Ⅰ qsc分析報告ppt版怎樣寫
學PowerPoint模板技巧
PowerPoint模板的應用可能不被人注意。如果能巧妙地利用PowerPoint模板，就可以為我們帶來極大的方便，提升我們的工作效率。
靈活調用模板
PowerPoint提供的模板非常豐富，可以根據需要靈活選用：選擇「文件」→「新建」，在打開的任務窗格中可以看到它提供了「新建」、「根據現有演示文稿新建」和「根據模板新建」三種調用模板的方式。
「新建」下又有「根據設計模板」和「根據內容提示向導」等方式。而單擊「根據現有演示文稿新建」下的「選擇演示文稿」，可以將現有演示文稿作為模板建立新文件。「根據模板新建」下則有「通用模板」和「Microsoft.com上的模板」等多種選擇，單擊「通用模板」可以打開「模板」對話框，選用系統安裝的各種模板。網路模板上文已經做過介紹，這里不再重復。
靈活選用幻燈片模板
PowerPoint XP之前版本調用模板很死板，演示文稿中的幻燈片只能應用同一種模板。PowerPoint XP對此作了很大的改進，你可以給演示文稿中的幻燈片選用各種模板：首先選中「視圖」菜單下的「任務窗格」，打開「幻燈片設計」任務窗格。並在「普通」視圖下選中要應用模板的幻燈片(如果有多個幻燈片要應用同一模板，可以按住Ctrl鍵逐個選擇)，最後再將滑鼠指向任務窗格中顯示的某個模板，單擊右側的下拉按鈕打開菜單，選擇其中的「應用於選定幻燈片」即可。
套用更多的網路模板
PowerPoint XP自身攜帶的模板總是有限的。不過，可從微軟公司的站點免費下載更多的網路模板，選擇「文件」→「新建」，然後單擊打開的任務窗格下方的「Microsoft.com上的模板」按鈕，即可打開該站點上的中文模板庫。它包括了「出版和教育」、「辦公」、「簡報」等十四大類共二百多個模板。只要單擊網頁上的模板類型鏈接(如「出版和教育」)，就可以在網頁上看到該類模板的名稱和提供商等內容。按下「預覽」按鈕即可進行預覽，而單擊某個模板名稱，就會顯示「模板最終許可協議」，在接受協議後單擊「在PowerPoint中編輯」，IE就會將模板下載到你的硬碟中，並會自動用PowerPoint打開該模板。如果你對模板的效果滿意，可以用「另存為」將它保存為模板，以後就可以像普通模板那樣方便調用了。
快速應用配色方案
不知道大家注意過沒有，在PowerPoint中的「配色方案」其實是一種特殊的模板，如果你想將某個配色方案應用於多個幻燈片，可以按住Ctrl鍵選中「幻燈片」窗口中的多個幻燈片，然後單擊「幻燈片設計」任務窗格中的「配色方案」，最後單擊任務窗格中你喜歡的「配色方案」，則所選幻燈片就會使用這個配色方案。如果你想將設計模板、動畫方案或文字版式快速應用於多個幻燈片，也可以使用這個技巧。
右鍵新建自己的文件
先進入C:\Documents and Settings\名\Templates文件夾下，右擊，選擇「新建」→「PowerPoint演示文稿」新建一個PowerPoint文件，再雙擊此文件，然後對其中顏色、字體等進行自行定義。最後，選中它，把它改名為pwrpnt10.pot文件。
以後在「資源管理器」中右擊滑鼠，選擇選擇「新建」→「PowerPoint演示文稿」，再雙擊新建的演示文稿，你就會發現，它已經套用了在pwrpnt10.pot文件中的設置了。從而可以製作出自己的個性PowerPoint演示文件，真是方便極了。
Ⅱ 如何做一份完美的數據分析報告.ppt
https://wenku..com/search?lm=3&word=%C8%E7%BA%CE%D7%F6%D2%BB%B7%DD%CD%EA%C3%C0%B5%C4%CA%FD%BE%DD%B7%D6%CE%F6%B1%A8%B8%E6&org=0
Ⅲ 如何高效溝通分析報告.ppt
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Ⅳ 求關於數據分析的思路以及想法（PPT）
數據分析的核心就是3個W，也就是what（什麼問題發生了）why（為什麼問題會發生） how（如何決策解決這個問題）三個部分。
做好數據分析最重要的是界定數據分析的問題和目標，通過可視化的圖標和數字將企業目前經營狀況用數據呈現出來，那麼這個地方肯定是需要涉及到一些衡量指標的，在選擇這些指標的時候，傳統企業和互聯網企業是有很大區別的，傳統企業的數據來源主要是線下門店的顧客消費數據，互聯網企業的數據來源主要是用戶行為數據，但無論是哪種數據，最重要的是找到其北極星指標（即關鍵指標）。
舉個簡單的例子，如果是騰訊視頻這樣一個互聯網企業，它的北極星指標我認為是總續費率，那如果是傳統的消費行業，依賴門店銷售業績這樣的企業，北極星指標可能是總銷售額，然後將這些指標用excell表做好把數字填進去，通過這些數據得出基本的商業結論，就好像中學語文的看圖寫結論一樣，依據依據情況進行分析得出結論（這時候需要做一個PPT分析報告給領導看）。
比如當期的營業額環比是增加了還是下降了，變化了多少，客單價與上個月，去年，上個季度又分別有什麼變化，這裡面涉及到長中短三個不同周期的決策，當然還要分析出現這種變化產生的原因。
比如考慮企業自身的變數和宏觀條件的變數，企業自身的經營策略是否發生了變化，新品上市的銷量是否影響到了總銷售額，宏觀條件的變數比如市場趨勢的改變，國家政策的改變，這些都是要考慮到的，最後根據疑問再提出相應的解決方案。
這時候可以發揮頭腦風暴一下，比如說客單價低，我們應該用什麼手段來提高客單價呢？也就是怎麼做的問題，甚至可以去研究周期變化對數據的影響因素，假如騰訊視頻四季度的續費率高於二季度，有沒有可能是因為冬天太冷不想出去電影院看電影，所以在家看騰訊視頻呢？分析數據背後的原因才是重點，在怎麼做的問題上我覺得每個人都可以保持自己的意見，然後投票選出2-3個作為planA和PlanB的方案，有條件的話可以做A/B測試，看看哪個效果更好。
大概思路就是醬紫。
Ⅳ 如何做好工作總結分析報告.ppt
主要寫一下主要的工作內容,強調安全的重要性，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作。以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。總結的注意事項： 1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式： 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期
Ⅵ 如何拜訪新客戶分析報告.ppt
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