A. 一、對商業物業運營的認識和體會。二、如何組建團隊，如何管理，如何提升本商業物業商業價值。 說
建議性的答案啊！
一是多閱讀書籍！
二的是要多和成功人士交流，不定什麼時候他們一句話就打開你身上的開關了，會有瞬間的感悟！
三呢就是多多的磨練自己！
最後把自己當做一個管理者！要有管理者的風范！精神、氣質的養成都是慢慢培養出來的！
小女子班門弄斧了，莫見笑了！
B. 商場運營與商業物業有哪些相同的地方
首先先說說這兩個分別是什麼意思
物業是後勤保障，物業涉及的是整個商場運作中的後勤方面的事情，比如電路維修、空調系統、消費體系、硬體維修等諸多方面的情況。
而運營則是整個商場盈利的保證，商場能不能繁榮，能不能在當地的消費者心中有一個獨特的形象，則完全是運營職能的體現。運營涉及商戶的管理、商戶經營情況分析、商戶貨品管理、商戶違規情況管理等諸多方面。
物業部和運營部兩個部門在工作中交叉的很多，但其實目的都是為了市場更加有序繁榮，其實只要劃分好各部門的職能，各司其職就可以，這樣就避免了逃避責任與推卸工作一說。至於兩個部門的職能劃分本人定義如下：運營部的職能有：客服、活動策劃、後續招商工作、商鋪裝修管理以及商戶的考情和經營狀況
物管部的職能有：保潔、保安、維修維護。
希望對你有所幫助
C. 商場運營部年度工作總結數據怎麼寫
強調宣傳、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。