上海浦東改革研究院

Ⅰ 上海市浦東新區規劃設計研究院怎麼樣

簡介：上海市浦東新區規劃設計研究院成立於1993年，是為配合浦東新區開發而成立，是隸屬上海市浦東新區規劃和土地管理局的事業單位。現有員工八十餘人，配備城市規劃、城市設計、園林景觀、建築設計、結構設計、給排水、電氣、暖通、道橋、交通設計、概預算、經濟地理、測量等專業人才，具有高級職稱的佔25%，中級職稱的佔40%。

Ⅱ 誰知道「上海市浦東教育發展研究院」網頁如何注冊

這個網頁屬於浦東教育系統內部的信息平台。
如果注冊的話，需要通過學校向浦東教育發展研究院申請即可。
還有，浦東的各個學校應該已經是注冊用戶的。
工作順利！

Ⅲ 浦東改革的巨變及發展

1990年4月18日，黨中央、國務院宣布開發開放浦東。
春天的陽光照亮了浦江之東的土地，也照亮了上海的錦綉未來。
浦東從此滄桑巨變，成為中國改革開放的一張王牌，一張面向世界的王牌。
站在改革開放的最前沿，浦東從一開始就大膽探索，在行政管理體制方面首先進行改革。浦東在全國最早進行了「小政府，大社會」模式的實踐。1993年1月1日，浦東新區政府成立之初就確定了大部門制度，黨政機構所有職能局僅有10個，全部人員編制800名，是上海其他區機構的1／3，人員的2／3。後來由於發展需要，適當增加了一些部門，南匯劃入浦東前也僅有13個部門，1000名公務員，政府機構和行政人員是全國最精簡的。與浦東的局長們交談，常聽他們說「換頻道」一詞，因為他們一個局長往往對接市政府幾個部門，有時候一天內向幾個部門領導匯報工作，報告內容、對話方式、言語風格都要相應調整。
「小政府、大社會」，還意味著，不需要政府幹預的事，減；不需要政府掌的「權」，放；不需要政府管理的事務，轉。浦東的社會組織是中國最發達的。比如樂群社工服務社是中國第一個民間社工組織，羅山市民會館是中國第一個市民會館。此外，浦東還在全國率先探索出了第一套社工職業標准。
開放現代服務業
1995年3月，一批專家、學者30餘人在浦東川沙一家賓館里，「頭腦風暴」三天三夜，最終形成了一份報告，提交中央，請求浦東在服務貿易領域對外資先行先試開放。
其時浦東開發開放建設者們都在思考這樣一個問題，浦東的下一輪開發的重點是什麼？浦東改革與發展研究院秘書長楊周彝回憶道，「專家們討論認為，應該發展以金融業為首的現代服務業。」但那時，中國改革開放最初只是製造業對外開放，服務業不對外開放，浦東如能率先開放，這將是一個突破。
1995年4月18日，朱 鎔基到浦東來視察，看到了那份經過三天三夜討論出來的請示報告，極為滿意，當即作了批示，便形成了後來的國務院「61號文件」。
該報告的核心內容是建議中央允許浦東新區在服務貿易等領域對外資開放，先行先試。包括：一、允許外資銀行在浦東試營人民幣業務；二、允許在浦東建立中外合資外貿公司；三、允許在浦東設立中外合資的保險公司；四、允許內地其他省份的外貿公司到浦東設立子公司；五、在外高橋保稅區實行某些自由港的政策。
這個文件奠定了浦東發展金融業和現代服務業的基礎。浦東成為國際金融中心核心區的大幕也隨之掀起。
當時有關部門規定外資銀行不能經營人民幣業務，「61號文件」出台後，允許外資銀行在浦東進行經營人民幣試點，促進了我國金融業的對外開放，這是具有里程碑意義的改革。楊周彝認為，致力於服務業的改革與開放，這是浦東開發開放最成功的經驗之一，是我國加入世貿前服務業領域對外開放的一次重要探索，對全國具有明顯的示範效應。
發生在浦東的先行先試，也是中國進入WTO前夜的預演。而這場預演讓浦東再—次站在了新一輪改革開放前沿。

試點綜合配套改革
2005年6月21日，一個平常的星期二。新華社一則電訊稿使浦東成為各方關注的焦點：浦東將在中國改革進程中三個最艱難的地方實現「三個變」——轉變政府職能，轉變經濟增長方式，改變二元經濟與社會結構。
那時，向中央申請綜合配套改革試點區的不止浦東一家，還有深圳、天津濱海新區等。但中央又一次把機遇給了浦東。2005年的初夏，國務院總理溫 家寶主持召開的國務院常務會議，批准上海浦東進行綜合配套改革試點。
這年正好是浦東開發開放走過15年之後，浦東以綜合配套改革實驗區的特殊身份開始了下一個15年。與以往以政策優惠為主不同的是，國家這次更重視浦東自己體制創新的作用——浦東要把改革和發展有機結合起來，把解決本地實際問題與攻克面上共性問題結合起來，把實現重點突破與整體創新結合起來，把經濟體制改革與其他方面改革結合起來，率先建立起完善的社會主義市場經濟體制，為推動全國改革起示範作用。
隨後，一系列重大改革事項陸續出台。國家外匯局批准浦東首家試點美元、歐元、英鎊等15個幣種的特許兌換業務；率先設立成長型中小企業創業投資基金；率先建立引導社會資金參與自主創新的投資體制；率先探索「以設計公司為龍頭的集成電路產業鏈保稅監管新模式」、將集成電路設計企業視同為生產性企業對待；率先試點生物醫葯材料檢驗檢疫新模式、縮短審批時間、縮減審批范圍；率先出台海關新十條；率先試點進口無紙化通關、特殊監管區功能整合、強化口岸中轉功能……
記得當年浦東向中央申請成為試點區時的理由是，積累經驗，以點促面，為有效解決改革中的共性問題提供範本；另一方面，把改革風險和試錯成本控制在區域范圍內。而現在，浦東的許多的改革舉措都已成為樣本推廣到全市乃至全國。

開辟「兩個中心」主戰場
2009年4月，走過近20年的浦東要再創輝煌。於是，黨中央、國務院把目光投向浦東——宣布批准上海建國際金融和航運中心，浦東是核心功能區。隨後，又批准上海南匯區劃入浦東新區，浦東的區域面積整整擴大了一倍。
「兩區合並」後，浦東不僅擁有著陸家嘴、外高橋、金橋、張江四大傳統國家級開發區，又增加了洋山保稅港區、上海臨港新城等正在快速發展的新的國家重要產業集聚區，如虎添翼。
改革創新，再次成為浦東的主旋律。南匯劃入浦東前，原浦東計入機構個數的政府工作部門為13個，是上海其他區縣的二分之一左右。新浦東到底應該設置多少個政府部門？在區級機構改革方案制訂之初，浦東首先考慮的就是要適應大區域特點，堅決守住兩條線：一條是水平線，政府盡可能地小；一條是垂直線，管理層面盡可能地扁平。在對機構進行設置時，曾有過若干備選方案，一類備選方案中委辦局的數量少於20個，一類備選方案則超過20。現在的方案是19個，體現了浦東堅持「小政府」管理體制的決心。
浦東的區級機構改革的核心是實現政府職能轉型。機構有增有減，增加的是需要政府更多承擔起的責任，不能簡單地看數字多少。而且改革是一個過程，一些領導班子的人選在今後適當機會通過公開選拔、內部競爭上崗等方式，選人用人，擇優配強。
更遠的目標已經提出，圍繞建設成為上海國際金融中心和國際航運中心核心功能區的戰略定位，計劃用10年時間到2020年浦東開發開放30周年之際，地區生產總值占上海市比重超過三分之一，真正成為聯系國內外經濟的重要樞紐。
時間正在實現改革開放總設計師鄧小平當年的戰略：「上海是我們的王牌，把上海搞起來是一條捷徑。」

Ⅳ 上海市浦東新區規劃設計研究院的獲得獎項

1993年建院以來，前後被國家科技部列位全國CAD應用工程示範企業，獲得建設部優秀設計獎、國土資源部優秀成果獎、上海市科技進步獎、上海市政府決策咨詢獎等十多項獎項。

Ⅳ 上海市發展改革研究院怎麼樣

簡介：上海市發展改革研究院是在原綜合經濟研究所、體制改革研究所和價格研究所基礎上合並組建的一傢具有獨立法人資格，為市委、市政府提供決策咨詢服務的社會公益性事業單位。
注冊資本：200萬人民幣

Ⅵ 上海市浦東新區規劃設計研究院的介紹

上海市浦東新區規劃設計研究院成立於1993年，是為配合浦東新區開發而成立，是隸屬上海市浦東新區規劃和土地管理局的事業單位。現有員工八十餘人，配備城市規劃、城市設計、園林景觀、建築設計、結構設計、給排水、電氣、暖通、道橋、交通設計、概預算、經濟地理、測量等專業人才，具有高級職稱的佔25%，中級職稱的佔40%。

Ⅶ 上海市浦東教育發展研究院的介紹

上海市浦東教育發展研究院（簡稱「教發院」）成立於2004年10月，由浦東新區教育學院、浦東新區教育科學研究所、浦東新區信息中心三家單位合並，是政府業務工作的執行、管理、評價機構，承擔著策劃與設計、組織與實施、管理與評價的任務。是全國第一家區域性教育研發機構，從事區域教育研究、開發和應用，全方面服務區域教育的服務支持系統。教發院內設教育發展促進部、教師專業培訓部、課程教學研究部、信息技術推廣部和辦公室，即「四部一室」，在區域內承擔著「活躍教育思想、建設師資隊伍、提升教學質量、推廣信息技術」的功能，具有科研、培訓、教研、信息技術「四位一體」的整合優勢。

Ⅷ 上海市浦東新區規劃設計研究院的社會影響

浦東新區規劃院與上規院、同濟院並列為原「上海三甲」，深受業界推崇和好評。同時因地處浦東新區，對於產業園區類項目更有廣泛的實踐。

Ⅸ 上海市浦東教育發展研究院的內設機構

內設機構為「四中心一室」，即教師發展中心、學校發展中心、區域教育中心、教育信息中心和辦公室。「教師發展中心」整合教師培訓、課程教學研究和德育等工作任務，探索建立有效的教師專業發展支持系統；「學校發展中心」整合幹部培訓、黨校和教科研指導等工作任務，探索建立學校整體發展支持系統；「區域教育中心」整合區域教育研究、《浦東教育》編輯和教育國際交流等工作任務，探索建立面向區域教育整體發展的決策咨詢服務系統；「教育信息中心」承擔信息技術推廣的工作任務，探索建立基於信息技術應用的區域教育信息化推進系統；「辦公室」為內部統籌協作服務支持系統。