① 興業銀行怎麼樣
興業銀行股份有限公司於 1988 年 8 月成立,是我國首批股份制商業銀行之一。注冊資本 39.99 億元,資本凈額 165.45 億元。目前,已在北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京、寧波、重慶、濟南、武漢、沈陽、天津、成都、鄭州、西安、長沙和福建省內設立 26 家分行、 292 家支行,建立了覆蓋全國的網上銀行網路和電話銀行網路,基本形成立足東部沿海、輻射全國主要經濟中心城市、銜接境內外的服務網路。
② 興業銀行太原分行的發展成就及展望
「興業、興家、興三晉」的企業使命贏得了社會各界的廣泛贊譽,同時也贏得了總行領導的表揚、同業的青睞。2006年推出「興業興萬家」住房信貸工程 「買基金、到興業」品牌;2007年在全省率先推出能效貸款項目和「到興業,買黃金」品牌;截至2009年6月末,太原分行總資產197.72億元,資產結構進一步優化,不良資產率進一步下降,盈利能力進一步增強,實現帳面利潤1.59億元。
2009年上半年,面對內外部金融發展的挑戰和機遇,興業銀行太原分行緊緊圍繞年初的發展目標穩步推進。公司、零售、同業業務均有較大發展,風險控制能力進一步提升,電子銀行業務進展明顯,專業服務能力與服務水平進一步提升。下半年,興業銀行太原分行將繼續按照「建設一流銀行,打造百年興業」的戰略目標,堅持科學發展,以人為本,秉持「服務源自真誠」的經營理念,一如既往地與客戶在發展中共同成長。努力把太原分行打造成一個經營穩健、管理規范、服務領先、特色鮮明的現代化商業銀行。
③ 急求一篇本科論文 題目是 興業銀行財務報表分析
1畢業論文屬於學術論文。
2隻要不是抄的,你寫出全世界最差的一篇論文就 可以。
3比著葫蘆畫瓢,找一篇去年畢業 同學的範文,格式樣式,照著寫就行了。
4畢業論文的實 質是讀後感,選一本書,花一個星期讀一遍。邊讀 邊做筆記。把筆記整理一下,按範文格式條理一下,就是很好的論文了。
5問題的關鍵是:你必須花一周的時間。許多同學不願花費這個時間,那就沒轍了。別的也別談了。 完了。
6有的同學找朋友幫忙,自已不寫,讓朋友替自己寫一篇。 這當然好,但現在的朋友大都靠不住。你讓他寫一篇給你,他滿口答應,沒過兩天就送給你一篇。你千恩萬謝。可是拿給老師一看,原來是從網上粘下來的,亂碼都 還沒改。更可氣者,一稿多用,他還把這篇「論文」送給好幾個人,賺了好幾頓飯,造成「雷同抄襲」、頻煩吃飯。
7結論:只能自己寫,花一周時 間。
8那位問了:「我寫得不好怎麼 辦?」答:「這是偽問題。別管好壞,先寫出來就行。老師還怕都寫好呢:沒法分優良中差了!總之,你寫出一篇全球最差的論文就行,只要不是抄的!」
9隻要硬著頭皮寫,傻瓜都能寫一篇。
第一章 選題
一、選題的原則
(一)有價值(有品位,內行)
(二)有可行性(或操作性,大小適中,難易恰當)
(三)有濃厚興趣(興趣是動力,必須是自己喜歡的。)
《論語·雍也篇》:「子曰:知之者不如好之者,好之者不如樂之者。」
如果你什麼都不喜歡,那就更好辦:讓輔導老師給你一個題目就行。
(四)專業對口(專業專長)
二、 選題的 方法
(一)亟待解決的課題
(二)填補空白的課題
(三)有爭議的課題
(四)有矛盾的課題
(五)可綜述的課題
第二章 搜集資料
學術研究往往是在前人已有成果的基礎上,有所突破。因此,搜集相關文獻信息,非常重要。要求能快 速、准確地搜集到所需的資料信息。
一、直接材料的搜集
第 一手材料
二、間接材料的搜集
從文獻及網路查取的材料
(二手材料一定要注意核對。)
圖書、期刊,紙本索引及網路檢索GOOGL、網路網等,關鍵詞檢索。
三、材料的分析
讓材料自然分類,類聚法。
第三章 寫提綱
提綱盡可能詳盡,條理清晰,條塊分明。
(鑲玻璃法: 把內容分成幾塊,一塊塊往上填內容就行了。)
一般分為序論、本論、結論三部分。
提出問題,分析問題,解決問題。
論證的形式,縱深式(遞進式),平列式,綜合式。
第四章 寫論文
一、格式及要求:前置部分及主體部分
前置部分:標題、署名、指導教師、目錄、摘要、關鍵詞
(一)標題:對論文重點的直接呈現。准確得體,通俗易懂,簡短精練(不能 簡短,可加副標題),符合規范。
(二)署名,在題下。
(三)指導教師:xxx
(四)摘要(可復制文中關鍵句子,稍作修 飾、連綴即可)
(五)關鍵 詞,一般3—5個即可,以重要程度為序。
(六)目錄
主體部分:
前言、正文、結論、參考文獻、致謝
(一)前言(引言,序論,導言,緒言)
(二)正文(本論,主體)
(三)結論
(四)注釋
(五)參考文獻
(文獻名,作者,出版社,版次)
二、具體方法與規 范
(一)寫作的順序
1按照提綱自首至尾
2先寫思考成熟的部分,最後焊接起來。(若不知從何寫起,就這樣寫)
寫此不管彼,只求一意法。
(二)引用材料的方法
1直接引用法
引證。推論,尊重,顯示自己並非標新立異,不乏同道。(拉贊助)
2先斬後奏法
先概述觀點,然後指出某人某文已詳言之(加註參見)
3映帶法
崇山峻嶺,又有清流急湍映帶左右。研究韓愈,不妨提及東坡;研究明清詩,也可上溯到漢魏。
4戒剽竊。學會運用,而不是照抄。
(三)論文的整體要求
准確,概括、簡練,嚴謹客觀,平實,文采。
不可以孤立的看問題,要注意上下影響。
(四)段落、標點規范
(五)語體的要求
要簡約典雅。
第五章 修改、定稿
文不厭改,要改得死去活來。
一、自己反復閱讀, (1)改正錯誤的字、詞、句(筆下誤)。(2)邏輯錯誤
(3)修正完善觀點(4)論據錯誤(5)調整結構布局(完美,圓滿,面團原理,增刪 材料)(6)修飾詞句。
面團原理:你如果原打算寫五個部分,最後只寫成三個部分;那你就說你本來就打算寫三個部分,現在如期完成了,很「圓滿」。因為沒有人知道你的原計劃,也 沒有人想知道,所以沒必要告訴他人。
二、他人審校(吸收他人意見;自己的錯誤往往看不出)。
互相審閱,互相挑毛病。
第六章 答辯
虛心點就行。自己寫的,也不用心虛
④ 求大牛分析一下民生銀行和興業銀行的優勢劣勢,以及未來業務側重方向
民生銀行的競爭力在於:民營的機制,享受國有銀行壟斷利益,國有銀行的壟斷利益給了國家,民營銀行的壟斷利益給了股東。銀行業市場日後放開了,它也長大了,對於後進的民營銀行就有了優勢。只要不犯大錯,民生銀行會發展得很好。
1、民生銀行小微金融和小區金融是側重發展大方向,興業真正的核心競爭力是前瞻的思維和創新的能力,資產配置式發展方向。
2、民生銀行,推崇的是董事會結構,作為唯一一家民營銀行,股權分散,互相制衡。
3、興業的經營靈活,脈絡分明的,依託的業務優勢在於銀銀平台和資本市場業務。
⑤ 急求關於興業銀行的論文
業銀行是中國首批成立的股份制商業銀行之一,1988年8月26日開業,注冊資本39.99億元,總行設在福建省福州市。 開業以來,興業銀行始終堅持以支持國家經濟建設、服務客戶發展為己任,以建設一流現代商業銀行為目標,改革創新,奮力開拓,各項事業持續、快速、健康發展,經營管理現代化水平不斷提升,逐漸成長為中國金融業的一支有益力量。 隨著我國進入WTO以後,全球金融化和中國金融業對外開放力度的不斷加大,中國的金融體制和金融市場正進行著深刻的變革,股份制商業銀行面臨著前所未有的發展機遇和挑戰。因此在國內金融市場商業銀行日趨激烈的競爭環境下,如何通過培育和提升核心競爭力以實現建設一流現代商業銀行的戰略目標,是興業銀行一直深入研究和思考的問題。而戰略的變革和創新對提高銀行核心競爭力顯得尤為重要,它也是股份制商業銀行應對外來競爭的制勝法寶。 本文通過對目前國內商業銀行的現狀以及今後的發展趨勢的分析,指出國內商業銀行目前面臨的情況:1、市場的競爭;2、優質客戶的競爭;3、產品和服務的競爭;4、人才的競爭等等。 本文通過對國外金融業現狀和國際先進商業銀行競爭優勢的分析,希望尋找和借鑒國外商業銀行的成功經驗,通過結合我國的國情和我國金融市場的特徵以及興業銀行的實際情況,來探索一條適合興業銀行未來業務發展的企業文化之路。 在對國內、外商業銀行業務發展的歷史、現狀和趨勢分析的基礎上,本文從戰略理論的角度出發,運用戰略管理的工具,包括競爭地位矩陣和SWOT分析等,對興業銀行的現狀和競爭力進行了分析,指出了興業銀行面臨的機遇和威脅,明確了它具備的優勢和劣勢。 另外,通過運用戰略理論和戰略工具的分析和研究,對興業銀行企業文化戰略需要進行一個綜合全面的評價,比較預期業績與實際業績,分析偏差的原因及應採取的對策,從而進行進一步的完善,為興業銀行未來的持續發展提供一個可運用的企業文化戰略模式。 關鍵字:企業文化,薪酬制度,績效管理,激勵機制,競爭力,興業銀行
⑥ 興業銀行發展歷史
· 1988年8月26日,福建興業銀行在福建省福州市開業。 · 1993年10月至11月,作為福建省首次發行股票認購申請表發行團主幹事,成功完成了5家股份制公司的股票發行任務。 · 1994年8月30日,福建興業證券公司開業,該公司為本行全資設立的具有企業法人資格的專業證券公司。 · 1995年8月,人民幣各項存款余額首次突破百億元關,達100.65億元;外匯存款余額首破2億美元關,達2.02億美元。 · 1996年3月20日,本行上海分行正式開業,這是本行在福建省外開設的首家直屬分行。其後,本行深圳、長沙、北京、杭州、廣州等分行相繼開業,面向全國的服務網路逐步健全。 · 1996年5月,本行成為上海證券交易所證券資金清算指定結算銀行;1999年,本行成為深圳證券交易所證券交易資金指定結算銀行。 · 1996年9月,本行在香港與標准渣打銀行等十三家境外金融機構簽訂了銀團貸款協議,成功籌措2800萬美元銀團貸款。 · 1997年12月,本行正式啟用企業形象識別系統,儲蓄業務實現全國通存通兌,並發行興業順通卡。 · 1997年,本行第一次增資擴股工作順利完成,實收股本金達15億元。 · 1998年9月,本行成為VISA國際組織在福建省的首家會員銀行。 · 1999年10月,經國家外匯管理局批准,本行在上海成功籌組對香港招商局集團企業美元銀團貸款,為國內銀行業向境外輸出金融資本創造先例。 · 1999年10月,本行作為全國銀行IC卡首批發卡行,在上海成功發行興業智能卡。 · 2000年5月8日,中國證券監督管理委員會正式批准本行為上海、深圳證券交易所新股申購資金驗資行。 · 2000年12月,新募股資金全額到位,本行注冊資本由15億元增加到30億元,增資擴股目標圓滿實現。 · 2000年12月,本行網上銀行投入試運行。 · 2001年7月,總行完成內設機構調整工作,經調整,總行設置3個專門委員會,下設若干專業委員會,按照決策支持系統、管理監督系統、經營發展系統和保障服務系統四個類別設置若干個職能部門和專業中心。隨後,各分行內部機構調整工作相繼展開。 · 2001年7月,本行正式更名為"福建興業銀行股份有限公司"並完成工商登記。 · 2002年6月26日,本行第四屆董事會第九次會議通過《關於高建平先生辭去福建興業銀行行長職務以及提請聘任李仁傑先生為福建興業銀行行長的議案》和《關於增補李仁傑先生、康玉坤先生為福建興業銀行第四屆董事會董事的議案》。 · 2002年9月,本行經中國人民銀行和中國證監會的批准,獲得開放式基金代銷業務資格,並於10月同時代銷嘉實成長收益和大成價值增長兩只開放式基金。 · 2003年3月3日,本行正式更名為「興業銀行股份有限公司」(簡稱「興業銀行」)。 · 2003年3月13日,人總行正式批准本行開辦網上銀行業務。 ·2004年1月5日 ,本行推出第一期外匯理財業務「萬匯通」。 ·2004年7月,本行信用卡中心在上海成立, 21 日本行在上海舉辦「興業信用卡首發新聞發布會」,正式向社會推出信用卡。 ·2004年9 月2 日 ,本行獲銀監會批准獲得 獲衍生產品交易業務資格。 ·2004年11 月 16 日 ,本行資金營運中心經中國銀監會批准成立,成為國內第一家領取金融許可證的綜合性資金營運機構。 ·2004年12 月 8 日 ,本行推出了第一期人民幣理財產品 「 萬利寶 」 。 ·2005 年 1 月 10 日 ,經中國銀行業監督管理委員會批准,本行資金營運中心在上海正式掛牌開業,成為國內第一家獨立持有金融許可證經營的商業銀行專業化資金營運機構。 ·2005 年 5 月 11 日 ,本行與國家海關總署合作在全國范圍內關稅網上支付業務--興業e通關業務。 ·2005 年 5 月 16 日 ,本行國際結算業務和票據業務ISO9001質量管理體系通過瑞士SGS公司認證,標志本行上述兩項業務的質量管理達到了嚴格的國際標准。 ·2005 年 9 月 1 9 日 ,本行託管及主代銷的首隻基金——興業趨勢投資混合型證券投資基金(LOF)正式開始發售。 ·2005 年 9 月 20 日 ,本行成功推出「自然人生」家庭理財卡,在國內銀行業中首家提出「家庭理財」概念。 ·2005 年 12 月,本行經國家外匯管理局批准,首批獲得銀行間外匯市場人民幣做市商資格。 ·2006 年 5 月,本行經國家外管局批准獲開辦人民幣結構性理財產品業務資格。 ·2006 年 5 月,本行公務信用卡正式發行。 ·2006 年 5 月 8 日 ,本行成為國內首批開通自動質押融資業務的銀行之一。 ·2006年11月15日,本行在上海舉辦「手機銀行上市新聞發布會」,對外推出手機銀行業務,標志著本行躋身國內少數能夠提供全面移動金融服務的商業銀行行列。此次推出的手機銀行「無線興業」,是集簡訊服務、WAP和KJAVA手機銀行服務、手機錢包、手機銀行商戶平台等功能於一體的綜合服務平台。 ·2006年12月8日,興業銀行信用卡發卡量突破100萬張。 ·2007 年 2 月5 日 ,本行正式在上海證券交易所掛牌上市,股票代碼 601166 ,上市首日開盤價為 24.80 元,收盤價為 22.18 元,較發行價上漲 38.80 %。 ·2007 年 6 月7 日,本行捐贈人民幣一千萬元設立「興業銀行慈善助學金」,用於資助福建省內五所高校品學兼優的貧困大學生完成學業。 ·2007年8月13日,本行零售信貸余額突破1000億元,成為全國第二家零售信貸余額突破1000億元的股份制商業銀行。 2008年5月19日,本行推出首張愛國主題信用卡--「中國心」信用卡和「中國心」公益計劃。 2008年12月31日,本行資產總額達到10233億元,比上年增長20%,首次突破萬億元大關。 2009年1月19日,本行首家在全國范圍內向個人客戶推出上海黃金交易所黃金現貨延期交收產品。 2009年1月,本行信用卡發卡量突破500萬張,躋身國內信用卡發卡大行行列。 2009年2月19日,本行本外幣儲蓄存款首次突破1000億元。 2010年1月,由本行承建的福建省首個行業電子商務交易平台---興業能源交易中心成功上線,當日簽約交易商100多戶,成功實現開門紅。 2010年3月4日,本行發布2009年度社會責任報告——《興業銀行可持續發展報告(2009)》,這是國內銀行業首份可持續發展報告,也是首份以可持續發展為核心指標的社會責任報告。 2010年3月27日,本行參加世界自然基金會組織發起的「地球一小時」活動。 2010年3月8日,本行在業內率先推出代理接入支付系統客戶端服務,為國內廣大村鎮銀行突破支付結算瓶頸、完善金融服務功能提供有力支持。 2010年3月30日,興業銀行正式在全國范圍內推出首個面向自僱人士、個體工商戶、合夥人和私營業主等「成長型經營業主」群體量身定製的綜合金融服務方案——「興業通」。 2010年4月19日,本行通過中國紅十字總會向青海玉樹災區捐款人民幣1500萬元,全力支持災區人民抗震救災。同時緊急部署抗震救災金融服務工作,第一時間為賑災捐款開辟綠色通道。 2010年5月,本行順利完成配股發行工作。截至認購繳款結束日,有效認購股份為9.92億股,占可配售股份的99.25%,為2008年以來A股市場最高的配股發行認配率,募集資金總額達到人民幣178.64億元。 2010年6月,本行本外幣各項存款余額首次突破萬億元。 2010年11月30日,本行與中國聯通簽署全面戰略合作協議,雙方將抓住3G移動互聯時代到來的市場機遇,進一步強化在基礎通信、移動金融服務、移動互聯網應用、聯合創新和市場營銷等領域的全面合作,共同進軍移動支付、手機銀行、移動商務、增值業務等戰略領域,持續提升移動金融服務水平。
⑦ 興業銀行601166每股現金流為-13元,為何突然由07年底正5元變為負這么厲害請財務高手指教
興業銀行601166每股現金流為-13元,為何突然由07年底正5元變為負這么厲害?請財務高手指教
從報表上看得出來為什麼嗎,
問題補充:半年報中,本行6月末現金及現金等價物余額933億元,較年初下降了694億元,主要表現為經營活動凈現金流量為負數(-657億元),主要原因有兩個方面:一是本行在確保流動性需要的前提下,調整優化資產結構,加大了對高收益資產的配置力度:期限較短的買入返售證券大幅降低(從855億元降低到65億元),收益較高的買入返售票據比年初大幅增加(從580億元增加到1471億元),這部分買入返售票據合同期限在三個月以內的較少,大部分不屬於現金等價物,一定程度上使得現金等價物余額降低(該因素導致現金凈流出638億元)。二是上半年存款准備金率從14.5%提高到17.5%,本行法定存款准備金增加225億元,由於法定存款准備金不屬於現金等價物,因此導致現金流出225億元。
就算購買了長期票據,相當於現金等價物少了,最多為0,怎麼會負,除非錢是借來拿去買票據
⑧ 興業銀行的現金流問題
對於銀行這種本身就是經營現金的公司,看現金流沒什麼大用。
經營現金流為負僅僅表示存款和拆入的現金比貸款和拆出的現金少。
不存在資金鏈問題。銀行跟工業企業完全不是一回事。