『壹』 去匯豐銀行做櫃員,將來有發展么
1. 匯豐出於業務擴張時期,正趕上外資銀行本地化注冊後大規模開展業務的時期。現在匯豐的規模還很小,試想三年後支行遍地開花,現在的職員都是元老了,不升職只能說明能力實在太差
2. 匯豐至少50%的利潤來自於個人金融服務,尤其是對HSBC Premier的服務,支行多是Premier Center。每個分支行不可能沒有Teller,自己想吧
3. 在HSBC混幾年,如果想跳槽,放眼望去哪家銀行不要你
如果你非耍大牌那就別去的好,HSBC不喜歡架子大的。
『貳』 匯豐銀行是不是待遇非常好我好多同學都想進去,匯豐真的那麼厲害有工行厲害
匯豐是全球金融系統的核心銀行,是一間在世界各地開展業務的跨國金融巨頭,是一間能夠左右全球金融的大到不能倒的機構。
『叄』 外資銀行發展前景是什麼樣的比如花旗,匯豐之類的
006 年12 月11 日,中國銀行業開放過渡期結束,外資銀行可以向本地公司客戶以及個人客戶提供人民幣業務。隨著《外資銀行管理條例》的出台,對於經營人民幣業務執照的限制將進一步取消。目前,外資銀行在中國有198 家分行,大概有70 家是代表處,所有這些機構都是在24 個城市進行運作的。並且,已有12家外資銀行獲准將中國境內分行改制籌建為外資法人銀行,除匯豐銀行(中國)有限公司、渣打銀行(中國)有限公司、東亞銀行(中國)有限公司、花旗銀行(中國)中國有限公司已經獲准開業,其餘8家正在進行改制籌建的外資銀行是:恆生銀行、日本瑞穗實業銀行、日本三菱東京日聯銀行、新加坡星展銀行、荷蘭銀行、永亨銀行、新加坡華僑銀行、美國摩根大通銀行。
2007年4月2日,轉製成為外資法人銀行的「匯豐銀行(中國)有限公司」正式在上海開業。而在同一天,經中國銀監會正式批准,首批拿到本地注冊的法人營業執照後,匯豐、渣打、花旗、東亞等4家外資銀行在內地的100多家網點也同時開業,並向本地居民提供全面人民幣服務。中外銀行同台競技的序幕正式拉開。
一、外資銀行對中國銀行的評析
根據普華永道會計師事務所2007年對外資銀行在中國大陸發展情況的調查(本報告的調查發現基於對40家外資銀行的訪談。這40家銀行代表了積極參與中國銀行業市場、來自22個國家/地區的74家外資銀行)結果顯示:外資銀行對中國內地銀行的評價還是相當之高,其中29家受訪外資銀行給出了至少8分的高分(滿分為10分)。然而,他們同時指出了中國內地銀行所存在的問題:例如,國內貸款市場方面(風險控制、對不良資產的處理、貸款評級系統准確性、對抵押的依賴)、公司治理(管理信息系統、董事的獨立性、前/中/後台職能重疊),市場運作方式(利率管制、對高風險、低利潤貸款的集中、費用/傭金管制、受監管影響的交叉銷售能力)等方面還存在一些不足之處。
二、外資銀行在中國的發展策略分析
隨著中國經濟改革的不斷深化和經濟的飛速發展,90%的國外投資者都認為投資環境得到了改善,或者是得到了很大的改善,這也是外資銀行對中國市場的發展前景充滿信心。在過去的20多年中,中國的銀行體系是漸次開放的,尤其是2006年末,中國批准外資銀行可以向本地公司客戶以及個人客戶提供人民幣業務,外資銀行能夠面對的客戶群進一步擴展,中國市場進一步打開,這對外資銀行在中國的發展起到了極大的推動作用。
目前,中國市場上的外資銀行有很多,但市場份額實際上非常小。據統計,外資銀行的市場份額為1.71%,貸款和存款產品都在1.7%左右。前不久進行的一項全國性金融調查顯示,在外資銀行進入中國後,明確表示將選擇外資銀行的人數佔10.8%,仍願意選擇國內銀行的人佔72.7%,另外還有16.4%的人在觀望。同時,該項調查顯示,外資銀行的最大優勢是「服務水平好,效率高」,佔66. 7%。確實,優質的服務、良好的信譽、高效率業已成為外資銀行的形象定位。
中國有近13億人口市場的巨大潛力,是外資銀行極力想開拓的市場,外資銀行總部承諾,與對其他市場業務發展的支持力度相比,將大力支持其中國機構的業務。那麼,外資銀行如何發揮自身所長,在中國市場站穩腳跟,和中國內地銀行這樣的巨人進行競爭呢?筆者總結了外資銀行的三條發展策略:
(一)積極搶佔零售業務市場
外資銀行在國內的迅速擴張讓國內的銀行業充分感到了壓力,我們發現,外資銀行在國內擴張的重要武器正是他們最為擅長的個人零售業務。個人零售業務是以存款為基礎的個人匯兌、結算、代理人業務、投資業務、咨詢評估、家庭理財、信用擔保和承諾等各種金融服務,它是商業銀行實現盈利的重要渠道。花旗、匯豐、荷蘭、東亞等幾大外資銀行早已蟄伏國內多年,他們都以零售業務作為搶占市場的突破口。而在2006年年底,由花旗集團牽頭,中國人壽、國電集團、中信信託等組成的花旗財團擊敗國內外競爭對手,成功收購了廣東發展銀行85%的股份。此次收購後花旗銀行擁有廣東發展銀行20%的股份,有業內認識分析,通過參股廣發行,外資背景的花旗銀行可以建立一個面向所有消費者的銀行,同時還可以打開一扇零售銀行業務的窗口。
對國內銀行而言,批發業務一直是主題業務,通常佔到整個業務收入的80%以上,而零售業務一直被大家忽視,不但占的比重很小,產品和服務的種類也相當單一。隨著整個金融業已經意識到個人零售業務的重要性,這樣的狀況在最近幾年發生了一些的改變,但是重視程度仍然不夠。
經過多年的發展,金融產業鏈發生了結構性的變化,零售業務的貸款需求日益增加,從房地產貸款、信用卡透支到汽車貸款。目前美國個人貸款已佔到全部貸款的40%以上。而在中國,盡管企業貸款仍佔到總貸款額的90%,但近年來個人貸款業務也在快速上升,自2001年底到2005年底的4年時間里,中國人民幣個人貸款業務的復合年均增長率已經達到了33.1%,其中房地產個人貸款從2000年底的5600億元上升到2005年底的8萬億元,信用卡也從零發展到4000萬張,未來隨著發卡行數量的增加和個人信用體系的逐步完善,個人貸款業務的數量和比重都將大幅上升。與此同時,企業貸款需求在下降。在美國,公司金融業務部門中傳統貸款業務所佔的比重已經越來越小,投資銀行、證券交易等服務於直接融資市場的業務正取代貸款業務成為公司金融業務的主流,而這些業務具有較強的中間業務性質,使整個公司金融部門的資金支出下降。
中國經濟的持續增長帶來了巨大的居民財富和儲蓄,為銀行零售業務的發展提供了堅實基礎。外資銀行敏銳地發現了這個潛力巨大的市場,並積極採取行動拼搶該領域。據國家統計局預計,到2010年,中國將有25%的城市家庭步入中產階層,這些將是零售銀行業務的主要客戶,特別是高端客戶理財市場,將是外資銀行目光瞄準的重點。
(二)積極運用營銷手段,倡導人性化服務
外資銀行一直以來十分注重各種營銷手段的運用,積極倡導人性化的服務理念。在這一點上,我們可以以外資銀行在「結構性存款」這一業務的開發為例來進行分析。
結構性存款是結構性產品的一種。它是在普通存款的基礎上嵌入某種金融衍生工具( 主要是各類期權),通過與利率、匯率、指數等的波動掛鉤或與某實體的信用情況掛鉤從而使存款人在承受一定風險的基礎上獲得較高收益的業務產品。結構性存款作為一種金融創新的產品,在20世紀90年代增長迅速,2003年在我國推出,由於它的收益率明顯高於同期的銀行存款利率,因此在推出後即受到投資者的熱捧,並在理財領域扮演著越來越重要的角色。目前結構性存款種類繁多,各家銀行競爭激烈,而外資銀行在這一領域處於領跑位置,我們來分析一下外資銀行得以領先的原因:
1.市場細分,滿足不同客戶的需求。一種產品的市場營銷能否成功,關鍵要看它是否滿足投資者的需求。外資銀行針對不同客戶進行不同的產品設計,以滿足不同需求。結構性存款吸引人之處在於可以通過這一工具達到投資其它產品的目的,尤其是在我國目前的資本項目未自由兌換的情況下,結構性存款可以幫助投資者實現投資過去個人無法投資的領域。從這一角度出發,外資銀行選擇多種掛鉤方式,與世界各地豐富的投資品種相聯系,能夠滿足投資者的不同需求,吸引投資者的投資興趣。外資銀行在結構性存款方面不求量多求質精。所謂「精」就是每一款產品都針對一類客戶的投資需求,滿足投資者某一方面的投資需要。比如花旗銀行「優利賬戶」就是針對有短期外匯投資需求的投資者。又如東亞銀行利率指數掛鉤保本投資產品中對VI P 客戶和普通客戶的收益率不同,這樣就能吸引更多的高端客戶。
2.探求客戶心理,細待優質客戶。外資銀行很注重研究客戶心理,以此為基礎開發出有巨大需求的產品。比如針對高端客戶風險承受能力強、風險厭惡程度低的特點,外資銀行主要推出的是一些高風險、高收益的產品。而對於一些優質客戶,外資銀行會提供收益更高的產品,使這些客戶獲得尊貴的感覺, 以建立長期的關系。而且,外資銀行注意挖掘需求。比如荷蘭銀行 「梵高貴賓理財之全球配置債券基金籃子掛鉤結構性存款」,引入全球債券基金作為掛鉤標的,盡管國內很少有人對這一領域有深入的了解,但其豐厚的預期回報率還是吸引了眾多投資者購買。
3.揚長避短的產品定位。盡管外資銀行都努力開展結構性存款業務,但它們的側重點不盡相同。比如荷蘭銀行主要定位為掛鉤各類指數的3-5年中長期產品,渣打銀行以3個月-3年的中短期產品為主,同屬匯豐集團成員的恆生銀行和匯豐銀行的產品流動性較強, 東亞銀行則在新推出的產品上採納了類似基金的靈活增持和提前贖回機制。每家銀行都力爭在自己最擅長的領域推出相應的產品,發揮出自身比較優勢,從而在競爭中處於有利地位。
4.充分利用現有資源,有效降低成本。金融創新的最初目的在於突破現有法律規定,獲得稅收等方面的好處,降低成本。目前我國法律對結構性存款的規定較少,對其性質還未確認,在此情況下,結構性存款可以突破某些法律的限制,為投資者帶來更多的投資機會。外資銀行在這方面目光敏銳。比如2005年開始,外資銀行開發的結構性存款開始掛鉤海外指數,如道•瓊斯指數、恆生指數、國際商品期貨指數等,突破了境內只有QDII才可投資境外市場的規定,為投資者帶來更多的投資機會, 在增加產品需求的同時,自然也降低了自身的成本。
5.把握金融創新精髓,創造更優的組合搭配。金融創新的精髓在於運用尖端技術對現有收益風險進行剝離、分解並通過重新組合或復合創造出新的收益風險關系。結構性存款的設計上最主要的一點是選擇合適的內嵌衍生品。外資銀行擅長搭配不同的期權類型,比如在提前終止權的運用上。因此外資銀行可以更好地控製成本,創造收益。
(三)力求通過合作進行競爭達到共贏
就競爭來說,外資銀行希望通過合作進行競爭,而不是通過純粹的競爭來進行競爭,即外資銀行希望通過和本地銀行進行互補式競爭,而不是直接和本地銀行進行直接的和面對面的競爭。渣打銀行是這一方面的典型代表。渣打進入中國市場最重要的原因是追隨著客戶的足跡來到中國,渣打銀行網點所覆蓋的區域80%是外商投資者的活躍地區,不僅牢牢抓住經濟發達的沿海地區,且已經將觸角伸入重慶和成都等一些西部地區。很多外資銀行都抱有長期發展態度,它們進入中國市場是希望有長期的戰略合作,特別是在某些領域,可以實現和當地銀行的長期發展,匯豐、花旗在浦東就有類似領域的合作。應該看到,外資銀行來到中國並不一定僅僅是為了競爭,而是為了能夠補充在中國已經存在的東西。例如,渣打推出了一些產品,也希望能夠促進當地銀行推出類似的產品,在這種情況下每個合作者都在市場中獲勝了。現在單一外資銀行參股上限是20%,外資銀行總參股比例是25%。外資銀行進行戰略性投資希望得到更大份額的參股,例如,渤海銀行就是渣打建立的一個全新的銀行,其即為外資銀積極擴大參股份額的一個成功例子。
總之,外資銀行希望實施有機增長的戰略。有機的增長就是有更多的人才和有自己的管理團隊,而且要不斷發展壯大,希望這樣的投資戰略能夠達到共贏,讓投資的銀行獲益,讓中國的客戶和消費者也獲益。
三、結語
綜上所述,外資銀行在中國的整個策略框架是可以概括為「四化」, 即廣化、深化、強化、優化。廣化:外資銀行希望分支機構能夠擴大,能夠更關注核心客戶,支持當地經濟的發展,希望有更多網路的發展以及有更多客戶的發展。深化:全球的網路是外資銀行的一個優勢,但不僅僅是在中國網路的優勢,僅僅靠外資銀行在中國的分行就要與中國內地銀行競爭是很難取勝的,但是可以在這個市場帶來國際化的發展,而且能夠帶來不同的產品和方案給客戶。強化:從一個現有客戶身上得到更多的收益與獲得一個新客戶相比是更容易的,外資銀行希望通過強化客戶關系以獲得更多的份額。優化:外資銀行希望能夠提供良好的服務給客戶,只有通過這樣的優化才可以使外資銀行和其他銀行有所不同。
『肆』 在匯豐銀行就業怎麼樣呢,它有什麼特色和優勢呢
「你為何會選擇我們公司」是一個慣例的問題
任何面試單位都會問
最標志的就是從大方面到小方面一個一個來分析回答
拿匯豐舉例的話可以先分析金融行業的形式和你的想法
再說明匯豐本身在行業里的地位
以及對你的吸引力及可能的影響力
最後就可以說說你自己為什麼喜歡這個品牌的銀行
關鍵不是看你答的有多好
而是看你的反應
和你的態度
從就業來說得看你的個人要求是如何的
如果想要一個穩定和廣闊的發展平台的話
匯豐是不錯的選擇
它的特色就是它的服務
它的優勢就是它的品牌
『伍』 匯豐銀行怎麼樣
匯豐銀行個人感覺還是挺不錯的~~~
成立背景/成立宗旨:
匯豐集團, 是全球最大的銀行及金融服務機構之一,於140多年前在香港創立。今天,匯豐集團在歐洲,亞太區,美洲,中東及非洲等77個國家和地區設有約9,700個辦事處。
集團在世界各地以商業銀行及金融服務作為核心業務。此兩項業務以本土市場作為資金來源和經營地區,並運用技術提高效率,提供符合當地客戶需要的各種國際產品及服務。
匯豐自從1865年開業以來,一直履行企業社會責任,並視為企業基本特質之一。匯豐所有的業務均以信任及聲譽為基石,力求貫徹最高的行為標准。他們也是竭盡社會和環保責任的機構,透過不同途徑努力造福營業所在地的社群,為客戶、股東、雇員等相關群體以至社會大眾帶來更美好的生活。
在中國的CSR項目 / CSR作為:
匯豐自1865年成立以來,一直積極參與社會福利事業。匯豐在香港特別行政區和中國內地資助許多公益計劃,為協調這些項目,香港上海匯豐銀行有限公司於1981年成立一個注冊慈善基金,名為匯豐銀行慈善基金,由匯豐銀行注資成立和提供持續經費。匯豐銀行慈善基金的主要資助范圍包括教育、培訓、社會福利和環保。在此范圍內,基金亦會資助一些有助加強香港與內地社會聯系的項目和計劃。
自成立以來,本基金已捐款逾6.31億港元資助慈善事業。資助范圍既廣泛又常互有聯系。除了大型項目外,基金亦透過小區發展計劃,資助一些在香港小區進行的小型公益計劃。基金的工作亦獲得匯豐員工支持,他們每年付出數萬小時,以個人或小組方式參與公益服務。
『陸』 匯豐銀行的優缺點
匯豐銀行優點是:抄
(1)匯豐銀行在襲全球知名度比較高,收款速度比較快;
(2)匯豐銀行有存取現功能,可以在大陸櫃員機取現 也可以在香港櫃台取現;
(3)匯豐銀行有網銀兌換人民幣功能,可以直接兌換人民幣。
匯豐銀行缺點是:、
(1)手續費用比較高;
(2)如果操作信用證大陸客戶比較不好操作,單證都要快遞到香港;
(3)在中國人脈稍顯不足

(6)匯豐銀行上海有發展前途擴展閱讀:
香港上海匯豐銀行有限公司(The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited,中文直譯為「香港和上海銀行有限公司」,英文縮寫HSBC,中文簡稱匯豐,取「匯款豐裕」之意)。
香港上海匯豐銀行有限公司為匯豐控股有限公司的全資附屬公司,屬於匯豐集團的創始成員以及在亞太地區的旗艦,也是香港最大的注冊銀行,以及香港三大發鈔銀行之一(其他兩個是中國銀行(香港)和渣打銀行)。總部位於中環皇後大道中1號香港匯豐總行大廈,現時香港上海匯豐銀行及各附屬公司主要在亞太地區設立約700多間分行及辦事處。
『柒』 關於匯豐銀行內部晉升通道的情況咨詢
匯豐近年在這方面也做了很多的努力,期望給員工更好的工作環境和更適合自己的發展前景。就目前而言,一般會比較建議員工在同類別部門中進行轉換,當然OPERATION也分很多種,也可以跨部門進行轉換,HSBC很注重職員的自身發展,一旦你覺得其他部門或崗位中有更適合自己發展的職位,可以跟你的主管提出要求,進行溝通。
『捌』 在匯豐銀行做客服 前途怎麼樣呢 本人是女生,據說要倒班,請過來人指點迷津,謝謝各位大俠。
你是說香港匯豐銀行的話,在廣州的匯豐客戶當然不是直接隸屬香港匯豐,只可以說是一個比較正式的外包,就是什麼都給你買,每個星期固定有兩天休息,至於是不是連休要看部門工作性質。要不要倒班是要看你什麼類型的客服,如果是信用卡的客服是肯定要的。有沒有前途看你態度,機會是有不過要看有沒有機會。
『玖』 在上海的匯豐銀行工作的前輩請進了
匯豐正規途徑是通過匯豐銀行主頁的網上申請的,進入網站後,點工作機會,會隨時更新匯豐的職位空缺信息,也可以根據地域選擇當地的職位空缺。。。
祝你好運!
『拾』 匯豐銀行電話客服有發展前途嗎
有前途 http://www.accountcentralonlinecom.com