李林上海科技大學

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㈡ 李林的工作履歷

1973年畢業於山東大學生物系。現為山東省農業科學院植物保護研究所研究員，植物病理研究室主任。主要社會兼職為：山東省植物病理學會理事，山東省微生物學會理事。參加工作以來，主要從事糧食作物根病及保護地蔬菜病害的研究工作。先後承擔並完成省科委課題6項，主持省自然科學基金重點項目1項，參加國家科技攻關項目及國家自然科學基金項目5項。近年來主持完成省科委課題「蔬菜灰黴菌抗葯性、殺菌劑殘留檢測及治理技術研究」，參加「山東日光溫室系統技術工程研究」和「十五」國家科技攻關課題「東部沿海地區無公害蔬菜生產關鍵技術集成與產業化示範」項目。先後獲得國家科技進步二等獎、三等獎各1項，省部級科技進步獎9項，已獲國家專利1項，申報國家專利2項，研製新產品1項並被評為國家重點新產品，蔬菜灰霉病治理技術被科技部列為「九五」國家科技成果重點推廣項目。在《植物保護學報》、《植物病理學報》等國家和省級以上刊物上發表學術論文70餘篇，其中15篇論文獲省優秀學術成果獎。編著出版《保護地蔬菜病蟲害防治技術》、《山東新型日光溫室蔬菜系統技術研究與實踐》、《小麥全蝕病及其防治》等9本書籍。

㈢ 李林的主要工作經歷及業績

主要工作經歷
 1985年6畢業於湖南師范大學數學系，獲數學學士學位；94年在湖南大學攻讀管理科學與工程專業碩士學位，98年攻讀管理科學與工程博士學位，2001年12月畢業獲湖南大學管理學博士學位；
 1985年9月在湖南計算機專科學校從事數學，計算機教學工作；
 1992年10月進入湖南大學系統工程研究所，從事項目開發工作
 2002年進入湖南大學工商管理學院從事科研與教學工作
 1992年被評為講師，1997年被評為副研究員，2005年被評為研究員，2006年評轉為教授；2006年6月被評為博士生導師。
 以上期間除承擔國際招標與投標，企業價值評估理論與方法,系統績效評估技術,項目管理,管理應用軟體，網上廣告等研究生和本科生的課程教學外，同時還參加了包括國家「九五」，「十五」，「十一五」，「863」項目的近三十個國家、省部、地區的縱向和橫向科研任務。  國企破產過程中政企銀三方利益沖突分析及對策研究(01BJY049). 國家社科基金子項目2003.5-2004.4
 供電企業輸配分開與配售分開的研究」(SP[2002]02144) 國家電力公司軟科學課題2002-2004
 公用工程項目對區域可持續發展影響的評價指標體系及方法研究（02ZC20）湖南省社會科學基金2003.1-2005.12
 關於供電企業戰略的價值化管理研究() 湖南省省電力公司軟科學課題. 2002.1-2003.6
 湖南省科技廳軟科學課題「重大製造項目管理的理論與方法研究」(00JZY1038) 2001.7-2002.12
 公共事業項目管理的績效評估與模式創新.國家社科基金子項目，（05B22014）2006－2007
 項目投資擇時理論及其應用研究.湖南省科技廳重點項目（06JT1004）2006－2007
 地方政府公共事業治理績效評價（70673083）國家自科基金子項目，2006－2009 [1]政府公共事業項目管理研究. 財經理論與實踐(CSSCI), 2006,27(3):99－102
[2]T族公司股權分置改革問題研究.社會科學家(CSSCI),2006(3):156-158
[3]Choice and Management of Proct Outsourcing，2006年物流與供應鏈國際研討會,2006,9
[4]地方政府公共事業管理績效評價的因子分析.理論與改革(CSSCI). 2006.3 71－74 人大復印資料2006.9收錄
[5]The ascertainment of reasonable quality in large-scale engineering project and deployment. Proceedings of 2005 International Conference on construction &innovation in construction and real estate: 23-26, 2005.12. (Malaysian) ISTP 2006收錄
[6]Research on sustainable development of the migrants』project , Proceedings of 2005 International Conference on construction &innovation in construction and real estate: 2005.12.(Malaysian) 192-194 (ISTP 2006年收錄)
[7]The relationship Analysis Between The Large-scale Public Project and Neighboring Instrial Clustering. Development on the SME & Revitalization in old Instrial Base of Liaoning，2005：136-142
[8]公路工程合理質量管理研究.湖南大學學報自科版(CSCD).2005, 32(6):121-124
[9]General Strategy for Power Marketing Management of Power Supply Company .Journal of Systems Science and Information, 2005.(1):157-156
[10]「Reasonable Quality」 of Superhighway Construction Projects.Proceedings of 2004 International Conference on Construction & Real Estate Management, (HK) :257-260 .2004,12 ISTP 2005收錄
[11]Decomposition Principle in hierarchical Decomposition Method of Network Plan .Journal of Systems Science and Information, (U.K),2004，(3):495-502
[12]公用項目對區域可持續發展影響的評價.數量經濟技術經濟研究(CSSCI)，2003.(8):58-61
[13]指數效用下企業的風險投資策略.中國管理科學(CSSCI).2003.11（2）：66-69
[14]Research on Resource Smoothings for Hierarchical AOA Network.Journal of Systems Science and Information, 2003.(3):361-370
[15]一種考慮風險的項目活動持續時間的估算方法.湘潭大學學報（社科版），2003.27(1):98-100
[16]論區域創新網路與中小企業技術創新.求索(CSSCI).2003.(1):46-47
[17]供電企業競爭力評價研究.數量經濟技術經濟研究(CSSCI)，2002.(10):102-105
[18]電力工業改革目標模式下的供電企業改革研究.數量經濟技術經濟研究(CSSCI)，2002.(7):23-26
[19]湖南省與周邊區域經濟發展比較及對策研究.湘潭大學學報社科版，2002.26(3):3-6
[20]風險因素與項目工期的相關性研究.數量經濟技術經濟研究，2002.(1): 105-108
[21]Risky Investment Policies for a Firm with Exponent Utility Proceedings of 2003 International conference on Management Science and Engineering .( Atlanta)，ISTP 2004 收錄
[22]Enterprise Reform Projects Management.Proceedings of 2002 International conference on Management Science and Engineering ISBN7-5603-1793-6/F.287（Moscow），ISTP 2003收錄
[23]The Evaluation of the Relationship of Interregional Economy and the Development Strategy of Regional Economy.PROCEEDINGS OF THE 2001 INTERNATIONAL CONFERENCE ON MANAGEMENT SCIENCE AND ENGINEERING:1243-1247，ISTP 2002收錄
[24]基於風險分析的項目工期的估算方法研究.系統工程(CSCD).2001,19(5):77-81
[25]區域經濟可持續發展目標實施模型研究湖南大學學報自科版(CSCD).2001,28(5):118-122
[26]湖南省國有企業資本結構優化方法研究.湖南大學學報（社會科學版）.2001,15(4):47-49
[27]湖南省地緣經濟關系評價及區域經濟發展策略.湘潭大學學報，2001，23(2):116-120.
[28]企業投資過程中最佳資本結構優化.湘潭大學學報(社科版).2001, 23(4):111-116
[29]湖南中小型企業技術創新測度與分析.湖南大學學報（自科版）.2001, 28(3):108-112
[30]國有資本結構全局優化的內因及外部支持條件.湘潭大學學報（社科版）.2001,25(3):3-6
[31]機械製造企業的網路計劃分層模型.湖南大學學報自科版(CSCD).2000, 27(2):99-104
[32]發達國家國有企業改革的特點及其啟示.湖南大學學報（社科版）,2000,14(1):57-60
[33]政企分開時政府、企業、銀行三方利益均衡機制的構建分析.湖南大學學報（社會科學版），2000,14(3): 80-82

㈣ 李林品牌發展歷史 及其背景

你說的是李寧吧

發展簡史
1990年-1992年---創立階段 1993年-1995年---高速發展階段 1996年-1998年---經營調整階段 1999年-2001年---二次發展階段 2002年-2003年---品牌重塑階段 2004年 至 今---專業化發展階段 1989年，李寧先生開始籌備李寧的設計方案，同年4月，正式注冊「李寧牌」商標。 1990年5月，李寧公司在廣東三水起步，從事「李寧牌」運動服裝的生產經營。 1990年，李寧有限公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業 1991年，李寧公司開始全面經營李寧牌運動服裝、運動鞋。 1992年，李寧有限公司為中國奧運代表團提供領獎裝備，成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業。 1993年，李寧公司遷址北京。 1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系。 1995年，李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。 1997年，李寧公司在佛山建成了李寧體操學校，這是第一家由企業投資建成的體操培訓機構。 1997年，李寧公司在全國建立起自營分銷網路。 1998年初，北京李寧體育用品有限公司成立。 1998年3月，李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心，率先成為自主開發的中國體育用品公司。 1998年4月，李寧公司與美國杜邦公司(現英威達公司)合作，引入CoolmaxR面料。 1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進AFS服裝與鞋業解決方案，成為中國第一家實施ERP的體育用品企業。 2001年，李寧公司與義大利及法國著名設計師簽約，產品設計走上專業化和國際化的道路。 2001年10月，李寧公司首家海外品牌形象店於西班牙桑坦德開業。 2001年，李寧公司營業額達到約7.34億元人民幣。 2002年，李寧公司確立全新品牌定位：李寧，一切皆有可能。 2002年，李寧公司與杜邦公司(現英威達公司)建立合作，萊卡面料大量應用在李寧牌服裝中。 2002年與美國杜邦、3M等國際知名企業建立了穩定的合作關系，並與韓國、法國等一些企業進行多形式合作。 2002年底，李寧公司確立公司的使命、願景、價值觀及業務發展戰略。 2002年，李寧公司營業額達到約9.58億元人民幣。 2003年8月，「李寧」第三代形象店在全國范圍內推出。 2003年12月，李寧公司與清華大學經濟管理學院和悉尼科技大學商學院合作，聯合開設了首個中外合作體育管理碩士項目 2003年，李寧公司營業額達到約12.76億元人民幣。 2004年2月，第一款李寧牌專業足球鞋「Tie」。 2004年8月，李寧公司與美國Exeter 研發公司Ned Frederick 博士合作，共同致力於李寧運動鞋核心技術的研發。 2004年9月，第一款李寧牌專業籃球鞋Freejumper問世，標志著李寧進入專業籃球產品2004年9月李寧有限公司集團戰略項目完成。 2004年10月與DRD設計事務所合作。 2004年11月，香港設計研發中心「李寧體育科技發展(香港)有限公司」成立，集中負責設計李寧牌服 裝產品。 2005年1月，李寧公司與NBA簽約，成為NBA官方市場合作夥伴。 2005年4月，李寧公司與網易結成合作夥伴，共同打造全新的「李寧－網易體育頻道」。 2005年4月，李寧公司與世界最大的切割水晶製造商施華洛世奇公司達成戰略合作。 2006年3月，李寧001限量珍藏版上市。這是中國體育品牌第一次發售限量版運動鞋。 2006年4月，李寧公司與國際男子職業網球選手聯合會ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中國官方市場合作夥伴關系。 2006年4月，李寧公司和中國大學生體育協會達成協議，共同打造全新的中國大學生足球聯賽。 2006年4月，李寧公司與越南足球協會（VFF）在河內簽約，李寧公司將在未來三年內為越南國家男、女足球隊以及越南國家U23男子足球隊提供裝備。 2006年4月，李寧公司與國際男子職業網球選手聯合會ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中國官方市場合作夥伴關系。 2006年6月，NBA克里夫蘭騎士隊球員達蒙•瓊斯受李寧公司邀請來華訪問。在為期7天的行程中，達蒙先後訪問了北京、杭州、上海三地，和中國消費者親密接觸。 2006年8月14日，李寧品牌聯手NBA五十大巨星之一奧尼爾先生，雙方合作共同推出「李寧」SHAQ系列專業籃球產品線，共同開拓中國籃球市場。 2006年9月5日，李寧公司推出鞋產品的專業科技平台——「李寧弓」減震科技。「李寧弓」是國內第一個運動鞋的研發科技平台，標志著李寧公司的運動鞋科技眼發能力躋身世界領先行列。 2006年9月12日，李寧品牌與蘇丹國家田徑隊正式簽約。蘇丹國家田徑隊將身著李寧公司為其專門設計的訓練服，比賽服及領獎服征戰2008北京奧運會。 2007年1月5日，李寧與中央電視台攜手打造體育頻道全新形象 2007年1月12日，李寧與阿根廷國家籃球隊簽約 品牌國際化策略再邁進一步 2007年1月29日，李寧與瑞典奧委會簽約成為奧運代表團指定體育裝備合作夥伴 2007年4月30日，李寧公司與北京體育大學攜手推動支持中國農村體育發展，與鄉村體育教師「一起運動」 2007年6月25日，李寧公司簽約成為西班牙奧委會」官方合作夥伴「攜手征戰北京奧運 2007年9月24日，中國體育品牌首次簽約網壇頂級球員 － 李寧公司攜手柳比西奇馳騁國際網壇 2007年11月15日，李寧收購著名乒乓球品牌「紅雙喜」57。5％股權 2008年7月31日，李寧有限公司發布公告，7月31日與義大利運動品牌Lotto Sport簽署協議，以不低於10億港元的價格，獲得該品牌在中國為期20年的獨家特許權。 2009年，李寧正式獲得中國國家羽毛球隊贊助權，壓倒了YONEX統治世界羽壇的歷史 2010年6月30日下午消息，李寧有限公司高調宣布品牌重塑戰略，發布全新的標識和口號，並對品牌DNA、目標人群、產品定位等做了相應調整，打造「90後李寧」。李寧公司新口號為「Make The Change」，品牌新標識則抽象了李寧原創的「李寧交叉」動作。