『壹』 請問縣級的糧食局屬於什麼性質單位,是事業單位還是公務員
糧食局是行政機關,糧食局下屬的糧食行政執法隊是事業單位,下屬的糧食儲備管理中心也是事業單位,在糧食局既有公務員也有事業編制人員,縣級糧食局一般設有這兩個事業單位,但是糧食局本身是行政機關,屬於發改委下屬的,不過在地方上不需要聽從地方發改局的指示。
(1)上海市糧食流通數據中心建成並正式運行擴展閱讀:
國家糧食局是國務院的職能部門之一,是國家發展計劃委員會管理的負責全國糧食流通宏觀調控具體業務、行業指導和中央儲備糧行政管理的行政機構。
(一)受國家發展和改革委員會委託,研究提出全國糧食宏觀調控、總量平衡以及糧食流通的中長期規劃、進出口計劃和收儲、動用中央儲備糧的建議;擬定全國糧食流通體制改革方案,並組織實施。
(二)起草全國糧食流通和中央儲備糧管理的法律、法規草案和有關政策及有關規章制度,並監督執行;編制全國糧食流通及倉儲、加工設施的建設計劃,其中限額以上的大中型建設項目按規定程序報批;提出糧食定購價格以及收購保護價和銷售限價的原則。
(三)協同國家質量監督檢驗檢疫總局做好糧食質量標準的管理工作;制定糧食儲存、運輸的技術規范,並監督執行。
(四)指導全國糧食流通的行業管理和全行業的教育培訓;指導並推動全行業的技術改造和新技術推廣;負責全行業的對外交流與合作;承擔行業統計工作。
(五)制定中央儲備糧管理的技術規范,並監督執行
;研究提出中央儲備糧的規模、總體布局和收購、銷售、進出口計劃,並負責督促實施;監督檢查中央儲備糧的庫存、質量和安全。指導中國儲備糧管理總公司的業務。
(六)承擔國務院和國家發展和改革委員會交辦的其他事項。
『貳』 跪求一篇關於公司信息化建設可持續發展方面的文章
上海煙草(集團)公司於1993年由原上海煙草公司所屬企業改制組建,擁有一流水準的現代化卷煙工業及其煙草儲運、印製、機械、材料等配套工業,並涉足商業、食品加工業、房地產業、金融保險業、賓館酒店業等領域,是一個以卷煙工業為主的,多元化、集約化、現代化的大型企業。2003年,公司實現稅利148億元,其中利潤60億元;凈資產達到242億元。
上海煙草(集團)公司卷煙生產的設備、技術達到了當代國際先進水平,並率先在全
行業通過了ISO9001:2000質量管理體系和ISO14001環境管理體系認證。公司通過實施跨地區合作,在全國12個省區建立了10個煙葉基地和7個定向采購點,從而為上海卷煙工業的持續發展提供了原料保證。與此同時,建立了以「電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流」為主要特徵的27000餘家卷煙銷售網路,基本形成了全市統一、布局合理、以我為主、受我調控的最具規模、最為完善的市場網路體系。
集團公司組建以來,憑借產品和資產優勢,加大資本經營力度,先後出資7億元,與原市、區縣煙糖公司共同組建了20家煙草糖酒有限公司,並投巨資重組控股冠生園(集團)有限公司;先後投資10多億元,參股交通銀行、東方證券公司和太平洋保險公司等,並成為其大股東之一;投資興建上海商業規模最大、技術最先進的商業第三方物流中心,探索實施卷煙和非卷煙商品的集中采購,統一配送。
近年來,(集團)公司加快「走出去」步伐,不斷「優化出口卷煙品牌結構、優化海外市場結構、優化客戶關系管理」,確保了國產自有牌號卷煙出口數量和國際有稅、免稅市場佔有量兩個全國第一的地位。目前公司已成功開發了30多個免稅和有稅目標市場,滬產卷煙遠銷五大洲40多個國家和地區,深受消費者特別是海外華裔消費者的青睞。
公司堅持「兩手抓,兩手都要硬」的方針,以「和博一流」企業精神為靈魂,倡導「敬業、創新、合作」精神。當前,公司正以新的氣勢、新的姿態、新的作風、新的突破,圍繞「做精做強」戰略思想,瞄準產品、技術、管理、人才和效益「五個一流」的目標,向「國內一流,國際先進」邁進。
一、「為我所用、注重實效」,正確定位企業信息化目標
企業信息化在上海煙草(集團)公司有著較長的發展過程,盡管各個階段信息化實施的內容不同,但我們始終堅持信息化必須能夠對企業的管理和發展有實際的作用,各階段實施的內容必須得到實際的應用。但對於一個傳統加工型企業而言信息化畢竟是比較新的事物,必然會帶來變革。因此要能夠真正做到企業信息化「為我所用、保證實效」,就必須針對信息化的應用和作用,分析企業的特點,正確定位信息化的目標。
1、建設難點
作為一個傳統的大型煙草製造企業,以下兩個方面是信息化推進所需克服的難點:
¨作為傳統工業企業,基礎管理薄弱,對信息化接受程度不高,信息化必須漸進式推進
我們是一個傳統的製造企業,本身有著較深的國有企業計劃經濟的烙印,再加上在煙草專賣制度的保護,企業競爭壓力小,企業各級領導和職工不可避免地存在傳統管理體制下的思維定式。而傳統企業所慣有的基礎管理薄弱的通病同樣存在,比如業務流程不夠精簡,各部門的權責劃分是按照比較傳統的職能制,層次化的管理層級較為繁冗。
相對薄弱的企業基礎,必然會成為基於現代信息技術的企業信息化推進的障礙。因此企業信息化的推進必須充分重視企業現狀,特別注重企業內部對信息化有影響的關鍵因素,比如企業文化、員工技能、標准化管理現狀等。企業內部的組織特徵決定了信息化在我司必定是漸進式推進,需要一個過程,必須統一規劃、分步實施。
¨作為煙草企業,高額利潤和高速發展,使得對信息化的迫切性不強,信息化的推進必須基於企業高層前瞻性的戰略眼光
我司近年來的發展速度很快,企業利潤連續實現高位增長,在這種形勢下,通過企業信息化要達到什麼目的,是否有必要通過信息化來改變現狀,是否需要化精力推進業務流程的變革。這些疑問在信息化的推進中是客觀存在,並帶有一定的普遍性。
公司高層在規劃企業發展未來時清醒地認識到目前的高額利潤和高速發展是在專賣體制保護非市場競爭環境下所取得的,這必然是暫時的。未來幾年煙草行業將面臨的是企業綜合能力的競爭,而不再是傳統意義上的企業規模的競爭、資本的競爭;因此競爭的方式也必然從傳統的生產過程和規模的競爭轉變為整體價值鏈的競爭、商業模式的競爭、企業學習能力的競爭。因此以市場需求為導向,拉動企業各類資源,並使資源在價值鏈環節流動中不斷增值,為用戶提供快速和滿意的產品,這些要求正是企業信息化能夠幫助實現的,流程再造、信息共享、快速反應,建立基於信息的業務流程和管理體系,這將是現代企業所必須具備的。因此隨著企業信息化的發展,公司已經從企業戰略的高度提出了信息化建設的任務,信息化決不是可有可無的「面子工程」,對於傳統企業而言信息化更是提升企業核心競爭能力的重要途徑。
2.總體目標
通過對企業信息化建設歷史經驗和教訓的總結,通過反復的學習、討論,在企業內部形成了一致的認識,即現代管理思想是信息化的靈魂,要通過信息化幫助企業實現「管理理念現代化、管理體制合理化、組織結構扁平化、 管理方法科學化、管理手段智能化、管理過程網路化」。
因此上海煙草(集團)公司企業信息化建設的總體目標是:「積極應用現代信息技術,通過改造技術裝備、改進生產工藝來提升企業的過程式控制制水平;通過建立企業資源管理系統和管理信息系統來改善企業管理、提升企業的決策水平;通過電子商務技術的應用改變營銷手段,提升企業采購、銷售的市場化水平;通過信息技術應用與工業技術創新的結合,有效提高企業的運行效率和勞動生產率,降低生產經營成本和物質能源消耗,增加產品的科技含量和附加值,全面提高企業的整體素質和核心競爭實力,使企業管理信息化工作達到全國煙草行業的領先水平」。
二、「總體規劃,分步實施」,構築企業信息化應用平台
基於對企業信息化的正確定位,我們在信息化實施的各個階段,均按照總體規劃,根據當時的實際情況,有序推進,目前基本完成了信息系統基礎設施建設,通過信息化支持主要生產經營業務,並開始進行信息資源的開發利用,構築起一個分層次覆蓋全局的企業信息化應用平台。
1、基礎設施建設
隨著業務系統的不斷擴展,我司建成了包括13台小型機、15台工作站以及PC伺服器的主機系統;建設了以CISCO網路產品為主的企業區域網和廣域網,共有網路節點3800個,網路線路總長177公里,覆蓋了全市各個區縣有限公司和集團各成員單位,並通過衛星和國家局聯網;應用了Informix資料庫系統、Oracle資料庫系統和BEA的中間件產品、SAS數據倉庫,為各類業務系統的建設提供基礎的軟體平台;初步建立了企業信息系統的安全防範體系,基礎設施的規模和應用的技術在全國煙草行業和上海工業系統中處於先進水平,為各類業務應用系統和信息系統提供了穩定可靠的基礎平台。
2、業務集成系統建設
通過35個大中型項目的實施,生產經營的主要業務均實現了電算化。為使企業信息化能夠支持發展的戰略,從2001年開始重點通過產供銷集成系統建設,形成對市場快速響應的網路化管理體系。通過對市場信息的收集和分析,制定科學合理的生產計劃,並以該計劃作為企業一切生產經營活動的主幹,原輔材料供應、質量保證、卷煙生產組織、成品運輸、設備管理等均圍繞生產計劃這一主幹實現信息和業務功能的集成,這樣將能極大地提高企業管理的扁平和對市場的響應能力。
產供銷集成系統的指導思想是「以市場為龍頭,以定單為導向,科學調度和配置企業資源,實現最佳生產組合結構,最佳的物資儲備結構,最大程度滿足客戶需求,使企業內部實現最低的運行成本,提高經濟運行質量」 。通過內、外貿的業務系統收集客戶需求,按照市場變化趨勢和銷售策略等因素,生成以日定單為基礎的月、季度客戶定單,以此作為制定生產計劃的主要依據。同時通過確定合理的庫存結構和數量,在充分考慮庫存、設備能力等各種相關因素後,在最佳的生產投入下制定生產計劃。當市場情況發生變化時,系統能夠利用實際工業周轉庫存,採取滾動跟蹤日需求等辦法來滿足變化的市場需求,同時保證企業的經濟運行最佳,生產計劃一旦確定將成為其他各個業務系統所圍繞的核心。因此產供銷集成系統最核心的部分就是庫存模塊和智能排產模塊,庫存模塊根據定單信息和對市場的預測對庫存進行維護,智能排產模塊則是根據庫存的要求、設備能力和開動規則、利稅指標和限產壓庫等各種因素自動生成年度、季度、月度生產計劃和日作業計劃,並根據市場的情況和企業內部各要素的變化情況,實現計劃的滾動和調整。
在確定了生產計劃後,為了保證生產計劃的執行,原輔料供應、質量、生產的指揮和組織、成品運輸等業務均會從各自的角度予以保證,因此以生產計劃為主幹,這些業務系統將進行優化和完善,並和產銷的核心部分進行集成,從而形成貫穿企業整體生產經營的企業資源計劃系統(ERP)。除了核心的庫存和計劃模塊外,其他相關子系統還包括:卷煙銷售管理系統、物資集成系統、煙葉倉儲運輸集成系統、質量集成系統、卷煙生產指揮系統。目前該集成系統已經開發完成,主幹系統正式運行,配套的集成系統開始試運行。
3、信息資源的開發利用
在企業信息化建設剛剛起步階段,我們通過建設信息管理系統,構建企業內部進行信息流轉和共享的平台;通過建立經理信息系統(EIS),開始嘗試應用數據倉庫技術對業務數據進行初步的加工、整合和分析,輔助支持決策;通過企業網站,對電子商務的應用進行了初步的探索。
隨著大量業務數據的積累,建設企業數據中心,通過當前細節級、輕度綜合級、高度綜合級的三層結構,實現對業務數據的抓取、整合和存儲,並形成統一的平台提供各個層次的管理人員應用數據,數據中心同時通過以「數據指標卡片」制定為主的標准化工作,形成統一、有效的數據管理規范,形成企業數據資源的管理機制,實現企業內部信息完全充分和安全的共享,徹底消滅「信息孤島」,逐步實現「數字化企業」。
企業各級管理和決策水平的提升,必須依靠對業務和管理科學准確的統計和分析,因此對業務系統所積累的大量業務數據的進一步開發和利用,是企業保持持續發展的一項重要的現代化手段,而由此所逐步形成的企業員工應用數據的學習能力,將成為企業真正的核心競爭力。因此通過數據中心加快信息資源的開發利用,將使信息化的作用有質的提高,直接開始支持企業的戰略實現,幫助企業全面提升管理決策能力。
三、「提升管理水平,追求整體效益」,企業信息化成效顯著
1、加強和提高了企業生產和業務過程的控制
通過信息化實施,實現了主要生產過程數據的自動採集,通過數據的積累,應用輔助分析工具,下至車間工段,上至職能處室,都開始應用SPC等方法進行數據的分析,加強了對生產過程的控制,以及對生產工藝的研究和優化。
通過信息化同樣加強了企業業務過程的控制和制約。卷煙銷售過程中調撥卷煙的品種、數量和價格都由銷售管理系統來進行控制,不但能及時發現問題,在渠道管理中進行控制和調整,同時實現了客戶管理透明、貨源分配透明、銷售利潤透明,杜絕了人為因素,加強了監督制約。在物資和零配件管理中,實現了計劃職能和采購職能的分離,避免了盲目采購,通過系統使審批流程規范,杜絕了經辦人員業務處理中的隨意性,系統還在采購中實行比價采購制度,強制執行貨比三家和參照歷史采購價格的操作,增強了經濟活動的透明度。
2、極大地提高了企業的運行效率和勞動生產率,改善了企業管理,提高了工作質量
通過企業整個業務過程的電算化,將許多業務操作人員從煩瑣的手工操作中解放出來,大大提高了業務處理的速度,保證了數據處理的准確性,極大地提高了工作效率和工作質量,這在財務核算和記帳、勞動工資處理、倉庫的盤庫等業務活動中最能夠得到體現。卷煙銷售中客戶的貨款結算原先使用銀行卡拉卡結算方式,需要2名拉卡員幾個小時才能完成結算工作,採用網上結算後,系統一次性自動向銀行發送開單信息,幾分鍾內便能夠集中完成資金的網上扣款。
信息化的推進同時規范和簡化了業務管理,提高了企業各項業務的管理水平,有效降低了生產經營成本。例如,煙葉計算機管理系統實現了整個煙葉管理流程全部電算化,並局部優化精簡了業務流程,出倉時間由原來的5天壓縮為1天,入倉時間也由原來的7天壓縮為2天。通過引入「可用煙葉資源」的管理概念,實現計算機實時配方,既充分應用煙葉庫存信息資源又對滬產卷煙配方進行了嚴格的保密,通過清晰的資源、暢通的信息、合理的配方,使煙葉成本更加穩定,配方質量持續可靠,煙葉資源充分得到利用。據測算,1997~1999年減少煙葉庫耗3852.32萬元, 2000年卷煙成本同比節約1750萬元,2001年度節約1400萬元,配方成本降低12744萬元,由於信息不暢造成的庫存損耗為0,換牌幾率也幾乎為0。
經測算,從2000年-2002年,我司信息化對企業綜合利潤的貢獻約為49,903.87萬元,取得了比較明顯的效益。
3、實現了信息資源積累和共享,提高了企業各級人員的數據分析能力和業務決策水平
設備零配件倉庫的信息化從1989年開始使用,積累了大量的業務數據,設備處組織技術人員利用歷史數據,應用計算機模塊提供的功能對零配件使用情況進行分析,分別制定了1到5年沒有使用過的零配件庫存備貨策略,幾年來使零配件庫存總金額從1億3千萬降到5千多萬,並在最近幾年設備機種增加的情況下,仍保持這個水平,資金周轉率保持在1年的較好水平。卷煙廠利用SAS分析工具,對工藝質量檢測數據、部分制絲數采數據進行了分析,為車間管理提供大量有意義的參考資料。基於各個業務系統和外部數據的經理信息系統(EIS)使企業的高層開始通過了解企業內部資源情況和外部各類信息,及時掌握信息,輔助進行決策,取得了一定的效果
通過信息化工作的推進,形成了企業的信息資源,並使企業員工的素質得到了較大的提高。
4、不斷提升企業銷售的市場化水平
上海市的卷煙銷售網路,全部基於卷煙銷售計算機管理系統,從煙草貿易中心組織貨源投放到區縣有限公司開始,卷煙市內的銷售過程全部通過網路的電子商務應用實現。通過POS機系統、有限公司MIS系統、電話訂貨系統、網上結算系統、客戶檔案系統等,再結合目前正在建設的物流運輸系統,依託信息技術,上海煙草已經形成了「電話訂貨、網上配送、電子結算、現代物流」的市內銷售模式,該模式在行業中處於國內領先,達到了國際先進的水平,國家煙草專賣局要求在國內煙草行業學習和推廣銷售。
同時通過國家煙草專賣局的網上訂貨系統,上海煙草同時實現了市外卷煙銷售的線上溝通和合同簽訂,並通過銷售網站直接和渠道中的客戶實現溝通,卷煙銷售的電子商務覆蓋率達到了100%。通過卷煙銷售的電子商務應用,企業能夠及時掌握市場信息,保證了營銷策略的有效執行,極大地提高了銷售的市場化水平。
四、「保持戰略對應,注重實施策略」,保證企業信息化穩步推進
1、信息化規劃必須始終保持和企業戰略的動態對應
企業信息化建設應該如何定位,必須將信息化建設的策略提升到企業戰略的高度來認識,才能真正發揮其作用。而正是在主管信息化的高層領導的決策和親自推動下,信息化建設每個階段的重點與策略,都同整個企業的發展策略緊密對應。正是緊密圍繞了企業在不同階段的發展戰略,信息化發展策略才真正發揮其對企業戰略的使能作用。
集團公司組建之初,企業業務建設主要以提高工作質量、工作效益為主要目標,業務電算化所取得的效果很好地保證了這一目標的實現。隨著卷煙市場競爭的日趨激烈,增強企業的抗風險能力及市場競爭力成為本階段企業的發展戰略。通過業務流程重組,提高企業市場競爭力;追求企業的核心競爭能力,是企業發展戰略的高級階段,建設企業數據中心,逐步實現商業流通電子商務,都是信息化建設策略對企業發展戰略的有效支撐。
2、要根據各階段特點採取合適的實施策略
在業務電算化階段,以「寫實」的方式進行啟動,普及信息化應用,實現對企業主要生產業務運營的輔助支持在業務電算化工作開展的過程中,系統開發十分注重應用於實際業務,在各個重要業務條線上,都有應用系統覆蓋;在業務條線的各個環節,都有應用系統支撐;在每個關鍵業務崗位上,都有按照業務操作所需要的信息產生。
在企業管理信息化階段,首先強調項目的需求必須從企業價值鏈的整體進行梳理,體現先進的管理思想,需求最終都由分管局公司領導親自把關,高層領導對信息化推進的直接支持,特別是對業務流程的再造進行具體的指示和指導,保證了各系統的實施得到了根本的推動。而在具體的實施過程中,業務部門積極牽頭、主動到位。各業務部門目標一致,在項目實施中始終堅持了全局意識,使得業務流程的梳理得以順利開展,因此企業信息化工作的重點是以管理的變革和提升為主,堅持了「高層領導推動,業務部門為主,以業務驅動,注重業務過程的扁平和簡捷合理」的管理信息系統階段的實施策略,信息化推進取得了很好的實效。
3、根據企業信息化定位採用合作開發的實施方式
傳統的工業企業基礎管理較為薄弱,信息化的推進是一個循序漸進的過程。企業信息化的過程實際上是業務流程梳理與管理流程重組相結合開展的過程。這樣的信息化建設模式更需要一套由企業需求出發,貼合企業管理現狀,穩步提升企業管理水平的開發方式相配套。「為我所用、注重實效」決定了我們將按照先進的管理思想,根據企業的實際進行開發,同時在業務流程的梳理和系統的總體設計上,將以企業為主進行,因此在信息化的實施方式上,我們採取了確定長期戰略合作夥伴進行合作開發。
在合作開發過程中,我們確定與熟悉了解煙草行業特點,具備較豐富開發經驗的長期合作夥伴進行合作。在項目實施過程中,主管業務部門負責提交需求概要報告,牽頭進行業務流程梳理,協調相關部門的業務介面,組織管理論證,負責系統的時運行和推廣應用,對項目總體負責;計算機信息中心負責對項目實施的各階段提供技術支撐,負責協調用戶部門和開發商,組織技術論證,進行詳細需求調研分析;合作夥伴具體負責進行系統設計和編程測試,最終將系統交付使用。在項目建設的整個過程中,以業務部門為主體進行業務流程的梳理和再造,業務部門、計算機部門、開發商團結協助,積極配合,對確定的業務流程用信息技術加以固化,從管理和技術層面保證項目的順利推進和實施。
合作開發的方式使得系統的實現更為靈活,同時為系統的維護提供了有力保障。業務流程的梳理更加貼近企業實際,能夠採用統一規劃、分步實施的漸進式方法開展企業信息化建設,保證信息化建設的穩步前進,少走彎路。同時這種方式又保證新技術能夠根據企業的需要及時和適時進行應用,較好控制了信息化建設的投資,以及項目建設的實用性和先進型。
4、保證信息化應用必須加強信息化的管理
1)信息化工作組織體系
企業信息化的順利推進必須依靠有效的組織體系予以保證,這樣才能真正取得信息化的實效。
企業在信息化的推進過程中逐步形成了由決策層、職能管理層和實施維護層組成的信息化建設組織體系。決策層是以公司一把手為組長,其他局公司領導為副組長,各單位處室的主要負責人為組員的推進企業管理信息化領導小組;職能管理層是以分管信息化工作的局領導為組長,公司辦公室、綜合管理處、財務處、組織處、勞動工資培訓處、計算機信息中心等綜合管理部門負責人為組員的推進企業管理信息化工作小組;實施維護層由計算機信息中心、各單位專兼職的計算機職能部門和人員組成。
2)信息化本身的管理
為確保整個信息系統穩定高效的運轉,必須加強企業管理信息化的安全、保密管理。各處室(部門)建立了嚴格的安全運行制度,公司實施業務系統和管理系統分離的措施,對一些具有較高的安全級別的業務系統,其計算機設備實行「專用機」管理,如同生產設備,不得另作它用。
同時不斷建立和完善信息系統運行維護管理制度和標准,形成便捷快速有效的信息系統運行維護工作流程,使關鍵核心系統的運行維護處於受控狀態,建立規范有序、高效運作的企業信息化運行維護體系。
公司還同步制定和實施了企業管理信息化中有關管理制度和規范,並在推進過程中適時審視、修改完善,確保信息化工作有章可循。
五、以「業務系統集成、信息資源開發」為重點,加快推進企業管理信息化
根據企業信息化的總體目標,在今後幾年要加快管理信息化的推進:
1、重點建設產銷、財務和人力資源三大業務集成系統,全面提高企業管理水平
按照系統的總體目標,完成產銷主幹系統和各相關業務集成系統的建設,並通過管理流程的調整,實現業務流程的梳理和再造,形成基於集成系統的企業生產經營的運行機制。以「全面預算管理」為主線,實現與業務系統的對接,實現財務和產銷業務流程的集成,加強財務分析,支持財務科學決策。構建以績效評價為核心的人力資源集成系統,梳理主要業務流程,以人力資源開發出發對這些流程進行集成。
2005年底將完成以上三大集成系統的實施,在企業內部形成「以市場為驅動、以計劃為主線、集中調度控制、信息及時到崗」的扁平高效的管理流程,基本實現企業管理的信息化。
2、建設企業數據中心,加快信息資源的開發利用,實現統計及決策支持系統
統一規范企業生產經營活動中的各類指標和數據,以業務系統為基礎實現數據和信息的採集、整理、加工和傳遞,建立分層次分主題的企業數據中心框架和機制,並逐步覆蓋公司生產經營的各處室部門。加大利用信息資源能力的培訓,提高通過查詢、分析工具進行決策的效率和能力。
3、積極應用信息技術,支持商業模式的創新和跨區域集團的管理模式
按照商業集約化管理的要求,緊緊圍繞客戶關系管理,以科學准確的定單預測分析為核心,整合各銷售網點、有限公司、物流配送中心等各個環節。集中開發,統一推廣,將產品銷售、售後服務、客戶需求、市場變化等信息納入管理系統。同時通過建設銷售網站,積極探索網上營銷實現方式,在外部環境允許的情況下,結合上海煙草實際開展企業對企業(B to B)、企業對消費者(B to C)等電子商務。同時積極運用信息技術,實現跨地區的集團化管理模式,通過管理信息系統輸出管理模式、通過信息的共享和快速交換實現大集團運作模式下的資源整合。
與世界各國一樣,對於21世紀之初的中國企業來說,信息化已經是企業成長所必須面對的生存環境,是企業發展所必須要抓牢的一條主線。對於上海煙草集團來說,如何通過企業的信息化建設來提高企業的競爭力是關繫到企業發展與生存的重大問題。因此在經濟全球化的形勢下,企業的信息化建設必須關注兩個關鍵點:一是企業信息化建設須要向企業外部延伸,實現企業價值鏈整個環節的供應商、銷售商、市場和其它合作夥伴之間的信息集成和業務互動;二是這種信息集成和業務互動必須建立在價值鏈分析和整合的基礎上,實現企業各類資源在價值鏈流動過程中的增值,因此在信息化建設時必須消除不增值或一些低增值的業務環節。
企業的信息化戰略須要根據企業戰略的調整和市場環境的變化進行必要的、及時的變更。信息化建設的實施過程也是不可能一蹴而就的,必須循序漸進,不斷審視實施策略、實施方法和關鍵的保障因素,使企業整個信息化建設能夠體現對企業戰略的服務和支持作用,並真正成為企業戰略發展不可或缺的關鍵成功因子,而不是追求一種時尚的裝飾。
『叄』 糧食局是幹嘛的
糧食局:
國家糧食局是國務院的職能部門之一,是國家發展計劃委員會管理的負責全國糧食流通宏觀調控具體業務、行業指導和中央儲備糧行政管理的行政機構。
關於單位:
縣級的糧食局是直屬的事業單位、正科級。糧食局的領導是公務員編制,辦事人員多數為事業編制人員。
主要職責:
受國家發展和改革委員會委託,研究提出全國糧食宏觀調控、總量平衡以及糧食流通的中長期規劃、進出口計劃和收儲、動用中央儲備糧的建議;擬定全國糧食流通體制改革方案,並組織實施。
起草全國糧食流通和中央儲備糧管理的法律、法規草案和有關政策及有關規章制度,並監督執行;編制全國糧食流通及倉儲、加工設施的建設計劃,其中限額以上的大中型建設項目按規定程序報批;提出糧食定購價格以及收購保護價和銷售限價的原則。
協同國家質量監督檢驗檢疫總局做好糧食質量標準的管理工作;制定糧食儲存、運輸的技術規范,並監督執行。
指導全國糧食流通的行業管理和全行業的教育培訓;指導並推動全行業的技術改造和新技術推廣;負責全行業的對外交流與合作;承擔行業統計工作。
制定中央儲備糧管理的技術規范,並監督執行
研究提出中央儲備糧的規模、總體布局和收購、銷售、進出口計劃,並負責督促實施;監督檢查中央儲備糧的庫存、質量和安全。指導中國儲備糧管理總公司的業務。
承擔國務院和國家發展和改革委員會交辦的其他事項。
(3)上海市糧食流通數據中心建成並正式運行擴展閱讀:
職能部門:
辦公室(人事司、外事司)
調控司
政策法規司
監督檢查司
財務司
流通與科技發展司
參考鏈接:國家糧食和物資儲備局-政府官網
『肆』 商務局就是糧食局嗎
商務局與糧食局是兩個不同的單位,
地方商務局的主要職責:
(一)貫徹落實國家、省、市有關國內外貿易、國際經濟
合作、招商引資和旅遊的發展戰略、方針、政策;擬訂全區相應的中長期發展規劃以及規定、辦法和措施。
(二)研究提出全區流通體制改革意見,培育發展城鄉市場,推進流通產業結構調整和連鎖經營、物流配送、電子商務、特許經營、代理制等現代流通方式,指導流通行業管理工作。
(三)
研究擬訂全區規范流通領域市場體系及流通秩序和打破市場壟斷、地區封鎖的措施。負責組織整頓和規范市場經濟秩序工作,協調開展專項整治行為,會同有關部門
加強全區流通領域商品質量、計量和標準的監督檢查,建立統一、開放、競爭、有序的市場體系;監測分析全區市場運行和商品供求狀況,組織實施重要消費品市場
調控和重要生產資料流通管理。
(四)起草全區商品流通和餐飲、住宿等服務業的行業管理的標准、市場准入及實施細則;調查研究流通行業重大問題,提
出對策建議;負責對生豬定點屠宰的監督管理工作;負責服務業的行業管理;配合市商務局加強對報廢汽車管理和再生資源回收工作;按有關規定配合市商務局對拍
賣、典當租賃、舊貨流通活動和對食用鹽、成品油、潤滑油、酒類、煙草類流通
進行監督管理。
(五)執行國家制定的進出口商品管理辦法、進出口商品目錄和進出品商品配額招標政策;負責對外貿易有關項目的選定、申報和指導進出口配額、許可證的管理工作;負責國家、
省、市下達的關系國計民生重要工業品、原材料及重要農產品進出口計劃的實施;指導、協調全區各類進出口企業、進出口業務和加工貿易業務,研究、推廣國際貿易新方式。
(六)負責監督管理全區技術進出口,協調全區內外貿易科技發展、高新技術產品出口及出口市場的開拓和管理工作。
(七)負責全區涉及世貿組織相關事務的研究、指導和服務;組織協調反傾銷、反補貼、保障措施及其他與進出口公平貿易相關的工作;建立進出口公平貿易預警機制,組織全區產業損害調查;指導協調國外對我區出口商品的反傾銷、反補貼、保障措施的應訴及相關工作。
(八)
指導全區外商投資工作;分析研究全區外商投資情況;對外發布全區重點招商項目;跟蹤、調度重點招商項目並督促落實;依法審批外商投資項目的合同、章程及法
律規定的變更事項;為外商投資提供政策法規、業務咨詢服務。督促檢查外商投資企業執行有關法律法和履行合同、章程的情況;負責協助處理外商投資企業投訴;
負責全區外商投資企業中產
品出口、先進技術型企業的推薦和考核;參與區級開發園區(基,地)的有關工作。 .
(九)負責全區對外經濟技術合作工作,擬訂並執行全區對外經濟合作的規定和管理辦法;負責指導和監督金區對外承包工程、勞務合作、境外投資、設計咨詢等業務;負責指導對外經濟合作企業的經營資格認定和管理工作;負責全區國際經濟援助和受援助項目的歸口管理工作。
(十)負責市場預測、預警和信息發布,擬訂市場運行及調控的措施和建議,組織協調市場運行的有關重大問題;負責.「菜籃子」商品的流通監督管理工作;監測分析市場運行和商
品供求狀況,組織實施重要消費品市場調控和重要生產資料流通管理。 。
(十
一)擬訂全區市場體系建設整體規劃,提出引導國內外資金投向市場體系建設的措施,規范商業設施投資的准入程序,研究提出全區商品市場、商業網點、物流設施
建設發展規劃並組織實施;組織擬訂市場體系標准,推進商品流通市場的標准化建設,指導大宗產品批發市場規劃工作;指導城市商業體系建設,指導大宗產品批發
市場規劃工作;指導城市商業體系建設,推進農村市場體系建設;指導商品市場、物流設施的培育、建設和發展;負責重要商品市場、大型商業設施,物流設施建設
項目的論證、評審工作,協調解決建設和運行管理中
的有關問題。
(十二)擬訂全區國內橫向經濟聯合和經濟協作的規定、想法和經濟協作的專項
規劃,並組織實施;組織和協調全區區域經濟合作、招商引資及資金、物資、經濟技術協作、信息交流等工作;參與全區重大經濟技術協作與橫向經濟聯合項目的立
項審核和申報;協同有關部門負責對地區間重大經濟合作項目的考察、論證、洽談、簽定協議和跟蹤服務工作;負責全區的境外對口支援工作;跟蹤調度重點外來投
資(區外境內)項目,並督促落實;負責協助處理外來投資企業(區外境內)投訴工作。
(十三)負責組織參與各級商務部門和區政府舉辦的內外貿易促銷活動和招商引資、對外經濟技術合作活動;負責組織、指導以雙清區名義在境內外舉辦的各種內外貿易和招商引資等商務活動,負麥管理以區政府名義騁請的全球商務代理。
(十四)負責全區招離引資中的合同外資、到位外資、市外境內、省外境內到位資金、外商投資企業生產經營、外貿進出口、外經合作、社會消費品銷售等統計工作和信息發布;指導金區流通領域信息網路中電子商務建設;指導和聯系全區各類商貿行業協會、學會等社團組織工作。
,
(十五)貫徹落實國家、省、市有關旅遊工作的發展戰略、方針、政策,配合市旅遊局對轄區內旅遊景點和相關行業的管理,積極推進為市民提供假日休閑旅遊的農家樂游等新的旅遊開發方式。
(十六)承辦區委、區人民政府交辦的其它事項。
地方糧食局的職能:
1、貫徹執行中央、省關於糧食流通和糧食儲備工作的方針政策和法律法規,研究提出全市糧食宏觀調控、總量平衡以及糧食流通的中長期規劃、進出口總量計劃和收儲、動用市級儲備糧的建議;指導全市糧食流通體制改革工作。
2、負責全市糧食流通統計和全社會糧食供需平衡調查工作;承擔糧食監測預警和應急責任;制定完善全市糧食應急預案,並負責提出啟動建議。
3、負責全市糧食流通的行業管理和全市糧食流通宏觀調控,指導糧食流通的科技進步、技術改造和新技術推廣;執行國家糧食質量標准和糧食儲存、運輸技術規范;負責糧食行業的對外交流與合作。
4、負責全市糧食系統依法行政和法制建設工作;起草全市糧食流通和市級儲備糧管理的有關政策並監督執行;制訂糧食流通、糧食庫存監督檢查制度並組織實施;負責糧食收購、儲存環節的糧食質量安全和原糧衛生的監督管理。
5、負責市級儲備糧的行政管理,研究提出市級儲備糧的規模、總體布局和收購、銷售、進出口總量計劃,負責市級儲備糧輪換計劃的下達並監督實施;監督檢查市級儲備糧的庫存數量、質量和儲存安全。負責落實和管理省上下達我市的省級儲備糧油。
6、依法對糧食經營者從事糧食收購、儲存、運輸活動和政策性糧食購銷活動以及執行國家糧食流通統計的情況進行監督檢查;負責糧食收購資格的審批和核查工作。
7、負責全市糧食市場、糧食基礎設施的規劃布局及建設。
8、負責全市糧食行業財務及專項資金管理工作。
9、組織安排和協調保障部隊、災區庫區移民和缺糧貧困地區糧食供應。
10、承辦市政府和市發展和改革委員會交辦的其他事項。
『伍』 中國前十名食用油品牌排名
TOP.1、金龍魚食用油
「金龍魚」是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的食用油品牌。1974年,郭兄弟集團在中國投資了嘉里糧油(中國)有限公司,從此開辟了中國市場。
TOP.2、魯花食用油
魯花集團創業發展三十多年來,致力於做中國高端食用油引領者,用實際行動引領中國高端食用油發展方向。
繼兩次成功入選「2017CCTV國家品牌計劃」和「2018CCTV國家品牌計劃」TOP合作夥伴後,魯花集團於2018年1月成功入選新華社民族品牌工程。
TOP.3、福臨門食用油
中糧食品營銷有限公司成立於2007年1月,其前身是上海福臨門食品有限公司。中糧食品營銷有限公司是中國糧油食品(集團)有限公司旗下的全資子公司,全面負責投資方在國內生產的「福臨門」,「四海」,「滋彩」等系列廚房食品的營銷推廣和品牌運作等事務。
中糧食品營銷有限公司總投資額為5000萬人民幣,目前,其旗下品牌「福臨門」系列食用油產品的銷量位居行業前茅,該品牌已經成為國內食用油行業的實力品牌之一。
TOP.4、多力食用油
多力秉承「中國味道,世界品質」的品牌理念、持續追求卓越,研發並推出包含健康食用油、滋補品、沖調營養品等多元化產品,根據尼爾森2015-2017資料銷售數據顯示,多力葵花油在葵花食用油領域居於不錯位置。
TOP.5、胡姬花食用油
青島胡姬花花生油秉承1918年經典木榨工藝精髓,融匯近百年地道花生油木榨傳統經典技術,以獨家小榨工藝,獨特的瞬間高溫壓榨,速凍凝香,充分榨取花生醇香,不僅保留了花生油天然風味,更能鎖住花生的豐富營養。
TOP.6、盛洲食用油
「盛洲」牌食用植物油進入全國食用油品牌前五強;「中盛」字型大小被認定為首批福建省企業知名字型大小、福建名牌產品、廈門特區30周年頗具影響力民生品牌、首屆廈門優質品牌及首屆廈門百姓喜愛的十大品牌等。
TOP.7、海獅食用油
1998年8月,上海市政府召開深化上海市糧食流通體制改革工作會議,以原上海市糧食局所屬企業為基礎,組建上海良友(集團)有限公司。公司是上海市國資委管理的國有獨資企業,承擔上海糧油市場「保供穩價」和國有資產「保值增值」兩項職責。
TOP.8、長壽花食用油
「長壽花」產品先後被評為國家公眾營養與發展中心營養健康倡導產品、綠色食品、營養健康食品、全國質量放心安全健康食品、全國食用油市場公認十佳放心品牌、清真食品等榮譽稱號。2010年底,長壽花植物甾醇玉米油榮獲國家保健食品認證。
TOP.9、西王食用油
西王大力實施「科技強企」戰略,不斷加大科技創新力度,填補國內空白技術1項。自主研發的西王鮮胚玉米胚芽油「六重保鮮鎖」創新工藝,從根本上確保了產品的品質,保證了玉米油天然、綠色、健康的優點。
TOP.10、刀嘜食用油
南順在香港的業務始於一九六一年;時至今日,已成為業內翹楚,帶領著香港的食油及家庭用品市場,設於國內的蛇口麵粉有限公司是中國較大的外資麵粉加工企業之一。隨著南順在香港的成功,集團更進一步北上開拓中國這個全世界頗具發展潛力的市場。南順旗下的刀嘜牌食油早已深入國內數以千萬計的家庭。
『陸』 !!!求:2010年人民日報,新華社評出的國內外十大重要事件
2010年國內十大新聞
1 、調控房價政府連出「重拳」
1月7日,《國務院辦公廳關於促進房地產市場平穩健康發展的通知》出台,多管齊下、多措並舉調控房地產市場,被稱為「國11條」;4月17日,《國務院關於堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》正式出台, 從堅決遏制不合理住房需求、增加住房有效供給等多方面遏制房價,被稱為「新國10條」;9月,多部門分別出台措施,再次打出房地產調控「組合拳」。房價調控「重拳」貫穿全年,遏制了房價過快上漲的勢頭,有效抑制了投機性需求。
2、 中國高鐵里程躍居全球第一
1月7日,鐵道部首次對外發布消息:我國高速鐵路運營總里程位居世界第一。今年以來,我國高鐵一再刷新世界紀錄:京滬高鐵全線貫通,是世界上一次建成線路里程最長、標准最高的高鐵;國產「和諧號」新一代高速動車組最高運行時速達486.1公里,創造世界鐵路運營試驗最高速度。中國已成為世界上高鐵發展最快、運營里程最長、運營時速最高、在建規模最大、擁有系統技術最全的國家。
3、 人大代表選舉實現城鄉「同票同權」
3月14日,十一屆全國人大三次會議通過關於修改選舉法的決定。根據修改後的選舉法,實行城鄉按相同人口比例選舉人大代表。這一規定被形象地稱為「同票同權」,引起國內外廣泛關注。我國農村和城市每1名人大代表所代表的人口數比例,經歷了從8∶1到4∶1再到如今1∶1的變化。「同票同權」,有利於更好地保證城鄉人民享有平等的選舉權,表明我國民主政治建設取得了歷史性的進步。
4 、上海世界博覽會成功舉行
5月1日至10月31日,中國2010年上海世界博覽會成功舉行,被譽為一屆「成功、精彩、難忘的世界性盛會」。這是第一次在發展中國家舉辦的注冊類世界博覽會,主題是「城市,讓生活更美好」。在184天時間里,246個國家和國際組織參展,參觀人數達到7308萬人次,成為世界博覽會史上最大規模的一屆博覽會。
5、 嫦娥二號發射成功
10月1日18時59分57秒,嫦娥二號在西昌衛星發射中心發射升空,成功拍回月球影像數據,完成了准時發射、准確入軌、直接地月轉移、成功環月等既定的工程目標和科學目標。這標志中國探月工程邁出了承上啟下的關鍵一步,為月球「軟著陸」和更遠的深空探測活動奠定基礎。
6 、黨的十七屆五中全會通過「十二五」規劃建議
10月15日至18日,中國共產黨第十七屆中央委員會第五次全體會議在京召開,全會審議通過了《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》。《建議》明確提出了「十二五」規劃的指導思想、基本要求、奮斗目標、主要任務、重大舉措,描繪了我國在新世紀第三個5年經濟社會發展的宏偉藍圖,是動員全黨全國各族人民全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的綱領性文件。全會指出,今後五年經濟社會發展的主要目標是:經濟平穩較快發展,經濟結構戰略性調整取得重大進展,城鄉居民收入普遍較快增加,社會建設明顯加強,改革開放不斷深化,使我國轉變經濟發展方式取得實質性進展,綜合國力、國際競爭力、抵禦風險能力顯著提高,人民物質文化生活明顯改善,全面建成小康社會的基礎更加牢固。
7、 第六次人口普查進行
11月1日零時,我國第六次人口普查啟動,涉及約13億人口,共有600多萬普查人員參與。這是近年來經濟社會領域的一件大事,是掌握國情國力的重要手段。這次普查首次把在境內的港澳台同胞、外籍人員納入普查范圍。11月15日,人口普查順利完成入戶登記工作,取得重大階段性成果。預計到2011年4月,這次人口普查將公布主要數據。
8、 「天河一號」運算速度世界第一
11月17日,第三十六屆全球超級計算機500強排行榜發布,我國首次有兩台超級計算機位列前三。其中,由國防科學技術大學研製的「天河一號」超級計算機二期系統以實測運算速度每秒2566萬億次位居榜首,成為世界上運算速度最快的超級計算機,實現了中國自主研製超級計算機綜合技術水平進入世界領先行列的歷史性突破,對提升我國自主創新水平和國際競爭力具有重要的戰略意義。
9 、「國16條」穩物價保民生
面對以農產品為主的生活必需品價格上漲較快,11月19日,《國務院關於穩定消費價格總水平保障群眾基本生活的通知》發布,要求各地和有關部門及時採取16項措施,進一步做好價格調控監管工作,穩定市場價格,切實保障群眾基本生活。這16項措施,包括降低農副產品流通成本、發放價格臨時補貼等。隨著這個被群眾稱為「國16條」政策的貫徹落實,各地菜價應聲回落,社會情緒逐漸穩定。
10 、我國糧食產量「七連增」
今年,我國糧食總產量達到10928億斤,比上年增長2.9%,實現半個世紀以來首次連續七年增產,糧食產量連續四年穩定在1萬億斤以上。「七連增」對保供給、保物價、保民生和保障國民經濟平穩較快運行起到了積極作用,為圓滿完成「十一五」發展目標和實現「十二五」良好開局奠定了基礎。
2010年國際十大新聞
1、上海世博會精彩紛呈
5月1日至10月31日,上海世博會成功舉辦。這是中國首次舉辦的綜合性世界博覽會,創造了多項世博會紀錄:246個國家和國際組織參展,境內外參觀遊客逾7308萬人次,單日最大客流量達103.28萬人次。上海世博會圍繞「城市,讓生活更美好」這一主題,展示城市文明成果,交流城市發展經驗,傳播先進城市理念,探討城鄉互動發展。這場被譽為「成功、精彩、難忘」的世界性盛會,不僅傳播了「理解、溝通、歡聚、合作」的世博理念,也是一場精彩紛呈、美輪美奐的世界文明大展示。
2、中國—東盟自貿區啟動
亞洲區域合作有突破。1月1日,中國—東盟自由貿易區正式啟動。該自貿區涵蓋19億人口、6萬億美元國內生產總值以及4.5萬億美元貿易總額,是全部由發展中國家組成的最大自貿區。中國—東盟自貿區啟動後,中國與東盟之間90%的貿易產品可享受零關稅待遇。中國對東盟的平均關稅從9.8%降至0.1%,東盟成員國對中國的平均關稅也從12.8%降至0.6%。自貿區啟動以來,中國與東盟雙邊貿易額大幅提升,1月至9月,雙邊貿易額同比增長43.7%,全年貿易額有望突破3000億美元。
3、天安號與炮擊掀風浪
半島安全局勢弦緊綳。3月26日,韓國「天安」號警戒艦爆炸沉沒,46名船員遇難。韓方稱該艦遭到朝鮮魚雷攻擊,但朝方予以堅決否認。雙方你來我往,劍拔弩張,半島局勢驟然升溫。11月23日,朝鮮和韓國在半島西部海域有爭議的「北方界線」附近發生相互炮擊事件。11月底至12月初,韓美在韓國西部海域(黃海)舉行大規模聯合軍事演習。12月16日,韓方宣布將在延坪島海域舉行海上實彈射擊訓練,朝方隨即發出反擊警告,高度敏感復雜的半島局勢呈千鈞一發之勢。盡管在中國、俄羅斯等多方積極斡旋下進一步升級的危險得以避免,但半島持續緊張的局勢不僅對東北亞乃至整個亞太地區的安全格局產生影響,也牽動世界政治格局發生變化。
4、IMF世行改革獲進展
發展中國家分量加重。世界銀行投票權和國際貨幣基金組織(IMF)份額改革取得重大進展。4月,世界銀行決策機構表決同意,發展中國家和轉軌國家的投票權整體增加3.13個百分點,將其投票權提高到47.19%。發展中國家在這兩大國際金融機構中的代表性顯著增加。根據IMF執行董事會11月通過的份額改革方案,發達國家將向新興市場國家和發展中國家轉移超過6%的份額,其中,中國的份額從3.72%上升到6.39%,名列美、日之後,位居第三。同時,歐洲國家同意在IMF執行董事會中讓出兩個席位給發展中國家。這是65年來擁有187個成員的IMF最具根本性的治理改革,也是針對新興市場國家和發展中國家最大的份額轉移方案。
5、歐債危機現蔓延之勢
救助計劃保歐元穩定。4月27日,國際評級機構標准普爾再次調低希臘信用評級,隨後葡萄牙和西班牙的信用評級也相繼被下調,2009年底在希臘首先爆發的歐洲主權債務危機呈蔓延之勢。5月2日,歐盟啟動希臘救助機制,由歐盟和國際貨幣基金組織(IMF)聯合向希臘提供1100億歐元援助。5月10日,歐盟決定與IMF共同設立一項總額為7500億歐元的救助計劃,以保歐元穩定。10月,愛爾蘭也申請援助。11月28日,歐盟批准了總計850億歐元的對愛援助方案。為應對債務危機,歐元區多國被迫採取財政緊縮政策,引發民眾強烈不滿和抗議。
6、南非世界盃成功舉辦
非洲贏尊重意義深遠。6月11日至7月11日,第十九屆世界盃足球賽在有「彩虹之國」美譽的南非共和國舉行,西班牙首次奪冠,成為世界盃歷史上第八支冠軍球隊。南非優美的環境、熱情的百姓、獨特的文化,與世界盃賽融為一體,深深地印入全球觀眾的腦海。第一次在非洲大陸舉辦的世界盃足球賽,不僅為全世界提供了一場盛況空前的競技盛宴,更打開了一扇窗口,讓世界重新認識一個和平、友好、開放的非洲,將非洲推上了世界文化大融合的中心舞台。成功而精彩的南非世界盃,不僅為南非贏得了國際聲譽,而且也為整個非洲贏得了尊重,被認為是非洲走向復興的標志。南非前總統曼德拉認為,南非世界盃必將成為非洲大陸歷史上「最偉大」的事件之一。
7、地震火山洪澇頻肆虐
人類發展經受大考驗。1月12日,加勒比島國海地發生里氏7.3級地震,造成20餘萬人死亡,數百萬人無家可歸,首都太子港變成一片廢墟,8名中國維和警察不幸犧牲。9個月後,震後的海地霍亂疫情大面積蔓延。截至12月22日,共有12萬人接受治療,2600餘人死亡。2月以來,智利、印度尼西亞明打威群島附近海域先後發生強烈地震並引發海嘯。4月14日,冰島埃亞菲亞德拉冰蓋冰川附近火山噴發,火山灰覆蓋歐洲多國上空數日之久,導致歐洲空中交通癱瘓,經濟損失超過10億歐元。10月,印尼的默拉皮火山連續噴發,直接影響到亞太區域內的航空交通。夏季,巴基斯坦遭遇81年來最嚴重的暴雨洪澇,1/4以上國土變為水澤,約2000萬人受災。入冬,歐洲、美國等遭遇空前雪災,當地的交通運輸和日常生活經受巨大考驗。
8、維基解密網站連泄密
信息數據安全遭挑戰。4月5日,「維基解密」網站公開美軍在巴格達向平民開火的視頻,引發軒然大波。隨後,「維基解密」多次曝光針對美國的機密文件:7月25日,公開9萬多份與阿富汗戰爭有關的秘密文件;10月22日,公布近40萬份有關伊拉克戰爭的文件;11月28日,曝光逾25萬份美國外交機密文件。這些文件的曝光嚴重打擊了美國的外交與軍事形象。美國政府不斷「滅火」,並加強封堵打壓該網站。一些商業網站和公司相繼宣布停止同「維基解密」合作。12月7日,該網站創始人朱利安·阿桑奇在英國倫敦因性侵犯指控被捕。16日,他被批準保釋。「維基解密」堅持繼續正常運營,並將數據中心轉移到瑞典的一處地下核設施內。就在阿桑奇被捕前一天,「維基解密」還公布了一份美國官方機密名單,列出了全球各地對美國國家安全可能具有重大影響的設施。「維基解密」的支持者組織黑客,通過攻擊網路支付網站和相關政府網站展開報復。因「維基解密」而展開的角力不斷升級。
9、墨西哥灣漏油5個月
生態災難危害難估量。4月20日,英國石油公司位於美國墨西哥灣水域的「深水地平線」鑽井平台發生爆炸,引發美國歷史上最嚴重的原油泄漏事故,11名工人在爆炸中喪生。英國石油公司曾採取多種辦法封堵漏油,但效果一直不理想,直至9月19日漏油井被封,總共約490萬桶原油泄入大海,嚴重污染墨西哥灣水域,對沿岸的得克薩斯、路易斯安那、密西西比、阿拉巴馬和佛羅里達5個州的生態系統、漁業和旅遊業造成重大影響。英國石油公司為應對漏油事件前後共支出近百億美元,公司聲譽嚴重受損。事件直接導致美國政府宣布中止新的深海石油勘探計劃,並將工作重點放在確保墨西哥灣及沿岸地區「完全從災難中恢復過來」。
10、33名智利礦工困深井
69天成功營救創奇跡。8月5日,位於智利北部城市科比亞波附近的聖何塞銅礦發生嚴重塌方,33名礦工被困井下700米處,17天後被發現,69天後全部獲救,刷新了世界礦難史上被困時間最長50天的紀錄。礦難發生當天,智利即對被困礦工展開大救援。經過兩個多月的精心籌劃和准備,33名礦工於10月13日陸續搭乘「鳳凰2號」救生艙緩緩升上地面。多個國家伸出援手,參與了這次救援行動,中國製造的救援機械設備也發揮了積極作用。這場持續近23個小時的最後大營救受到全世界關注,被稱為「世界救援史上的奇跡」。
『柒』 在糧食流通環節,對糧食質量安全監管有什麼規定
商務局與糧食局是兩個不同的單位,
地方商務局的主要職責:
(一)貫徹落實國家、省、市有關國內外貿易、國際經濟
合作、招商引資和旅遊的發展戰略、方針、政策;擬訂全區相應的中長期發展規劃以及規定、辦法和措施。
(二)研究提出全區流通體制改革意見,培育發展城鄉市場,推進流通產業結構調整和連鎖經營、物流配送、電子商務、特許經營、代理制等現代流通方式,指導流通行業管理工作。
(三)研究擬訂全區規范流通領域市場體系及流通秩序和打破市場壟斷、地區封鎖的措施。負責組織整頓和規范市場經濟秩序工作,協調開展專項整治行為,會同有關部門加強全區流通領域商品質量、計量和標準的監督檢查,建立統一、開放、競爭、有序的市場體系;監測分析全區市場運行和商品供求狀況,組織實施重要消費品市場調控和重要生產資料流通管理。
(四)起草全區商品流通和餐飲、住宿等服務業的行業管理的標准、市場准入及實施細則;調查研究流通行業重大問題,提出對策建議;負責對生豬定點屠宰的監督管理工作;負責服務業的行業管理;配合市商務局加強對報廢汽車管理和再生資源回收工作;按有關規定配合市商務局對拍賣、典當租賃、舊貨流通活動和對食用鹽、成品油、潤滑油、酒類、煙草類流通
進行監督管理。
(五)執行國家制定的進出口商品管理辦法、進出口商品目錄和進出品商品配額招標政策;負責對外貿易有關項目的選定、申報和指導進出口配額、許可證的管理工作;負責國家、
省、市下達的關系國計民生重要工業品、原材料及重要農產品進出口計劃的實施;指導、協調全區各類進出口企業、進出口業務和加工貿易業務,研究、推廣國際貿易新方式。
(六)負責監督管理全區技術進出口,協調全區內外貿易科技發展、高新技術產品出口及出口市場的開拓和管理工作。
(七)負責全區涉及世貿組織相關事務的研究、指導和服務;組織協調反傾銷、反補貼、保障措施及其他與進出口公平貿易相關的工作;建立進出口公平貿易預警機制,組織全區產業損害調查;指導協調國外對我區出口商品的反傾銷、反補貼、保障措施的應訴及相關工作。
(八)指導全區外商投資工作;分析研究全區外商投資情況;對外發布全區重點招商項目;跟蹤、調度重點招商項目並督促落實;依法審批外商投資項目的合同、章程及法律規定的變更事項;為外商投資提供政策法規、業務咨詢服務。督促檢查外商投資企業執行有關法律法和履行合同、章程的情況;負責協助處理外商投資企業投訴;負責全區外商投資企業中產
品出口、先進技術型企業的推薦和考核;參與區級開發園區(基,地)的有關工作。 .
(九)負責全區對外經濟技術合作工作,擬訂並執行全區對外經濟合作的規定和管理辦法;負責指導和監督金區對外承包工程、勞務合作、境外投資、設計咨詢等業務;負責指導對外經濟合作企業的經營資格認定和管理工作;負責全區國際經濟援助和受援助項目的歸口管理工作。
(十)負責市場預測、預警和信息發布,擬訂市場運行及調控的措施和建議,組織協調市場運行的有關重大問題;負責.「菜籃子」商品的流通監督管理工作;監測分析市場運行和商
品供求狀況,組織實施重要消費品市場調控和重要生產資料流通管理。 。
(十一)擬訂全區市場體系建設整體規劃,提出引導國內外資金投向市場體系建設的措施,規范商業設施投資的准入程序,研究提出全區商品市場、商業網點、物流設施建設發展規劃並組織實施;組織擬訂市場體系標准,推進商品流通市場的標准化建設,指導大宗產品批發市場規劃工作;指導城市商業體系建設,指導大宗產品批發市場規劃工作;指導城市商業體系建設,推進農村市場體系建設;指導商品市場、物流設施的培育、建設和發展;負責重要商品市場、大型商業設施,物流設施建設項目的論證、評審工作,協調解決建設和運行管理中
的有關問題。
(十二)擬訂全區國內橫向經濟聯合和經濟協作的規定、想法和經濟協作的專項規劃,並組織實施;組織和協調全區區域經濟合作、招商引資及資金、物資、經濟技術協作、信息交流等工作;參與全區重大經濟技術協作與橫向經濟聯合項目的立項審核和申報;協同有關部門負責對地區間重大經濟合作項目的考察、論證、洽談、簽定協議和跟蹤服務工作;負責全區的境外對口支援工作;跟蹤調度重點外來投資(區外境內)項目,並督促落實;負責協助處理外來投資企業(區外境內)投訴工作。
(十三)負責組織參與各級商務部門和區政府舉辦的內外貿易促銷活動和招商引資、對外經濟技術合作活動;負責組織、指導以雙清區名義在境內外舉辦的各種內外貿易和招商引資等商務活動,負麥管理以區政府名義騁請的全球商務代理。
(十四)負責全區招離引資中的合同外資、到位外資、市外境內、省外境內到位資金、外商投資企業生產經營、外貿進出口、外經合作、社會消費品銷售等統計工作和信息發布;指導金區流通領域信息網路中電子商務建設;指導和聯系全區各類商貿行業協會、學會等社團組織工作。
,
(十五)貫徹落實國家、省、市有關旅遊工作的發展戰略、方針、政策,配合市旅遊局對轄區內旅遊景點和相關行業的管理,積極推進為市民提供假日休閑旅遊的農家樂游等新的旅遊開發方式。
(十六)承辦區委、區人民政府交辦的其它事項。
『捌』 國家糧食流通統計制度上牆有幾塊
《糧食流通管理條例》律責任
第四十條未經糧食行政管理部門許或者未工商行政管理部門登記擅自事糧食收購由工商行政管理部門沒收非收購糧食;情節嚴重並處非收購糧食價值1倍5倍罰款;構犯罪依追究刑事責任
由糧食行政管理部門查移交工商行政管理部門按照前款規定予處罰
第四十二條欺騙、賄賂等手段取糧食收購資格許由糧食行政管理部門取消糧食收購資格工商行政管理部門吊銷營業執照沒收違所;構犯罪依追究刑事責任
糧食行政管理部門工作員辦理糧食收購資格許索取或者收受財物或者謀取其利益構犯罪依追究刑事責任;尚構犯罪依給予行政處
第四十三條糧食收購者未按照規定告知、公示糧食收購價格或者收購糧食壓級壓價壟斷或者操縱價格等價格違行由價格主管部門依照《華民共價格》關規定給予行政處罰
第四十四條列情形由糧食行政管理部門責令改予警告處20萬元罰款;情節嚴重並由糧食行政管理部門暫停或者取消糧食收購資格:
()糧食收購者未執行家糧食質量標准;
(二)糧食收購者售糧者舉報未及支付售糧款;
(三)糧食收購者違反本條例規定代扣、代繳稅、費其款項;
(四)事糧食收購、銷售、儲存、加工糧食經營者及飼料、工業用糧企業未建立糧食經營台賬或者未按照規定報送糧食基本數據關情況;
(五)接受委託糧食經營者事政策性用糧購銷未執行家關政策
第四十五條陳糧庫未按照本條例規定進行質量鑒定由糧食行政管理部門責令改給予警告;情節嚴重處庫糧食價值1倍5倍罰款工商行政管理部門吊銷營業執照
倒賣陳化糧或者按照規定使用陳化糧由工商行政管理部門沒收非倒賣糧食並處非倒賣糧食價值20%罰款;情節嚴重由工商行政管理部門並處非倒賣糧食價值1倍5倍罰款吊銷營業執照;構犯罪依追究刑事責任
第四十六條事糧食收購、加工、銷售經營者糧食庫存低於規定低庫存量由糧食行政管理部門責令改給予警告;情節嚴重處足部糧食價值l倍5倍罰款並取消糧食收購資格工商行政管理部門吊銷營業執照
事糧食收購、加工、銷售經營者糧食庫存超規定高庫存量由糧食行政管理部門責令改給予警告;情節嚴重處超部糧食價值1倍5倍罰款並取消糧食收購資格工商行政管理部門吊銷營業執照
第四十七條糧食經營者未按照本條例規定使用糧食倉儲設施、運輸工具由糧食行政管理部門或者衛部門責令改給予警告;污染糧食非銷售、加工
第四十八條違反本條例第十七條、第十八條規定由產品質量監督部門、工商行政管理部門、衛部門等依照關律、行政規規定予處罰
第四十九條財政部門未按照家關於糧食風險基金管理規定及、足額撥付補貼資金或者擠占、截留、挪用補貼資金由本級民政府或者級財政部門責令改關責任員依給予行政處;構犯罪依追究關責任員刑事責任
第五十條違反本條例規定阻礙糧食自由流通依照《務院關於禁止市場經濟實行區封鎖規定》予處罰
第五十條監督檢查員違反本條例規定非干預糧食經營者經營依給予行政處;構犯罪依追究刑事責任
『玖』 糧食流通統計工作的基本任務是什麼
《國家糧食流通統計制度》你好好看下,對你有幫助,有很多表需要填報
國家糧食流通統計制度
(2007-2008年度)
第一章 總則
第一條 為了科學有效地組織糧食(含油脂,下同)統計工作,保障糧食統計資料的客觀性、准確性、科學性和及時性,發揮糧食統計在政府糧食宏觀調控、糧食流通行政管理和行業指導中的重要作用,根據《中華人民共和國統計法》、《糧食流通管理條例》等法律法規,特製定本制度。
第二條 糧食統計工作的基本任務是對糧食經濟現象進行統計調查、統計分析,提供統計資料,實行統計監督。
第三條 凡在中華人民共和國境內從事糧食的收購、銷售、儲存、加工、進出口的糧食經營企業,以及養殖企業和以糧食為生產原料的飼料企業、工業企業(以下統稱糧食經營企業和轉化用糧企業),必須遵守本制度,向當地糧食行政管理部門報送糧食統計資料,不準虛報、瞞報、拒報、漏報、遲報,不得偽造、篡改。
第四條 各級糧食行政管理部門要適應糧食流通新形勢的要求,加強對糧食統計指標體系的科學研究,不斷改進統計調查方法,加快統計信息化建設,逐步實現統計調查科學化、統計基礎規范化、統計技術現代化、統計服務優質化。
第五條 各級糧食行政管理部門應有一位局領導主管統計工作,組織、管理和監督糧食統計機構和統計人員及其他有關人員完成統計任務,解決統計工作中的實際問題。
各省、自治區、直轄市糧食行政管理部門的糧食統計機構或指定的綜合宏觀調控機構負責糧食統計制度的貫徹、落實及協調工作。
第六條 各省、自治區、直轄市糧食行政管理部門應嚴格執行本制度,並結合本地實際,制定基層統計報表,發給糧食經營企業和轉化用糧企業填報。
第二章 統計機構和統計人員
第七條 各級糧食行政管理部門必須根據《中華人民共和國統計法》、《國務院關於完善糧食流通體制改革政策措施的意見》(國發〔2006〕16號)和《國家發展改革委、財政部、國家糧食局、國家工商行政管理總局、國家統計局關於進一步做好全社會糧食流通統計工作的通知》(發改經貿〔2005〕376號)要求,完善糧食統計機構,配備適應任務需要的高素質的專職統計人員,並指定統計負責人,落實統計工作經費。所有糧食經營企業和轉化用糧企業都要配備統計人員,並指定統計負責人。
第八條 各級糧食行政管理部門要加強統計人員的政治思想教育和專業知識培訓。新任的統計人員必須經過嚴格培訓,持證上崗,要通過教育和培訓使他們逐步掌握統計基礎理論和有關業務知識,熟悉統計業務。要保證統計人員從事統計工作的時間,讓統計人員參加有關會議,閱讀有關文件,了解國家糧食方針政策和企業經營活動的情況。
第九條 各級糧食行政管理部門要逐步建立健全統計人員和統計負責人的逐級備案制度。統計人員的調動,應當徵求本部門、本單位統計負責人的意見,其中具有中級以上統計專業職務人員的調動,應當徵得上級糧食行政管理部門的同意。統計負責人的調動,應當徵求上級糧食行政管理部門和所在地人民政府統計機構的意見。
第十條 各級糧食行政管理部門統計負責人、統計機構和統計人員的主要職責是:
(一) 組織、協調本部門各職能機構的糧食統計工作,完成國家統計調查、行業統計調查和地方統計調查任務,制定和實施本部門的糧食統計調查計劃,搜集、整理、分析、提供統計資料;
(二) 貫徹實施《統計法》和《國家糧食流通統計制度》,對管轄區域內糧食經營企業和轉化用糧企業實行統計監督;
(三) 管理本部門的糧食統計調查表和基本統計資料,根據形勢需要不斷完善糧食統計制度;
(四) 組織指導本部門統計人員的業務培訓,加強統計隊伍建設。
第十一條 糧食經營企業和轉化用糧企業統計負責人、統計人員的主要職責是:
(一)組織、協調本單位的糧食統計工作,完成國家統計調查、行業統計調查和地方統計調查任務,搜集、整理、分析、提供統計資料;
(二)嚴格執行《統計法》和《國家糧食流通統計制度》,並對本單位及下屬單位實行統計監督;
(三)管理本單位的糧食統計調查表和基本統計資料,建立健全糧食統計台賬制度。
第十二條 統計機構和統計人員的主要職權:
(一)有權要求有關單位和人員,按照國家糧食流通統計制度規定,如實提供統計資料。
(二)有權檢查有關單位各業務環節的統計原始記錄和統計數字的質量,並要求改正不真實的統計資料。
(三)有權揭發和檢舉統計調查中的違法行為。對任何違反《統計法》和《糧食流通管理條例》、損害國家利益的行為,有權制止、糾正或移交有關執法部門處理。
第三章 統計業務工作
第十三條 所有糧食經營企業和轉化用糧企業都應當根據有關原始記錄和憑證建立糧食統計台賬,對糧食購進、銷售和庫存等數據要如實加以記錄。糧食統計台賬的保留期限不得少於3年。各省、自治區、直轄市糧食行政管理部門應針對調查對象的不同情況,規范統計台賬的具體內容和要求。
第十四條 糧食經營企業和轉化用糧企業應按要求填寫糧食基礎統計報表,並及時報送當地糧食行政管理部門。糧食經營企業和轉化用糧企業應保證原始記錄和憑證、統計台賬和統計報表中各項數據的一致性。
第十五條 本制度規定的各種統計報表,由各級糧食行政管理部門負責歸口綜合匯總,逐級上報。各項統計報表,統計人員必須簽名,統計負責人審核並簽字,經單位負責人同意、加蓋填報單位公章後方可上報。
統計資料必須妥善保存,由本單位統計機構或者統計負責人統一管理。統計機構調整或統計負責人調動,必須辦理統計資料的交接手續,保證統計資料連續、完整。
第十六條 各項統計數字,在上報以前要經過嚴格審核。月報報出後發現差錯,一般在發現月份調整。年度終了前,要對全年各月數字再進行一次全面審核,與年報表銜接。如差錯較大,調整後發生紅字或影響歷史資料對比的,報經上級主管部門同意後,訂正原月報數字。
第十七條 縣級以上糧食行政管理部門的統計機構在向主管部門報送資料的同時,應將基本統計資料報送同級政府統計機構。
第十八條 各級糧食行政管理部門要認真做好統計資料的積累和整理上報工作,省級糧食行政管理部門應逐步建立省級糧食統計資料庫,並組織開發管理應用軟體,提高信息化水平。
第十九條 各級糧食行政管理部門要在統計調查和匯總的基礎上,運用科學的方法,對統計資料進行全面、系統地研究分析,反映糧食經濟活動的內在聯系、矛盾及其變化規律,發現問題,分析原因,提出解決問題的建議。
第二十條 各級糧食行政管理部門要做好社會糧食供需平衡調查工作,通過抽樣調查和典型調查等方法,全面掌握社會糧食的供給、消費和庫存等情況,擴大統計信息源和服務面。
各級糧食行政管理部門應針對糧食流通中出現的新情況、新問題、新變化和新特點,有選擇地開展一些專項調查,以達到了解情況、積累資料和培訓隊伍的目的。
第二十一條 各級糧食行政管理部門要逐步建立和完善糧食信息監測預警系統,加大對糧食供求和價格的監測、預測和預警工作,增強統計工作的主動性,不斷提高統計服務水平。
第四章 統計紀律
第二十二條 各級糧食行政管理部門和統計人員對本制度規定的各種統計報表的統計范圍、數字口徑、指標解釋、計算方法、商品目錄、報送時間等,都必須嚴格遵照執行。
第二十三條 各級糧食行政管理部門、糧食經營企業和轉化用糧企業的統計機構和統計人員對有關糧食統計數據必須實事求是地准確填報。各單位統計負責人必須對本單位上報的統計報表認真審核,嚴格把關;對本單位統計機構和統計人員依照本制度提供的報表資料如有疑問,可以通知統計人員復查,不得擅自修改,不得強令、授意統計人員篡改、編造統計數據。
第二十四條 各級糧食行政管理部門在統計工作中必須保守國家秘密,自覺遵守保密制度。統計機構和統計人員對統計調查中知悉的統計調查對象的商業秘密和屬於企業、私人、家庭的單項調查資料,負有保密義務。涉及國家秘密的統計報表要按規定方式報送。
對外提供與公布統計數字,要執行《統計法》和國家有關保密規定。各級糧食行政管理部門公布糧食統計資料必須經本部門統計負責人核定。
第五章 統計監督檢查
第二十五條 為保障《統計法》和《糧食流通管理條例》的貫徹實施,維護和提高統計數據質量,各級糧食行政管理部門每年要在適當時間組織開展統計監督檢查。
第二十六條 統計監督檢查事項主要包括:
(一) 是否存在虛報、瞞報、拒報、漏報、遲報、偽造、篡改統計資料的行為;
(二) 是否設置原始記錄,建立統計台賬;
(三) 是否依法設立統計機構或配備統計人員;
(四) 統計人員是否持證上崗,其調動是否符合有關規定;
(五) 有無侵犯統計機構和統計人員職權的行為;
(六) 統計資料的管理和公布是否符合有關規定,有無泄露國家秘密、調查對象的商業秘密和企業、私人、家庭單項調查資料的行為;
(七) 是否按規定的調查方案進行調查,有無改變調查內容、調查對象和調查時間等問題,是否在統計調查表的右上角標明法定標識;
(八) 法律、法規和規章規定的其他事項。
第二十七條 實施統計監督檢查,應提前通知被檢查對象,告知檢查機關的名稱,檢查的依據、范圍、內容、方式和時間,對被檢查單位的具體要求等。
對有統計違法嫌疑的單位實施檢查,檢查通知可於檢查機關認為適當的時間下達。
第二十八條 檢查人員進行統計監督檢查時,應先向被檢查對象出示《糧食流通監督檢查證》或法律、法規規定的其他執法證件。未出示合法執法證件的,有關單位和個人有權拒絕接受檢查。
第二十九條 實施統計監督檢查時,檢查人員有權:
(一) 查閱、審核、復制被檢查單位的原始記錄、統計台賬、統計報表以及與統計有關的其他資料;
(二) 在證據可能滅失或者以後難以取得的情況下,經檢查機關負責人批准,可以先行登記保存,並應在七日內做出處理決定;
(三) 向有關單位和個人進行調查詢問,要求如實提供情況;
(四) 經檢查機關負責人批准,可以就需要檢查的事項向被檢查單位發出《統計檢查查詢書》。
第三十條 檢查人員應及時向檢查機關提交檢查報告,對檢查中發現的問題提出處理意見或建議。
第三十一條 各級糧食行政管理部門對在統計監督檢查中發現的統計違法行為,應根據《統計法》和《糧食流通管理條例》的有關規定進行查處。
(一)糧食行政管理部門、糧食經營企業和轉化用糧企業領導人自行修改統計資料、編造虛假數據或者強令、授意統計機構、統計人員篡改統計資料或者編造虛假數據的,依法給予行政處分;統計人員參與篡改統計資料、編造虛假數據的,依法給予行政處分;
(二)糧食行政管理部門及其人員通過篡改統計資料、編造虛假數據等手段騙取榮譽稱號、物質獎勵或者晉升職務的,由做出有關決定的糧食行政管理部門或者其上級機關、監察機關取消其榮譽稱號、追繳物質獎勵和撤銷晉升的職務;
(三)糧食經營企業和轉化用糧企業未建立糧食經營台賬或糧食經營台賬保留時間不足3年的,由糧食行政管理部門責令改正,予以警告,可以並處5萬元以下的罰款;
(四)糧食經營企業和轉化用糧企業未按本制度規定報送糧食基本數據,初次發生的,由糧食行政管理部門責令改正,予以警告;在一年內再次發生的,由糧食行政管理部門責令改正,予以警告,可以並處2萬元以下的罰款;蓄意虛報、瞞報、拒報、遲報糧食基本數據和有關情況的,由糧食行政管理部門責令改正,予以警告,可以並處2萬元以上5萬元以下的罰款;
上述行為情節嚴重的,對從事糧食收購的經營者暫停或者取消糧食收購資格。
(五)統計機構、統計人員利用統計調查竊取國家秘密或者違反《統計法》有關保密規定的,依照有關法律規定處罰。泄露企業、私人、家庭的單項調查資料或者統計調查對象的商業秘密,造成損害的,依法承擔民事責任,並對負有責任的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分。
第三十二條 個人和組織發現糧食行政管理部門、糧食經營企業和轉化用糧企業違反《統計法》和《糧食流通管理條例》的規定,虛報、瞞報、偽造、篡改糧食統計資料,有權向糧食行政管理部門舉報,糧食行政管理部門應當及時核實、處理。
第六章 附則
第三十三條 中央儲備糧、中國儲備糧管理總公司負責管理的最低收購價糧等政策性糧食及其直屬企業商品糧由公司總部負責匯總並向國家糧食局報送。其他中央企業按照屬地原則,向企業所在地糧食行政管理部門報送統計報表。
第三十四條 中央和地方儲備糧承儲企業在儲備糧輪換過程中,購進的用於輪入的糧食,以及輪出的糧食,均須納入企業商品糧統計。
第三十五條 中國儲備糧管理總公司按照《中央儲備糧管理條例》的有關規定負責制定《中央儲備糧油統計制度》,並組織實施。《中央儲備糧油統計制度》須報國家糧食局審核,再報國家統計局批准執行。
第三十六條 地方各級糧食行政管理部門和當地中國儲備糧管理總公司分支機構要加強糧食收購、銷售和庫存等信息溝通,建立糧食統計信息抄送制度,實現信息共享。
第三十七條 本制度執行日歷年度,自國家統計局批准之日起施行。
第三十八條 本制度由國家糧食局負責解釋。
『拾』 上海市糧食局的機構設置
上海市糧食局內設7個處室,即辦公室、政策法規處、組織人事處(老幹部處)、財務處、監督檢查處(流通與科技發展處)、調控處(儲備管理處)、市場處(軍糧供應處);還按規定設置紀檢監察機構和機關黨委等。
辦公室職責
1、協助局領導處理日常事務,協調局機關各處室的工作。
2、負責安排局領導召開的各類會議和參加的重要活動,做好大、中型會議的會務工作。
3、負責起草局工作計劃、工作總結,草擬有關全局性、綜合性的文件和重要會議的領導講話稿等。
4、負責辦理來文收發、批轉、分辦和局發文件、信息、情況反映等各種材料的核發工作。
5、負責政務信息、政府信息公開、督查以及信訪、提案、檔案、機要、文印、國家安全、保密與密碼管理等工作。
6、局信息中心負責糧食流通信息化建設、局機關計算機和信息網路系統管理工作。
7、負責局機關政府采購、財產管理、後勤服務、接待等工作;負責局機關綜合治理和安全保衛、防火防颱防汛等工作。
8、負責糧食流通系統的對外交流與合作。
9、完成局領導交辦的其他事項。
政策法規處職責
1、研究起草糧食(含食用油,下同)流通、糧食儲備的地方性法規、規章草案和政策,並組織實施有關法規、規章和政策。
2、研究提出本市糧食流通發展中長期規劃,並會同有關部門組織實施。
3、研究提出深化糧食流通體制改革方案,並協同有關部門組織實施。
4、負責指導、推動國有糧食企業改革,做好國有糧食購銷企業改革的協調和指導工作。
5、負責開展全局性的糧食政策調查研究,並提出可行性意見。
6、負責法制建設和法制宣傳教育工作。
7、負責局有關規范性和契約類文件的會審工作。
8、負責有關行政復議受理工作、參與行政訴訟應訴工作。
9、完成局領導交辦的其他事項。
組織人事處(老幹部處)職責
1、貫徹執行局黨組關於加強黨的建設的要求,認真做好局領導班子和領導幹部年度績效考核、局領導班子民主生活會和局黨組中心組學習的組織工作;負責局級幹部療休養和醫療保健等工作。
2、負責局機關幹部教育、培訓、選拔、交流、調配和任用等管理工作。
3、提出局機關機構設置和人員定編工作意見和建議;負責局機關公務員錄用、考核、獎懲和因公出國(境)等管理工作。
4、負責局機關幹部勞動工資、津補貼發放、養老保險、醫療保險、失業保險、住房公積金以及職工遺屬、支農職工的生活補助等管理工作;指導下屬單位勞動人事工作。
5、負責本市糧食流通系統教育培訓和人事統計工作。
6、負責局機關離退休人員的政治學習、生活待遇、醫療保健、療休養及遺屬生活待遇的服務管理工作。
7、完成局領導交辦的其他事項。
財務處職責
1、負責貫徹落實國家財經政策,指導區縣糧食部門財會工作。
2、負責審核、匯總、上報本市國有糧食企業會計報表和財務分析工作。
3、負責本市國有糧食企業信貸、稅務等政策實施及有關政策協調。
4、參與本市糧食風險基金的管理。
5、負責編制局行政預算,並做好決算工作;負責財政預算資金使用情況的審核、撥付和核算;負責所屬單位會計核算、財務管理。
6、負責局機關及被監管單位的國有資產管理,配合做好審計工作。
7、參與做好局各項業務工作中的財務管理工作,指導有關專項經費預算的編制和執行。
8、完成局領導交辦的其他事項。
監督檢查處(流通與科技發展處)職責
1、負責制定糧食流通監督檢查制度並組織實施。
2、負責對糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧的購銷活動以及執行國家糧食流通統計制度的情況進行監督檢查。
3、負責對糧食經營者經營場所糧食的庫存量進行監督檢查;牽頭負責對糧食收購、儲存活動中的糧食質量和原糧衛生情況進行監督檢查。
4、負責糧食質量標準的實施和監督。
5、負責對區縣糧食行政管理部門糧食流通監督檢查工作的管理和指導。
6、負責本市糧食物流倉儲行業管理,編制糧食倉儲、加工、物流設施建設規劃,並指導和協調實施;負責制定糧食儲存、運輸技術規范,並監督執行;牽頭負責糧食庫存檢查和糧食行業防颱防汛工作。
7、負責本市糧食加工和科技工作,指導並推動糧食流通的科技進步、技術改造和新技術推廣。
8、負責中央儲備糧代儲資格的受理和上報工作。
9、完成局領導交辦的其他事項。
調控處(儲備管理處)職責
1、研究提出本市糧食宏觀調控、總量平衡以及進出口總量計劃的建議,並會同有關部門組織實施。
2、貫徹落實國家和本市有關糧食儲備的法規、規章和政策,負責地方儲備糧管理。
3、研究提出市級儲備糧的規模、品種、布局計劃和收儲、動用建議,按規定批復市級儲備糧輪換計劃並組織實施,並按規定通報有關情況。
4、指導落實市級儲備糧庫存數量和質量管理工作,指導協調區(縣)級儲備糧管理。
5、負責落實糧食購銷政策,指導糧食購銷企業的購銷業務;負責糧食收購資格的行政許可。
6、負責指導協調糧食產銷合作。
7、完成局領導交辦的其他事項。
市場處職責
1、負責研究提出本市糧食批發市場建設規劃;協同有關部門對糧食批發市場管理。
2、負責本市糧食市場供應和部隊、幫困對象糧食供應管理工作,規劃軍供糧食網點布局。
3、負責本市糧食市場監測工作;負責健全本市糧食市場預警和應急管理體系,實施糧食市場應急機制,提出啟動糧食應急預案建議。
4、牽頭負責糧食流通統計工作。
5、負責軍糧供應站、軍糧供應委託代理資格的行政許可。
6、負責城鎮居民副食品價格補貼發放管理。
7、完成局領導交辦的其他事項。