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上海電氣集團總公司李俊

發布時間:2021-05-05 16:13:54

① 李俊的「打黑」2億資金被返還

2013年10月10日,重慶俊峰置業有限公司(以下簡稱「俊峰置業」)高層透露,自去年以來,當地警方已經陸續返還企業公章、資金,但當年重慶「打黑」帶來的企業經營之困,亦開始全面顯現。「公章、兩億資金返還了,兩個主要賬戶也予以解凍。但地產項目卻遭遇300多個訴訟,如果輸掉所有官司,那麼企業支付的違約金及各種費用會超過1.15億元。」
2010年10月,李俊及其實際控制的重慶俊峰實業發展集團有限公司(以下簡稱俊峰集團)多名職工被當地公安機關以涉黑問題逮捕至2011年12月,俊峰集團及下屬企業中的20人被判刑。該案由於李俊在案發時前往海外,因而成為重慶「打黑」浪潮中備受海內外關注的案件,其相關申訴也被法學界人士認為最有可能獲得司法系統重視。
但在企業經營權全面回歸的同時,李俊案相關申訴卻迄今無任何進展。「申訴材料送過去,也接收,但既不表態立案受理,也不說不受理。」李俊親屬稱,最大的進展則是,近期有親屬接到法院來電詢問申訴材料遞交情況,但相比於法院約談李庄,他們的這點申訴「進展」似乎仍不足樂觀。
陸續返還兩億
「給你們一份大禮!」警方人士隨即開始辦理公章返還手續。前後被返還的還有兩億元資金,以及解凍兩個主要賬戶。
「2011年專案組開始接管企業,同時企業主要賬號被凍結,兩億元被劃到打黑專用賬戶。」俊峰集團某高層回憶,當時所有開銷均需要向專案組寫申請,比如必須償還的銀行利息、員工工資等。
記者獲得的13份華夏銀行支付專用憑證顯示:在2011年6月至2012年7月期間,重慶俊峰置業有限公司先被劃走兩億元資金,之後又被陸續返還。其中,接受這些資金的賬戶名顯示為「重慶市沙坪壩區國庫支付中心-打黑專戶」。
從劃走資金的日期來看,當時該案並未開庭。而2011年年底的判決中,俊峰集團原股東李修武以組織領導黑社會性質組織、非法經營等五項罪名獲刑18年,罰金2.0135億元。俊峰集團原法人台士華則因參加黑社會性質組織等罪獲刑13年,罰金212萬元。另外18人分別獲刑5年6個月至1年2個月不等。
而依照相關法律規定,在未有判決之前,公安局對涉案企業、個人的相關財產只有查封和扣押的權力,這種被學界指責、將企業資金劃到打黑賬戶的做法,在重慶打黑期間廣泛存在(詳見本報2012年12月10日及12月17日《打黑申訴潮》系列報道)。
「前面劃走的兩億元是企業資金,和李修武罰金並不是一回事。」俊峰集團高層介紹,企業在被專案組接管時,有兩個地產項目正在運行,分別為龍鳳雲州三期和香格里拉一期。因為接管,兩個項目完全停滯三四個月後,又陸續開工。
2012年9月30日,俊峰置業管理層從警方拿回企業公章。「警察說,今天要給你們一個大禮。然後就喊了一個見證人,把企業的各種公章返還了。」2012年底時,被凍結一年多的兩個企業主要賬戶也解除凍結。
至此,俊峰集團的地產業務基本恢復自主經營。而案發前,重慶俊峰集團下屬公司包括:重慶俊峰置業有限公司、重慶金龍玉鳳(投資)管理有限公司、重慶金龍玉鳳大酒店、重慶金得利石油製品有限公司、重慶誠安信用擔保有限公司、重慶豐馳物業管理有限公司、重慶金鵬超投資有限公司等十多家公司,凈資產達40多億元。據李俊家屬透露,目前其他各個公司業務均因人員變化及案件查封、沒收而停頓。地產之外,只有物業管理和酒店餐飲正常運行。
在俊峰置業的申訴書中,該企業要求對沙坪壩區公安分局違法監管經營權以及行政侵權造成損失1.1305億元進行責任追究 。

② 號稱永不倒閉的科技巨頭最終倒下,曾是中國第一,為何如今負債8億

號稱永不倒閉的科技巨頭信義集團,現如今負債8億。信義公司為什麼會倒閉都是因為集團總裁李俊福按耐不住追求房地產的那顆熱心,把資金投資到了房地產導致信義公司倒閉破產。

除了網路時代的發展之外,信義集團的總裁李俊福看著當時房地產業發展的那麼火熱,被人們炒房炒的天翻地覆。李俊福終於按耐不住他那一顆想投房地產的熾熱的心,在他投資房地產業時,已經迎來了房地產的寒冬。那麼他將大筆的資金投入到房地產行業,肯定會讓信義集團出現資金周轉困難的問題。在最後導致信義集團資金鏈斷缺,李俊福自己欠債,公司破產,還因為利用職務之便侵佔公司財產而被判刑。

③ 李俊的咨詢成功案例

1、2000年—2002年成功為香港威星電子有限公司(位於深圳寶安)導入ISO001質量管理體系、5S管理體系,效果顯著,1年時間即為企業提升生產效率30%,降低品質不良率25%,提升交期達成率40%,減少倉庫積壓庫存200多萬元,受到企業高度感恩認可。
2、2000-2001年成功為深圳市寶路華集團下屬8家分公司成功導入ISO9001質量管理體系,為寶路華集團培訓3000多人次,深受企業好評。
3、2001年—2003年成功為東莞德州鞋業進行經營管理輔導咨詢,包括人力資源管理體系建立與完善,5S管理體系建立推行與完善,生產管理體系建立與完善,質量管理體系建立與完善,目標績效管理體系的建立與推行,看板管理系統咨詢輔導等,提升生產效率25%,降低直接生產成本與浪費300多萬元,客戶交期達成率由原有的60%提升到100%,核心崗位人員流失率由原來的20%降低到0.5%,客戶滿意度達到100%。
4、2001年—2003年成功為深圳合興壓鑄有限公司進行經營管理輔導,包括人力資源管理體系建立與完善,5S管理體系建立推行與完善,生產管理體系建立與完善,質量管理體系建立與完善,目標績效管理體系的建立與推行,看板管理系統咨詢輔導等,提升生產效率30%,降低直接生產成本與浪費60多萬元,客戶交期達成率由原有的30%提升到90%,客戶批退貨率由原來的10%降低到0,被客戶簽約為常年輔導顧問。
5.、2001年—2006年成功為深圳市巨偉實業集團進行經營管理輔導,包括戰略目標管理咨詢、企業組織架構重組、企業作業流程優化、人力資源管理體系建立與完善,管理幹部的選拔與培養,5S管理體系建立推行與完善,生產管理體系建立與完善,工程BOM表與標准工時,工藝流程,作業指導書,操作說明書的建立,質量管理體系建立與完善,KPI績效管理體系的建立與推行,看板管理系統咨詢輔導,企業ERP系統等,從最初進入企業,只有生產部與業務部兩個部門,到工程部,品管部,生管部,人力資源部,倉庫等部分的建立,到所有作業流程的規劃,固化,運作流程與表單的建立與執行,到最後企業ERP系統的導入與執行,使企業從最初粗獷式的管理,升級到現代科學化的管理模式,被企業聘請為企業常年輔導顧問。
6、2005年-2006年成功為華潤集團德信行成功導入推行BSC戰略平衡計分卡績效管理,行動學習法,培訓體系的建立與推行,為德信行四家分公司做企業中高層管理培訓100多場次,深受企業好評。
7、2006年-2007年成功為浙江振漢襪業成功導入KPI績效管理體系,致企業精減管理人員15%,營業額提升20%,生產效率提升25%,成品質量全檢合格率由原來的85%提升至99.9%,深受企業好評。
8、2006年-2008年成功為惠州佳峰橡塑製品有限公司進行經營管理輔導,成功導入KPI績效管理,人力資源管理體系咨詢,生產管理體系咨詢,質量管理體系咨詢,市場營銷體系咨詢,致企業營業額兩年時間增長10倍,對生產現場進行IE改善後,生產效率提升50%,產品不良率降低了15%,被企業聘請為常年管理顧問。
9、2006年-2008年成功為東莞市達瑞電子有限公司進行經營管理輔導,成功導入戰略管理、KPI績效管理,薪酬體系咨詢輔導,生產管理咨詢輔導,質量體系管理咨詢,員工職業生涯規劃,市場營銷管理咨詢等,致企業營業額年增長率達到40%,人員流失率由原來的20%降低到5%以下,生產效率提升20%,客戶滿意度由原來的75分上升到95分,深受企業感恩認可。
10、2008年-2011年,成功為東莞市湘里小廚餐飲連鎖有限公司,成功導入企業文化管理咨詢,戰略管理咨詢,BSC平衡計分卡績效管理,人力資源系統咨詢,服務流程與標准規范的制定與培訓,市場營銷管理咨詢,致企業由一家餐館,三年時間發展為5家連鎖餐飲企業,營業額年增長率達到200%,被企業聘請為常年管理顧問。

④ 李俊的李俊至今潛逃國外不知所終

據介紹,去年10月12日晚,接到舉報的沙區警方突擊清查了位於石碾盤的金龍玉鳳國際俱樂部,當場抓獲涉嫌營業性陪侍人員70多人,其中有5名從事管理的「媽咪」。該俱樂部隨即因涉黃涉黑被警方查封。去年10月23日至11月27日期間,涉案的李修武、台士華、魏文清等19人先後被抓獲。
今年2月25日,沙區公安分局將該案移送沙區檢察院審查起訴。期間,沙區檢察院曾將該案退回公安機關補充偵查兩次。7月20日,沙區公安分局再次將該案移送沙區檢察院審查起訴。
「該團伙除黑老大李俊目前潛逃國外尚未歸案外,還有一人在逃。有關部門正在追捕中。」據沙區檢察院該案承辦檢察官昨天介紹,目前已捉獲了一名成員,另有一名「媽咪」主動投案自首,現已有12名成員被判刑。
今年6月初,沙區法院率先對金龍玉鳳涉黃案進行不公開審理,原銷售經理胡某、劉某和易某因犯協助組織賣淫罪,分別被法院判處2年、1年和8個月的有期徒刑,而雷某和毛某兩名銷售經理助理也分別獲刑1年和8個月。隨後,原財務副總監舒某因犯隱匿會計憑證、會計賬簿罪,被判處1年有期徒刑,並處罰金10萬元。9月16日,「金龍玉鳳」大老闆李俊前妻羅某被沙區法院以犯窩藏罪判處有期徒刑1年。
「之前審理的主要是一些外圍成員,今天才開始對涉黑成員進行集中審理。」據介紹,2009年6月重慶第一波打黑時,時任俊峰集團董事長的李俊逃到外地近一年。也就在這時,台士華走到台前,不但通過零轉讓的方式獲得了俊峰集團49%的股權,還一躍取代李俊成為了該集團公司的法人代表。

⑤ 李俊成的個人簡介

中國青年導演。天理影視工作室創始人之一。曾自主拍攝短片電影《紅紙船》,並在第31屆日本東京國際影視節上獲得「卓越作品大獎」,大獲成功。
該片講述的是湖南湘西留守兒童的故事,在社會各界引起廣泛的關注。某高校還專門成立研究小組,對這部影片進行相關研究。
先後被國內電視台 「教育電視台」,「湖南衛視」,「湖南經視EVT」等報道及評論,在CCTV中央電視台上展播,被日本電視台「日視NEWS24」「 日視PLUS」等報道及評論。被《長沙晚報》,《華西都市報》,《理工報》等平面紙質媒體報道及評論。被新浪、網易、新華網、人民網、新民網、湖南衛視金鷹網等等網路媒體報道及評論。此部影片同時獲得日本著名導演大林宣彥和「聯合國世界之星」設計大師李漁的高度贊賞。
2006年,導演的第一部學生短片作品《赤足》就在網路上得到居高不下的人氣。之後獲邀在2007年國際科幻奇幻大會上展播,全球最大的科幻雜志——《科幻世界》對其作過相關報道。之後陸續導演《第一頁》《我和祖國》等短片電影,都獲得了極大的成功。
2008年,在湖南電視台任「藝術玩家」欄目組導演。並改革節目,編導「藝術大玩家」大型綜藝娛樂節目,在湖南衛視、湖南娛樂頻道均有播出。主持人:蔡博、柯豆、李響、楊依。
2009年3月,擔任「走過敏感季」電影大賽評委;同年9月擔任「酷六V史記」網路DV電影大賽評委。評選出很多優秀電影作品。
2009年8月,獲得全球華人短片節,最佳創意廣告及最佳導演等五項提名大獎。
2009年10月,獲得由國務院中宣部頒發的「國慶60周年系列」影視作品「銅杯獎」。並在CCTV中央電視台上展播。
2010年1月,獲得由深圳電影電視藝術家協會頒發的電影節,全國最佳影視作品獎。
2010年3月,擔任過《迪斯尼「秀出你的young」》,《雪碧「閃亮一夏」》廣告活動片導演。
2010年6月,擔任電影《竹海歌聲》執行導演。主演:劉若英,李保田。
2011年4月,擔任遼寧衛視大型綜藝節目《幸福來敲門》的現場總導演。主持人:劉儀偉
2011年,擔任中廣傳播集團湖南中廣節目總導演。
2011年,微電影《尋女之旅》入圍上海國際電影節最佳短片獎。
2013年,微電影作品獲得運城國際電影節最佳攝影獎。
2013年,擔任長沙廣播電視集團美食節目製片人、電視節目主持人。
ps:俊成本人很熱愛音樂,他也有很多音樂作品。

⑥ 俊發地產李俊老家是哪裡的

萬元月薪嘛,肯定要求比幾千的置業顧問要求要高撒!這叫「物有所值」

⑦ 匯信進出口集團股份有限公司怎麼樣

簡介:匯信進出口集團股份有限公司是一家年進出口總額為兩億陸仟萬美內元的股份制外貿企業,集團公容司經營地址嘉興市開禧路39號,法定代表人徐清泉,目前公司注冊資本為6200萬元。集團公司前身成立於1987年1月,經過多次深化產權制度改革,成為現在的股份制公司。
法定代表人:李俊
成立時間:2003-06-10
注冊資本:6200萬人民幣
工商注冊號:330000000019298
企業類型:股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址:浙江省嘉興市開禧路39號

⑧ 牛散李俊個人資料

所謂牛散都是一些大利益集團的代言人,就好比以前大紅大紫的林園一樣,不要相信這些所謂的名人牛散,都他媽扯淡

與上海電氣集團總公司李俊相關的資料

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