沈南鵬上市股價低

1. 買下半個中國互聯網，沈南鵬財富飆升的秘密是什麼

或許從旁人眼中能夠將沈南鵬看得更加清晰。聰明與勤奮，應該是業界對沈南鵬的一貫看法。「沈南鵬是中國股權投資業界最聰明的人，沒有之二。」清科集團董事總經理符星華如此描述，「他每天工作18到20個小時，很多項目都會親自見。」騰訊董事局主席馬化騰也認為，沈南鵬投資眼光獨到。「騰訊這幾年做投資看很多項目，基本每一個都會發現沈南鵬的團隊早在1~2年前就已經進入。」馬化騰不久前在公開場合如是表示。

在兩個公司創業的過程中，讓沈南鵬深深地感覺到投資者對於創業者實現夢想的必要性，因為在攜程網上市之前，他也曾跟合夥人一起到處找錢融資，心酸的經歷，讓他設身處地感受到創業的不易，但中國這片土地上還有太多的奇跡需要投資人來催生，於是沈南鵬決定再次回到投資行業，他要幫助更多的創業公司實現華麗轉身。

2. 沈南鵬發展吏

沈南鵬1992年畢業於耶魯大學MBA。

1999年與梁建章合資創辦攜程旅行網，現任攜程網總裁兼首席財務官。

耶魯大學MBA畢業後，沈南鵬曾在三家響當當的華爾街投資銀行工作8年，先後參與了8、9家中國企業在海外的上市。看著自己參與的項目在國際資本市場融得大量資金，給沈南鵬帶來巨大的滿足感。

之後他選擇了互聯網，和幾位朋友一起創辦了攜程。互聯網公司的高速增長需要傾心傾力，公司除了需要有人日常管理，還需要宏觀的策略、政府關系，媒體關系，於是沈南鵬於1999年年底正式離開投資界，專心攜程網的工作。

而在公司成立之初，最重要的工作莫過於到一個個機場發卡，去一家家酒店砍價——相比以前從事的投資銀行工作，沈南鵬將自己的職業轉換比喻作從「陽春白雪」到「下里巴人」。

職業的改變給沈南鵬帶來的是巨大的變化。攜程成立四年之後，如願在納斯達克登陸，並一直被投資者的熱烈追捧，從剛上市時的10美元上揚至30多美元。

看著自己創辦的公司在資本市場能有如此的表現，對於有著多年投資銀行工作經驗的沈南鵬，無疑是最大的滿足。而其個人財富也迅速攀升，做「下里巴人」4年時間所積累的財富可能是「陽春白雪」40年都無法攀及。

現在的沈南鵬依舊十分謙遜，不談個人，很願意介紹攜程的團隊。他的下一步，是要把攜程變為提供全方位旅遊產品、滿足旅行者所有需求的旅遊服務公司。

3. 目前正在美國上市交易的企業中，有哪些事由中國留學生創立的，股票代碼是啥

上市的有1000多家中國的企業。留學生創立的我知道的就是如家。沈鵬飛和季琦。
市值超過網路的有世界第一大石油公司中石油。
應該還有很多，國字型大小企業上市不少。

4. 沈南鵬擁有多少紅杉資本中國基金的股權

這個不是很清楚，現在騙子很多的，要小心謹慎，投資還是要到一些正規的平台，像騰訊眾版創空間。一些不法權分子渾水摸魚以在某個區域性股權市場掛牌公司『原始股』轉讓為名義的非法集資活動，是一種新型非法集資的騙局。定向增發、原始股受讓、股權融資等投資市場常用詞，被一些四板掛牌公司作為『賣股』噱頭。」據市處非辦相關負責人介紹，部分企業僅僅在地方股權交易中心掛牌，就宣稱投資人能享受「上市公司」的財富增值和融資便利，大搞「原始股」交易，存在惡意混淆概念。

5. 沈南鵬的人物經歷

1985年，沈南鵬成為上海交通大學首屆（85級）免試直升的試點班學生。
1989年，畢業並獲得上海交通大學學士學位。
1989年到美國學習，先在哥倫比亞大學數學系，後報考了耶魯大學的商學院，1992年在耶魯取得碩士學位。 1992年耶魯大學碩士畢業後，沈南鵬進入花旗銀行美國工作。
1994年，沈南鵬回國加入雷曼兄弟亞洲公司，負責在公司中國的投資銀行項目。
1996年至1999年，沈南鵬任德意志銀行的董事兼中國資本市場主管，負責中國的債務資本市場。
1999年，沈南鵬創立攜程旅行網，任董事長，同時，擔任公司總裁及首席財務官職位。2003年12月9日，率領攜程旅行網在納斯達克上市。
2002年，沈南鵬創立如家連鎖酒店，擔任創始人及聯席董事長。2006年10月26日，帶領如家連鎖酒店在納斯達克上市。
2003和2004年，沈南鵬以個人身份成為易居中國和分眾傳媒的天使投資人和董事。 在金融危機的新環境下，2009年沈南鵬領導的紅杉資本在科技和傳統領域選擇有高速增長潛力的公司進行投資，同時帶領旗下多家投資企業分別在紐交所、香港主板和國內A股成功上市。同時，他促成新浪房產頻道和易居中國合並，使易居中國於2007年8月8日在紐約證券交易所上市 。
2009年12月，沈南鵬領導的紅杉資本幫助曹國偉為首的管理層完成了中國第一門戶新浪網的控股收購 。
2015年10月，「你們改變世界」紅杉十周年慶典上發表主題演講。
2015年12月16日，出席了第二屆世界互聯網大會開幕式擔任嘉賓。是世界互聯網大會組委會秘書處高級別專家咨詢委員會成員。

6. 為何股權投資要比證券投資穩定

俗話說男怕入錯行，女怕嫁錯郎，投資也是一樣，就拿今年來說截止11月份，合計有2863隻股票策略產品收益為正，占股票策略總數的38.15%，另外4641隻產品收益為負，佔比61.84%。而能夠年化收益穩定到達20%的那就更是寥寥無幾，所以世界上才說只有一個巴菲特。但是反觀股權投資，軟銀投資阿里巴巴成功獲得幾千上萬倍的收益，投資大佬就有孫正義、朱嘯虎、沈南鵬、熊曉鴿等不勝枚舉，是什麼原因造成這么大的落差？

1.模式優勢

股票投資的盈利模式主要是，賣出時的價格減去買入時的價格乘以企業凈利潤增長水平，而股權投資的盈利模式是一級市場和二級市場的價差乘以企業凈利潤增長。以A股為例，在股權投資中，一級市場尋找的都是5-12倍PE的項目，而公司上市以後PE都是在22倍以上，從這里就有2-5倍的價差；在證券投資中，賣出時的價格和買入時價格是極其不確定的，受市場左右價格就是這個不確定的要素導致了股票基金經常虧損。

2.市場規則

股權投資的企業，大部分都是規模較小處於較弱勢地位，投資人都會要求簽訂存在一個保本保息的回購條款或者是業績對賭的協議，即使所投向的企業業績下滑，來確保自身的利益不受到損失，而股票基金基本上是盈虧自負，無人負責。

3.信息的透明程度

做股權投資之前，一定會經歷盡職調查這個步驟，它能使機構對於所投的企業的情況了解得更深刻，同時機構還需要用自身的資料來幫助企業成長，更能夠得到企業的尊重，從而獲取到更多的信息。反觀股票投資者往往很難對上市公司有深入的調研，一個董秘或者一個證券事務代表都可以打發所有的調研者，因為在上市公司眼裡，這些股票投資者最多是財務投資人，甚至只是一個過客，很難得到股東應有的地位和尊重，更不用說深層次的消息，所以才有人說除非你能弄到內幕消息，否則最好不好碰A股。

4.利益的一致性

機構投資企業後，往往是等到公司上市後才能退出，使得股權投資和企業的管理團隊的利益是一致的，會和管理團隊一道，齊心協力。而證券投資者在二級市場買入時，還要關注大小非的減持套現壓力，往往只要到達預期的收益就會退出，很難使企業相信他們。

5.流動性

股權投資一旦投入，不能立刻變現，使其不能因為企業有一點利潤增長就能套現，因為流動性的原因讓股權投資真正變成一種長期投資，就能夠充分的分享企業成長帶來的利潤增長。但是證券投資者因為證券市場上買賣股票，流動性充裕，非常容易受市場情緒波動帶來的影響。即使上市公司的基本面並沒有發生什麼變化，但是上市公司的股價卻跌了20%以上，使其無法克服人性的弱點，不能堅持自己的投資理念。

這就是為什麼股權投資很少賠錢，而證券投資經常賠錢的原因。

天天紅財富--行穩致遠，助高凈值人群揚帆起航！

7. 1個月浮盈14億，7天1.7億，沈南鵬和雷軍是怎麼在新三板撈金的

如果府爺是沈南鵬......
不過別誤會，人家可不是來做投機的。紅杉資本早在一年前的2015年6月就完成了這次布局。
彼時，這家公司還叫塞爾瑟斯，是一家主營工業自動化儀器儀表與暖通的公司，2014年該公司營收2174萬元，凈利潤僅為121萬元，實際控制人為李岩峰。
2015年5月4日，塞爾瑟斯發布《關於重大資產重組事項暫停轉讓的公告》，從此進入了脫胎換骨的「類借殼」，此時公司總股本為1500萬股。
經過幾次更改，公司最終在6月5日發布了最終的《股票發行方案》，以1.33元每股的價格向10名機構投資者發行共計約8987萬股，認購金額約為1.2億元。6月10日，公司召開臨時股東大會審議通過這一方案；6月12日，發布《收購報告書》，借殼事宜最終敲定。
經此一役，前納斯達克上市公司CMGE中國手游總裁、COO應書嶺100%控制的天津迪諾投資管理有限公司，出資6400萬元，成為該公司控股股東，持有45.86%的股份；公司原控制人李岩峰，控股13.57%；沈南鵬的紅杉資本，出資1220萬元，控股8.75%。

知道天津迪諾是哪一天成立的嗎？2015年3月4日。當時的應書嶺正緊鑼密鼓地尋找投資人，尋求創業突圍。
據騰訊科技報道，應書嶺迅速拿到了60份投資人offer，沈南鵬甚至沒有還價。
此後，英雄互娛又吸入了「國民老公」王思聰（82元每股，注入8000萬元）和華誼兄弟（每股68.53元，注入19億元）的力量，背後的投資團隊只能用炫目來形容：沈南鵬、王中軍、王中磊、包凡、徐小平......
府爺又想到了近期的一次新三板論壇上，紅杉資本副總裁潘旻的演講。他認為，新三板目前是VC被投企業再融資的市場，而不是退出的市場，對於企業的價值高於對投資者的價值，紅杉資本就是一家專注高成長企業投資的機構。
而英雄互娛目前只發展了11個月，成績斐然。2016年一季度該公司凈利潤約為1.29億元，每股收益1.07元，股價160元，市盈率149.61，總市值221.78億元，成為非金融類掛牌公司中市值最高的。紅杉資本顯然會更期待它未來的發展。
英雄互娛是做什麼的？手游，尤其是競技類手游，《全民槍戰》、《天天炫舞》、《冒險與挖礦》、《影之刃2》......你很可能玩過一款。在應書嶺眼中，下一個熱點是移動電競賽事，為此，英雄互娛投資了移動電競賽事WECG，與王思聰合辦HPL聯賽。

8. 哪裡可以買到《藍色資本家沈南鵬》的書

《藍色資本家沈南鵬》通過記錄風險投資家沈南鵬的平生經歷，給讀者以啟發，了解新時代新英豪。作者袁洪生、王玉，著重記錄了攜程網、如家酒店、紅杉中國基金的創辦發展中，沈南鵬所起到的重要作用。

http://www.douban.com/subject/2142007/

9. 你有關於鄉村基的一些資料嗎 能否請教一下

一、市場環境分析
（一）、市場背景
背景一：改革開放30多年來，中國方便快餐食品市場從無到有，從小到大、從總量快速擴張到結構明顯升級，逐步形成了有中國特色的多樣化、多層次的消費市場。自2007年起，中式快餐迸發出強烈的增長勢頭，其營業額高達2000多億元，占整個快餐市場將近80﹪的份額，年增長率30﹪，遠遠超過了「洋快餐」增長率，引起了業內的轟動。中式快餐行業已經進入了品牌提升和快速擴張的一個全新時期。行業規模和發展速度將會繼續保持，同時市場細分化和多元化的趨勢也將越來越明顯，另外，行業領軍品牌的規模和效益將會繼續擴大，與洋巨頭之間的差距也將進一步縮小。
背景二：國民經濟運行狀況良好，GDP持續增長，國民消費水平日漸提高。快餐消費人群迅速增長，市場需求量大。目前，西式快餐進入高速發展期。肯德基在中國市場保持了20%的開店增長率，店鋪總數超過1500家；麥當勞開始推出特許加盟業務；德克士在中西部市場和縣級市場增長迅速。而中式快餐陷入陣地戰，大都集中在大城市，尤其是經濟發達地區。中小城市的中式快餐在與地方小吃的競爭中處於劣勢。並且中式快餐易於模仿，單店經營模式為多。
背景三：鄉村基，快餐連鎖店。原來名為"鄉村雞".英文縮寫字母仍然採用CSC，但意思卻由country style chicken（鄉村雞）變成了country style cooking（鄉村基），意為鄉村原始風味烹飪。2010年9月28日上午9時30分，鄉村基在美國紐約證券交易所開始掛牌交易，成為第一家在美國上市的中國快餐連鎖企業。該公司於1996年11月23日在重慶成立，引進美國CSC國際公司管理模式，鄉村基現已擁有直營連鎖餐廳100餘家，做為中國健康快餐的領跑者，鄉村基的經營是以直營連鎖形式、集中式生產、標准化產品、中央配送等方式來持續保證所提供的產品質量及服務都是最優秀的。鄉村基CSC在重慶締造了顛峰時段接待顧客超過2100餘人的最佳紀錄，已成為重慶市場佔有率最高的快餐品牌。鄉村基憑著十年持續保證的良好品質、優質服務以及舒適典雅的環境在快餐市場擁有了強大的顧客群，成為顧客最喜愛的用餐場所之一；也是大型購物中心及百貨商場的最佳配套項目。目前主要工作是讓鄉村基的管理更加國際化、正規化、精細化、規模化。而今，我們在重慶、四川、上海、陝西、湖南、湖北等地設立百多家直營店，並正朝著中國第一快餐品牌的方向邁進。
（二）、市場構成
隨著中國快餐行業，國際化、正規化、精細化、規模化進程的不斷加快，中國快餐市場競爭者類型逐漸明顯化，主要分三種：
①．中國式快餐
②．西式化中國快餐
③．純美國化快餐
（三）、市場機會
隨著市場逐步向國際化、正規化、精細化、規模化進程的不斷加快，中國快餐行業的廣闊發展前景充滿魅力。綜觀世界快餐市場，歐美等快餐行業消費市場已經飽和，沒有多少發展空間，有的地方甚至正在萎縮。惟有中國市場，呈現了飛速增長的態勢。
中國人以米飯、麵食為主食，鄉村基在形式上採用西式快餐店的風格，但在食品的口味上與西式快餐相結合。走中西合璧的道路。鄉村基對此的定位相當的准確，正是因為如此，鄉村基在本土的優勢上就佔了上風，隨著快節奏的生活時代性，越來越多的人成為「上班族」尤其是年輕人，這就給鄉村基帶了很大的市場機會。
中國消費者對快餐的要求及品味提高。越來越注重生活品質，對快餐的衛生、營養等方面的要求更高。此時，鄉村基的市場發展空間就很大了。
鄉鎮人口向城市轉移，擁有龐大的潛在消費群體。
（四）、市場威脅
快餐已經成為中國人飲食的重要組成部分。如今，國內快餐行業的競爭日益激烈，跨國快餐業巨頭正進行迅速擴張，市場不斷出現新的快餐品牌。面對快餐業的繁榮時期，各個快餐企業之間的競爭也越來越激烈，而鄉村基在現在的快餐業中，雖有一定的知名度，但是要想獲得更加長遠穩健的發展，就必須立足於一個更高更好的點，整體規劃達到最好。
目前原材料、能源、勞動力成本上升，產品成本增加，其利潤也受到威脅。而在這個行業中鄉村基不僅面臨來自國際知名快餐品牌肯德基、德克士、麥當勞的攻勢，傳統的小吃和小型餐館也是最具競爭力的對手。但是來自德克士、肯德基、麥當勞的猛烈攻勢是鄉村基取得更大市場份額的最大威脅。
（五）、鄉村基未來的廣告規劃
隨著中國經濟不斷發展，城市化進程的加快，中國人均收入增加，消費力增強。據中國飯店協會提供的數據表明，2006年度全國的餐飲營業額為：7000億元，餐飲前1000強營業額才500億元。到目前為止，快餐發展勢頭良好，其營業份額佔到全國餐飲業營業額的30％。
可以借鑒川菜、粵菜等做菜的方法創新更符合中國市場的需求，形成鄉村基核心競爭產品，這是鄉村基應該發展的核心競爭力。鄉村基現有的主食菜單和休閑食品菜單需要調整和優化產品結構。
鄉村基若實現其擬定的戰略目標，首要是創新出具有鄉村基特色的產品，二線競爭對手1－2年內技術上、營銷上、核心競爭力難以跟上鄉村基，其次，圍繞企業戰略目標重新設計抑或優化管理流程，形成企業的核心管理能力，再次，制定出實施的步驟跟上一線競爭對手（麥當勞、肯德基和德克士），最後，充分授權給完成戰略目標的組織和個人實現其戰略目標。
二、消費者分析
1、消費者心理分析
影響消費者購買和就餐的因素有：產品的價格、品牌、購買方式的方便程度和飲食習慣等，這些因素和企業有著直接關系。大部分消費者的消費動機是為了節省時間、方便快捷。快餐的主要消費時間是中午，主要消費者是在外工作，無法自備食物的上班族。
在對鄉村基的專項調查中顯示，大部分消費者認為，鄉村基在西式快餐方面與專業西式快餐店還有很大的差距，不會因為想吃西式套餐而專程去到鄉村基；與此相反，許多消費者對鄉村基的套餐系列表現出了濃厚的興趣，中式主題套餐深受消費者喜愛。
目前，在我國快餐的價格在很大程度地影響著消費者的購買力，但這已不是最主要因素，口味、消費者自身的健康和飲食習慣已成為大多數消費者選擇快餐就餐的首要考慮因素，占被訪者的70﹪以上，因鄉村基沒有或很少有廣告及促銷、他人的影響等對消費者的影響較小，鄉村基這一快餐企業雖然年輕，但是其發展速度在同類企業中發展快速，較平民化，與消費者生活密切相關，與消費者情感距離近，其特色的純中國式快餐深受廣大消費者的喜愛，從此可以看出消費者消費心理較為成熟。
2、消費者的消費習慣
消費頻率：雖然一周中只有一次或0次選擇快餐這種就餐方式的人仍佔多數，但是在調查中我們發現年齡在30歲以下這樣的一個年齡段消費群體中每周選擇3—5次快餐這種就餐方式人群比例高達30%。而在這樣一個年齡段消費群體中佔50.3%是學生與年齡在20—30歲的年輕工作者。從中我們可以發現由於消費者自身年齡、職業的不同，對選擇快餐這一就餐方式的消費起到了一定的決定作用。
3、消費者的年齡特徵
從消費者年齡來看，20—30歲這一年齡段消費群體是快餐的主要消費人群，占總體的75.3%，5—20歲這一年齡段的消費群體雖然喜愛快餐這種就餐方式，但是由於受到收入和其他條件的影響，這一消費群體所佔比例較小，30歲以上這一年齡段的消費群體更多是因為家裡小孩子的原因選擇快餐而並非自身的原因。由此看出，鄉村基快餐的核心消費群體在20—30歲。因鄉村基平民化、價格便宜、實惠、符合自身的飲食習慣、屬於純中國化快餐而選擇鄉村基。
4、消費者的消費觀念
消費者健康意識的不斷增強，對於快餐這類飲食來說要求也越來越高，其消費者選擇快餐的目的不再是盲目的想嘗試一下快餐這類新鮮的餐飲方式，而是將對其新鮮程度的注意力轉移到了快餐其自身的品質、文化內涵。正是由於消費者觀念的改變，使得消費者的需求也相應改變。健康綠色食品廣受消費者喜愛。對其快餐的的供餐方式、就餐環境、服務態度、是否符合自己的飲食習慣等外在要求也越來越高。甚至在家長級消費群體中，快餐是否會影響其孩子健康成長成為其選擇哪一類快餐的首要決定因素。
5、消費者購買和食用快餐時間
購買場所：快餐連鎖店
食用時間：調查顯示，朋友聚會、家庭成員周末聚會、特別想吃、快餐店打折、家裡面小孩想吃快餐時選擇快餐這一就餐方式。而平時吃飯、外出時食用快餐的比較少，這說明我國快餐消費不具有平民化這一特點，不屬於大眾化消費對象。
6、消費者媒體接觸偏好
隨著公共媒體的增加和社會的個性化發展，人們接觸的大眾媒體越來越廣泛，而結構也發生了一些變化，雖然電視是人們最常接觸的媒體，無論是20歲以下的年輕消費群體還是年齡較高的老者都是電視的忠實觀眾，但是電台的受眾比例在減少，其主要接觸群體為中老年人，同時隨著互聯網時代的到來，越來越多的人成為「網蟲」，其中主要為年輕人。在鄉村基的消費群中20—30歲的消費者最為主要，鄉村基企業可以考慮加大網路宣傳力度。
三、產品分析
鄉村基目前經營了眾多產品，西式快餐、套餐、小吃、飲料、麵食類、飯食類等等。但是經過調查，套餐在消費者中的反應最為良好。因此主題套餐是鄉村基今後發展的重點。
1、產品介紹：
鄉村基設計了眾多類型的套餐，適宜不同的消費人群。並推出有主題套餐系列，主體套餐即有消費針對性的套餐，如高考營養套餐、兒童套餐等。
鄉村基套餐的波士頓矩陣圖
明星產品：
問題產品：
現金牛產品：
瘦狗產品：

蜜辣雞翅套餐
辣子雞丁套餐
台式鹵肉套餐
功夫雞腿套餐

具有風味特色用蜂蜜代替油烤，口味好，價格實惠。
辣子雞丁套餐，味道不正宗，口味偏甜。 鹵肉套餐鹵肉不但香氣撲鼻而且鹵得又耙又糯吃下去唇齒留香隨配的。 功夫雞腿套餐，味道油膩，熱量偏高。
2、產品質量
鄉村基中式套餐是以中國菜式為基礎發展的，更適合國內消費者的口味。具有一定的營養價值菜品標准化程度較高，食品衛生程度高。
3、產品定位及其價格
鄉村基各類食品價格一覽表：
套 餐 類 麵食、炒飯、湯類 飲 品 類 休閑食品類
品 名 價格（元） 品 名 價格（元） 品名 價格（元） 品名 價格（元）
宮保雞丁套餐 9.9 番茄丸子面 7.0 紅豆刨冰 4.0 炸薯條 4.5
泡椒滑雞套餐 9.9 酸菜肉絲面 7.0 雙皮奶 4.5 密辣考翅 5/對
香菇雞套餐 9.9 香辣牛肉麵 7.0 香滑奶茶 3.0 香辣雞翅 4.5
咖喱雞套餐 9.9 香菇燉雞面 7.0 港式奶茶 3.0 炸雞塊 5.5
蜜辣烤雞翅套餐 11.9 一品牛肉 8.0 橙汁 3.0 玉米棒 3.5
雙椒牛肉套餐 9.9 番茄丸子米線 6.0 百事可樂 3.0
泡椒牛肉套餐 9.9 酸菜肉絲米線 6.0 咖啡 3.0
兒童套餐 9.9 香辣牛肉米線 6.0 檸檬茶 3.0
鐵板扒牛肉套飯 15.5 滋補蘿卜湯 4.0 啤酒 5.0
功夫雞腿套餐 11.9 一品牛肉米線 8.0
米粉肉卷 11.9 印尼炒飯 7.0
台式鹵肉套餐 9.9 粒粒香炒飯 9.9
雙拼獅子頭套餐 10.9 滋補蘿卜湯 4.0