四川長虹家電行業分析

㈠ 四川長虹主營業務的介紹

四川長虹主要是以電子信息業務為基礎，近年來逐步發展創新業務，爭取提升自己的競爭地位。同時，四川長虹也給員工提供良好的工作環境，進而創造出讓顧客滿意的產品和服務。可是，可能有很多人並不是很清楚它的主營業務是什麼的，這篇文章就主要向大家介紹了四川長虹的主營業務以及一些相關信息，下面就跟小編一起去看看吧。

多年來，長虹堅持以用戶為中心、以市場為導向，強化技術創新，夯實內部管理，積極培育集成電路設計、軟體設計、工業設計、工程技術、變頻技術和可靠性技術等核心技術能力，構建消費類電子技術創新平台，立足互聯網面向物聯網，大力實施智能化戰略，不斷提升企業綜合競爭能力，逐步將長虹建設成為全球值得尊重的企業。

四川長虹於2006年9月宣布推出中國首款基於地面傳輸標準的超大屏幕高清數字電視，成為中國首個全線數字電視接收設備提供商。長虹網路公司已具備年產600萬台機頂盒的能力，成為中國最大的機頂盒供應商之一。公司去年推出的量子芯電視獲得中國工業設計金獎，公司由此成為數字電視時代最具競爭力的家電企業之一。高清數字電視是未來電視發展的必然趨勢，我國高清數字電視發展的軟硬體條件、用戶需求、政策環境等條件都已經基本具備，藉助2008年北京奧運會的助推作用，2008-2010年我國高清數字電視產業將步入快速發展期。

主營業務仍處於調整期

根據公司年報，我們注意到2006年公司每股收益0.161元，但是由於短期投資收益(0.80億)、往年計提的減值准備轉回(0.84億)與資產置換損益(1.20億)等造成非經常性損益高達2.57億元，扣除後每股收益僅為0.026元。

通過年報披露的各項業務數據和控股子公司數據可以看出，長虹的主營業務還處於調整期。長虹在逐步為各項業務設立獨立公司，適當地引入戰略投資者和管理層激勵，同時，公司層面有可能在後期也引入戰略投資者和管理層激勵。我們判斷，這將對公司未來發展產生積極影響，預計2007年公司還將處於調整末期，估計2008年是調整後的適應期，我們對2008年主營業務能否加速發展持謹慎態度。

電視業務方面，2006年國內CRT盈利穩定，平板基本上全年處於虧損狀態。我們預計2007年CRT盈利穩中有降，平板基本扭虧，2008年隨國內市場規模擴大可能有一個較好的增長。預計子公司澳洲長虹和歐洲長虹也將逐步實現扭虧。

手機業務在2006年取得了較好的發展。國虹通訊(45%)2006年銷售收入16億，凈利潤9074萬元。可以預計的是，2007年銷售收入可能超過25億，規模的快速增長必然帶動盈利能力的下降，估計凈利潤增長將略低。

IT業務在2006年6-7月調整後，目前公司獲得長虹佳華99.33%的股權，管理層持股0.67%。2006年銷售收入26億，虧損1098萬。我們預計2007年銷售收入將突破30億元，估計也可以實現扭虧。

白電業務還處在起步階段。空調業務有所好轉，實現銷售收入14億，但整體仍處於虧損狀態，2007年可能會略有盈利。子公司長虹美菱實現銷售收入17億，略有盈利，由於主要是代銷業務，毛利率較低，顯著影響了綜合毛利率。房地產開發業務較原計劃略有推遲，預計2007年二季度開始建設，應該在08年陸續實現收入確認。由於這是上市公司首次進行房地產開發，我們對此持謹慎樂觀態度。

好了，說到這里，小編對於四川長虹的主營業務就介紹得差不多了，四川長虹經營電子信息業務為主，近年來更是努力地為顧客提供滿意的服務。同時，該公司得到了良好的管理，經濟效益也是逐年上升，如果大家還有什麼問題，或者對四川長虹的業務信息想進行進一步地了解的話，可以登錄土巴兔官網進行了解，同時，小兔也會隨時給予答復哦。

㈡ 四川長虹前景如何

前景不錯，目前價格合理。
四川長虹集團與四川長虹的高管和骨幹員工用自有資金於7月份成立虹揚投資公司，於10月28日-10月31日買了2583.11萬股四川長虹的股票，這表明公司管理層對未來確實有信心，也確實認為公司的股價被低估了。四川長虹的賬上有上百億的現金，資金充裕。

㈢ 結合家電行業的現狀,四川長虹應如何優化資本投入結構以降低使用資本的成本

如果僅從資本結構來看。可以調整負債比率，建議可以增加一些融資渠道，比如信託等。從經營上看，家電製造企業無非是提高存貨周轉率，縮短流程時間，減少資金佔用。企業的成長不是單因素決定的，其他因素如品牌管理也很關鍵。如有需要加368201109聊

㈣ 四川長虹的發展史

發展歷程：
1、創立於1958年的長虹，本著「員工滿意、顧客滿意、股東滿意」的企業宗旨，始終致力於創造符合消費者需求的快樂體驗，不斷以永為人先的創新精神和彰顯於世界的高品質3C消費電子，為消費者創造價值，成為人們改變生活的推動力量。
2、歷經四十餘年的磨礪，長虹實現從單純的家電製造商向標准制定商、內容提供商的轉變。形成了集數字電視、空調、冰箱、IT、通訊、數碼、網路、電源、商用系統電子、小家電等產業研發、生產、銷售為一體的多元化、綜合型跨國企業集團，已成為全球最具競爭能力的消費電子系統供應商和內容服務提供商。截至2006年，長虹品牌價值已躍升至437.55億元（RMB），在2005年398.61億元的基礎上凈增38.94億元,蟬聯世界品牌500強。 3、面對廣闊的市場前景，目前，長虹已在中國30多個省市區成立了200餘個營銷分支機構，擁有遍及全國的30000餘個營銷網路和8000餘個服務網點。在廣東、江蘇、吉林、合肥等地區建立了數字工業園區，在深圳、上海、成都等地設立了創研中心。同時在美洲、澳洲、東南亞、歐洲設立了子公司，在美國、法國、俄羅斯等10多個國家和地區開設了商務中心，經貿往來遍及全球100多個國家和地區。

㈤ 四川長虹電器的東西市場份額怎麼沒有原來高了

沒聽過這說法。。不過國內的話海信康佳創維長虹TCL。。國外就SONY三星夏普之類的咯平板彩電產品中，松下和夏普的市場佔有率最高，其中松下在等離子產品中的佔有率達到15.7%，夏普在液晶產品上的佔有率達到15.9%，這和夏普在產品序列中主推液晶電視不無關系。國產品牌中創維、長虹、海爾及海信在平板產品上業績出眾，和國外品牌有平分秋色的趨勢。背投產品上，日立、索尼和三星成為市場佔有率的前三強，而國內品牌表現一般。CRT產品上，長虹和SVA穩居前列，日本品牌索尼和東芝緊隨其後採納哦

㈥ 四川長虹近三年發展狀況如何有何經營特色

經營范圍:家用電器,電子產品及零配件,通信設備,計算機及其他電子設備,電子│
│ │電工機械專用設備,電器機械及器材,電池系列產品 ,電子醫療產品, │
│ │電力設備,數字監控產品,金屬製品,儀器儀表,文化及辦公用機械,文 │
│ │教體育用品,傢具,廚櫃及燃氣具的製造,銷售與維修;房屋及設備租賃│
│ │;包裝產品及技術服務;公路運輸,倉儲及裝卸搬運;電子商務;軟體開 │
│ │發,銷售與服務;企業管理咨詢 與服務;高科技項目投資及國家允許的│
│ │其他投資業務;房地產開發經營;廢棄電器電子產品回收及處理.

主營業務:電視機、冰箱、空調、壓縮機、視聽產品、電池、手機等產品的生產│
│ │銷售、IT產品的銷售以及房地產開發等生產經營活動

公司背景:公司是一傢具有全球競爭力的消費電子系統供應商和內容服務提供商│
│ │。公司已經實現了從單純的家電製造商向標准制定商、內容提供商的│
│ │轉變，形成了集數字電視、空調、冰箱、IT、通訊、數碼、網路、電│
│ │源、商用系統電子、小家電等產業研發、生產、銷售為一體的多元化│
│ │、綜合型跨國企業集團。公司建立起了開放式的自主技術創新體系，│
│ │成功構建起完善的全球消費類電子技術創新平台，使公司由傳統的家│
│ │電企業向3C融合的信息家電企業轉型，並成功構架跨越廣電網、通訊│
│ │網及互聯網的3C產業體系。目前，長虹擁有遍及全國的30000餘個營 │
│ │銷網路和8000餘個服務網點。同時在美洲、澳洲、東南亞、歐洲設立│
│ │了子公司，經貿往來遍及全球100多個國家和地區。

㈦ 四川長虹怎麼樣

長虹公司
長虹集團創業於1958年，是集軍工、消費電子、核心器件研發與製造為一體的綜合型跨國企業集團；擁有四川長虹、合肥美菱、華意壓縮、長虹佳華等四家上市公司。

四川長虹電子集團有限公司
始創於1958年，從軍工立業、彩電興業，到信息電子的多元拓展，已成為集軍工、消費電子、核心器件研發與製造為一體的綜合型跨國企業集團，並正向具有全球競爭力的信息家電內容與服務提供商挺進。2014年，品牌價值達到1016.86億。
2015年6月3日，四川長虹電器股份有限公司發出公告，稱其控股股東四川長虹電子集團有限公司的公司名稱變更為四川長虹電子控股集團有限公司（簡稱「長虹控股公司」）。

公司概況
長虹創始於1958年，公司前身國營長虹機器廠是我國「一五」期間的156項重點工程之一，是當時國內唯一的機載火控雷達生產基地。從軍工立業、彩電興業，到信息電子的多元拓展，產業拓展至黑電、白電、IT/通訊、服務、零部件、軍工等多種門類，已成為集軍工、消費電子、核心器件研發與製造為一體的綜合型跨國企業集團，並正向具有全球競爭力的信息家電內容與服務提供商挺進。
2014年長虹品牌價值達1016.86億元人民幣，繼續穩居中國電子百強品牌第七位，在中國企業500強排名第141位，居中國製造業500強第64位。
長虹旗下擁有四家上市公司：四川長虹（600839.SH）、美菱電器（000521.SZ）、華意壓縮（000404.SZ）、長虹佳華(08016.HK)。
多年來，長虹堅持以用戶為中心、以市場為導向，強化技術創新，夯實內部管理，積極培育集成電路設計、軟體設計、工業設計、工程技術、變頻技術和可靠性技術等核心技術能力，構建消費類電子技術創新平台，立足互聯網面向物聯網，大力實施智能化戰略，不斷提升企業綜合競爭能力，逐步將長虹建設成為全球值得尊重的企業。

企業文化
企業願景：成為全球受人尊重的企業
企業精神：責任 創新 堅韌
核心價值觀：員工滿意 顧客滿意 股東滿意
長虹認為，員工是企業最可寶貴的財富，為員工提供創新創造的平台，讓員工有歸屬感、進步感和成就感，進而創造出使顧客滿意的產品和服務，同時與上下游合作夥伴共同構建可持續的產業鏈生態，企業才能在市場的競爭中誠信經營獲得效益，從而回報股東並更好地為社會創造價值。

㈧ 四川長虹電器股份有限公司的發展戰略

市場是企來業展示實力的舞台自。為更好地迎接各種挑戰，長虹還根據復雜多變的市場行情，制定了自己的對策：高低結合，雙拳出擊。高端市場技術為王；低端市場質量為王。在決勝國內市場，繼續叱吒風雲的同時，運籌帷幄，放眼全球，積極參與到國際市場的大競爭中。近幾年，產品遠銷歐美、東南亞、中東、俄羅斯、澳洲等地，出口創匯連續保持著100%以上的高速遞增。通過嘗試，公司已成功實現從產品出口到技術、資本輸出的轉型。

㈨ 誰能幫我結合具體案例來分析四川長虹的行業地位

公司從軍工立業、彩電興業,到信息電子的多元拓展,已成為集軍工、消費電子、核內心器件研發與制容造為一體的綜合型跨國企業集團,並正向具有全球競爭力的信息家電內容與服務提供商挺進。目前,長虹正全力推進製造業升級、服務業轉型和全球化發展。
技術創新方面:2011年,公司主導9項、參與54項共計63項國家、行業標准制的修訂工作,已經完成《數字電視等離子體顯示器通用規范》、《數字電視平板顯示器測量方法》、《數字電視用等離子體顯示模塊詳細規范》、《數字電視用等離子體顯示模塊壽命可靠性試驗方法》等行業標准制定;完成首款Android智能電視9000系列產品,填補了公司智能電視方面的產品空白;一批具有應用程序商店、公網瀏覽器、多屏互動等新功能的系列產品,超薄、超窄3D系列電視產品,提升長虹電視產品的市場競爭力,鞏固了長虹在3D市場的領先地位;成功研發出具有國內領先技術水平的0.1度精確控溫變頻空調,並批量投產;研發出增強型高清機頂盒產品和Android智能機頂盒產品,獲得國內各大運營商高度認可;開發適合市場的高端全風冷無霜多門冰箱,成為中高端產品提升的新里程碑,取得良好經濟效益。