上海中鐵物流公司組織結構圖

A. 公司組織結構框架圖是什麼

1. 公司組織結構圖是把企業組織分成若幹部分,並且標明各部分之間可能存在的各種關系。這里所說的各種關系包括上下級領導關系(組織機構圖)，物流關系，資金流關系和資料傳遞關系等。所有這些關系都伴隨著信息流,這正是調查者最關心的。

2. 要在組織機構圖的基礎上，把每種內在聯系用一張圖畫出來,或者在組織機構圖上加上各種聯系符號，以更好地反映、表達各部門間的真實關系。

3. 組織結構圖不是簡單的組織機構表,在描述組織結構圖時注意不能只簡單地表示各部門之間的隸屬關系。組織結構圖可以使各人清楚自己組織內的工作,加強其參與工作的慾望,其他部門的人員也可以明了,增強組織的協調性。

   
   

B. 請幫我完成公司組織結構圖 謝謝

信貸經理在財務部門，向財務副總裁報告
工廠安全總監向總裁或生產副總裁報告，不同產品性質的企業安全部門級別不一樣
生產計劃專家歸屬生產部，向生產副總裁報告

C. 具體公司組織結構圖

http://www.tsugawa.cn/companyintroction/UploadFiles_company/200701/20070122173114194.jpg

http://www.wh-eline.com/gsjj/ygtd_clip_image001.gif

D. 請幫我個忙，誰知道物流部組織結構圖速度發

物流的組織結構可分為：顧問型、直線型、直線顧問型三種。
顧問型的物流部分為：1、規劃：a、場所規劃 b、倉庫規劃 c、預算 d、產品開發規劃 2、分析：a、運作成本分析 b、客戶服務和需求分析 c、存貨控制分析 d、運輸效率和服務分析 3、協調：a、銷售 b、生產 c、財務 d、其他 4、物流工程：a、物料搬運研究 b、運輸設備研究 c、物流業務流程研究 d、包裝材料研究。
直線型的物流部分為：1、運輸部 2、倉儲與物料搬運部 3、存貨部 4、包裝部 5、客戶服務部。
直線顧問型的物流部分為：第一層：設備設計和定位、系統開發、部門協調、規劃和分析。 第二層：物料搬運、運輸管理、存貨控制、包裝、保管、訂單處理。

E. 物流企業組織結構

簡單地說，就是根據你的企業現在的情況和未來發展規劃，劃分部門、崗位、職責就行。比如：

總共分為財務部、運輸部、倉儲部、行政管理部等
財務部可以有一個財務經理，一個會計，一個出納
運輸部可以有一個運輸經理，一個運輸主管，一個調度員，1個文員，一個統計，等等
倉儲部有1個倉儲經理，1個倉儲主管，2個倉管員等
行政管理部有1個行政經理，1個行政助理等
當然還要把貨車司機、叉車司機、搬運工放進去昂

然後給每個部門設定部門工作職責，以及每個崗位的工作職責就ok了

F. 公司組織結構圖模板

MindMaster導圖社區里有一個貌似是軟體公司的模板，可以參考一下