1. 分析:酒類電商要面臨哪些生死劫
1 白酒行業的現狀分析
1.1 潛在進入者的威脅
白酒行業中的高端品牌所面臨的潛在進入者的威脅是比較小的,品牌知名度是最顯著的進入障礙。白酒作為一種特殊的消費品,蘊含著濃厚的文化底蘊,在消費者中早已形成了深刻的影響力。那麼新進入者若想進入白酒行業,吸引顧客轉而購買其產品從而建立起自己的忠誠客戶,酒企則必須建立起自己的品牌。問題在於,品牌的建立不是一朝一夕之功,不僅需要雄厚的資金實力,更要經歷較長時間的深耕細作(知名、高端品牌大都有百年歷史,擁有較穩定的「粉絲」)。這一巨大的進入障礙可能讓一大波潛在進入者「望而生畏」。
此外,技術要素也會提高進入障礙。這是因為高品質的白酒對生產的自然環境要求很高,包括氣候、水質等。而那些適合生產高品質的白酒的地點早就被各白酒名企占據。[1]
另外,白酒行業中的中低端品牌,特別是低端品牌所面臨的潛在進入者的威脅是非常大的。中低端白酒市場充斥著一萬多家大大小小的企業,它們不具有強大的品牌效應,未能形成大量的忠誠客戶。各品牌之間差異性不大,消費者的轉換成本並不高。所以,如若新進入者資本雄厚進入障礙就比較低。
1.2 替代品的威脅
啤酒、紅酒、保健酒及酒精飲品都是白酒的替代品。其中,啤酒的飲用場合更寬泛,價格相對便宜,更加大眾化,所以人均飲用量遠遠高於白酒,替代威脅相對較大。
從健康角度來看,紅酒(有助於心腦血管疾病的預防、還有養生、美容養顏等功效)更有吸引力。特別是隨著人們物質生活水平的不斷提高,對高品質健康生活的追求會越加強烈,國人可能會更偏好紅酒,紅酒的市場潛力巨大。
基於保健、養生的訴求,保健酒在中老年市場也具有相當的吸引力。酒精飲品口感較好,包裝具有現代感,代表活力、時尚,深受年輕群體和女性消費者的青睞。[1]
1.3 買方討價還價的能力
在高端市場,由於各大名酒企業經過多年的精心經營,已具有強大的名牌效應,產品差異化程度較高,消費者的價格敏感度較低,轉換成本較高。再加上與酒商數量相比,無論是團體消費者還是個人消費者雖然整體上數量很龐大,但由於特別分散,故在與酒商的談判中處於劣勢地位,買方討價還價的能力較弱。
但在中低端市場,特別是低端市場上,情況剛好相反。小微酒企眾多,其產品又缺乏差異性,消費者的選擇很多,轉換成本較低,所以在討價還價中處於優勢地位。
1.4 賣方討價還價的能力
酒企的供應商主要是糧食作物提供方,包括高粱、小麥、大米、玉米等糧食。規模(產量)較大的酒企由於原材料采購量比較大,具有一定的優勢(糧食有一個最低價格:國家定價)。而規模(產量)較小的酒企由於其原材料采購量比較小,不具規模經濟的優勢,此時其賣方討價還價的能力較強。
1.5 現有企業之間的競爭
由於國家相關政策(「三公經費」的控制、反腐工作的深入)的影響,白酒行業的整體需求增長緩慢,為爭奪有限的需求,各企業間進行著激烈的競爭。相關數據顯示,目前國內有18000多家酒企,有執照的大約7000家,但是前100家酒企的市場份額占整個酒行業的90%,[1]由此看出白酒行業的集中度比較高,其中茅台、五糧液等高端品牌具有壟斷地位,各知名酒企之間競爭激烈。
白酒行業可以依據規模和價格兩個變數將企業劃分為三個戰略群組:高端酒商、中端酒商及低端酒商。各戰略群組內部的酒商所提供的產品具有很高的替代性,故每一群組內部存在激烈的競爭。雖然三個群組之間無直接競爭關系,但由於中國經濟近年來的持續下滑,白酒消費結構發生一些變化:原本高端白酒消費者中有部分會轉向中端白酒消費;同樣地,原本中端白酒消費者中有部分會轉向低端白酒消費。所以三個群組之間的產品也有一定的替代關系,存在一定的競爭。
望採納
2. 酒類電商的營銷模式必須要轉型嗎
是啊,不轉型只有死路一條,頂立酒業就是酒類電商的榜樣,轉型之後成功的抓住了市場。
3. 國內有成規模的酒類電商嗎該行業的前景如何
有的,例如酒仙網之類的 據前瞻產業研究院《2016-2021年中國酒業O2O市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示,今年酒類電商交易規模出現明顯的大幅增長,可能突破60億,業內人士還稱,未來10年內酒類電商交易額將會占據傳統酒類行業50%左右。酒類電商可謂一片叫好,業內專家紛紛表示前景無限美好。個人認為縱使酒類電商得到眾人支持, 必須承認的是其在發展過程中出現的問題,只有找出應對制約發展的問題策略,酒類電商發展才可以更上台階。
我國網民規模達到了5.91億,互聯網普及率達到了44.1%,因此電商消費群體必然也是急遽上升,酒類電商必將被帶動,未來發展好景可想而知。但是由於白酒作為一種特殊商品,在渠道上也需要特殊對待,只有這樣才能實現酒類電商發展穩步前進!
4. 酒類電商有新的模式該行業的前景如何
酒類電商不是新鮮事物,但總會出現新的玩法。如今各個酒水廠商都已經在酒類電商領域展開布局,包括一些規模較大的電商平台也想分一杯羹。但是從目前酒類電商的發展情況來看,似乎並不是十分樂觀。
據前瞻產業研究院《中國酒類流通行業商業模式與投資戰略規劃分析報告》的統計,目前我國酒水銷售中,網購的比例不超過1%。盡管近年來網購酒水比例有所上升,但是其規模擴張始終是不溫不火。與白酒零售規模超過3000億元的體量相比,網購酒類的銷量實在是不值一提。
在這一背景下,酒類經營者,尤其是酒類電商就需要採取創新性的變革來改善自身的經營狀況。
酒類電商最終要回歸電商的本質,就是讓供需雙方的信息透明,減少中間環節,讓購買者用最低的成本就能夠得到買到同樣的商品。但是酒類電商的經營者尤其要注意,電商最大的痛點仍舊是用戶體驗,如果時效延遲這個問題過於嚴重,那麼勢必會影響用戶的終端體驗。因此,酒類電商經營者最需要改進的地方,就是送貨效率,也就是用戶體驗。
5. 為啥酒類電商行業競爭激烈
互聯網發展轉型期競爭是難免的,頂立酒業就在這樣的環境下發展的。
6. 大家覺得酒類電商發展前景如何
個人認為它的發展前景應該不錯,以後電商新零售會越來越火的。現在發展很快的佰酒仟鋪就是一個好例子。
7. 中國酒類電商發展情況如何
根據艾媒咨詢發布的《2020-2021年中國酒類行業發展狀況與競爭態勢分析報告》顯示,2013 年酒類電商交易規模達 70 億元,2018年達到了 767 億元,而經過預測,2020 年電商交易規模將突破 1000 億元。艾媒咨詢分析師認為,過去幾年中,酒類電商呈現量級增長,市場需求的劇增以及新零售業態發展促使酒類電商平台快速發展。
8. 酒類電商競品分析怎麼做
競品主要做四方面的分析:競品概述、市場分析、用戶分析以及功能分析。
競品概述
包括競品酒類的名稱、口感、包裝、廣告推廣渠道、售後等基本信息。除此之外還要列出分析的目的和小結以及競品的定位。
2.市場分析
分析一下酒類市場的現狀和發展狀況,以用來把握未來可能的發展趨勢。
3.用戶分析
了解競品的目標用戶群是哪些群體,這類群體在哪個平台活躍,或者在哪個地區集中。分析他們的用戶屬性,方便在營銷策略中作出應對手段。
4.功能分析
搭建競品的功能信息架構,以及競品的功能體驗(口感分析、瓶裝外觀分析等),用以和自身產品進行差異對比。
做競品分析首要就是需要精確而實時的數據。
比如競品的投放渠道、廣告素材等信息都是得要求夠准確夠新夠多才好。
這里推薦dataeye-edxray,是主打面向電商的大數據分析第三方工具。
裡面自然也包括了酒類相關產品的投放數據。
9. 未來五年酒類電商的發展前景怎麼樣
2016年,酒類電子商務得到迅猛發展,酒類電商潛力大,市場未完全開發,所以未來五年酒類電子商務的潛力還是很大的。