上海九卓化工有限公司

⑴ 上海松江地區的葯企和化工企業有那些

松江的葯企沒有幾家，有如下幾家

上海康樂壽生物製品有限公司__上海市松江區洞涇鎮（洞涇工業區二區）__63243660-404
上海長臨生物醫葯工程有限公司__上海市松江良友經濟小區四號樓104座（華陽橋鎮東街糧油公司內）__13901637454
上海雙木生物醫葯技術有限公司__上海市松江區新閔經濟開發區__57640120
上海長錦企業有限公司__上海市松江區車墩鎮北松公路5268號__57746524
百醫奧生物科技（上海）有限公司__上海市松江區中山街道茸北工業區茸陽路568C號地塊__57786338
上海崇尚生物醫葯科技有限公司__上海市松江區張澤鎮竹亭路86號__57885191
上海皓雅生物醫葯科技有限公司__上海市松江區葉榭鎮張澤商務樓177__57881868
上海定康生物醫葯材料科技有限公司__上海松江大昆工業園區原工業公司大樓206室__57853378
上海華健實業有限公司生物製品廠__上海市松江區葉榭富榮經濟四期C區1號__37809134
上海大江（集團）股份有限公司生物制葯公司__上海市松江工業區洞涇路5號__57741701

但化工企業就有很多了：

上海卡德化工有限公司__上海市松江區石湖盪鎮新松路112號__57752313
上海凱婭化工有限公司__上海市松江區葉榭鎮張澤竹亭路25號__57881868
上海凱屹安化工有限公司__上海市松江區洞涇鎮洞薛路122號東三樓303室17號__57672342
上海國欣化工原料有限公司__上海松江民發私營經濟開發區__57881868
上海禾盛化工有限公司__上海松江強民經濟城__64820657
上海華得利輕紡化工有限公司__上海李塔私營經濟開發區（松江）__7841888
上海華鑠化工有限公司__上海市松江新區經濟城__57819010
上海環騰化工有限公司__上海市松江區中山中路328號五樓556號__57821408
上海卉楓化工有限公司__上海市松江區泖港鎮葉新公路2588號223室__57863550
上海惠於化工原料有限公司分公司__上海市松江區樂都路473號建材市場5238號營業房__57722217
上海成棋化工有限公司__上海市松江區李塔經濟城__57841888
上海誠泰和化工有限公司__上海市松江區松米路米市渡口6號樓一樓D區－32__57744027
上海酬勤化工有限公司__上海市松江區泖港鎮中南路7號B－632__57864593
上海德地化工有限公司__上海市松江區小崑山鎮經濟區__56655343
上海杜龐化工有限公司__上海市松江區泗涇鎮經濟小區__57611498
成大（上海）化工有限公司__上海市松江工業區松開Ⅱ－50B號地塊__57743456
上海澳潤化工有限公司__上海松江莘莘學子創業園車亭公路138弄2號營業房058__57601001
上海路明化工有限公司__上海市松江區新五厙經濟開發區__63806289
上海明飛化工有限公司__上海市松江縣小崑山經濟區__57761887
上海家潔化工有限公司分公司__上海市松江區華陽橋鎮香山村__57775107
上海金海化工有限公司__上海市城西私營經濟開發區（松江）__57817089
上海靚爾化工有限公司__上海市松江小崑山經濟區__57761887
上海久午化工有限公司分公司__上海市松江區泖港鎮東支線焦家村60丘__57742270
上海駿馬化工有限公司__上海松江佘山民強經濟區__57652695
上海紅碩陽化工有限公司__上海市松江區施惠路315弄12號__57729948
上海互偉化工有限公司__上海市松江區大港經濟開發區__54191288
上海花城化工有限公司__上海松江縣佘山鎮小商品市場__
上海惠基化工有限公司__上海市松江張澤肖泖路65號__57881868
上海春海化工有限公司__上海市松江縣李塔私營經濟開發區__7841888
上海德屹化工有限公司__上海市松江區倉橋經濟城__57817089
上海高特化工有限公司分公司__上海市松江區葉榭鎮強恕小區19號__57805827
華東化工學院化工廠昆岡分廠__上海市松江區小崑山鎮曹浜村__57761240
上海必榮化工有限公司__上海松江工業區都城工貿經濟園區__57742270
上海易永化工有限公司__上海市松江區小崑山經濟區__57762447
上海聲民化工有限公司__上海市松江區大港經濟開發區__57853378
上海諸威化工有限公司__上海市松江區車墩鎮莘莘學子創業園__57601834-809
上海踴躍化工有限公司__上海市松江區天馬山天新路20號1號樓101室B座__57660460
上海振綠化工有限公司__上海市松江區李塔匯鎮李塔街3號301室12__57847555
上海中泰化工廠__上海市松江鎮化工路201號__67726286
上海協承昌化工有限公司__上海市松江工業區寶益路28號3號廠房__67740558
上海依博化工有限公司__上海市松江天馬經濟開發區__57661402
上海通聖化工有限公司__上海市松江區佘山鎮新鎮村原九曲針織廠內79號__57660460
上海日深化工有限公司__上海市松江區新區經濟城__57700466
上海樂化化工有限公司__上海市松江區葉榭鎮張澤商務樓112__57881868
上海凌正化工有限公司__上海市松江區葉榭鎮張澤商務樓039__57881868
上海龍貴機電化工有限公司__上海松江城西經濟開發區__56099712
上海鳴膜化工有限公司__上海市松江區玉樹路998號A－73__57817089
上海卓幸化工有限公司__上海市松江區泖港鎮中南路7號－34__57863550
上海羽豐化工有限公司__上海佘山國家旅遊度假區鳳凰村__57657160
上海真彩化工有限公司__上海市松江區小崑山鎮崇南路6號4號房A－27__57761887
上海星南化工有限公司__上海市松江區新佘山經濟園區A區1014室__57657160
上海雄誼化工廠__上海市松江（滬杭線）新橋鎮西__57641412
上海生蕾化工有限公司__上海市松江區天馬經濟開發區__57660460
上海世合化工有限公司__上海松江倉橋經濟城__57817089
上海世合化工有限公司分公司__上海市松江區玉樹路7號__57817089
上海雙越化工有限公司__上海市松江區新五厙經濟城__62091016
上海思晟化工有限公司__上海市松江區佘山鎮民強經濟區__57652962
上海速特99化工有限公司__上海市松江區茸北鎮工業區__57780016
上海偉業環境化工有限公司__上海市松江洞涇鎮同樂路138號__57672972
上海歐寧化工有限公司__上海市松江強民經濟城__57862908
上海琪嶸化工有限公司__上海市松江縣小崑山鎮經濟開發區__57761887
上海全龍化工有限公司__上海松江民強經濟開發區__62143227
上海日燃化工有限公司__上海市松江區石湖盪鎮松蒸公路南側__57753727
上海賽爾化工有限公司__上海市松江區九亭鎮（原九亭重型鍛造廠內）__57631190
上海三色化工原料有限公司__上海市松江區大昆工業園區大昆公路158號6號樓105室__57853378
上海雷登化工有限公司__上海市松江縣華陽鎮華生綜合經濟區__57831288
海南爾化工有限公司__上海市松江區石湖盪鎮學府路160號304室D座－10__57752470
松江縣申華化工廠__上海市松江縣洞涇鎮張涇村__57672688
上海油墨泗聯化工有限公司__上海市松江縣泗涇鎮北漲涇78號__57610282
上海元康化工有限公司__上海市松江富榮經濟開發區__63030163
上海越峰化工有限公司__上海市松江區新五厙鎮工業公司南首__57874092
上海韻潤化工有限公司__上海松江民發經濟開發區__57881868
上海鎮洋化工有限公司分公司__上海松江招商市場二樓2區260號__57853378
上海星輝化工有限公司__上海市松江區洞涇鎮同樂路32號__
上海怡景化工有限公司__上海松江民發私營經濟開發區__57881868
上海世潔化工有限公司分公司__上海市松江鎮樂都路210號__57654363
上海潘特化工有限公司__上海市松江區新佘山經濟園區A區1024室__57657160
上海培靈化工有限公司__上海松江富民倉橋聯合發展有限公司__62989927
上海乾凱化工有限公司分公司__上海市松江區松江鎮招商市場二樓7區072號__57710267
上海榮鋒化工原料有限公司分公司__上海市松江縣張澤鎮浦南商街市場46號__57881868
上海真麗化工有限公司__上海市松江區新橋鎮閔申大道188號一區__57640120
上海溫芝化工有限公司__上海市松江區大港經濟開發區__57853378
上海希聯化工有限公司__上海磚橋貿易城1區49幢107號__57672342
上海鑫鼎化工有限公司__上海市松江區天馬經濟開發區__57660460
上海鑫銀化工有限公司__上海市松江縣天馬山鎮經濟開發區__57661402
上海雪澤化工有限公司__上海市松江區新浜鎮共青路36號__57892230
上海燕嶺化工有限公司__上海市松江區張澤鎮竹亭路145號3號樓108室__57885191
上海市松江縣金星化工廠__上海市松江區塔匯鎮金星村__57841659
上海松江華雲化工廠__上海市松江縣九亭中心校內__57632436
上海松江化工廠職工技術協會__上海市松江縣化工路300號__57823671
上海松霞實業發展有限公司金元化工廠__上海松江倉橋鎮化工路300號__57817089
上海天格化工有限公司__上海市松江縣小崑山鎮經濟開發區__57761887
上海賽靈化工有限公司分公司__上海市松江區泖港鎮中興路130號－45__57862908
上海莉菊芳化工有限公司__上海市松江區富榮經濟開發區葉榭鎮東石路10號8室__57808718
上海立昂化工有限公司__上海市松江區小崑山鎮山東路11弄101－S__57761887
上海聯茂化工廠__上海市松江縣泗涇鎮祥澤村__57612511
上海林根化工原料有限公司__上海市松江區中山街道五龍村光星路58號503室__57780000
上海捷馳化工有限公司__上海市松江縣張澤鎮民發經濟開發區__57881868
上海智坤化工有限公司分公司__上海市松江縣石湖盪鎮古松村__57752313

其實還有很多的，

⑵ 全國有哪些高校招收化工專業的研究生

1、華東理工大學

位於上海市，是中華人民共和國教育部直屬的一所具有理工特色，覆蓋理、工、農、醫、經、管、文、法、藝術、哲學、教育11個學科門類的研究型全國重點大學；國家首批世界一流學科建設高校，國家「211工程」、「985工程優勢學科創新平台」重點建設高校。

2、天津大學（TianjinUniversity）

簡稱「天大」，坐落於歷史文化名城、中國北方經濟中心天津，其前身為北洋大學，始建於1895年10月2日，是中國第一所現代大學，素以「實事求是」的校訓、「嚴謹治學」的校風和「愛國奉獻」的傳統享譽海內外。1951年，北洋大學與河北工學院合並定名為「天津大學」。

3、北京化工大學

是中華人民共和國教育部直屬的全國重點大學、211工程和985工程優勢學科創新平台重點建設院校、世界一流學科建設高校，北京高科大學聯盟、智能製造新工程師校企聯盟成員，是國家國防科技工業局、教育部「十三五」期間共建高校，全國創新創業典型經驗高校。

4、浙江大學（Zhejiang University）

由中華人民共和國教育部直屬，中央直管副部級建制，「211工程」、「985工程」、「世界一流大學和一流學科」，九校聯盟（C9）、環太平洋大學聯盟、世界大學聯盟、國際應用科技開發協作網、中國大學校長聯誼會、新工科教育國際聯盟、全球能源互聯網大學聯盟。

5、華南理工大學

簡稱華南理工，位於廣東廣州，由中華人民共和國教育部直屬，是教育部與廣東省人民政府共建的全國重點大學，位列「211工程」、「985工程」、「世界一流大學和一流學科」，入選「高等學校學科創新引智計劃」、「卓越工程師教育培養計劃」。

⑶ 上海寶鋼、上汽集團、中國電信、和氏璧化工等一批行業領先企業在中國開展了卓有成效的競爭情報實踐和應用

案例：

1991年至年，IBM公司虧損超過140億美元，到1994年全球市場份額下滑至第三位。郭士納先生一上台就發現該公司的競爭地位已受到實質性侵害，決定對公司的最高決策層和管理層進行改組，以完善具備戰略性的領導體制，成立了IBM中、長期戰略決策組織，即政策委員會和事業運營委員會。並認識到建立一個公司層面的統一和正式的競爭情報體制的重要性，提出要「立即加強對競爭對手的研究」，「建立一個協調統一的競爭情報運行機制」，「將可操作的競爭情報運用於公司戰略、市場計劃及銷售策略中」。
在郭士納先生的大力支持下，IBM公司啟動了一個建設和完善競爭情報體系的計劃，並建立了一個遍及全公司的競爭情報專家團隊管理其全部運作的核心站點。IBM公司的決策層希望通過該計劃，能夠及時准確地判斷企業的競爭對手拉攏IBM公司客戶的企圖。分布在整個公司的各個競爭情報工作組每天對競爭對手進行分析，通過基於Lotus公司Nores軟體的系統為工作組提供在線討論資料庫，能夠使IBM公司全球各地的經理們和分析家通過網路進入競爭情報資料庫，並作出新的競爭分析。競爭情報小組還使用IBM公司的全球互聯網技術獲取外界信息，利用IBM公司的內部互聯網技術更新企業內部的信息。隨著這一體系的不斷完善，競爭情報開始融入到IBM公司的企業文化中，在經營過程中發揮越來越重要的作用。
（一）調整競爭情報系統組織結構
系統運行機制：
1．設立一個協作機構負責管理競爭情報整體規劃。
2．確定12個主要競爭對手。針對每個競爭對手，公司指派一名高級管理人員作為專門負責該對手的「專家」，由這些專家作為負責人，分別組建「虛擬的」競爭情報組，負責評價其競爭對手的行動和戰略，以確保整個公司制定的針對該競爭對手的戰略的正確性，從而確定在市場中應採取的行動。該組成員包括指派的負責人、代表各業務部門的統計負責人、由競爭情報專業人員組成的小型中心以及製造、研發、營銷、銷售、等職能部門的代表。這些小組負責每天對競爭對手進行分
析。
3．由設置在公司各機構的現有競爭情報小組實施日常競爭情報分
析。要求這些小組在思考問題和採取行動時能從公司的全局利益出發，
而不是將各業務部門的利益放在首位。
（二）實施試驗項目
在建立上述新機構的基礎上，公司下達實施命令，由協作機構負責開展一項試驗性項目。該項目針對的是一個單一的競爭對手，其目的是：論證小組的工作方法，確定關鍵情報問題，利用已有的競爭情報成果，建立模型。
通過試驗項目，IBM總結出以下幾點成功的關鍵經驗和教訓：
1. 每個競爭情報小組需要一名高級管理人員作為其實際的負責人。
2. 由職能部門交叉組成的小組更有利於工作，對競爭對手的分析會更加完善透徹。
3. 信息網路是當前的薄弱環節。公司很難在信息網上發現醒目的競爭問題。
4. 競爭情報工作要為戰略目標服務，就必須與公司管理人員緊密結合，提出若乾重點解決的問題，即關鍵情報問題。
5. 藉助外部專業資源拓展情報活動渠道。
6. 競爭情報道德規范簡化了小組的工作。
7. 管理人員既需要戰略情報，也需要戰術情報。高管人員不是神，需要策略支持。從高級管理人員到銷售員需要不同層次的情報信息。競爭情報規劃即要服務於戰略制定，也要服務於近期戰術問題。
8. 堅信競爭情報的價值。當競爭情報隊伍遇到阻力時，相信自己工作的價值的信念有助於維持該隊伍的穩定。
9. 競爭情報能夠成為改變企業文化的組成部分。「試驗項目」表明，競爭情報的成功往往需要改變員工們原來的工作行為。首先，競爭情報小組的成員必須學會從IBM公司全局的立場上研究競爭對手。其次，研究和使用競爭情報的每個人都必須牢記要客觀地介紹和評價競爭
對手以及不利消息。
10.競爭情報規劃應積極地在內部進行傳播和交流。由於競爭情報需要公司企業文化的改變，因此需要一位能夠將競爭情報工作「推銷」到整個公司的領導人。這位領導人初期花20%的時間與競爭情報工作組共同工作，而其餘80%時間與其他員工一起論證競爭情報對公司的價值，鼓勵其他員工支持競爭情報工作。
（三）成功的關鍵因素
IBM公司的競爭情報工作取得成功有5個關鍵因素：
1. 高級管理人員高度重視並積極參與競爭情報活動。郭士納親自提出並要求高級管理人員參與，一把手的支持大大加快了競爭情報系統規劃的進程。
2. 公司日益嚴峻的財務狀況和新上任的首席執行官的危機意識，增強了每位員工的競爭意識。
3. 藉助外部專家和咨詢人員的力量。郭士納本人就曾就職於麥肯錫管理咨詢公司，對外部的管理咨詢非常認可。
4. 由各部門聯合組成的競爭情報小組更具有戰鬥力，信息分析、判斷更加准確，傳遞更為迅速。
5. 高級管理人員高度信任競爭情報工作。通過及時地交換最新資料、客觀分析和提出有創見性的建議，使競爭情報工作贏得了高級管理人員的信任。
（四）總結IBM競爭情報系統建設的成績
通過調整競爭情報工作重點及建立新的競爭情報體系，使IBM公司各部門的競爭情報力量能夠有效地集中對付主要的競爭對手和主要威脅，並提供各種辦法提高各競爭情報小組的協作水平，優化了原有的情報資源，增強了公司適應市場變化和對抗競爭的能力，最大限度地滿足了全球市場上客戶們的需求，公司銷售收入持續增長。競爭情報在IBM公司經營改善中的作用也逐步顯現出來。據調查，在1998—2000年期間，競爭情報對整個公司業績增長的貢獻率分別為6%、8%和9%。以後IBM公司在信息技術行業中又重新獲得了領先地位，到2001年公司利潤總額達80.93億美元，股東權益為194.33億美元，IBM高速增長的商業利潤再次受到公眾的關注。
以下分享IBM競爭情報系統建設方面的成功經驗。
企業建立競爭情報系統還有一項重要的功能是戰略反饋。也就是說，對已經搜集到的情報、決策和執行過程進行事後反思。
柳傳志多次談到將「復盤」作為聯想的核心方法論，並認為「復盤」是聯想取得成功的重要因素。所謂復盤，就像下圍棋或象棋之後，無論輸贏都要重擺一遍的方法。聯想之所以這樣做，是為了搞清楚在企業的整個行動過程中，導致成功或失敗的真正原因是什麼，是由於幸運，還是因為自身能力。復盤會讓你發現很多事情夾雜著偶然因素，下次再這樣操作未必行得通，也就是要發現真正具有規律性的東西。
在聯想控股，復盤工作包括三個環節：第一，要不斷檢驗和校正目標是否正確；第二，在每一個小的里程碑節點中，檢驗當初決定的正確與否和執行情況；第三則是在過程中總結規律。
在聯想文化中，復盤有一套規范的流程。公司成立了一個復盤項目小組，根據公司的項目前後梳理；復盤一開始就有詳細的文檔，小組會根據所有項目的歷史情況、現在的結果以及小組對事情的反思和總結寫出復盤報告。在十年時間里，聯想已經總結出復盤文檔達240多個。
復盤的價值主要體現在四個方面：
（1）找到假設中對因果關系的認知偏差、決策失誤和行動缺陷，發現問題並改變行為。在競爭情報工作中，復盤有助於確認情報的哪些來源是更准確和更真實的，它對鑒別不同情報的價值是非常重要的工具。
（2）復盤過程是行動的直接參與者發現問題、分析問題與解決問題的過程，由親自參與實踐的人提出關鍵性的建議，並讓參與復盤的人們把經驗教訓帶回到實踐中，知識轉移的距離最短，效率更高。
（3）在單一情景下所獲得的經驗或教訓並不一定正確，復盤可以不斷修正或減小在認知和行動中的錯誤，在知識與行動者之間高度關聯。
（4）組織之間閱歷的分享，復盤把失敗或試錯當做最有價值的老師，避免類似的錯誤重犯。雖然復盤是一種「秋後算賬」，但它有利於競爭情報系統的調節、修正和改進，尤其是情報人員糾錯意識的強化。

（來源：《商業情報戰——企業競爭情報搜集與應用》羊城晚報出版社）