蘇寧資本結構分析

❶ 蘇寧電器的資金來源分析和資本結構分析

蘇寧電器的資金來源：
1、營業收入
2、股東投資
3、股份換錢
4、銀行貸款

❷ 蘇寧的管理組織結構圖

蘇寧的管理組織結構圖如下：

蘇寧電器的組織管理架構體系是矩陣式結構：即橫向以職能劃分為6大管理總部，縱向則劃分為4大層級相結合的矩陣型結構；

集團設立總裁辦公室，6大管理總部以及其下屬34個管理中心。

總裁辦公室下直屬人力資源管理中心和法務中心；集團高度重視新業態拓展，在傳統零售業態的基礎上，延伸拓展了電子商務（蘇寧易購）和零售第二品牌（樂購仕（中國）公司）。

三個總部直屬地區：南京、香港、東京大區。

八大片區：華東一區、華東二區、華北區、華南區、西南區、西北區、華中區、東北區。

(2)蘇寧資本結構分析擴展閱讀

蘇寧的經營范圍

公司公告稱，隨著互聯網技術、智能終端等信息科技的蓬勃發展和快速應用，為公司加快轉型升級提供了機遇與平台。公司經營范圍修改為：

許可經營項目：音像製品直營連鎖經營，普通貨運，預包裝食品、散裝食品批發與零售。以下限指定的分支機構經營：電子出版物、國內版圖書、報刊零售；第二類增值電信業務中的信息服務業務；餐飲服務，國內快遞。

一般經營項目：家用電器、電子產品、辦公設備、通訊產品及配件的連鎖銷售和服務，計算機軟體開發、銷售、系統集成，百貨、自行車、電動助力車、摩托車、汽車的連鎖銷售，實業投資，場地租賃，櫃台出租等。

❸ 哪位高手能做一份蘇寧與國美的財務報表分析

下載股票交易軟體，打開該軟體後，A股輸入002024（蘇寧電器）回車，點擊F10，然後你就可以看到相關數據了，國美電器和上述步驟一樣，只不過是港股而已

❹ 蘇寧雲商2012-2013年資產負債表結構如下，什麼叫資本結構

說白了就是總資產中，資產、負債各佔多少，資產負責中固定的、短期收回或償還的等各佔多少，以此分析資產利用率、回報率、償債能力等指標。

❺ 蘇寧、國美、京東三家公司經營方面的分析（詳細版）

京東沒實體店。國美，蘇寧有。國美蘇寧3c上的東西要是賣的價錢太低
不是搬起石頭砸自己的腳了嗎？
京東是98之後開辦的，最近得到風險投資才突飛猛進的，為了做大!所以平常的消費品便宜點，但是大件比實體店不便宜的《這個可以細心觀察》。等他們發展穩定後也便宜不到哪的。
蘇寧，國美，3c賣的東西可以在實體店維修，京東不可以。所以。。。。

❻ 蘇寧2014財務報表分析，並對比往年，急

蘇寧2014財務報表分析，並對比往年。內部資料，不能對外

❼ 蘇寧宏觀環境分析，緊急！！！！

蘇寧宏觀環境分析（PEST）
1 人口環境

我國龐大的人口基數為蘇寧電器的營銷提供了廣闊的市場，隨著我國整個人口年齡層次逐漸發生變化，不同年齡段的人群對於家電產品的需求以及對於家電產品的喜好不同，要求更加有針對性的營銷產品組合。由於人口紅利將長期存在，80後進入結婚高峰期，蘇寧要挖掘80後人口的市場價值
。
2 文化環境

在中國人的普遍審美意識中，紅色象徵著喜慶和吉祥而對於一些追求電壓和歐式風格的人的審美習慣中，木色或者淡雅的藍色又備受青眛。蘇寧要在店面設計以及店內電器產品款式和擺放位置上做文章。中國人含蓄、委婉、深沉的處世特點要求蘇寧用國人喜聞樂見並且容易接受的方式推廣自己的店面。

3 經濟環境

雖然2008年金融危機導致經濟環境縮緊以來，但家電連鎖行業保持良好的增長態勢。我國消費佔GDP的比重在逐年下降，國家正在讓經濟轉型，釋放出我國強大的內需，轉型得到效果後，消費佔GDP的比重上升，我國家電市場的銷量會擴大。同時，我國經濟結構和產業結構升級為家電市場帶來了無限商機。

4 自然環境

政府加強對自然資源管理的干預，要求企業承擔更多的社會責任。蘇寧雖然不涉及生產過程，但在整個產業鏈中採取很多環保舉措，特別在產品選擇中注重環保節能產品的推廣上，向受眾傳遞環保理念，積極響應國家號召，為環境保護做貢獻。

5 科技環境

日新月異的科技創新加快了蘇寧企業的創新，給蘇寧帶來開發新產品，開拓新市場的機會，改變和擴展了向消費者傳遞產品的手段和渠道，使得營銷策略多元化。技術創新對於銷售有促進作用，促使企業經營要隨技術創新做出調整。

6政治和法律環境

家電下鄉的政策為蘇寧家電市場提供了很大的開拓空間，隨著《供應商和零售商交易管理辦法》、《反壟斷法》等相關法律的制定和出台，蘇寧在擴展市場是要依法營銷，注意保護消費者的合法權益。