外全面開放，中國股市波動受國際環境影響會越來越大，國內股市與周邊市場互動關系也將明顯加強。因此，第二次海灣戰爭如果爆發，對中國股市也將產生一些直接或間接的影響。

目前，華爾街彌漫著一種期望戰爭開打，並且戰爭打響股市就會大漲的氣氛。但我們認為類似1991年海灣戰爭時期的股市效應難以再現。畢竟上次戰爭並沒有深入，而此次戰爭即便獲勝，美國也將面臨重建伊拉克政權等長遠的任務。戰爭並不能根本消除眾多的不確定因素和恐慌情緒，也不能改變股市自身發展的大趨勢。我們很難期望隨著戰爭的發動，美國股市發生反轉，從而帶動中國的股市走出漫漫熊途。

「新海灣戰爭」影響中國對伊以及中東地區的工程勞務合作———關注相關公司

如果美伊戰爭爆發，中國在伊拉克的直接利益將受損，主要有3個方面：石油、欠款和一些沒完工的工程。在聯合國「石油換食品」協議下，中國公司在伊拉克承包了很多工程，有些工程規模還比較龐大。此外，在伊拉克到處可以看到中國的輕工業品和耐用消費品，如VCD產品、五金礦產品、卡車、中國服裝等等。戰爭一旦爆發，這些項目的完成就會成問題，大量的未盡工程成本將付之東流，一些已完工工程的款項也沒有了多少收回的把握。戰爭一旦結束，在美國控制下的伊拉克傀儡政府上台，伊拉克市場將完全處於美國的控制、壟斷之下，中國企業試圖再進入這一市場將非常困難。

與此對應，投資者對向伊拉克以及中東國家出口產品較多的上市公司應加強關注。這類企業將存在較長期的不確定性風險。

「新海灣戰爭」對中國也會產生一定積極影響———加強中國對外資投入的吸引力

美國一些學者曾樂觀估計：新海灣戰爭將在短期內閃電結束，大量資金重新回到美國，美國經濟也將藉此契機走上復甦的軌道。然而，我們認為無論戰爭持續時間的長短，戰爭的後續影響仍將使美國籠罩在動盪不安之中。

首先，戰爭將加劇伊斯蘭國家的混亂。雖然許多伊斯蘭政府親美國，但大部分國家的伊斯蘭民眾對美國的敵視和仇恨會因為這場戰爭日益加深，並招致這些國家內部社會動盪、進而引發經濟動盪和政治動盪。其次，美英兩國一意孤行，不顧歐盟國家意見的表現也使西方國家利益集團之間產生進一步的分歧。第三，戰爭結束後，美國人以及期望到美國發財的投資人必將面臨更加嚴峻的恐怖行動。在這種危機感的籠罩下，有多少資金願意重新回到美國市場，確實是一個疑問。

相比較而言，中國安全的內外環境和豐厚的投資回報無疑擁有更大的吸引力。事實上，最近幾年，隨著我國綜合國力的不斷增強與相對安定的國內環境。中國市場已經越來越受到國際投資者的重視。如果說戰爭多大程度上對我們來說是個「利好」，也許只能出自這個原因。

3 H1N1評析
這個春天，在一個微小的肉眼看不到的病毒面前，整個地球都感到了恐慌。

2009年4月25日，世界衛生組織警告說，在墨西哥和美國發生的豬流感疫情，已構成"具有國際影響的公共衛生緊急事態"，所有國家都應加強對非正常爆發的流感類疾病和嚴重肺炎的監控

墨西哥的死亡人數已達152人，在美國，44例豬流感患者被確診……更多國家出現了疑似病例。4月27日晚上，世界衛生組織將流感大流行警告級別從目前的三級提高到四級，即：承認豬流感有能力因人與人之間的接觸在社區內造成感染，但還未有證據顯示，它有能力造成大流行。

西方人對大流感爆發的恐懼，是國人多數難以理解的。這是因為，僅僅在90年前，發生於1918-1919年的"西班牙流感"大流行，在美國和歐洲造成了5000萬到上億人的死亡。僅當時的紐約市一地，1918年秋就有兩萬多人死去。對豬流感的恐懼，與那次"西班牙流感"流行直接相關。

對"西班牙流感"病毒的來源，通常認為是源自鳥類。到了上世紀30年代，有研究者從家豬鼻腔提取的分泌物得到了病毒，他們發現，在1918-1919年的流行病中活下來的人對這種病毒有抗體，而1920年之後出生的兒童卻沒有這種抗體。於是，他們猜測：1918年曾在這個星球上肆虐的那些流感病毒，在豬身上棲息了下來。

預測一場流行病的發生，極其困難。哈佛大學著名的流行病學家亞力山大·米蘭爾曾認為：流感的預報與天氣預報相似，"它們存在一種時間規律，同免疫健康或體弱多病間的平衡關系有關，同病毒的突變也有關。"

但也有好幾位科學家提出，某些病毒，特別是豬變體，是按90-100年的周期發生的--1968年香港流感大流行期間對美國人的血樣測試顯示，經過1889年流感流行的老年人對1968年的變體都有免疫作用--換句話說，同樣的病毒，在下一代人中復活了。而1918年至今，剛好過了90多年。

對豬與流感病毒的關系，令人心悸的發現還包括：這種溫良的動物是個包容性極強的宿主，可以從人類、鳥類、其它動物身上接納流感病毒。在它體內，各種流感變體共享基因，重新組合，使病毒發生巨大變化。

1976年，在美國，因為1月的一名疑似豬流感致死的士兵和一場發生在7月的神秘流行病（在美國被稱為軍團症），福特總統簽署了《1976年全國豬流感疫苗接種計劃》。結果，數月後，開始出現大量疫苗不良反應病例。1977年1月，研究者發現，7月份的神秘流行病，罪魁禍首是種細菌，並非病毒。

那一次，對疑似流感病毒的有力回應以尷尬告終。雖然，一位美國國會議員一直堅持：沒有誰是罪人，在政治或公共衛生的判斷上沒有嚴重錯誤，而受指責的惟一恰當對象--豬流感本身，"它未能出現，未能使預防計劃成為'合情合理'的事情"。

33年後，那種曾被指責的病毒真的來了。而人類面臨的形勢，也許比30年前還糟糕：

這一次，我們至少到目前為止仍然沒有有效的疫苗；這一次，病毒面前，便捷的交通運輸令所有人都無處可逃。

曾經，大多數國家的政府都把傳染病流行視為國內事務，對疫情諱莫如深；

曾經，對於那些急於追趕西方國家的發展中國家而言，傳染病失控被視為"丟臉"。

幸而，當人類進入新世紀後，從禽流感、到SARS、再到豬流感，在那些神秘的病毒面前，世界各國已經學會了並肩作戰--不論地域，不論貧富，不論政治信仰，不論文化背景。

這一點，是我們的希望。

Ⅷ 股票退市前會有什麼提示

退市前一般存在退市整理期，退市整理期為30個交易日，退市整理期間，公回司將在首個答交易日、前二十五個交易日的每五個交易日發布一次股票被終止上市的風險提示公告，並在最後五個交易日內每日發布一次股票將被終止上市的風險提示公告。

Ⅸ 梁麟的人物軼事

鍾情玩具 始創龍昌
梁麟出生於東莞常平。1961年，12歲的他滿懷抱負，隻身前往香港打拚。然而，一個稚氣未脫的少年只能靠「出賣」自己的勞動力來接受生活的考驗和挑戰。梁麟深知「不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河」的道理，他從基層開始，從小事做起，白天做工，晚上學習，開始了從基層干起的打工生涯。
1962年，梁麟的父親趕到香港，在屯門與幾個要好的朋友做起塑料加工的生意。當時愛上推銷的梁麟在下班之餘，總喜歡到父親身邊幫幫手。後來，梁麟同父親一起從聖誕樹樹頭加工開始，逐漸發展到專門生產聖誕樹和西服等產品。上世紀70年代的香港有很多美日投資者開的工廠，這些工廠最需要零部件加工。此時，在梁麟與父親的努力下，家中生意已頗有起色，但年輕的梁麟並沒有滿足於現狀，而看中了玩具零部件加工的廣闊前景。憑著年輕人勇往直前的沖勁，梁麟終於說服了父親，開始投資購買機器設備，聘請工程師等，一個名叫「龍昌」的玩具廠在這樣的條件下誕生了。從此，梁麟與玩具結下了不解之緣。
故土情深 發展龍昌
經過二十年的風雨歷程，至20世紀80年代初，梁麟及其家族創辦的玩具加工企業龍昌公司，已有了400多人的規模。但香港勞動力緊缺，嚴重製約了公司的發展。
然而，此時恰逢中國改革開放，時代給梁麟提供了一個改變龍昌發展軌跡的機遇。他看到家鄉東莞已經成為祖國改革開放的前沿陣地，隨即把生產廠從香港搬到東莞，成為最早回家鄉辦廠的港商之一。就這樣，他在市人民醫院旁建起了第一間廠，沒想到工廠的發展勢頭遠遠超過了當年在香港辦廠的態勢。之後，他又在一環路麥當勞附近建起了比第一間廠大兩倍的第二間廠，在塹頭東莞理工學院旁建立了比第二間廠又大三倍的第三間廠，在東城區周屋建成了第四間廠，其規模正好又是第三間廠的兩倍。有人曾經問到，祖國大陸投資一片大好形勢，有沒有想過到更好的地方去投資時，梁麟激動地說：「我從沒有想過要去別的地方，我認為我的家在東莞，我就得來建設、發展自己的家鄉。」他還說，「我怎麼搬、怎樣發展都離不開東莞。」
香港回歸 騰飛龍昌
龍昌植根於東莞這塊沃土，不斷成長、壯大。1997年，喜迎香港回歸祖國，普天同慶，這也為港商帶來了一個新的發展機遇。久經歷練的梁麟緊緊抓住這個機遇，把公司帶上了又一個新的里程。1997年9月30日，龍昌國際控股有限公司在香港交易所掛牌上市，成為香港玩具製造業巨臂之一。
然而，天有不測之風雲，正當梁麟躊躇滿志，准備大展拳腳之時，一場震驚世界的金融風暴席捲亞洲。「龍昌」9月上市，10月金融風暴不期而至。一個月的時間，其股票跌了八成，即一元錢跌成兩毛錢。慶幸的是，中國政府全力支持香港，最終抵禦了這場風暴。
走出風暴陰影，梁麟看到了祖國強大的支持，也深切感受到家鄉東莞在不斷為外商發展創造良好的投資環境。香港回歸之後，為使莞港經貿合作層次不斷提升，東莞實施了外商聯絡小組協調會議制度和外商投資企業集中服務日制度。這又為龍昌企業再次騰飛創造了不可多得的機遇。
2002年，龍昌一舉收購美國著名玩具公司「Kid Galaxy Inc」，將其旗下品牌BENDOS「變動思」轉為自己的品牌。從「原設備製造」，到「原設計製造」，再到「自有品牌製造」，是企業從生存到發展，從量變到質變的過程。之後，龍昌開始與內地諸多著名高校合作，在新的意念引導下，開始研發智能型教育機器人產品，這在國內首開玩具廠商做機器人的先河。在龍昌大力開發教育機器人期間，東莞市投資數百億元再造一個新城，打造了一個承接產業發展新的城市空間平台，為建設現代製造業名城又制定了一系列鼓勵企業自主創新的各項配套政策。梁麟依靠這些政策和環境優勢，不僅建立了產品研發中心，不斷開發新的、高價值的產品，還贏得了客戶的信譽。如近期研製的全球最小機器人，身高僅16.5厘米，體重約350克，擅長翩翩起舞、持槍耍酷，已被載入吉尼斯世界紀錄，10月將與國內消費者見面。憑著不斷探索、不斷開拓、不斷創新的精神，龍昌公司在僅僅五年時間內就實現了轉型的目標，教育機器人的全球銷量排名前十。
從加工生產到創造自我品牌，龍昌一路走來，為同行樹立了典範。時至今日，這家玩具製造行業內的龍頭企業正推進著更高境界的全新探索。
寓教於樂 回報社會
「企業是社會的企業，而不是我個人所有，是全體員工共同創造的。」梁麟如是說。平易近人的梁麟，不僅是龍昌國際控股有限公司董事局主席，還是東莞市政協常委、江西省政協委員、中華海外聯誼會理事、香港九龍城工商業聯會主席。盡管他身兼數職，榮譽等身，但在他看來，企業既然創造了效益，取得了發展，理應回饋社會。
作為玩具業的集團老總，梁麟沒有忘記產品面對著數以萬計的少年兒童。在他眼裡，玩具不應僅是一個玩具，還是培養具有高素質下一代人才的重要載體。他說，「公司之所以投入做智慧教育機器人，旨在推廣中國的機器人教育，把現代化的科學技術引入青少年的科學活動中，希望孩子們不要太過沉溺於上網，沉醉虛擬的世界中，希望孩子們通過組裝機器人，來培養動手動腦的能力，甚至幾個人一起來研究組裝或改造，自小培養團隊合作精神和對機械的興趣。」龍昌在2005年成立東莞市博思電子數碼科技有限公司，同年12月28日，博思電子在東莞市科學技術博物館內成立了一個倡導多元化活動、寓教於樂的博思機器人智拼創作中心。目前，龍昌集團已經在全國5個省份試點推行機器人教育，此舉也得到了國家教委部門的肯定和大力支持。龍昌所研製生產的已經不只是一個簡單的玩具，更是一個高科技的教具，傾注了他對祖國下一代身心智慧健康發展的無限渴望。
不僅如此，樂善好施的梁麟也沒有忘記貧困山區的孩子。作為中國兒童科技發展基金會的發起人之一，目前他同微軟、娃哈哈等世界著名企業牽手，正努力培育、關心下一代。他自己曾到江西、肇慶等地扶持過一些學校，每年還資助一些在校大學生。
梁麟是東莞市政協多屆委員、常委，曾多次為東莞人才建設建言獻策，提出改善外來員工待遇等問題。梁麟先生的言談舉止，凸現了一個企業家對國家、對社會的高度使命感、責任感。他曾多次帶頭為東莞的慈善事業捐救，同時也希望更多的社會人士為慈善事業奉獻一份愛心，更多地關注、扶持弱勢群體。梁麟說，這是一種責任，也是一份光榮。
在香港回歸十周年之際，龍昌公司又迎來了她的喜慶之日，投資1.5億的龍昌國際常平工業中心建成投產了，這是龍昌到東莞投資26年來建的第五間工廠。作為港商，梁麟深深感到，他的根在東莞，沒有祖國的改革開放，他就沒有今天，沒有香港回歸，他的公司也不會有今天發展成為擁有自主品牌，年營業額達八億港幣的成熟上市企業。看著這新建成的、比第四家廠還大兩倍的昌龍國際常平工業中心，梁麟感慨萬千。
「行業是永遠要發展的，對玩具行業我有信心，我會越來越喜歡……」從梁麟深邃而深情的目光中，我們看到了龍昌人在東莞發展的美好前景。在市場經濟大潮中，梁麟帶著龍昌人搏擊風浪，書寫風流，激揚人生，他用他博大的情懷、高度的使命感和充滿關愛的俠膽仁心譜寫下並延續著輝煌的生命樂章。

Ⅹ 持有的股票要退市，委託一直賣不掉怎麼辦

上市公司退市後原在交易所流通的股份將由一傢具備代辦股份轉讓業務資格的證券公司(主辦券商)代辦轉讓，並在45個工作日之內進入代辦股份轉讓系統交易。

上市公司退市後股東必須先開立股份轉讓賬戶(個人股東開戶費30元，機構股東開戶費100元)，並辦理股份確權與轉託管手續。個人股東開立股份轉讓賬戶時應攜帶身份證。

上市公司退市後在代辦股份轉讓系統掛牌之前，股東應盡快辦理股份確權與轉託管手續，否則有可能無法趕上在該公司第一個交易日進行交易。退市公司掛牌之後，股東可以繼續辦理股份確權與轉託管手續，但其股份需要經過兩個交易日之後方可轉讓(即三板交易)。

(10)香港龍昌股價擴展閱讀：

《公司法》第157條：上市公司有下列情形之一的，由國務院證券管理部門決定暫停其股票上市：（1）公司股本總額、股權分布等發生變化不再具備上市條件；

（2）公司不按規定公開其財務狀況，或者對財務會計報告作虛假記載；

（3）公司有重大違法行為；

（4）公司最近3年連續虧損。

第158條：上市公司有前條第（2）項、第（3）項所列情形之一經查實後果嚴重的，或者有前條第（1）項、第（4）項所列情形之一，在限期內未能消除，不具備上市條件的，由國務院證券管理部門決定終止其股票上市。公司決議解散、被行政主管部門依法責令關閉或者被宣告破產的，由國務院證券管理部門決定終止其股票上市。