3m公司股價走勢

㈠ 3M公司最大股份是誰

3M公司全稱 Minnesota Mining and Manufacturing(明尼蘇達礦務及製造業公司) ，創建於1902年，總部設在美國明尼蘇達州的聖保羅市，是世界著名的產品多元化跨國企業。

㈡ 3m公司怎麼樣

您好！3M公司，全稱Minnesota Mining and Manufacturing，即明尼蘇達礦業及製造公司。1902年成立，總部現位於美國明尼蘇達州首府聖保羅市，為世界著名的創新與多元化跨國企業，並且是道瓊斯30種工業成分指數股票之一。
3M是一家以創新著稱的多元化科技企業，世界500強公司。素以勇於創新、產品繁多著稱於世，在其百多年歷史中開發了6萬多種高品質產品。它的產品領域比較寬泛，從家庭辦公用品到醫療用品，從運輸、建築到商業清潔、安全防護、和電子、通信等個領域都有3M的產品，消費者比較熟悉的有思高百潔布、高曼無痕掛鉤、Post-it報事貼，3M車膜，3M家用飲用水等。可以說世界上50%的人每天都會直接或間接地接觸到3M公司的產品。
現代社會中，世界上有50%的人每天直接或間接地接觸到3M公司的產品。

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㈢ 3M跟股票有什麼區別呢

3M公司是在紐交所上市的公司，股票代碼為MMM。

3M公司全稱 Minnesota Mining and Manufacturing（明尼蘇達礦務及製造回業公司） ，創建於答1902年，總部設在美國明尼蘇達州的聖保羅市，是世界著名的產品多元化跨國企業。

㈣ 3m中國有限公司在中國上市了嗎

3m在國內有復沒有上市不重要制
重要的是必須理性的理財，不能投
資太多，因為任何投資都是有風險的。

如果3m是在國外上市的，就算明確了
3m資金盤，一旦崩盤將會血本無歸的，
所以要在自己能力允許的情況下適當
的投一點，一旦形勢不好就要撤。

如果3m是在國外上市的
首先要明確一點，在這個競爭
激烈的年代，是需要理智一些的。

㈤ 3m公司難以步入頂級的原因所在

常在河邊走哪有不濕鞋

㈥ 您好，請問一下3M公司的股票是屬於成長型的投機型股周期性股還是價值型股票為什麼謝謝

3M公司已經成為世界著名的多元化跨國企業，在全球生產並銷售超過6萬個產品。涉及領域包括：工業、化工、電子、電氣、通信、交通、汽車、航空、醫療、安全、建築、文教辦公、商業及家庭消費品。科技的不斷創新帶來蓬勃的發展力。在過去20年中，3M多次獲選成為最受推崇十大企業之一。3M不只是道瓊斯工業股票指數成份之一，同時在1997年美國《財富》雜志評選的世界19家行業領袖中更占據一席之地；2001年，3M在美國最受贊譽的60家知名企業中排名第五。3M公司在2003年被《商業周刊》評為全球最佳表現50強之一，在2005年被評為全球最具創新精神的20家公司之一，並連續兩年入選《財富》雜志「最受贊賞的在華外商投資企業」之一。2003年，3M品牌被收錄於該年度「全美最強勢品牌」。滿載全球的信賴和非凡的榮譽，3M創新的腳步更加堅定。 3M是世界公認的膠帶行業第一品牌。

通過這些可以看出是成長型以及價值型 這股票沒有周期性一直在發展 也沒有投機的意味 是慢慢涉及各大領域

㈦ 彼得林奇心路歷程拜託了各位 謝謝

彼得林奇成長記錄 在人們的眼中，他就是財富的化身，他說的話是所有股民的保典，他手上的基金是有史以來最賺錢的，如果你在1977年投資100美元該基金，在1990年取出，13年時間已變為28000美元，增值28倍，不過13年的時間。 這個「股票天使」就是彼得·林奇——歷史上最偉大的投資人之一，《時代雜志》評他為首席基金經理。他對共同基金的貢獻，就像是喬丹之於籃球，鄧肯之於現代舞蹈。他不是人們日常認識中的那種腦滿肥腸的商人，他把整個比賽提升到一個新的境界，他讓投資變成了一種藝術，而且緊緊地抓住全國每一個投資人和儲蓄者的注意力。當然，他也在這場比賽中獲得了極大的名譽和財富。 成長之路 1944年1月19日，彼得·林奇出生於美國波士頓的一個富裕的家庭里。父親曾經是波士頓學院的一個數學教授，後來放棄教職，成為約翰·漢考克公司的高級審計師。可是不幸的是，在林奇10歲那年，父親因病去世，全家的生活開始陷入困境。 為了省錢，家人開始節衣縮食，林奇也從私立學校轉到了公立學校，而且開始了半工半讀的生活。11歲的他在高爾夫球場找了份球童的工作。這份工作應該說是最理想不過了，球童工作一個下午比報童工作一周掙的還多。 高爾夫球場一直是風雲人物、名流巨賈的聚集之地，與其他球童不同的是，林奇不僅撿球，還注意學習。從高爾夫俱樂部的球員口中，他接受了股票市場的早期教育、知道了不同的投資觀點。林奇跟隨球手打完一輪球，就相當於上一堂關於股票問題的免費教育課。 在當時，雖然是經濟發達的美國，但人們的意識還是相對保守，對股票業並不很信任，視股票市場如賭場，把買股票等同於賭博行為，雖然這時股票上漲了3倍，原本林奇也是這樣想的，但球童的經歷開始讓林奇逐漸改變了看法，增強了賺錢意識，雖然他那時並沒有錢去投資股票。 就這樣邊工作邊讀書，林奇讀完了中學，順利考入賓州大學沃頓學院。即使在沃頓學院學習期間，林奇也未放棄球童的工作，他還因此獲得了弗朗西斯·維梅特球童獎學金。 沃頓商學院的經歷對於以後林奇的成長是十分關鍵的。為了家庭，為了自己，林奇開始著手研究股票，他想找出其中的「秘密」，成為象高爾夫球場的客戶一樣成功的人物。於是，他有目的地專門研究與股票投資有關的學科。除了必修課外，他沒有選修更多的有關自然科學、數學和財會等課程，而是重點的專修社會科學，如歷史學、心理學、政治學。此外，他還學習了玄學、認識論、邏輯、宗教和古希臘哲學。還沒有真正涉足商海之時，林奇就已經意識到，股票投資是一門藝術，而不是一門科學，歷史和哲學在投資決策時顯然比統計學和數學更有用。 因為球童的兼職和獎學金做經濟的堅強後盾，大二的時候，林奇已經有了一筆不小的收入。他決定用這筆積蓄進行股票投資，小試牛刀。他從積蓄中拿出1250美元投資於飛虎航空公司的股票，當時他買入的價格是每股10美元。後來，這種股票因太平洋沿岸國家空中運輸的發展而暴升。隨著這種股票的不斷上漲，林奇逐漸拋出手中的股票來收回資金，靠著這筆資金，他不僅讀完了大學，而且念完了研究生。 暑假期間，林奇來到世界最大的投資基金管理公司——「富達」，在這里做暑假實習生，能在這樣的公司實習，是一種非常難得的機會。這份工作不僅使林奇打破了對股票分析行業的神秘感，也讓他對書本上的理論產生了懷疑，教授們的理論在真正的市場中，幾乎全線崩潰，這種信念促使了林奇特別注重實際調研的作用。 「他是一個奇跡」 1969年，林奇已經畢了業，也服完了兵役，他開始來到富達，正式成為一名公司的職員。起初是金屬商品分析師，幹了幾年的分析工作之後，1974年，林奇升任富達公司的研究主管。當時公司正陸續擴展化學、包裝、鋼鐵、鋁業以及紡織等部門的業務，這些工作開始讓他有機會接觸到證券市場的最前線，他除了不斷走訪公司，收集情報，從中挑出最有前途的投資領域之外，還注意將自己的判斷結果與實踐相對應，為以後的真正實踐打下了良好的基礎。 8年之後，由於工作出色，林奇被任命為富達旗下的麥哲倫基金的主管。這是一個升遷，也是一個很大的挑戰，一方面，林奇終於可以直接面對市場，但另一方面，富達有幾十個、幾百個、幾千個這樣的基金主管，要能做出一番成就，脫穎而出，必須付出更多的辛苦、更多的想法和思考。 當時的麥哲論基金，資金僅有2200萬美元，其業務也僅局限於幾家較大的證券公司中，還是一個嬰兒，但對於林奇這個初學者而言，卻是再合適不過了。因為它提供了一個可以施展的舞台。 為了工作，林奇成了一個工作狂，每天的工作時間長達12個小時，他投入了自己所有的心血和精力。他每天要閱讀幾英尺厚的文件，他每年要旅行16萬公里去各地進行實地考察，此外，他還要與500多家公司的經理進行交談，在不進行閱讀和訪問時，他則會幾小時幾十個小時的打電話，從各個方面來了解公司的狀況、投資領域的最新進展。 他還特別重視從同行處獲得有價值的信息。所有比較成功的投資家們都有鬆散或正式的聯盟，大家可以通過聯盟交換思想獲得教益。當然人們不會把自己即將購買的股票透露出來，但在交流中可以獲得很多信息。這些處於投資領域頂尖級的人物，能夠提供比經紀人更豐富的信息源。這才是林奇「金點子」的最好來源。 林奇還創造了常識投資法。他認為普通投資人一樣可以按常識判斷來戰勝股市和共同基金，而他自己對於股市行情的分析和預測，往往會從日常生活中得到有價值的信息。他特別留意妻子卡羅琳和三個女兒的購物習慣，每當她們買東西回來，他總要扯上幾句。1971年的某一天，妻子卡羅琳買「萊格斯」牌緊身衣，他發現這將是一個走俏的商品。在他的組織下，麥哲倫當即買下了生產這種緊身衣的漢斯公司的股票，沒過多久，股票價格竟達到原來價格的6倍。在日常小事中發現商機，這就是林奇。 可是，股票市場漲幅不定，之所以人們將它看成是賭場，就註定了有輸有贏，林奇也有判斷錯誤的時候。 1977年，他剛掌管麥哲倫基金不久，就以每股26美元的價格買進華納公司的股票。而當他向一位跟蹤分析華納公司股票行情的技術分析家咨詢華納公司股票的走勢時，這位專家卻告訴林奇華納公司的股票已經「極度超值」。當時林奇並不相信。6個月後，華納公司的股票上漲到了32美元，林奇開始有些擔憂，但經過調查，發現華納公司運行良好，於是林奇選擇繼續持股待漲。不久，華納公司的股票上升到了38美元，這時，林奇開始對股市行情分析專家的建議做出反應，認為38美元肯定是超值的頂峰，於是將手中所持有的華納公司股票悉數拋出。然而，華納公司股票價格一路攀升，最後竟漲到了180美元以上。即使後來在股市暴跌中也維持了不錯水準。 對此，林奇懊悔不已，他開始再也不相信這些高談闊論的股市評論專家了，以後只堅信自己的分析判斷。林奇十分欣賞沃倫·巴菲特的觀點：「對我來說，股市是根本不存在的。要說其存在，那也只是讓某些人出醜的地方。」他開始不再相信專家、理論、數學分析。 經過了漲落、失敗的林奇更加成熟了，他優秀的選股能力開始讓人們感到驚奇，與別人注重進出場的時機不同，他覺得何時買進、何時拋出沒有什麼用處，因為行情永遠都是跌跌漲漲的。只有投資人在正確的時機選對好的股票，即使是市場行情不好，也要耐心等待，然後在走勢翻多的時候，才能獲得很高的投資回報率，這就是一個真正的投資者應該做的事情，而不是去投機。 在林奇的投資組合中，他最偏愛兩種類型的股票：一類是中小型的成長股股票。在林奇看來，中小型公司股價增值比大公司容易，一個投資組合里只要有一兩家股票的收益率極高，即使其他的賠本，也不會影響整個投資組合的成績。同時他在考察一家公司的成長性時，對單位增長的關注甚至超過了利潤增長，因為高利潤可能是由於物價上漲，也可能是由於巧妙的買進造成的。 另一類股票是業務簡單的公司的股票。一般人認為，激烈競爭領域內有著出色管理的高等業務公司的股票，例如寶潔公司、3M公司、德州儀器、道化學公司、摩托羅拉公司更有可能賺大錢，但在林奇看來，作為投資者不需要固守任何美妙的東西，只需要一個低價出售、經營業績尚可、而且股價回升時不至於分崩離析的公司就行。 就靠著這種有名的投資方式，林奇成為華爾街股市的超級大贏家。在他所投資的領域中，包括克萊斯勒汽車、聯邦快遞等等。彼得·林奇都能在對的地方找到他在市場里的最愛，他對營運地點就在他周遭的公司，特別有偏好。

㈧ 誰了解關於3M這個公司的詳細情況

3M公司概述

3M公司創建於1902年，總部設在美國明蘇達州的聖保羅市，是世界著名的產品多元化跨國企業。

3M公司素以勇於創新、產品繁多著稱於世，在其百多年歷史中開發了60，000多種高品質產品。現代社會中，世界上有50%的人每天直接或間接地接觸到3M公司的產品。

3M公司在全球60多個國家和地區設有分支機構， 產品在200多個國家和地區銷售，年營業額逾196億美元。作為世界500強的企業之一，3M公司在2003年被《商業周刊》評為全球最佳表現50強之一，並連續兩年入選《財富》雜志「最受贊賞的在華企業」之一。

3M中國有限公司—21年記實

· 成立
3M中國有限公司於1984年在上海注冊成立，是中國第一家在經濟特區之外成立的外商獨資企業，也是上海市第一家外商獨資企業。至今已有21年。

· 規模
3M在中國累計投資超過3億美元。目前3M公司在中國已建立了11家公司，5個生產基地，19個辦事處、1個研發中心和3個技術中心，員工達3,200人。

3M公司的辦事處分別位於上海、北京、廣州、天津、杭州、南京、蘇州、沈陽、成都、武漢、福州、深圳、青島、重慶、西安、昆明、大連、烏魯木齊、鄭州等19個城市。

· 業務&服務市場

3M中國的業務部劃分為七個業務組，為工業產品事業部；安保及防護事業部；醫療產品事業部；標識、交通與運輸事業部；電子、電力及通訊事業部；光學產品事業部；文教及家庭用品市場事業部。

3M在中國服務的市場領域廣泛，包括：工業、交通運輸、電子通訊、安防、商業、醫療及個人護理、電子、電氣、建築、文教及消費等各種領域，3M通過提供高品質的產品和服務、完善的技術解決方案滿足不同市場領域的客戶的需求。

· 品牌

3MTM、Post-it® （報事貼® ）、ScotchgardTM ( 思高潔® )、NomadTM（朗美®）、ScotchTM ( 思高® )、ThinsulateTM（新雪麗®）等

製造基地

3M目前在中國共有5個製造基地，分別位於上海(4)和蘇州地區(1)。

3M在上海、天津、深圳三個城市設有物流中心，2005年上海將建成3M中國地區最大的物流中心。

本土研發

1994年起，3M公司相繼在上海、北京、廣州及蘇州等地建立了1家研發中心和3家技術服務中心， 總投資近六千萬元。。

3M致力於本地化產品的研發；為中國用戶解決技術問題; 協助相關部委建立技術規范；並負責與當地科研機構共同研發高科技項目。

2005年8月, 3M建立新的中國研發中心, 總投資為4000萬美元。

㈨ 對3M公司的」成功「進行評價，分析一下3M公司難以步入「頂級」的原因

你好！感謝你對3M公司有研究的興趣，「成功」和「頂級」都是相對的概念，要看在哪些領域，因為每家公司的特長不一樣，3M的成功更多地體現在它的「創新」和「科技多元化」及「可持續發展」領域，所以在Booz&Co.，DJSI (Dow-Jones Sustainability Index) 等機構的排名中都是名列前茅的。

具體3M公司的創新科技和可持續方面的介紹，請瀏覽網路「3M創新管理」（http://ke..com/view/9244962.htm），3M領導力體系（http://ke..com/view/9530985.htm），
3M創新科技（http://ke..com/view/9219884.htm），3M環境保護體系（http://ke..com/view/9456308.htm）。希望以上回答對您有所幫助，歡迎隨時和我們聯系！

㈩ 3M公司的3M創新歷史

3M公司1902年始創於蘇必利爾湖畔的小城——明尼蘇達州的圖哈伯斯（Two Harbors）。五個生意人為了尋找砂輪磨料，來到這里開采礦床。然而，這里的礦床卻被證實為幾乎沒有多大價值，於是剛剛設立的明尼蘇達礦業與製造公司很快就搬遷到了附近的德盧斯（Duluth），專門從事砂紙產品的製造。
五位來自明尼蘇達州北部的勤勉而執著的生意人，雖然擁有不同的背景，卻共同創立了3M公司。他們投資開採用於砂輪磨料的礦產。與二十世紀初的許多公司一樣，3M也是先成立公司，後進行調查研究。面對失敗，他們並不氣餒，最終將這筆投資變成了利潤豐厚的風險投資。

經過多年的奮斗，3M公司終於生產出了高質量的產品，並建立起了供應鏈。新的投資者被吸引進來，如Lucius Ordway，後者在1910年力主將公司搬遷到了聖保羅。早期的技術和營銷創新開始取得成功，1916年，公司首次實現分紅，每股6美分。
世界上第一種防水砂紙在二十年代初被成功開發，可降低汽車製造過程中空氣的粉塵污染。
1925年公司迎來第二個重大里程碑，年輕的實驗室助理Richard G. Drew發明了遮避膠帶，公司向多元化邁出了創新的一步，這也是Scotch®壓敏膠帶系列產品中首款產品。
在隨後的幾年中，隨著技術進步，公司又推出了用於紙盒封口的Scotch&reg；玻璃紙膠帶，很快人們就發現了其數百種用途。
在四十年代初，3M開始為二戰生產國防材料，因此而開發出了更多新產品，如用於高速公路標識的Scotchlite™反光膜、錄音磁帶、纖維膠帶等，3M也是從此時開始研製膠印版，從而進入了平面設計領域。
五十年代，3M相繼推出Thermo-Fax™拷貝工藝、Scotchgard™織物保護材料、錄像帶、Scotch-Brite™清潔墊以及若干種機電新產品。
干銀式膠卷於六十年代問世，這一時期推出的還有照相產品、無碳紙、投影系統等，同時保健產品業務迅猛增長，醫療和牙科產品大量問世。
在七、八十年代，制葯、放射學和能源控制等行業的市場進一步拓展。
在八十年代，3M推出Post-it&reg報事貼，從而開辟出一個全新的市場門類，從此改變了人們的溝通和辦公方式。
九十年代，公司銷售額突破150億美元大關。3M繼續開發一系列創新產品，包括免疫反應調節劑、用於電子顯示器的增亮膜，以及用於噴墨列印機、手機和其他電子設備的柔性電路等。
2004年，銷售額首次突破200億美元，創新產品為增長作出了重大貢獻。新近的創新包括Post-it&reg超粘報事貼、Scotch&reg透明管道膠帶、用於LCD電視機的光學薄膜和新的Scotch-Brite&reg清潔產品，該產品可針對各種清潔作業的需要提供適當的擦洗力。
2007年，Scotch-Brite™品牌推出了首款內置漂白劑的一次性衛生間清洗刷。作為改善家居環境典範的其他創新產品也不斷相繼推出，如用於角落和鉸鏈的Scotch-Blue™油漆工遮蔽膠帶和設計用於去除傢具寵物毛發的Scotch™ Fur Fighter™手握毛發吸附清潔器（2008年）等。
2008年，3M科學家們開發出突破性的超緊湊LED照明投射引擎，可與個人電子設備進行整合，包括3M™ Micro Professional Mpro 110投影儀，該產品此後又發展出了更新換代產品並帶來了技術的改進。同一年中，正當流感等潛在的公共衛生緊急狀況引起全球重視之時，各種3M口罩成為第一批獲得美國食品和葯品管理局批准可被公眾使用的產品。
2009年，3M的醫療保健業務部推出了3M™ Littmann®3200型電子聽診器，這是一種下一代聽診設備，能夠運用藍牙技術向軟體無線傳輸心肺和其他身體器官的聲音，以作進一步的分析。這一年，3M創新的足跡不僅涉足醫療保健行業的遠程醫療領域，而且在研磨產業中也推出了3M™ Cubitron™ II纖維磨輪和金屬加工帶。該產品採用專利的陶瓷研磨顆粒技術，其結構將磨料的使用壽命延長了達三倍之多。
2010年，隨著更多節能運營舉措的出台，3M連續第六年贏得能源之星（ENERGY STAR&reg）獎，同時大量的創新產品在環保上非常具有優勢，體現了公司堅持可持續性的承諾。
2011年，3M公司聯手IBM，於當地時間7日宣布將共同開發一種新的粘接材料。該材料可以幫助晶元塔密集疊放，進而實現半導體的3D封裝。

2012年，3M公司與立邦公司（Nippon Paint）今日於立邦中國總部舉行簽約儀式，宣布雙方正式建立戰略合作夥伴關系，以渠道推廣和技術研發進行優勢互補，為未來在中國市場的長久發展實現合作共贏。
2012年，3M的可再生能源部與Gossamer Space Frames公司聯合推出全世界最大的槽形太陽能陣列，使用
的是3M™ Solar Mirror Film 1100太陽能鏡膜，用以集中太陽能。
2013年，3M公司與國內領先辦公用品企業齊心辦公在深圳簽署戰略合作協議，雙方將正式在產品、渠道等多個方面展開全方位合作，實現優勢互補，從而透過更便捷的渠道為國內外文儀用品消費者提供具有國際水準的高品質文教產品。