⑴ 如何進行這樣的財務分析，成本計算。
既然是股票虧損了，那就好辦了，老闆的意思是想找個借口處理一下那個給他錢卻虧的人：你看我給你那麼多錢，這一年又給你開工資，還花費那麼多結果到頭來一看財務的數據分析還虧了，抄你魷魚！
分析從幾個方面來說：一、如果這150W放在保險櫃里，一年來還是150W
二、存入銀行里，利率為%，一年利息收入為 W，加上本金，年末應為 W
三、給他股票投資，現在剩的本金為 W，然後把關於這個人這一年的費用全列出來，工資、差旅費、福利費、報銷等等，這樣一看，就算是這150W放在那裡不動也比給他讓他去虧的強！因為是財務出的數據，所以老闆才可以理直氣壯的去批他，估計那個人和老闆有點關系，老闆不好意思直接說他，就找了這么個理由。
⑵ 財務成本分析怎麼寫
財務成本分析怎麼寫:
一、思路：這個需要根據自己單位的實際情況來寫。企版業的經營特點權與方式決定你採用哪些分析方法或分析內容，商業與製造業有很大區別。
二、各行業財務成本分析的區別：
具體的講，商業注重於物流分析及資金流，采購成本與銷貨成本分析
而製造業分析的內容就更多了，產供銷都要分析。
三、採用的分析方法：採用的方法可以自行選擇，如杜邦分析法，主要是一些比率分析，追求股東權益最大化，更方便更直接的是環比分析與同比分析，兩期指標對照分析增減因素，既然叫財務成本分析，財務資金運行指標必須要有，產品成本分析對製造業來講是最重要的，也是最難的，要了解生產工藝過程及現場情況，涉及產量廢品返修在產BOM定額等方方面面。其實並不是一個部門的事情，要求生產、質量、技術部門會同財務一同分析才能有實效。
四、分析的內容：
產銷量分析；如產量增加變化對生產成本的影響
經營指標分析；流動比率 速動比率 資產負債率等
經營成果分析；毛利率 凈利率
費用分析：期間費用增減變化
成本分析：定額比率分析 量差價差等
⑶ 財務成本分析表要怎麼做
你說的是財務成本分析報告吧，建議網路一下，有很多範本的。
⑷ 財務與成本的分析
這個是要什麼分析了，問題不清
⑸ 關於財務分析：成本分析
有標准成本,就根據標准成本進行比較,解決差異原因;
沒標准成本,就比較歷史成本
我覺得用標准成本進行成本控制比較好,但製作標准成本比較有難度,要看企業的需要了
⑹ 機會成本與會計成本的區別與聯系
機會成本主要用在管理會計，機會成本是指在使用資源的分析過程中，選取某一個方案而放棄其他方案而喪失的潛在收益。
在決策分析時，必須把已放棄方案可能獲得的潛在收益，作為備選方案的機會成本，才能對該方案的經濟效益作出全面、合理的評價，從而做出正確判斷備選方案是否是真正最優。
所以在管理會計領域，會計成本是包括機會成本的，而在財務會計領域；會計成本一般是企業實實在在發生的成本。