重慶百貨核心競爭力分析

❶ 重慶茶園新區的優勢有哪些

大道1號。總體來說，茶園新區是一個宜居品質生活區，同時也是一個具有巨大發展潛力的城市副中心。

。我簡單給您說一下該區域的配套優勢。

一、區位優勢

茶園新區是重慶規劃的城市副中心，在一核心經濟圈內，接軌重慶全城，一圈兩翼發展帶動產

業全面升級:

十五分鍾車程直抵重慶鐵路物流園，最強大的物流保障，是園區企業的經濟大動脈;

三十分鍾車程，就可以到達茶園新區自建的世界級物流港口-東港物流港，是園區企業低成本運輸的黃

金通道，勢運兩江，財通四海;

四十五分鍾之內，直達江北國際機場--空港物流園，是園區外向型企業穿越時空，與國際接軌的快速

通道。

茶園的交通樞紐系統由內環高速、兩輕軌、三隧道共同構成"三橫三縱"的道路系統。內環高速可速達

主城，真武山隧道直通九龍坡區，竣工的慈母山隧道串起經開區、茶園、彈子石CBD和江北嘴CBD四地;

南山隧道通車後，從茶園到解放碑需要10分鍾左右。在建中的輕軌6號線和8號線將成為串聯起重慶主

城東、南、北三方的交通動脈，共同架構起茶園的中央樞紐系統。

陸路交通網四通八達，西臨西南唯一陸路出海大通道-渝湛高速公路，由此通往雲貴兩廣，到達廣東湛

江海港僅11;新區內部的"三縱三橫"的道路，通過重慶一環、二環高速公路與成渝、滬渝、蘭渝、

渝遂、渝湘等多條高速公路干線聯接。交通優勢占盡天時，成本核算得盡地利，讓廠家利潤最大化，

使工業生產規模化，產業集群化。

隨著地鐵六號線的建設和地鐵八號線的布局，新區的交通出行將更加便利。此外，新區通過真武山隧

道和在建的南山隧道和慈母山隧道與市中心相連，特別是南山隧道，建成後與東水門大橋連接，直接

通往解放碑，到那時的茶園新區這個城市副中心將與主城中心融為一體，成為主城中心的一片仰望的

高地。

二、環境優勢

茶園新區完全保留了原生態的自然資源，大小河流、水庫10餘處，環境優美、空氣清新，周圍有10

萬余畝的天然森林覆蓋，是重慶主城區森林覆蓋率最高，含氧量最富有的區域，內有河流和湖泊,其中

苦溪河蜿蜒清澈，潺潺流經新城區後匯入長江。整個城區依山傍水，山水相連，空氣清新、氣候宜人

，非常適合居住。

三、產業優勢

茶園新區在2012年將建成千億級園區，重慶市委市政府決定將重慶大部分手機製造業布局在茶園新

區，隨之而來的還有目前最先進的3G製造業，工信部電信研究院分院、國虹科技、重郵信科等電子信

息公司也把進入茶園新區納入了日程。新區將重點圍繞打造以3G產業為主的電子通訊產業，著力培育

TD-CDMA為核心的電子通訊產業鏈，最終形成大規模高效益的消費類電子為龍頭的新型電子產業集群。

以通用機電裝備，汽摩及配件製造為龍頭的裝備製造產業集群蓬勃發展，大唐新數碼、重慶索倫等重

點企業已經實現投產。

茶園區域規劃有130萬方圍繞式城市中心商圈。根據規劃將重點發展專業物流市場，形成醫葯、汽車、

家居建材、消費類電子、食品批發等專業市場加強商業基礎設施的建設，

引入眾多百貨店、大賣場，組成購物消費中心，形成與南坪商圈互補的商貿中心。

希望我給您提供的信息能夠幫到您

❷ 重慶最繁華的地方在哪裡

1，解放碑中心購物廣場，全國第一條商業步行街。

解放碑，原名抗戰勝利紀功碑，她是全中國唯一的一座紀念中華民族抗日戰爭勝利的國家紀念碑，以紀念重慶對於國家的偉大貢獻。解放碑位於重慶市渝中區，位於民權路、民族路和鄒容路交匯處，它是抗戰勝利和重慶解放的歷史見證。從蔚藍的天空的背影下看解放碑，碑體絕大部分呈白色，有些地方是肉色，上端有幾架大鍾，朝著四面八方，每到整點時，便會響起那高闊又洪亮的聲音。塔是八角形的，最頂端有幾根天線。此時，解放碑顯得特別寧靜、庄嚴、鄭重。

❸ 重慶新世紀百貨的管理是乎真非同一般嚴格

說白了，新世紀的管理理念的改變就是太平洋的錯，是在立洋開業半年後，負一樓調改的時候，走了一些人，那些人中就被新世紀弄到了一些，後來新世紀開始參與國際管理體系認證，逐漸的開始以太平洋為目標進行CI和VI的改造，力圖打造本土的王者，但是有一點，企業文化內涵，是怎麼學都學不來的，在太平洋里的核心管理理念，新世紀怎麼都學不到，學皮不學全部，這就是新世紀，很簡單的例子，在新世紀，很明顯顧客的錯誤，處理訴願的時候，會偏向顧客，拿營業員和廠家開刀，但是在太平洋這就是不會的，錯就是錯，對就是對，樓管為幫你據理力爭，是誰的問題，誰負責，不會說因為顧客的錯誤拿營業員和廠家開刀，在太平洋的理念里，他們是同為一體的，幫理不幫親，可以告訴你，太平洋的管理是人性化的，為什麼在太平洋上班的都不願意調出來，要調也是調遠東，不是去太平洋。

❹ 重慶非尚珠寶首飾有限公司怎麼樣

簡介：重慶非尚珠寶首飾有限公司成立於2008年，以重慶為基石向全國輻射的珠寶首飾公司。到目前為止，公司成功在重慶、四川、貴州、雲南、湖南等省市開設百餘家專賣直營店。未來非尚珠寶將以「提升產品品質，打造非尚品牌」為目標，在激烈的市場競爭中，構建企業的核心競爭力。非尚人堅信：滿腔熱忱服務消費者，誠信經營贏市場，努力創造非尚珠寶璀璨的明天！公司主營銀飾，黃金首飾，玉器（玉手鐲），各類珍珠配飾，各類天然寶石等。榮獲金銀珠寶類「中國著名品牌」榮獲「中國3·15誠信企業」重慶市金銀珠寶理事單位
法定代表人：彭輝瓊
成立時間：2009-06-19
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：500903000014091
企業類型：有限責任公司
公司地址：重慶市北部新區泰山大道東段56號1幢四單元11-4

❺ 重慶日月光解放碑一號優劣勢

日月光解放碑一號，是由台灣鼎固房地產開發有限公司開發的一處超高層高端大平層項目，它選址於渝中區中國六大CBD之一的重慶解放碑CBD商圈核心，環繞其佔地72萬平方米的日月光中心更是解放碑金融街的大型生活綜合體。該項目打破了解放碑商圈以百貨商場、步行街為主的商業格局，是解放碑CBD內少有擁有純居住公寓的物業。
項目佔地總建築面積720000平方米，規劃1500戶，目前在售R3棟房源為現房，主推主力戶型為建面約78-281㎡，建面均價23869元/㎡（2017年8月）。
優勢:1.地理優勢，位於解放碑商圈核心
2.配套優勢，周邊配套設施齊全
3.交通便捷，雙軌（輕軌1號線與2號線）上蓋物業
4.物業環境，1.3的容積率，1.5萬平方的空中花園與超高層獨有的鳥瞰重慶景觀享受
劣勢:1.房價較高，較重慶普遍高層房價略高
2.環境嘈雜，位於繁華商圈，居住環境較差
總體來說，日月光解放碑1號適合大多改善客戶與投資客戶

❻ 百貨公司的發展簡況

無論是大連大商、上海百聯，還是重慶百貨、武商百貨、廣百集團……全國知名的大型百貨零售集團均是區域的龍頭企業。
而且，包括近年來異軍突起的浙江銀泰百貨、深圳佳華百貨、深圳天虹百貨、深圳茂業百貨等，都是以區域發展為重點，穩打穩扎，並已登陸或即將登陸資本市場。
百貨企業區域發展，一是區域發展空間巨大。不僅區域中心城市的次核心商圈和次中心城市的核心商圈尚有空間，而且二線城市的核心商圈空間更大。二是區域品牌號召力輻射性強。由於大部分品牌實行區域代理，區域品牌的資源共享性強，新店培育期的承受能力強，因此區域發展在品牌招商上往往是事半功倍。三是市場環境好。外地擴展往往受到本土商業的擠壓，缺乏公共關系的支持，而這些在區域發展中都不存在。

❼ 重慶百貨的創業歷史

重慶百貨大樓股份有限公司是1950年5月1日在寶元通百貨公司舊址基礎上成立的重慶市第一家國營百貨商店——西南區百貨公司門市部，也是歷經60載歲月洗禮的一家蓬勃發展的百貨零售企業，現已成為中國西部最大的商業零售企業，被譽為「西部第一店」。1955年，西南區百貨公司接收中國百貨公司民權路52號門市（現重百大樓位置），修建新樓，並將民族路和鄒容路的門市搬遷至此，形成統一經營體。1958年全國大辦工業，全店「女子化」，「重慶三八百貨商店」成立，形成了大商店雛形。1960年，國務院財經委員會將商店列為聯絡點之一。1974年，商店作為西部地區唯一的大型百貨商店參加了全國十大百貨商店鬆散聯合體。1975年商店新建，更名為「重慶百貨商店」，商店成為一家新型綜合性大型零售商場。1978年經重慶市委批准商店升格為縣級單位。1984年更名為「重慶百貨大樓」，1985年大樓改擴建，成為重慶市最大的集經營和服務於一體的多功能綜合性零售兼批發的大型商貿企業。1992年大樓進行股份制改造，成立「重慶百貨大樓股份有限公司」。1994年重百開始對外擴張，在北碚開辦第一家連鎖商場。1996年「重慶百貨」在上海上市，成為重慶市唯一的商業上市公司。2000年重百大樓又改擴建，一座通透感強、充滿現代氣息的大型商場與解放碑有機融為一體。重百已進入「中國連鎖企業三十強」和「中國零售百強企業」，也是重慶首批30家優勢擴張型企業之一，獲得過全國五一勞動獎狀、全國用戶滿意企業、中國商業名牌企業等上百項全國、省、市殊榮，涌現出全國勞動模範、全國五一勞動獎章獲得者等數十名國家級、省市級先進人物。重百建店以來尤其是改革開放以來，業績不斷增長，效益不斷攀升，規模不斷壯大，物質文明和精神文明雙豐收，實現了三十多年持續快速健康發展。
一、計劃經濟的磨礪（1950～1978）：艱苦創業，信譽飄香
建國初期，經濟蕭條，百廢待興，商店克服種種困難，始終堅持「勤儉辦店、艱苦創業、文明經商、優質服務」，以貨真價實、童叟無欺、公平買賣盛譽西南，充分發揮了重慶市第一家國營商業企業在政治、經濟和信譽上的優質，成為重慶市國營商業試點和示範企業，為廣大市民所矚目。特別是從1958年起，商店開始開展優質服務活動，開始了商店最寶貴的「資產」即信譽的積累。當年，商業部於2月5日向全國商業系統發出了向北京天橋商場學習的倡議，商店在重慶市率先響應，制定了「十好」服務公約，掀起了「學天橋、趕天橋」的優質服務競賽高潮。售貨員們提出了「工人愛機器，農民愛莊稼，售貨員愛顧客」和「迎送不離口，接待如親人，人人帶笑容，個個都熱情」等口號，職工們愛店如家，主動迎送顧客，處處方便群眾，肩挑背扛，加班加點，不計得失，深受顧客贊譽，全年收到顧客表揚信76751件，實現「全店滿堂紅」，商店當年被評為省、市紅旗單位，1958年至1960年，年年出席全國群英會，1959年被評為全國百面紅旗之一。正如職工們自豪地說「我們商店是靠服務態度起家的」。經過廣大職工二十年的努力和積累，商店的服務已深入人心，商店的信譽也香飄千里。期間銷售收入從758萬元增長到3431萬元、年增長5.56%，利潤總額從71.6萬元增長到195萬元、年增長3.64%。1978年，中華大地擂響了改革開放的春雷，商店也迎來了迅猛發展的春天。
二、商品經濟的錘煉（1979～1992）：改革開放，喜迎春天
黨的十一屆三中全會以來，在改革開放方針指引下，隨著國家經濟體制改革尤其是城市經濟體制改革的展開，大樓迅速解放思想，進一步肩負起了省、市和行業改革試點示範的重任，圍繞「調整經營結構、增強企業活力」的中心環節，進行了經營管理制度、人事用工分配製度等一系列的改革，轉變了企業的經營機制，調動了職工的積極性、主動性和創造性，使企業的社會效益和經濟效益明顯提高。早在1978年的夏天，大樓在四川省、重慶市和有關部門的熱情關懷和幫助下，抓住機遇，銳意進取，在全國商業系統首先進行了擴大企業自主權和利潤留存的試點改革，拉開了大樓改革的序幕。1979年大樓作為四川省十七家改革試點企業，進一步擴大企業自主權，明確大樓在經營、財務和人事方面的自主權；1980年重慶市批准大樓為「以稅代利、自負盈虧」的試點單位，使企業形成了內有動力和外有壓力的雙重趨動機制；1983年被重慶市列為首批實行經理負責制的企業，推動企業快速發展，1984年大樓銷售額突破億元大關。1987年大樓實行了「全額利潤承包、超目標分成」的經營責任制和重慶市最早的經營管理幹部聘任制，大樓開始走上了自主經營和自負盈虧的道路，並開始了打破「鐵飯碗」的嘗試。1988年大樓被重慶市列為「利稅分流、稅後承包」和「四放開」試點企業，當年大樓利潤額突破1000萬元，1991年又被四川省、重慶市列為按三資企業改革試點單位。經過十餘年的改革，大樓取得了長足發展，1992年實現銷售和利潤比1979年分別增長6倍和4倍，特別是思想的解放，觀念的轉變，改革的深化，經營機制的轉換，為大樓順利進入市場和實現進一步發展奠定了堅實的基礎。這期間，銷售收入從4603萬元增長到3.3億元、年增長16.37%，利潤總額從362萬元增長到1729萬元、年增長12.78%；獲得了全國五一勞動獎狀、全國用戶滿意單位、中國質量萬里行先進單位等榮譽。1992年，小平同志南巡講話掀起了神州大地上又一輪改革開放的熱潮，年底經重慶市經濟體制改委員會批准，以重慶百貨大樓獨家發起向社會募集資金設立重慶百貨大樓股份有限公司，重百搭上了新一輪發展的快速列車。
三、市場經濟的洗禮（1993～ ）：連鎖發展，做強做大
1993年3月18日，重慶百貨大樓股份有限公司正式掛牌，標志著重百開始了全新的征程。公司制定了「改革與管理同步、發展與效益並重」的發展原則，積極深化內部改革，增強競爭能力，相繼開展了以「垂直領導、層層負責」和調整整合為核心的管理制度改革，以全員合同制為核心的用工制度改革，以職工崗位技能工資制和經營管理者年薪制為核心的分配製度改革，以品牌經營、連鎖經營、專業經營為核心的經營機制改革，以顧客為中心加強質量工作，不斷增強公司綜合實力；同時，從1994年開始實施「壯大主業、推進兩翼、多種模式、連鎖發展」的發展戰略，積極拓展市場，形成了重慶市主城區為第一商圈、中心城市為第二商圈、其餘城鎮為第三商圈的逐級發展思路，並於2004年制定了按百貨、超市、電器三業態分業態發展的思路，當年完成了三業態的剝離與整合，開始了多元連鎖發展，積極、穩步拓展市場，現已在渝中、江北、沙坪壩、南岸、九龍坡、大渡口、渝北、北碚、涪陵、萬州、長壽、永川、合川、江津、璧山、銅梁、墊江、黔江、雲陽、榮昌、涪陵、忠縣、豐都等區、縣商業中心區開辦綜合百貨商場20多家，並於2005年在走出重慶在遵義開辦了第一個市外商場。
2010年來，面對新的形勢，為了應對國際國內的市場競爭，重百公司制定了「十一五」戰略發展規劃，提出了堅持走「內涵強壯、外延擴張」的質量效益型連鎖發展道路，按照「根植重慶、延伸西部、強化主業、多種模式、連鎖發展」的發展思路和「短期創重慶第一，中長期創西部一流的商業連鎖企業」的戰略目標，一方面抓連鎖體制模式的建立完善，實施百貨、超市、電器三業態資源的調整整合，初步實現分業態的專業化、標准化和連鎖化經營管理；調整健全公司組織架構，強化總部建設；通過實施ISO9001：2000質量管理認證，開展企業文化建設，提高制度管理水平；另一方面抓網路建設市場擴張，堅持以重慶為核心，以長江和高速公路為主軸，向重慶市「一圈兩翼」地區延伸和輻射，通過多渠道、多業態加密滲透重慶第一、二商圈，快速拓展重慶第三商圈，並在重慶市外布局上取得重大突破進展，2010年已分別在貴州遵義市、四川省瀘州市、廣安市、樂山市成功開辦綜合商場，加快了向西部市場連鎖擴張的步伐。公司曾躋身「全國零售100強」、「中國連鎖30強」前列，並先後榮獲「全國五一勞動獎狀」、「2005年度全國用戶滿意服務」、「全國百城萬店無假貨示範店」先進單位、重慶市文明單位、2008年「國企貢獻獎」等殊榮。